单位考察报告

单位考察报告1

　　一、考察目的：

　　为寻求置信丽都花园e区2#地块建筑工程的最佳总包施工单位，对各施工单位的企业资质、企业性质、资金实力、企业信誉、公司理念、管理模式、施工质量、标化工地、配合情况等进行考察。本工程初设为地下一层，地面以上十九层，建筑面积15万m2，初步考虑设两个标段，通过考察、分析，对各施工单位作出综合评估，为最终选择置信丽都花园e区总包最佳施工单位提供翔实的评定依据和备选范围。

　　二、考察过程：

　　1、成立考察小组，制定考察计划。考察小组成员由工程部相关人员组成，计划在xx年9月5日前完成。做好考察前的.准备工作。

　　2、考察前提前半天预约。

　　3、施工现场考察。

　　4、公司考察。

　　5、考察时间：xx年8月15日——xx年9月5日。

　　6、考察内容：企业资质、企业性质、资金实力、企业信誉、公司理念、管理模式、施工质量、标化工地、配合情况等。

　　7、考察地点：成都市。

　　8、考察小组成员：倪厚勇、邓刚、凌鹏、杨辉杰。

　　三、考察情况：

　　(一)中建五局第三建设有限公司

　　xx年8月15日下午，考察小组考察了中建五局第三建设有限公司。

　　1、能够提供完整的企业营业执照、税务登记证、安全生产许可证、企业业绩等相关资料，信誉良好，国有企业。

　　2.资质：房屋建筑工程总承包特级。

　　3、与我公司无合作经历。

　　4、公司规模较大，四川分公司固定职工约100余人，公司具备非常完善的质量管理体系，公司委派项目主要管理人员，公司分级定期对项目进行各项检查,公司有下属安装分公司。

　　5、考察项目为该公司在建项目锦江国际，处于主体施工阶段，业主为四川省投资公司，82341m2，33层，施工质量好，现场安全文明施工规范，省标化工地，争创鲁班奖和国家优质结构工程，土建水电总承包，楼板施工技术有创新，施工技术生活区布置合理，达到标化要求。

　　6、公司总经理接洽，目前以政府工程为主，公司品牌意识强烈,合作意愿较强，准备资料充分，公司委派项目部主要管理人员,劳务公司由公司最终确定,劳务以重庆班组为主,本地化适应能力稍显不足,征对本项目三级二档取费不降点，拟投入资金1000万。

　　7、公司拟委派项目经理蔡广，社会口碑一般,现无在建工程，有天府杯、省标化工地经历，项目部技术力量强，所管理代表项目：

　　(1)中国东电集团公司技术中心，建筑面积35366m2，10+1层，，工程造价8156万元，20xx年天府杯，xx年成都市优质工程，xx年省标化工地;

　　(2)晶蓝半岛二期5号楼，38000m2，26层，工程造价4000万元。

　　(二)四川宏大建筑工程有限公司

　　xx年8月18日下午，考察小组考察了四川宏大建筑工程有限公司。

　　1、能够提供完整的企业营业执照、税务登记证、安全生产许可证、企业业绩等相关资料，信誉良好，有限责任公司。

　　2、资质：房屋建筑工程总承包壹级。

　　3、与我公司无合作经历。

　　4、公司规模较小，系原省建职工大学改制而成，品牌意识较弱,公司实行项目经理负责制，项目经理指定劳务公司,公司对项目管理松散。

　　5、考察项目为该公司在建项目慧谷软件基地，处于主体一层施工阶段，，50000m2，11+1层，施工质量一般，现场安全文明施工较差，土建水电总承包，生活区布置杂乱。

　　6、公司总工接洽，合作意愿较强，征对本项目三级二档取费可以降点，拟投入资金500万。

　　7、公司拟委派项目经理邓光明，社会口碑一般,在建工程慧谷，无创杯、优质结构工程、标化工地相关经历，项目部技术力量一般，所管理代表项目：

　　(1)华润翡翠城三期联排别墅，建筑面积40000m2，地下一层，地上4至7层;

　　(2)宏都美丽合江，13+1层。

　　(三)成都市第五建筑工程有限公司

　　xx年8月21日下午，考察小组考察了成都市第五建筑工程有限公司。

　　1、能够提供完整的企业营业执照、税务登记证、安全生产许可证、企业业绩等相关资料，信誉良好，国有企业。

　　2.资质：房屋建筑工程总承包壹级。

　　3、与我公司有合作经历,青羊城乡心愿花园项目。

　　4、公司规模大，管理人员约600余人，公司具备完善的质量管理体系，公司委派项目主要管理人员，劳务公司由公司最终确定,集团公司自有搅拌站和租凭站,公司定期对项目进行各项检查，实行质安公司和项目双重管理,公司有下属安装分公司。

　　5、考察项目为该公司在建项目心愿花园，处于主体施工阶段三层，业主为青羊城乡，40000m2，11+1层，施工质量较好，现场安全文明施工规范，土建水电总承包，生活区布置合理，达到标化要求，民工宿舍采有喷淋降温措施，场地内设有天网系统。

　　6、公司主管经营副总接洽，合作意愿强，征对本项目三级二档取费可降点，拟投入资金800万。

　　7、公司拟委派项目经理王立富，社会口碑一般,无创杯相关经历,工程映日荷花xx年6月交工，项目部技术力量一般,所管理代表项目：

　　(1)新各春禧时代，14+2层，21000 m2,省标化工地;

　　(2)映日荷花住宅小区，23+1层，80000 m2。

　　(四)成都市第六建筑工程有限公司

　　xx年8月22日下午，考察小组考察了成都市第六建筑工程有限公司。

　　1、能够提供完整的企业营业执照、税务登记证、安全生产许可证、企业业绩等相关资料，信誉良好，国有企业。

　　、与我公司有合作经历,天府置信江东项目，因方案变更合同友好解除，。

　　4、公司规模较大，管理人员约600余人，公司具备完善的质量管理体系，公司委派项目主要管理人员，劳务公司由公司最终确定,集团公司自有搅拌站和租凭站,公司定期对项目进行各项检查，实行质安公司和项目双重管理, ,公司有下属安装分公司。

　　5、考察项目为该公司在建项目天空城，框剪结构，处于装饰阶段，xx年12月交工，业主为成都立吉房地产有限公司，60000m2，32+1层，施工质量好，现场安全文明施工规范，省标化工地，土建水电总承包，生活区布置合理，达到标化要求，关注民工生活，第间宿舍内均配有电视。

　　6、公司总经理，主管生产副总接洽，合作意愿强，准备资料充分，征对本项目情况三级二档取费可降点，拟投入资金1000万。

　　7、公司拟委派项目经理金小平，社会口碑高,全国、省、市优秀项目经理，曾荣获天府杯3次、芙蓉杯、省、市标化工地，全国工程建设优秀qc成果奖，全国用户满意建筑工程奖，全国工程建设优秀质量管理小组，全国模范职工小家，项目部技术力量强，项目品牌意识强烈,在建工程程xx年12月交工，所管理类似代表项目：

　　(1)四川农业厅综合楼，12350 m2，成都地区高层样板工程，天府杯，国家质量管理成果奖，省标化工地;

　　(2)成达综合楼,框剪结构,24+2层,34761 m2，合同价3128万元,;

　　(3)intel项目,15000 m2，框架结构,二层,fidic项目;

　　(4)四川联通通信枢纽楼，框剪结构，11+2层，40000 m2，合同价为8317万元，xx年度四川省工程建设系统用户满意建筑工程xx年度四川省建设工程天府杯金奖，省标化工地。

　　(五)成都市第二建筑工程有限公司

　　xx年8月23日下午，考察小组考察了成都市第二建筑工程有限公司。

　　1、能够提供完整的企业营业执照、税务登记证、安全生产许可证、企业业绩等相关资料，信誉良好，国有企业。

　　2.资质：房屋建筑工程总承包壹级。

　　3、与我公司无合作经历。

　　4、公司规模较大，管理人员约600余人，公司具备完善的质量管理体系，公司委派项目主要管理人员，劳务公司由公司最终确定,集团公司自有搅拌站和租凭站,公司定期对项目进行各项检查，实行质安公司和项目双重管理, ,公司有下属安装分公司。

　　5、考察项目为该公司在建项目西西里，框剪结构，处于装饰施工阶段，业主为成都捷帝置业有限公司，37000m2，33+ 1层，施工质量一般，现场安全文明施工规范，市标化工地，土建水电总承包，生活区布置合理，达到标化要求，食堂省市卫生示范点。

　　6、公司主管经营副总接洽，合作意愿强，准备资料充分，征对本项目三级二档取费可降点，拟投入资金800万。

　　7、公司拟委派项目经理高大权，社会口碑较高,品牌意识一般,有天府杯、芙蓉杯、省市标化工地经历，技术技术力量较强,所管理代表项目：

　　(1)丰德国际广场二期，框剪结构，46000 m2，工程造价3200万元，成都市芙蓉杯，省标化工地;

　　(2)省邮电通信网络管理中心，2xxm2，工程造价2300万元，四川省天府杯，省标化工地。

　　(六)四川省蜀通建设总公司

　　xx年8月25日下午，考察小组考察了四川蜀通建设总公司。

　　1、能够提供完整的企业营业执照、税务登记证、安全生产许可证、企业业绩等相关资料，信誉良好，国有企业。

　　2.资质：房屋建筑工程总承包壹级。

　　3、与我公司有合作经历,西部鞋都项目。

　　4、公司规模较大，管理人员约500余人，品牌意识较弱,公司具备完善的质量管理体系，公司委派项目主要管理人员，公司定期对项目进行各项检查。

　　5、考察项目为该公司在建项目橙花风景，框剪结构，处于装饰施工阶段，业主为成都双新科技创业投资有限责任公司，110000m2，28+1层，施工质量一般，现场安全文明施工一般，其中1栋被评为市标化工地，土建水电总承包，因现场条件制约，生活区布置分散。

单位考察报告2

　　根据公司计划，材料部、工程部及预算部于xx年7月4日对2家桩基施工单位进行了如下考察工作：

　　1、考察单位资格要求：

　　(1)投标企业应具备一级基础施工资质的独立法人单位。

　　(2)拟派项目经理须具有房屋建筑专业注册一级建造工程师证，具备中级以上职称，年龄35-50岁之间，能够长驻工地，xx年1月1日以来有类似大型项目施工业绩。

　　(3)人员配备齐全，公司管理制度各项健全。

　　2、考查内容：

　　(1)企业资质情况、营业执照、业绩、荣誉，组织机构、项目经理资格原件审核;

　　(2)项目经理经验及业绩、以往质量情况了解;

　　3、桩基施工单位：

　　(1)河南省汇城基础建设有限公司地址：郑州市金水路99号建达大厦605室

　　电话：xxxx 总经理：xxx 拟派项目经理：xxx

　　(2)山西岩土工程勘察总公司河南分公司地址：郑州市鑫苑路鑫苑名家11栋8楼

　　电话：xxxx 经理：xxx 拟派项目经理：xxx

单位考察报告3

　　根据市委和本部的安排，我们于20xx年x月x日到xx单位对领导班子及其成员进行了考察，现将有关情况报告如下：

　　一、班子主要成绩和存在问题

　　主要成绩：

　　1、班子团结有朝气，有较强的战斗力。现xx局领导班子成员为5名，其中局长1名，副局长4名，超编1名。一是每位班子成员能真诚团结，工作干劲足，有较强的凝聚力及执行力，能较好贯彻落实各项工作。二是作风民主，对大的问题由班子集体讨论决定，不搞个人主义，不搞“一言堂”。三是领导班子分工明确，责任到人。班长能知人善任，发挥所长，充分调动干部的积极性和创造性。

　　2、各项工作取得新突破。

　　一是加快推进重点项目;

　　二是招商引资取得新成效;

　　三是加大旅游宣传推介力度;

　　四是加强队伍建设。

　　(二)存在问题：

　　1、个别班子间配合团结需加强;

　　2、后备干部队伍建设需加强;

　　3、工作作风有待进一步提高。

　　二、班子成员基本情况

　　三、民主测评情况

　　xx局领导班子成员民主测评情况统计表

　　(发出xx张，收回xx张，其是有效票xx张)

　　四、考察意见

　　(根据职数情况、班子年龄结构、班子战斗力等提出班子配备和班子建设的考察意见。)