尊敬的领导:
在今天,我正式提出辞职。
保安队长在商场里是一个较为特殊的位置,他的人选将直接关系到商场的正常运作,自上任来,诚惶诚恐,如履薄冰,敢不尽心竭力?然工作非一腔热忱所能做好,事实证明,我是不称职的。
我自身有三大缺陷:
一、沟通协调能力弱。事是人做的,商场各部门任务不同,工作重心也就不同,甚至相矛盾,对防损部是天大的事,在其他部门看来可能就是鸡毛蒜皮般的小事,你说轻了听不进去,说重了是危言耸听,没事找事,其实说白了一部分是商场自身原因,一部分是部门本位思想作怪,那另一部分就是我的原因了,无法与人有效沟通、及时主动沟通,必然得不到理想的结果。
二、应变能力弱。我做事一板一眼,较为程式化,遇事应变不足,这样看来对人员管理显呆板,对事显教条,尤其对于突发事件的处置明显缺乏有效手段,这对于一个保安队长而言是相当致命的。
三、脾气不好。所谓的脾气不好是指无法有效克制自己的情绪,不管诱因如何,喜怒哀乐挂在脸上是职场大忌,下级见了觉喜怒无常,同事见了觉猖狂,上级见了觉欠稳重。所谓率性而为,不过是较为理想中的情况罢了。脾气不好就要得罪人,得罪人了就做不成事,做不成事又要得罪人,到最后,商场为事埋单,我为人埋单,不合算,其实干工作不怕得罪人,就看值不值。
这三大缺陷直接导致了我的发展乏力。其实我很早就意识到了,进xx前就在改,但并无多大变化。曾国藩初入仕刚方有余而不得志,后闭门苦思,终大彻大悟,“大柔非柔,至刚无刚”,功成名就,我想学他,但学不来,可能以后会,可能时间会长些,但在此过程中由于我的原因造成的错误由商场埋单,不合适,不合适就下岗,对我很适用。
对于商场我无意评说,能走到今天,感谢周总、刘总、王总及各位领导的提携之恩。你自己的窝,金窝也好,草窝也罢,终究是你的窝,有什么好说的呢?是金窝就努力把它搞成钻石窝,是草窝就把它努力搞成金窝,可能时间会漫长些,可能过程会痛苦些,比如人来人往,人走人留。
其实员工是现在最让我困惑的,该如何管理?人性化管理?人情化管理?抑或是军事化管理?人生百态,形形色色,做管理不可能面面俱到,那你把他们是当成集体对待还是应当当成个体对待?当集体对待,无疑偏重集体而轻视个人,压抑了他们的个性,但是不尊重个体又何来的集体?在一个很现实的环境中如何把他们溶为一体?我一直在思考,一直在探索,但终未成功。譬如你对他千般好也是应该,一件事不如他意便视为死敌,这令我很伤心,这种伤心让我感到很失败,你把心掏出来送给他,他接过来不屑的丢到一边,再踏上一脚,什么感觉?就是这样。晁盖打曾头市,提刀上马,捉对厮杀,林冲劝道:天王山寨之主,怎可轻动?晁盖说:我不向前,谁肯用力?一句“我不向前,谁肯用力”道出多少无奈!
员工是很实际的,他想生活条件好些,他想工作愉快些,他想有更好的发展,这很正常,他们的智慧和力量是无穷的,以前意见箱里是满的,现在空了,看不到了,管理层上下脱节,高层与基层又联系不上,纯粹是赤裸裸的雇佣关系,拿多少钱,干多少活,仅此而已。
凡此种种,我已力不从心,颇有油尽灯枯之感,与其在此苦挨,不如及早放手,或有才俊之士上位,免得继续在此误人误己,贻笑大方。
创河南名店,树行业先锋!
祝愿xx百货兴旺发达!
祝愿各位领导、各位同仁身体健康。
此致
敬礼!
辞职人:
20xx年xx月xx日
尊敬的领导:
您好!
20xx年X月X日我来到X学校治安部,正式成为X学校治安部的队长。
截止到今天,已然过去了X月。在这段时间,和很多优秀的人成为同事,让我受益匪浅,并且我相信在将来也一定会深深的影响我,我诚挚的感谢大家,感谢这个企业中的每一位,因为你们让我成长!由于个人的原因,我不得不向学校治安部提出申请,并希望能与今年x月xx日正式离职。
我非常重视在**学校治安部内这段经历,也很荣幸成为**的一员,特别是**的处事风范及素质使我倍感钦佩。在**这几个月所学到的知识也是我一生宝贵的财富。也祝所有**成员在工作和活动中取得更大的成绩及收益!
对于由此为学校治安部造成的不便,我深感抱歉。但同时也希望学校治安部能体恤我的个人实际,对我的申请予以考虑并批准为盼。
此致
敬礼!
辞职人:xx
20xx年xx月x
尊敬的领导:
您好!
20xx年X月X日我来到X学校治安部,正式成为X学校治安部的队长。
截止到今天,已然过去了X月。在这段时间,和很多优秀的人成为同事,让我受益匪浅,并且我相信在将来也一定会深深的影响我,我诚挚的感谢大家,感谢这个企业中的每一位,因为你们让我成长!由于个人的原因,我不得不向学校治安部提出申请,并希望能与今年x月xx日正式离职。
我非常重视在**学校治安部内这段经历,也很荣幸成为**的一员,特别是**的处事风范及素质使我倍感钦佩。在**这几个月所学到的知识也是我一生宝贵的财富。也祝所有**成员在工作和活动中取得更大的成绩及收益!
对于由此为学校治安部造成的不便,我深感抱歉。但同时也希望学校治安部能体恤我的个人实际,对我的申请予以考虑并批准为盼。
此致
敬礼!
辞职人:
20xx年xx月xx日
尊敬的领导:
您好!
我是我们公司保安大队的队长,我叫xx。加入我们公司这个大集体已经有了六年之久了。这六年里,同事们来了一批,又走了一批,只有我还雷打不动的'坚守在岗位上。所以才得来了这个队长之名。但是现在作为保安队队长的我,也要辞职了,要离开我这个相处了六年之久的大家庭了。一时间还很舍不得,但是鉴于我年岁已高,此岗位需要承担的责任又太大,所以我已经不能够再担此重任。所以我特意写了这份辞职报告,还请领导尽快同意,尽快为公司找到一个比我身体要好上百倍的年轻小伙子来顶替我的职位。这样我也就可以放心的离开公司了。
我是20xx年来到我们公司的,我记得那个时候我刚从我之前的岗位上退休下来。但是在家中又感烦闷,觉得老是在家待着也不行。所以就又出来找工作了,考虑到我年龄的问题,所以只能来找亲朋好友帮忙,帮我介绍一份工作。而我的要求不高,就是管吃管住,有事做就行。但就这点要求,很多公司还是不要我,因为看到我的年龄这么大,觉得我做不好事情。就在我受挫的时候,表侄子给我介绍了这份工作,我本来抱着不会面试上的心态,可是领导居然给了我这个机会,给了我融入这个大集体的机会,才让我认识了这么多真心朋友。所以从那天起,我就认定了我们公司,并在我上班的第一天我就心里暗暗下决心,我会为了公司一致努力下去,直到我不能干了为止。但是现在我已经到了不能干的地步了。不管怎样,不管领导有没有答应我这次的辞职申请,我也要感恩公司,感恩公司领导,感恩公司同事。
虽然我一直尽心尽职的完成好每天的任务,也受到居民们的爱戴。这六年里,在我所负责的区域范围内,都是祥和一片,虽然有几个小偷出现过,但通过我们保安大队的齐心协力,都已经抓获了他们。其他的像什么歹徒、抢劫犯这类的,由于我们的严加防范和日夜的巡逻,就没有出现过。但是我深感自己已经干不动了。因为我今年已经67岁了,平时管理管理车辆还行,但是作为一个保安队的队长,可不止要干这些。我还要管理整个大队,负责整个小区的治安。这肩上担的担子太重了,万一要是出了什么事,我也没这个能力和力气去处理了。所以我只想对领导说,看着我已经白花花的胡子上,就让我早日离职。
此致
敬礼!
辞职人:xx
20xx年xx月xx日
尊敬的领导:
在今天,我正式提出辞职。
保安队长在商场里是一个较为特殊的位置,他的人选将直接关系到商场的正常运作,自上任来,诚惶诚恐,如履薄冰,敢不尽心竭力?然工作非一腔热忱所能做好,事实证明,我是不称职的。
我自身有三大缺陷:
一、沟通协调能力弱。事是人做的,商场各部门任务不同,工作重心也就不同,甚至相矛盾,对防损部是天大的事,在其他部门看来可能就是鸡毛蒜皮般的小事,你说轻了听不进去,说重了是危言耸听,没事找事,其实说白了一部分是商场自身原因,一部分是部门本位思想作怪,那另一部分就是我的原因了,无法与人有效沟通、及时主动沟通,必然得不到理想的结果。
二、应变能力弱。我做事一板一眼,较为程式化,遇事应变不足,这样看来对人员管理显呆板,对事显教条,尤其对于突发事件的处置明显缺乏有效手段,这对于一个保安队长而言是相当致命的。
三、脾气不好。所谓的脾气不好是指无法有效克制自己的情绪,不管诱因如何,喜怒哀乐挂在脸上是职场大忌,下级见了觉喜怒无常,同事见了觉猖狂,上级见了觉欠稳重。所谓率性而为,不过是较为理想中的情况罢了。脾气不好就要得罪人,得罪人了就做不成事,做不成事又要得罪人,到最后,商场为事埋单,我为人埋单,不合算,其实干工作不怕得罪人,就看值不值。
这三大缺陷直接导致了我的发展乏力。其实我很早就意识到了,进xx前就在改,但并无多大变化。曾国藩初入仕刚方有余而不得志,后闭门苦思,终大彻大悟,“大柔非柔,至刚无刚”,功成名就,我想学他,但学不来,可能以后会,可能时间会长些,但在此过程中由于我的原因造成的错误由商场埋单,不合适,不合适就下岗,对我很适用。
对于商场我无意评说,能走到今天,感谢周总、刘总、王总及各位领导的提携之恩。你自己的窝,金窝也好,草窝也罢,终究是你的窝,有什么好说的呢?是金窝就努力把它搞成钻石窝,是草窝就把它努力搞成金窝,可能时间会漫长些,可能过程会痛苦些,比如人来人往,人走人留。
其实员工是现在最让我困惑的,该如何管理?人性化管理?人情化管理?抑或是军事化管理?人生百态,形形色色,做管理不可能面面俱到,那你把他们是当成集体对待还是应当当成个体对待?当集体对待,无疑偏重集体而轻视个人,压抑了他们的个性,但是不尊重个体又何来的集体?在一个很现实的环境中如何把他们溶为一体?我一直在思考,一直在探索,但终未成功。譬如你对他千般好也是应该,一件事不如他意便视为死敌,这令我很伤心,这种伤心让我感到很失败,你把心掏出来送给他,他接过来不屑的丢到一边,再踏上一脚,什么感觉?就是这样。晁盖打曾头市,提刀上马,捉对厮杀,林冲劝道:天王山寨之主,怎可轻动?晁盖说:我不向前,谁肯用力?一句“我不向前,谁肯用力”道出多少无奈!
员工是很实际的,他想生活条件好些,他想工作愉快些,他想有更好的发展,这很正常,他们的智慧和力量是无穷的,以前意见箱里是满的,现在空了,看不到了,管理层上下脱节,高层与基层又联系不上,纯粹是*裸的雇佣关系,拿多少钱,干多少活,而已。
凡此种种,我已力不从心,颇有油尽灯枯之感,与其在此苦挨,不如及早放手,或有才俊之士上位,免得继续在此误人误己,贻笑大方。
创河南名店,树行业先锋!
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此致
敬礼!
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20xx年xx月x
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