资源股长述职报告范文

资源股长述职报告范文

　　20xx年，xx生态建设捷报频传，xx生态建设示范区获国家验收，幕阜山列入国家级森林公园等等。本人在x森林资源建设方面也着重生态建设为先的准则，按照限额采伐来加快xx发展的整体思路，促使全县资源增长、林农增收。一年来，我主要做了以下五项工作。

　　一、着力资源信息化管理。

　　森林资源是现今仍按50年代国家计划限额采伐的一项生产资料。按照上级要求，今年，我们对近xx年来，全县xx万亩森林进行了森林资源数据更新工作。在短短的一个月时间内，我带领全股室力量，做好了全县几十万个小班的资源数据收集工作，并将其一一输入电脑。经统计，全县资源20xx年底为xx万立方米，年森林蓄积增长率为xx。

　　二、突出xx站示范功能。

　　xx站是xx局的派出单位，去年，我先后跑国家xx局xx总站xx次，争取我县xx个xx工作站中的xx个xx工作站纳入国家xx示范工作站建设范畴，国家xx局拨付资金xx余万元，给各xx站进行示范化建设。在我及局党委的多方争取下，20xx年，已完成xx个xx工作示范站的电脑配置，完成加义xx站的站房建设，完成xx等xx个站的木材采伐证代办业务。各xx站在示范站的带动下，发挥了发挥xx站“管理、组织、指导、服务”八字职能，做好惠农服务，为建设*新农村出力，各单位年内进行送法进万家xx余次，普及xx法律知识xx万余户。

　　三、夯实xx基地建设。

　　xx基地建设建设是以***站为主体，发挥xx职能，做好荒山利用工作而进行的。我县的xx基地建设基本上是xx年代初进行建设的，按照或租或联或卖的多种方式进行，20xx年，我除了继续控制基地造林的采伐工作外，还做好了历年***基地回收款的清收工作，年内，共收回基地造林各种款项xx余万，有力地保障了xx基地造林工作的正常运转。

　　四、细化资源管理制度。

　　资源管理是生态立县的命脉所在，如果资源管理出现一点小问题的话，那么全县就会出现乱砍滥伐等情况。再加之，现今木材价格飘红，xx周边六县市仅xx资源最好，道路又是四通八达，因此，资源管理的难度可想而知。年内，我和资源股的'同志们一道，为加强资源管理下了一番苦功夫。

　　一是把好木材计划审批关。木材计划由上级下到我县，而又分解至各单位。去年，我们将木材计划按照资源分布情况进行了分区划分，资源好的多分点，资源差的少分甚至列入封山育林乡镇范围。同时对木材计划列编到xx内网，确保了采伐限额计划的透明度。

　　二是把好伐区作业设计关。伐区作业设计是进行木采伐的必备程序，xx曾出现过因伐区作业设计不过关而造成全国性重大影响的事件。去年，我们对各单位交来的伐区作业设计要求必须按照程序办理，即设计书要有伐区编号，有文字说明，有调查详表，有检尺码单，有设计地图，有人员签字。由于采取了这六项硬性要求，去年的伐区作业设计合格率达95以上。

　　三是把好采伐许可证发放关。今年，我们派人到省市进行电子办证学习，避免了以前的纸写易涂改等等弊端。同时，我还规定了三个一律不办，无计划的一律不办，无设计书的一律不办，无申请的一律不办。

　　本人虽说是从事xx工作近xx年，但进机关特别是进党委班子时间不是很长，有许多工作不足的地方，自身素质亟待提高。因此在20xx年本人除了继续做好本职工作外，还应着重加强以下三个方面的建设。

　　一是加强xx示范站建设。20xx年争取新建站房1栋，维修老站房xx所。

　　二是加强资源信息化建设。20xx年在通过原有3个站采伐证办理的经验推广至其余的12个站。

　　三是加强xx基地建设。年内继续做好林地基地开发工作，确保采伐一处更新一处回收国家基地款一处。