茶叶生产开发的可行性研究报告

李盛老师

  一、项目概要

  1、项目名称:开发**茶

  2、项目地点:**乡

  3、建设规模:大田新栽100亩,苗木扦插20亩。

  4、建设期限:2005年11月——2006年12月

  5、投资估算总额:133.8万

  6、资金构成:自筹、向上争取扶助

  7、效益情况:第一年出售苗

  子款获利10万元,第二年采摘**茶获利5万元,第三年15万元。

  二、项目概况

  **乡位于赣西北部九岭山脉中段,海拔390米,距靖安县城56公里,总面积105平方公里。

  境内群峰起伏,层峦叠嶂,川溪交流,有充沛的水力资源和四季如画的**、开源两座水库。一年四季披戴着白色云雾,气候宜人,年平均气温16.2度。年降雨量1514毫升,无霜期260天左右,土壤肥沃,地下爽水,保温透气,无污染源,是发展生态绿色经济的宝地。

  我乡属省市贫困乡,又是移民大乡。全乡共有人口1.5万人,其中农业人口1.2万人。下辖10个行政村,150个村民小组,其中男劳力2215人,女劳力1897人,移民3696人,有耕地面积12370亩,其中水田11583亩,旱地面积787亩。林业用地面积16.6万亩,其中有林地面积14.8万亩。水域面积11742亩,其中水库面积8762亩,河流面积2980亩。2004年实现工农业总产值6595万元。其中工业产值5524万元,农业产值1071万元,实现财政收入404.5万元,农民人均纯收入786元。

  全乡基础设施齐全,通讯畅通,交通方便,万黄线横穿而过。水力资源充分利用,兴建大水电站15座,总装机量9190千瓦。发电量2559万度,农业水利设施逐年完善,田是工程等待实施。

  农业生产,五谷丰登。全年农作物总播种面积13985亩,实现粮食总产4778吨,油料总产95吨,茶叶22吨,水产品200吨,水果14吨,蔬菜802吨。年未生猪存栏4342头,沼气池579只。

  三、建设必要性和可行性

  1、随着市场经济的建立,人民生活水平不断提高,人们对**茶食品需求日益增长。茶厂历年生产的**茶供不应求,特别是我国加入世贸组织后,销售市场越来越大,**茶更是走俏,价格上涨,市场前景无限美好,千载难逢的历史机遇不能错过。

  我乡有占地面积1800平立米茶厂。加工设备齐全、技术力量雄厚,现有茶叶专业技术人员7名,其中大专本科生2名,已开垦培养出生态高产密植茶园1000余亩,名贵**茶50亩。生产名优“翡翠茶”多次荣获国家优质名茶银牌奖,赞称为庐山云雾茶,而且还有具备等待开发的空闲地5000余亩,卧藏在**水库四周,是发展**茶的天然场所,生产有机茶的宝地。

  四、规划设计

  1、建设标准:按照水土保持进行规划和**茶栽培技术要求进行设计。

  2、项目总体规划布局:以靖安石境茶厂为中心,辐射周边行政村。

  五、主要建设内容

  1、平整土地;

  2、种苗来源:采用无性扦插繁殖种苗;

  3、耕用措施和施肥管理:在**茶移栽前进行茶园深开沟,并结合亩施有机肥2000公斤。茶树在幼年生长时期,每年要进行三次耕作除草施肥。第一次在春茶前(3月中下旬)进行浅耕雍蔸,并结合亩施菜饼肥75公斤;第二次在春茶后浅耕,结合亩施茶叶专用有机肥15公斤;第三次在夏秋季(7、8月份)深耕,并结合施用有机肥500公斤。同时每年还应根据茶树长势在2至3月份进行修剪成水平状。

  4、狠抓管理,防治病虫害:一是人工灭虫,二是使用灭虫灯,三是使用有机农药灭虫防治。严禁施用毒性强、残留性大的药品。

  5、茶树防冻:

  其主要措施是亩用稻草200至250公斤进行遮盖,以防止冻害的发生。

  六、投资估算和资金筹措

  1、100亩**茶开发、20亩苗圃开发费用133.8万元。

  ①开垦费1000元/亩12万元

  ②肥料费800元/亩9.6万元

  ③种苗费8000元/亩96万元

  ④移栽费100元/亩1.2万元

  ⑤管护费(3年)15万元

  2、资金筹措:开发**茶总投资133.8万元,请求上级农业综合开发办解决100万元,乡财政同意挤出资金33.8万元用于开发配套。

  七、效益分析

  1、经济效益

  类别

  第三年

  第四年

  第五年

  产量(kg)

  1500

  3000

  10000

  产值(万元)

  45

  90

  300

  税金(万元)

  3

  6

  20

  利润(万元)

  15

  30

  120

  2、社会效益

  开发**茶园对农村闲散劳力有很大的吸收作用,由于山区水稻是种一季,茶园开发的资金收入和劳动力的'利用起到极大的促进作用,从资金投入来看,每年投放的劳务工资约50万元左右,全乡平均每劳动力能增收150元,社会效益可观。

  八、组织实施和运行管护

  乡政府成立**茶开发领导小组,政府乡长任组长,分管农业的副职任副组长,茶厂干部为成员,负责组织实施开发、技术指导、检查验收等职责,严格按照栽培**茶操作规程,统一规划,统一时间,统一质量,统一验收。分块管理、责任到人、利益挂钩、奖罚分明等管理措施,确保**茶开发顺利进行。

  九、结论

  开发**茶园项目经济效益、社会效益显著、规模安排适度,具有技术的可行性,资金的可能性和建设的必要性,建议尽快立项扶助实施。