月度工作述职报告（精选五篇）

　　月度工作述职报告1

　　韶光飞逝，两个月的试用期即将结束，在试用期间，我担当秘书的职位，紧张当真办公室的各项帮助性工作，在公司带领及同事的教导和救助下，我能够根本结束本身的本职工作。现将这两个月以来的工作环境总结以下：

　　一、秘书办的平常工作

　　秘书是一项特别的工作，具有很大的伶俐性。作为秘书办的人员，我认识到秘书办是行政办公室直接带领下的帮助性部分，是传达信息、雷同表里紧张部分，秘书办的紧张当真文书处理、档案办理、文件收发、人员欢迎等工作，为了更快地适应工作，我珍视工作质量，力求进步工作效果，能够根本完本钱职工作。

　　1、竭力进修各种办公室帮助事件，谙练把握了各种办公配置如复印机、打印机、传真机、扫描机的根本运作，并且在办公软件的利用上连续精益求精；

　　2、当真对待前台工作，珍视个人的仪表仪态，对客人亲切有礼，对同事温和可亲，竭力提拔公司的办事形象；

　　3、在部分例会和公司中层例会中，连续进步集会记录及写作程度，做到不懂就问，有错就改；

　　4、对付拍卖行的工作从低学起，根本明白了拍卖的全进程，并且能够自动加班结束工作。曾代表拍卖行到中级人民法院进行拍卖抽签，陪伴工作人员到佛山宾馆进行拍卖会，从事帮助性工作；

　　5、能自动救助同事办理工作上的题目，比方电脑、打印机的障碍等；

　　6、对老总交办的工作当真结束，不拖沓；

　　7、结束上级临时交办的其他任务。

　　二、存在的题目和今后竭力方向

　　秘书工作是具有伶俐性和艺术性的工作，它要求永无止地步更新知识和进步本质。在这两个月期间，本人敬业爱岗，根本胜任本职工作，但也存在一些题目和不敷，紧张表如今：

　　第一，对付刚毕业的我来讲，新的工作环境富裕了机会和挑衅，很多工作流程、工作模式必要适应，工作效果有待进一步进步；

　　第二，有些工作做的不敷细致，粗心大意偶有呈现，一些细节题目必要进一步改革；

　　第三，因为本人邻近毕业，毕业事变比较多，偶尔的告假会给同事带来不便，对工作也会有必定感化。

　　如有幸经过议定试用期，本人决议信念连续竭力进步工作程度，为公司贡献一份气力。我将连续进修：

　　一是向资料进修，经过议定对秘书办各种存档资料的进修进步工作质量；

　　二是向带领进修，切身感觉各带领的品德魅力、带领风采和工作艺术，进修待人办事的方法方法；

　　三是向同事进修，正所谓“三人行，必有我师”，各位同事都是各自工作的专家，只有连续地向同事们谦和请教，才华连续进步我的本身本质和本领，交易程度才华有所进步。

　　我相信，机会只会提供给有筹办的人，我今后将会取长补短、尽职尽责、开辟进步、追求杰出，竭力结束带领、上司交办的各项工作任务，为国信实业今后的成长贡献气力。

　　各位带领、上司，我试用期的述职报告到此终了，不当的地方请斧正。

　　月度工作述职报告2

各位领导、各位老师：

　　我校过去一学年的教育教学工作，坚持“以人为本，全面育人”的办学理念 ，紧紧围绕标准化学校创建这一主旋律，加强学生素养教育，全面提高教育 教学质量，努力创办人民满意的教育，取得了一定的成效，现汇报如下：

　　一、加强师德建设，提升队伍素质

　　我校切实加强领导班子成员建设工作，坚持开好班子会议，讨论解决问题，班子成员要求做到廉洁奉公，率先垂范，工作勤奋，以身作则。坚守岗位，考勤到位，分工明确，尽职尽责。

　　利用周前会、暑期师德培训等形式加强师德师风教育，组织全体教职工认真学习各项教育法律法规，对照各项要求规定教师的教育教学行为，学校形成了一支作风正、业务精、能吃苦、乐奉献的教师队伍，为学校各项工作的有序开展提供了保障。

　　二、抓好创建工作，打造特色学校

　　近三年来，我校始终把创建标准化学校工作做为学校工作的重点，学校的一切工作均围绕标准化创建工作开展，通过全体教职工的一致努力，本学期被教育局认定为标准化学校创建“合格学校”。通过创建工作的开展，学校的硬件设施和软件管理方面均上了一个新台阶。

　　1、硬件方面：这几年乘着校安工程建设的东风，学校不断改善办学条件，虽各项设施仍不完备，但正在朝着目标一一推进，取得了阶段性成果。

　　2、教育教学管理方面：我校有着较长的办学历史和丰厚的文化底蕴，有明确的办学目标和先进的办学理念，学校有各项管理制度，能依法治校，以德治校。同时坚持“以人为本”充分发挥教职工的作用，使教职工安于从教，乐于从教，提高效率提高质量。

　　学校要发展，不只在硬件上发展关键在内涵上的发展，要打造一支高素质的队伍，还要形成自己的办学特色。我校“十一五”课题《信息技术环境下农村寄宿制小学生行为习惯的培养研究》，通过全体教师的努力已结题获奖，通过这一课题的实施 ，使教师尝到了教研的甜头，学校重视学生养成教育，让学生在学校快乐成长的过程中，学习如何做人，这已成学校教育努力的方向和办学的特色。为此，学校又申报了“十二五”市级课题《信息技术环境下农村小学校本教材资源的开发与应用》，目前正在审批之中。相信通过这一课题的研究，学校办学的内涵进一步增强，办学品位将进得到进一步提升。

　　三、立足校本教研，提高升教学质量

　　我校现在在职教师八十名，其中五十岁以上的老教师占60%，这些老教师大多已届退休年龄，且分布在村校教学岗位上，大多包班。学校及班级的教学及安全管理责任重。集中学习培训时间难以保证，机会不多。中心小学以年轻教师为主，他们课后作业量大，而且课余辅导及安全管理任务也很重。要想对教师的业务培训及开展交流学习，条件确实有限。因此，我校提倡开展校本教研。

　　首先，要求教师每期上研修课，写心得体会（每期一次），并且完成研修的各项工作，保证每校每位教师都能参与教研之中。

　　其次，每期学校组织质量抽测一次，将成绩与绩效挂钩。

　　再次，每期的教学评估小组，对各位教师进行全面考评评估。

　　另外，学校不放过每一次外出学习培训的机会，组织教师到外地、外校学习先进的教育教学理念。

　　在本年度我校被教育局教研室评为“校本研修”优秀组织单位，有五人次获县级教研论文一等奖，四人次获二等奖，五人次获三等奖。在县教研室质量抽测中取得第十三名好成绩，在王河镇组织的六年级统考中，我校语、数两科均包揽了前三名。

　　四、常敲安全警钟，重视民生工程

　　我校常抓安全工作，确保学校财物及师生生命安全。学校成立了以校长为第一责任人的安全工作领导小组，建立健全各种安全工作制度，制订了各种安全工作防范预案，做到安全工作“日日讲、时时讲”，实行安全工作“首问负责制”，第一时间处理各种偶发事件，对每一个学生、每一个家庭尽到教育者的爱的责任。

　　月度工作述职报告3

　　秋风和煦轻柔，金秋的阳光温馨恬静。9月份在各位领导的关心和帮助下我顺利的完成了上级领导交办给我的工作任务，现我就项目部财务工作分三个部分简单汇报，敬请各位领导检阅。

　　一、数据汇报。

　　1、农庄种养殖收入和支出情况。9月份农庄总收入相比8月减少6万多元的收入，主要原因是随着葡萄的'收园，葡萄收入相比8月份减少一半。但支出与上月相比增加了近2万元。

　　二、9月份完成的工作情况及工作中所采取的措施。

　　1、对温泉会馆的绿化花草树木及外增加的绿化进行量尺验收，对需要补充的花草进行了标记，已全部验收完毕。

　　2、办理了县、省统计局网需要填报的报表数据，网上填报了报国税的资产负债表和损益表。

　　3、月底对山庄和饭庄用电进行了抄表，并采用电费通知单的形式向各部门收取电费。

　　4、参加了税务局组织的民主评议会，参与办公室值班工作4次，参与周五巡罗2次，到宁乡采购和办理事项2次。配合二级财务查帐，9月份项目部财帐未出现差错，出纳未出现长短款的情况，票据一切正常。

　　5、结算了华居装修神水1、2栋别墅，及会馆一、二标段的工程装修款，金额达到了310多万元。

　　6、每旬旬初统计了各经营部门菜食金额并及时开出收据收取现金入帐。

　　7、及时造算了员工的出勤和工资情况，办理了各位员工的离职结算手续。减少了员工工资造算的错误，力保了15号能及时发放工资。

　　8、对一馆二庄的废票未扣税的数据进行统计，在本月报税同时将退票金额补办到位。

　　9、安排灰汤各经营部门对9月份之前的需要充帐的签单进行统计报公司总部充帐。

　　三、工作中存在的问题：

　　由于相关财务人员的离职导致目前财务工作上出现被动。新调的几位财务人员对业务的不熟悉，从而出现9月份物资盘底出现错误，导致月表不准。

　　四、下阶段工作重点及个人建议。

　　1、10月上旬协作温泉会馆财务工作。

　　2、对新进的吧台财务人员进行一次业务知识培训。

　　3、个人建议：各经营部门前期投入，低质易耗品由分店自行负责。开业后xx元以下的添置由各分店自行负责。第二个月开始不再在项目部报帐，特殊情况由分店总经理书面申请报董事长批准方可在项目部报帐。

　　我的述职完毕，谢谢大家！

　　月度工作述职报告4

　　进入十月份以来，我认真贯彻落实集团公司和矿四季度工作会议精神，以四季平安季活动为契机和“素质提升月”教育活动为契机，以安全管理为重点，牢树“安全为天”的思想，从保障员工生命安全入手，突出现场管理，严抓制度落实，杜绝了轻伤以上人身事故和重大非人身事故的发生，实现了十月安全月，为四季平安季活动的开展开了一个好头。现将十月份的安全工作述职如下：

　　一、深入开展“反松防滑”讨论活动，提高了员工的安全生产意识。

　　为全面提高员工的安全生产意识，我们一是结合我矿当前安全管理上出现的几起事故，在公司上下深入开展了“反事故、反松懈、反滑坡、反麻痹”为主题的“反松防滑”安全大讨论活动。为确保讨论效果，成立了公司经理、书记任组长，公司各分管领导包保车间的讨论领导小组，并以班组为单位，本着先员工、后班组、车间、公司的原则，由表及里、从下到上的原则，人人结合实际，谈思想、谈认识、定措施、明目标，使讨论活动收到了实实在在的效果，增强了员工的安全生产防患意识和抓安全工作的主动性和积极性

　　二是结合矿《关于开展四季平安季活动的意见》制定了《开展四季平安季活动实施意见》，成立了以公司经理任组长的领导小组，制定了四季安全季具体的实施措施，从车间员工到公司领导层层签定了“安全承诺书”。同时，强化了员工的安全意识教育，制定了学习计划，提高了干部员工对“安全就是企业最现实的政治，安全就是员工最大的福利，安全就是对职工利益最根本的维护”的思想认识。

　　三是为认真贯彻落实集团公司和矿四季度工作会议精神，抓好上级精神的贯彻学习，相继召开了公司四季度和贯彻上级工作会议精神会议，利用员工学习日、班前会全面抓了干部员工对上级会议精神的学习，为保证学习效果，组织进行了抽查和部分人员的考试，保证了学习传达贯彻效果。迎接了矿“手指口述”现场会在配电室的召开，并以此为契机，在沉降机、压风机房、原煤集控室、精煤放仓操作室、制样室”（制样工）、修造厂、主厂房六楼共七个岗点全面推广开来，进一步提高了员工的基本操作技能。

　　二、坚持各类安全检查活动不断线，强化监督落实，夯实了安全根基。

　　一是为积极做好“国庆”“仲秋”两节期间的安全生产工作，在制定节日安全生产措施基础上的同时，组织开展了节日安全生产专项检查，对查出的问题做到了迅速落实整改。同时，坚持组织开展了每周一次的党政工团安全大检查活动，重点强化了四个薄弱环节的监督检查，全月共查各类安全问题三百余条，对查出的问题做到了环式闭和整改。

　　二是于月初组织召开了公司安全办公会，专门组织召开了车间及科室和班子参加的安全工作会议，对三季度以来的安全工作进行了认真总结，总结了成绩和不足，明确了抓好十月份安全工作的重要性和目的意义，对十月份的安全工作做了全面的安排和部署。并以原煤车间为试点，在其车间各岗点及班组初步构建了“岗位隐患防控”和“班组隐患防控”体系，此体系的推行应用，将对于遏制各类安全事故的发生启到积极的促进作用。

　　三是积极组织开展了公司、车间每旬异常一次的四项分析预警工作，超迁做好了防范工作；组织开展了“三基”建设大检查，保证了各项制度的落实。按照矿《冬季三防工作实施意见》制定了洗运公司冬季三防工作实施意见，召开了冬季“三防”专题工作会议，对冬季防寒防冻工作做了具体的安排和部署，组织进行了专项检查。

　　三、坚持科技兴煤战略，不断创新管理，严抓落实，确保了产量任务的完成。

　　为认真学习借鉴兄弟洗煤厂在洗煤管理上的先进管理经验和做法，我积极带领公司部分管理人员，采取走出去、请进来的方式、方法，分别到淮北、涡北选煤厂进行了参观学习，并结合公司实际，提出了公司下步具体的管理目标和方向，为下步洗煤管理的延伸提供了依据。

　　为全面抓好煤炭质量管理，进一步完善提升重介、跳汰双系统联合运行技改项目效果，在进行试运行的基础上，进行了全面带料生产，从各项指标检测来看，均达到了预期的改造效果，为提高精煤质量、缩短洗煤时间、提高精煤回收率奠定了基础。同时，坚持了每天早会汇报制度和定期召开了洗煤司机和密控员专业会制度，对出现的问题作到及时分析、定措施，严格洗煤司机和采制化浮各类指标考核，装车外运等有效手段，截止目前商品煤外运批合格率达到了100%。

　　四、11月份安全工作打算：

　　11月份随着天气的逐渐变冷，势必给洗煤生产加工带来一定的难度，为此我们将认真贯彻落实矿党政月度办公会议精神，把安全工作放在一切工作的首位，加大从严管理力度，确保实现四季平安季。

　　一是进一步强化员工的安全教育和技能培训，深入开展好“手指口述”工作法，提高员工的安全生产意识，杜绝各类人身事故和重大不安全事故的发生，确保实现安全生产。

　　二是进一步加强现场管理，定期组织开展各类安全检查活动，对查出的问题确保整改率达到100%。

　　三是及早做好十一月份矿井停产检修前的各项准备工作，加强检修期间的安全管理，确保在安全优质的前提下，圆满完成各项检修任务 。

　　四是深入开展好煤炭质量月活动，严格现场管理，强化流程控制，确保精煤合格率达到100%。

　　五是加大三基建设工作力度，完善规范健全各项规章制度，狠抓制度落实，对查出的问题做到检查、整改、复查三落实。

　　六是大力加强质量标准化创建，继续抓好编码数字化管理和501皮带机尾防尘装置的质量标准化创建改造，打造“亮点”精品工程。

　　七是全力抓好入冬前的冬季“三防”安全政治工作，组织开展专项检查活动，确保安全入冬。

　　月度工作述职报告5

　　员工十一月份述职报告尊敬的公司领导及各位同事大家下午好！本月维护队一班在职人员20人、离职1人。坚决服从上级安排，认真领会、执行好公司的管理策略和工作指示，并贯彻落实到岗位实际工作中，始终把维护公司利益放在第一位。

　　本月工作情况如下：

　　1、为建设小区緑色生态，美化河道环境，在钟总经理和李经理的带领下，各部门共同努力对39#号楼河堤进行修建，十一月的河水冰冷刺骨，大家都以不怕冷不怕脏不怕累、吃苦耐劳盛达人的精神圆满完成任务。

　　2、坚持“预防为主、防消结合”的消防工作方针，完善消防设备巡视及保养设施并加强队员的消防知识培训，在赵队长的带领下我班人员对15#16#号楼消防栓已坏玻璃进行更换。

　　3、有幸参加公司组织去贵阳的学习，主讲课程《打造一流的中层》，美国ImtA国际培训系统专业讲师，中国企业联合会认证高级咨询师“许阳”授课，作为管理者能积极向上的带领团队一起朝着公司制定的目标努力奋斗，做到承上启下，有效沟通，把各项工作做到最好是我们的职责。

　　4、小区内乱贴乱画小广告特别多，严重影响小区生活环境，在赵队长的带领下对15#16#18#号楼的小广告进行清理或用油漆遮盖，清除小区牛皮癣，还业主一个干净清洁的小区。

　　5、圆满接待杨宗华老师到小区的视察。

　　那天阴雨绵绵，杨宗华老师还要到贵阳赶十点过的飞机，在百忙中能抽时间视察我们小区真是我们大家慕大的荣欣，杨老师在视察时说到，你们小区甲级物业，做的太好了。这是对我们全体工作人员最大的认可！

　　在11月份工作中，通过全班共同努力，克服困难，用心做好工作，除做好本职工作外，本班人员还积极参与用油漆粉刷小区垃圾桶，协助保洁班清理电梯轿厢内的广告残留污垢等…在月底公司花中国著名实战管理培训专家，国际注册管理咨询师（cmc）杨宗华老师来到水西大酒店为公司全体员工授课，让大家通过学习更明白“责任是一种与生俱来的使命，切实履行责任，尽职尽责地对待自己的工作，才能完美展现自身的能力和价值”。

　　责任重于泰山，责任是一种使命，也是一种荣誉，更是人格的展现，是所有员工应起码具备的工作理念。学习过后大家感慨颇多，公司给予我们那么多的平台，那我们又能给公司创造多少价值呢？试问在整个毕节地区有那家民营企业肯花十多万聘请著名老师讲课，即便你那天不在公司上班了，你学到的知识也不会还给公司，学到的知识永远是你自己得到的，能成为公司的一员正的感到很骄傲。相信通过学习在以后生活中或工作中，我们大家只有用一颗感恩的心回报社会、回报家人、回报公司、回报身边的每一个人！用心去做好每一件事。

　　20xx年12月份工作安排如下：

　　因工作需要调到客户中心工作，客户中心工作既是物业管理工作中的先锋和旗帜，也是业主和物业管理的中枢站和联络处，承载着沟通、协调、反馈、落实、监察、汇报、处理、处置、统计的重大使命，其任务之艰、责任之大、要求之高是物业管理处工作中的首当先锋，客户服务人员的整体素质决定着一支物业管理团队的整体水平。我深知其工作的重要性，在以后的工作中多向老同志学习，加强完善自身素质和业务水平，熟悉专业知识，了解工作动态，要以发现问题，预防问题、解决问题的方法来对待以后工作中所需解决的各种矛盾和问题。