安全检查科安全创新总结报告

孙小飞老师

安全检查科安全创新总结报告

  为了切实抓好发电厂的安全生产管理工作,排除安全隐患,加强安全生产的检查和管理工作,确保电厂和谐稳定的发展。电厂安全检查科在实际工作中,严格执行电厂安全管理的各项工作要求,在制度上抓落实,在管理求创新,为促进电厂的安全稳定发展积极夯实基础。现将我科室创新安全工作具体总结如下:

  一、利用影像技术促进安全检查

  起因:

  电厂进行日常安全检查时,往往采用纸质安全检查台账记录模式,在安全周(月)会议等各类安全会议中,无法直观、真实的呈现安全危险源的状态,不利于形成感性的认识,更不利于各类安全整改的具体落实。

  方法与内容:

  开展安全检查时,用相机拍摄现场检查存在隐患,利用相机技术的优势,集动态影视图像、静态图片、声音等信息为一体,更好的从视觉和感性的角度再现各类危险源(安全隐患)。

  效果评价:

  再现了各类安全隐患的现场,使得安全会议变得更加形象、更加直观,从感性直观的角度为理性的科学判断夯实基础,有利于各类安全决策和执行工作的开展。

  持续深化:

  安全管理工作要与时俱进,在工作中,我们在实践过程中将不断总结

  经验、创新管理,利用先进的科学技术手段,如:先进的影象设备等做为日常安全检查工作的辅助工具,要求安全检查人员人人会用、人人用好,积极帮助和促进我们安全管理工作能够有效提高,使得安全管理工作更加科学性、更加有效行、更加直观性,不断促进电厂安全检查工作的水平和质量。

  二、量化隐患分值,纳入“双基”考核

  起因:

  为加强安全精细化管理,调动全员参与安全管理的`积极性,形成工作合力,真正做到安全关口前移、重心下移,坚决杜绝事故的发生,促进安全生产形势的持续稳定好转,量化隐患分值,纳入“双基”考核。

  方法与内容:

  检查过程中,将查出的隐患具体量化分值,进行交易,纳入“双基”(安全市场)考核,考核结果作为安全市场工资结算依据。

  效果评价:

  调动各车间参与安全管理的积极性,促进了“双基”建设工作的力度和深度,使车间工作形成工作合力,真正做到安全关口前移、重心下移,有效的坚决杜绝事故的发生,促进安全生产形势的持续稳定好转。

  持续深化:

  将“量化隐患分值,纳入双基考核“做为一项长期工作常抓不懈,积极探索隐患量化分值的科学制定。

  三、高效快捷、风险提示

  起因:

  安全检查结果反馈速度慢,缺乏适时性、安全整改速度慢,导致执行力减弱。

  方法与内容:

  针对日常检查、定期排查所查处的问题,以电子邮件的形式发送至各车间,进行风险警示。

  效果评价:

  避免安全检查的过程和结果流于形式,有效的督促了安全整改落实到位,达到未雨绸缪,防患未然的效果,使得车间能够根据风险提示及时整改或完善各类应急预案,有效的提高了各类安全险情发生时员工的安全有效反应度,达到了减少或避免各类安全事故的目的,更提高了工作的执行力。

  持续深化:

  针对日常检查、定期排查所查处的问题,以电子邮件的形式发送至各车间,进行风险警示做为一项长期的工作内容,坚持不懈,久久为功。

  安全管理工作是一项长期艰巨的工作,责任重大,不容松懈,在今后的工作中,我们安全检查科,将继续严格执行国家和电厂的各项安全法规和制度,结合电厂实际,以强化管理为手段,以整章建制、现场整改,以高标准、高质量、高效率完成全年各项安全生产任务为目标,全面改善电厂的安全生产环境、提高设备的健康水准,提升安全管理水平,创新安全管理方式和方法,努力为电厂的大发展保驾护航,夯实安全基础!