有关幼儿园第二学期述职报告

　　幼儿园第二学期述职报告1

　　一、培训目标和培训重点

　　立足我园实际，展开有针对性的培训，让教师的成长与工作进展同步，让师资队伍的建设和幼儿园的发展与时俱进。通过校本培训，解决教师在教育教学工作中的实际题目，进一步进步教师教育教学基本功，发展教师的个性特长，使之具有鲜明的教育教学个性，初步构成自己的教育教学风格和特点，建立一支师德高尚、心理健康、德艺双馨的教师队伍。

　　1、面向全体教师，以进步全体教师的整体素质和教学能力为重点，以幼儿园的教育教学质量为目标，展开切合教师发展需要的园本培训。

　　2、通过学习、鉴戒、研讨、交换，进一步培养教师在工作中学习的意识与习惯，指导教师学会学习，学会反思，能取长补短，进步教师的教育教学实践能力和教育创新能力，为进步幼儿园教育教学质量奠定基础。

　　二、主要内容和基本情势

　　主要内容：

　　1、展开园本教研，实现教师专业上的共同成长。

　　每位教师都是活生生的个体，都具有不同的能力和个性，在实际工作中都会碰到这样、那样的题目，也会产生这样、那样的想法，他们需要一个能发挥才华发挥能力的平台。本学期我园将把教研活动内容与教师的实际工作经验相结合，再以实际工作经验为基础，进行一定的程度的碰撞、分享，这样的情势对进步老师的教育行为、提升老师的教育理念最有帮助。而年级组的集体备课，能更为有效地增进参与进来的所有教师都能取得新的熟悉，并在未来的实践中做出新的尝试，进而增进她们实现专业上的共同成长。所以说园本教研将为教师的专业成长构筑一个理论与实践的互动平台，成为增进教师专业共同成长的主渠道。

　　2、园本教研的方式

　　（1）定期展开业务学习和教研活动，进步教师的教育理论水平和教学实践能力。园内的业务学习和教研活动已构成制度。通过课题交换互动的活动，进行课题研究及探讨，以课题研究带动教学研究，帮助老师解决实践中存在的共性题目，增进教学能力的进步。

　　（2）进行专题研究实践。我园本学期《幼儿快乐浏览的实践和研究》课题结题，重点研究幼儿的快乐浏览习惯培养。为使课题研究能落到实处，也为了在研究中进步教师的科研能力和执教水平，我们将有计划、有步骤地展开实验研究，组织老师定期进行教学实验与研讨，使课题研究稳步向前发展。

　　（3）观摩研讨。由教师们与业务园长商讨进行教学活动观摩，时间、内容由老师在学期初就敲定，业务园长再组织全园教师观摩，并让教师自评、互评，构成一定的共鸣，进步教学实践能力，调动教师的积极性。这是理论联系实际的一种培训方法，让教师把学到的理论应用于评析中。老师们在活动中要学会观察、分析、评价，还要发表自己的看法，有助于老师独立思考、反思教学。

　　（4）创造机会让教师外出参观、学习、听讲座。要为教师提供多种学习机会，让教师外出参观、学习，或接受先进的理论，或参观其他的实验园，以进步教师的教育教学能力。

　　（5）踩实教师基本功的培训。本学期将改变以往每月做基本功作业的做法，在园内设立教师基本功作业展现窗，每学期展现教师各项基本功作业一次，以点带面，增进教师本身培训积极性进步。

　　（6）重视教师的继续教育。鼓励教师积极参加进修学习，以进步本身的学历层次，迅速向大专化、本科化发展。每位教师每年要完成继续教育任务，要请教师利用时间自学幼儿教育理论，做好学习笔记，不断进步专业理论水平。

　　三、保障措施和预期效果

　　保障措施：

　　1、召开全园性教师动员会议，学习一下平阳县中小学（幼儿园）校本培训管理细则文件精神，将校本培训工作切实落实到教师心中；

　　2、加强管理，完善制度，成立校本培训工作领导小组，加强校本培训工作的指导和监视，要求每位教师每学年必须取得24学时，每位教师每年必须参加24学时的校园培训。其中专业精神学习，读书心体会、经验交换等3个学时；专业知识与技能、教学研讨、教学观摩、案例研究等12学时；专题培训师德、教育研究、信息技术、教师心理健康培训3个学时；学校特点专题学习6个学时。其中参加校本培训很多于24学时；

　　3、坚持“自己主动学习，幼儿园自主培养”的教师培训机制，积极引导教师完成幼儿园工作手册的内容；

　　4、加大教师学习培训经费投入，为教师创造良好的学习的平台，尽可能多的组织教师外出参观、学习；

　　5、根据温州市教育局《关于进一步推动校本培训工作的通知》要求，由园负责人带头，规定各种培训的学时学分，对教师的学习笔记、听课记录、案例分析、学习体会或心得、经验总结、研究论文等文字材料和参加培训和研究活动的考勤情况等进行检查、考核，并登记学时学分，再交县教师发展中心审核正确认。

　　6、将园本培训和继续教育纳入教师年度考核中，教师参加园本培训和继续教育任务完成情况，将与年度评先、评优挂钩，并建立必要的赏罚制度。

　　四、保障措施和预期效果

　　1、加强理论的学习。

　　我们主要以教研组、政治学习为主阵地，组织学习师德方面的规章制度、先进人物的事迹等，组织学习有关幼教的法规、文件、理论书籍等，帮助教师不断进步本身的理论素养和建立良好的师德形象。

　　2、转变教育观念，提升理论素养。

　　A、结合幼儿园等级验收反馈意见，我园将进一步关注教师对新教材的学习与研讨，特别是对教学参考书的选择与应用。帮助教师根据课程目标和基本经验，确定教学内容，切忌多种教学参考书的随便拼凑和盲目照搬，以免造成对幼儿已有经验的重复或缺失主要采用集体备课、师徒备课等方式，帮助教师更好的使用好新教材。

　　B、继续以教研组为阵地，展开主题式的研讨活动。认真组织学习《指南》实施细则。用《指南》精神指导解决实践中存在的题目，寻觅教育理论支持点，探讨教育策略，改进教育中的弊端，总结创造性的教育经验，让教师在“研”的进程中不断提升各自的专业化能力。

　　幼儿园第二学期述职报告2

　　本学期我们以教体局和中心校工作计划为指导，按照“依法治校、规范管理、以人为本、发展为本、和谐发展”的思想，本着“为每个学生终身幼儿园第二学期学校工作总结计划总结发展奠基，为每个学生健康成长服务”的办学宗旨，高奏“内涵求发展，机制求创新，队伍求提高，质量求稳定”主旋律，坚持“以良好的师德立教坛，以科学的管理促发展，以优质的教学为中心，以先进的教育科研为先导，以一流的教学质量赢人心，以鲜明特色走创新”的工作思路，全面推进素质教育，务实、创新地抓好学校各项工作，再创了学校工作新业绩,进一步提升卧龙明德小学的社会知名度和美誉度，为打造平泉名校，挤身承德品牌学幼儿园学期总结校奠定了基础。现将本学期工作总结如下：

　　一、紧紧围绕工作目标、工作重点开展工作

　　我们确立的.目标是：

　　1、确立服务理念，塑造良师形象，办人民满意教育。

　　2、改善办学条件，打造名校品牌，办社会美誉学校。

　　3、强化学校管理，丰富校园生活，办学生舒心学校。

　　4、提升教师素质，巩固教学质量，办家长放心学校。

　　5、坚持特色兴校，创建特长班级，办特色鲜明学校。

　　我们的工作重点是：

　　一个核心，两个提高，三个确保，四个加强，形成卧龙明德精神。

　　一个核心：以教学质量，促进教学质量的可持续发展。

　　两个提高：提高德育工作的实效性；提高课堂教学的有效性。

　　三个确保：确保各年级各学科第一我位次幼儿园教师工作教学目标；确保教育教学过程管理落实到位；确保品牌学校建设有新发展

　　四个加强

　　1、加强毕业教学及课堂教学研究的实效性。

　　2、加强师德师风建设，使教师道德更高尚知识更渊博。

　　3、加强文明礼仪教育和习惯养成教育，提高师生的文明素养。

　　4、加强少先队建设，使少先队真正成为学校德育工作的有效载体。

　　二、工作业绩

　　三、具体工作的开展

　　（一）管理工作

　　1、加强领导班子建设。

　　⑴建设一支“服务型”的高素质领导队伍。每位领导都牢记树立“服务”意识，吃苦耐劳，率先垂范，在教师中树立榜样，树立自身威信和自我形象。

　　⑵加强领导管理的工作艺术。管理工作最终是人的管理，“以人为本”是我们每位领导遵循的管理原则，人本管理主要方式体现为“尊重人、依靠人、发展人”。学校管理模式实行“以领导包年级的管理，以年级组管理为主题，以班级管理为基础”的分层管理，突出领导决策的指导工作，强化年级组的团体精神和集体力量，落实班级管理的具体责任。

　　2、加强师德建设，全面提升师德工程。

　　结合教体局中心校师德师风建设的深入，进一步加强学校教师的师德师风建设，大力弘扬“学为人师，行为世范”的高尚品质，持续开展“修师德、练内功、强素质、树形象”为主题的学习活动，提出“正己、敬业、爱生”的基本要求，全面提高教师的思想道德水平，杜绝体罚或变相体罚学生现象，构建新型、平等、和谐的师生关系。

　　3、加强教师培训，打造教师专业化成长。

　　加强学校名师、骨干教师、中青年教师的培训，构筑学校可持续发展的良好局面。学校搭建平台，创造机会，提供教师学习、发展的机会，让教师早成名师。

　　（二）德育工作

　　1、坚持“育人为本，德育为先”的教育观念，健全了德育工作领导机制、管理机制。

　　2、扎实、有效抓好常规的工作管理。

　　政教处少先队根据学校实际情况，从细处着手，扎实抓好常规的日常管理工作，坚持升国旗及国旗下的讲话制度；坚持完善了三级值周制度，利用文化橱窗、明德之声广播站、形式大力宣传校园新闻、学校办学动态、学生学校荣誉，营造学风浓，校风正的校园文化氛围。

　　3、积极开展家长学校工作。

　　开展学校、社会、家庭三位一体的综合教育功能，不断提高家长的教育观念、教育方式，形成学校、社会、家庭教育的合力。

　　5、建设家访制度，开展家访活动。

　　家访是学校与家长沟通的重要方式，是家长了解学校、了解教师、了解自己孩子的重要途径。开展家访不仅能化解学校的矛盾，还能增进家长与老师的感情，家访要做到制度化、经常化。

　　（三）教学工作

　　我们坚持教学工作是学校的中心工作，教学质量是学校教育的生命线，是学校工作的主旋律，我们的干劲让同行佩服，成绩让家长满意，工作让社会的赞誉。

　　1、强化教学常规管理，注重过程与落实，把好备课关、上课关、辅导关，做到了“备课深、上课实、作业精、教学活、手段多、辅导细、要求严”的要求。

　　2、积极参与各项教学活动，培养学科教学骨干、教学能手，全面参与教学“评优”的活动，在竞争中促发展，在教学活动中培养学科学能手。

　　3、认真开展教研活动。学校以研训为抓手，组织开展校本研究活动，教研组认真制定计划，采取走出去听观摩课，请进来上示范课。大胆创新课堂教学模式、向40分钟要质量，开展互相听课、说课、评课议课，取长补短。