一、基本情况
截至今年9月底,全市共有福利企业23家,职工总人数3317人,残疾人数1102人,占生产人员的比例为33.22%。全年各项经济指标仍有显著增长,实现销售3.27亿元、利税1110万元、新安置残疾职工321人,残疾职工年工资增长26.4%,福利企业步入良性循环轨道。在经济危机影响大的情况下,XX年福利企业残疾人均工资等主要指标均超过上年度
二、主要工作
(一)完善机制,助推福利企业发展
坚持以政府为主导,发挥民政部门职能作用,加强统筹协调,整合社会资源,为福利企业的发展提供多重保障。一是政府推动。市委市政府十分重视弱势群体基本生活保障,为让发展成果更多的惠及弱势群体,积极营造残疾人平等共享的就业环境,以提高残疾人就业率促进人际和谐,以福利企业健康发展促进全市社会和谐,把福利企业发展摆上了重要位置。二是部门联动。税务、财务、残联、劳动、卫生、金融等相关部门,在福利企业的申办和管理中,各司其职,相互协作,民政和税务部门还建立了联席会议制度,每月对企业检查一次,互通情况,发现问题及时整改,没有问题的按月及时退税。三是社会互通。通过报纸、电视等新闻媒体,开设福利企业发展专题专栏,宣传企业,让社会了解政策现状和发展趋势。政府、部门、社会互联互动,营造政府重视福利企业,部门支持福利企业,社会重视福利企业的良好氛围。
(二)理清思路,规范执法服务活动
依照“内抓管理、外树形象、严格执法、热情服务”的工作思路,我们始终把服务福利企业作为第一要务,以服务企业为宗旨,以依法行政为保障,以创建规范化服务为抓手,在规范管理、创新服务方式等方面有计划、有步骤地做了大量扎实有效的工作。一是目标管理。为了加强对福利企业资质认证工作的组织领导,我们根据《河南省福利企业资格认定办法》、局将资质认证工作纳入全年民政工作考核内容,并具体实行目标管理。建立了局长总负责,生产办组织实施,专职干部把关的工作机制。年初层层签订目标责任书,明确分工、规范登记、文明服务。生产办还根据《关于促进残疾人就业税收优惠政策的通知》精神,制定了严格的福利企业资质认证工作程序和工作流程图,切实保证了认定审核工作的准确性、合理性和时效性,全年认定差错率为零,收到了较好的效果。二是优质服务。全国统一实行调整后的促进残疾人就业税收政策后,生产办专门安排业务理论水平较好的人员深入全市福利企业,帮助企业搞调研辅导,释疑解难,大力宣传新政策。使他们充分了解和正确认识调整后的税收优惠政策,为政策的落实创造良好的条件。我们始终坚持从工作中的每个细节入手,树立为福利企业服务的思想理念,提高我们的服务水平。三是强化监督。围绕福利企业健康发展,我们不断增强工作主动性,强化监督管理,在认真开展年检年审工作的同时,阶段性有重点地组织进行福利企业的负责人、会计培训班,按要求、有步骤地推进福利企业规范性自觉管理。同时,增强培养福利企业自身的法律意识和责任意识,认识到位、规范措施到位,努力做到责任管理、企业发展与权益保护同步推进、同步提高,引导福利企业走向规范化发展轨道。促进了我市福利企业的健康发展。今年新安置残疾人职工四百余人,缓解了我市残疾人就业难的问题,确保了社会稳定。(三)落实政策,维护残疾职工权益
残疾人职工是福利企业职工中的特殊群体,残疾职工的管理教育是福利企业管理的关键,为此,我们从落实政策入手,重点抓好三个方面工作:一是抓基础设施建设。要求企业完善“三室”(即康复室、娱乐室、图书室),配备适合残疾人职工的餐厅、浴室、专用通道、无障碍设施。细节设计无微不至,让残疾职工有家的感觉,有的企业还专门制定了娱乐、康复、心理疏导等规章制度。二是抓基本权益保障。维护残疾职工基本权益是工作的根本。我们每月都安排人员到企业了解残疾职工的保险办理、工资发放、上岗比例、工作时间等情况。各企业在保证保障残疾职工每人每月550元的最低工资足额及时发放的同时,还百分之百的为残疾职工办理了“四金”,残疾职工的福利待遇得到有效保障。三是抓心理辅导教育。让残疾职工更好地融入企业,融入社会,心理疏导教育是重要的一个侧面。有条件的.福利企业还开展了残疾人一帮一活动、心理健康教育课、请知名人士讲座、开办残疾职工之家,经常举办一些技能比赛、团队合作游戏文体活动等,如正龙食品、中博刚制品等针对残疾职工制订了“对残疾职工实施的优惠政策”,每逢重大节日,企业还为残疾职工发放生活用品和礼品、改善伙食,丰富职工的精神文化生活。普及健康知识,增强心理素质,开发残疾职工潜能,帮助残疾职工解除心理困扰,提高残疾职工适应能力。有的企业还定期开办辅导人员培训班,不断提升管理的专业水平。激励残疾职工,热爱工作,奉献社会。走出了教育和就业、培训结合的新路子。
20xx年度,我公司在三环总公司新班子的正确领导下,始终把安全生产放在工作的首要位置,认真落实安全生产责任制,努力学习安全知识,通过“检查、整改、巩固、提高”过程管理,和“防火、防盗、防交通事故”安全重点防范,收到了很好的效果,公司全年没有发生任何不安全现象,圆满地完成了全年安全指标,保证了经营工作的顺利开展,以下是我的述职报告,企业安全工作报告。
一、学习方面
能够积极参加总公司召开的安全生产例会和其他安全生产分析会,认真记录会议内容,及时传达和落实上级安全会议精神;自学交通安全法规和电力安全规程等有关内容,学习经营管理知识,提高管理水平;学习有关法律法规,为安全经营打下良好的理论基矗汲取兄弟单位的安全经验教训,结合公司实际,教育员工注重安全基础,形成人人关心安全、人人重视安全,人人做好安全的良好氛围,在思想上保证安全不出问题。
二、组织方面
加强安全生产组织建设,成立了以我为组长,分管经理、安全员、各部门负责人等为成员的安全网络。在公司所辖区域划分安全责任区,落实防火防盗安全责任人,制定明确的安全职责和任务,层层分解,责任到人,全面落实了安全生产责任制,在组织上保证安全不出问题。
三、硬件方面
加强安全经费的投入,为安全提供硬件上的保障。为保障消防安全,我根据公司安全要求,安排布置公司安全员对安全重点进行检查,新购进部分灭火器材,对办公室、商尝仓库等重点防火场所进行更换和补充。维修防盗门4次,增加监控摄像头3个,增加漏电开关一组,同时配备安全协管员一名,在硬件上保证安全不出问题。
四、培训方面
加强安全培训和教育,增强职工的安全意识。重点抓了新进人员和特殊岗位人员的安全教育和培训,部分人员进行了书面考试。凡是新进的人员,根据岗位性质的不同,对安全重点进行培训,如在店面营业的人员,重点培训防火防盗方面的知识,维修人员重点培训外出时交通安全、防止低压触电方面的知识,使其一方面建立安全意识,一方面知道自己应付的安全责任,在技能上保证安全不出问题,工作报告《企业安全工作报告》。
五、监督方面
强化检查监督,整治排查安全隐患。依照公司规定和总公司的要求,组织人员所有岗位和各个环节进行了全方位、全过程检查,及时发现和消除安全隐患,对存在的问题进行认真整治,未雨绸缪,防患于未然。同时加大监督力度,提高安全管理的有效性和闭环性,在监管上保证安全不出问题。
六、重点工作方面
突出安全重点,制定针对措施。防火、防盗、防交通事故是我们公司的三大安全重点。在平时的工作中,要求员工把三大安全重点作为公司安全工作的重中之重。并对每一项安全重点做了认真部属,逐一过问,确保在重点工作方面不出问题。
1、防止火灾事故。商贸公司是一个主要面向外部市场经营的企业,经营品种多样化,有空调,电脑,图书等产品,对防火的要求很高。特别是图书更是如此,针对这种情况,我在工作中做了认真部署,设置了专职消防人员,制定消防预案,进行防火知识宣传和消防知识培训,消防演习等,使员工掌握了处理紧急情况的知识和技能。
2、防止盗窃事故。为了确保公司财产的安全,防止被盗事故的发生,根据阜阳市目前的治安状况,结合公司自身的特点,我召开公司有关人员研究制定了一系列防盗安全措施,采取了一些行之有效的方法。在空调专卖店、电脑专卖店、图书城分别安装了和110联网的非法入侵报警系统,并在图书城容易出现问题的地方加设了实时监控系统,有效地防止了盗窃事件的发生,确保了公司财产的安全。
3、防止交通事故。交通事故是影响我公司安全的重要因素之一,良好的安全意识,必要的安全措施是保证交通安全的重要手段。为了保证交通安全,我在公司车辆的管理和派遣使用上采取了一线措施:一是要求驾驶员平时要树立良好的安全意识,不高速行车,行车期间系安全带、不饮酒、不接打电话,恶劣天气不出车等;二是加强车辆的保养和日常维护,结合上级部门的大检查,我公司的两辆送货车均定期送到指定维修点恒利公司进行检查,及时发现和排除了一些隐患;三是要求用车单位在出车前必须填写派车单,注明出车时间、任务,经理签字后方可出车。
4、防止高空坠落事故。由于商贸公司的经营项目之一是空调器的销售安装,存在高空作业的情况,因此,防止高空坠落是我公司的重要安全环节。首先,我对售后安装维修人员严格要求,加强高空作业方面的安全知识培训,签订安全施工协议书,要求售后主任每次派工之前都要针对现场情况安排安全注意事项,做好安全措施。其次认真检查安全工器具的配备和使用情况,要求安全用具配备要全面,质量要合格,检查要定期,使用要规范,做到每一个环节上都不出问题。为了确保空调安装安全问题能够一劳永逸,报三环总公司批准后,从20xx年,把公司空调安装维修服务业务实行了外部承包,即委托具有安装服务能力的法人企业代替我公司进行售后服务,从而解除了空调高空作业等一系列的安全问题。
通过一年的努力,我公司在重点全方工作面取得了良好的成绩,全年没有发生任何安全问题,安全隐患也得到了及时排除,为公司的正常经营提供了稳定的环境。20xx年,我将再接再厉,始终把握“安全是最大的效益”这一理念,把安全工作做的更扎实,更稳固,做到不放松警惕、不马虎大意、不存侥幸心里,使公司的安全工作更上一个台阶。
市县公安局墩头镇派出所辖区面积为116平方公里,辖金融、化纤、纺织、机械、医院、学校等100余家企事业单位、18个行政村,常住人口万人,暂住人口万人。近年来,我们派出所所坚持科学发展观为统领,坚持“立警为公,执法为民”,充分发挥公安派出所坚强战斗堡垒的职能作用,全力打造平安墩头,有力地维护了辖区的政治稳定和社会安定,促进了辖区企业的可持续发展。结合自己的工作感受和体会,我认为新的形势下基层派出所服务企业必须做好“五个创新”。
一、创新工作理念,实行零距离、立体式服务
全力打造平安有序、和谐经营的治安环境,服从服务区域经济发展,推进社会和谐进步是我们应尽的职责。创新工作理念,首先要在思想意识上明确工作重点,那就是必须围绕企业发展这个中心,当好主力军,打好主动仗。其次,要创新服务理念,紧紧盯住治安情况复杂的企业单位,全方位服务企业,有求必应,排忧解难。甘当企业的“守护神”和“平安盾”,全力为企业发展提供“保姆式”、“零距离”服务,让企业家安心、省心,让墩头成为远近闻名的投资者的安全区、放心区、文明区与和谐区。
二、创新工作载体,与辖区企业保持全天候联系
为了警企联系方便,在派出所创建一个热线电话平台,畅通警企交流渠道。结合“大走访”开门评警活动,应充分利用热线电话互动交流功能,专门配合组建一个QQ群,企业可以通过热线电话与个QQ群的联系、讨论功能、留言功能与我们进行随时沟通等,也可以对派出所工作提出意见和建议,同时由派出所民警轮流担任群主和热线电话值机,24小时在线接受企业干部职工的询问,解答干部职工疑难。
三、创新防控制度,确保企业生产生活秩序稳定
建立和健全一个打击与防控的制度,提升企业干部职工的安全感。组建警民联防巡逻队、企业内部保卫、与企业家属区群防三级联防机制,严厉打击现行犯罪,做到有警必接,有案必破,有患必消。值班民警采取车巡与步巡相结合的方式开展企业周围街面巡逻,提高街面见警率,挤压犯罪空间,依托走访主动摸排各类违法犯罪线索,有针对性的打击整治一批群众反映强烈、社会影响恶劣的突出治安问题,始终保持对严重刑事犯罪的高压态势。
四、创新工作作风,深入企业现场办公
转变工作作风,提高工作效率。针对辖区企业情况,专门制定一系列便企利企措施,拓宽为企业干部职工的服务渠道。为方便群众,实行首问负责制,对来所办理户口、治安业务的,谁受理,谁就为第一负责人,热情接待好群众,解答好群众的每一项业务咨询。同时,打造阳光基层派出所,每年该所都定期征求企业对派出所的建议和意见,把民警的执法活动置于企业的广泛监督之下,促进公安执法活动的公开、公正。
五、创新调解机制,消除不稳定因素
建立纠纷调处机制,及时消除不稳定因素。针对各类矛盾纠纷高发的特点,围绕企业劳资纠纷等热点敏感问题,派出所应成立维稳工作小组,主动深入企业、重点工程项目等地,集中开展走访,全面摸清各类矛盾纠纷苗头,重点掌握有可能导致的上访事件、恶性案件的不稳定因素,及时做好疏导化解工作。特别是众多企业的家属区,是我市的治安防范要害部位,各种矛盾突出,维稳责任重大。坚持创新调解机制,突出维稳重点,把各种矛盾苗头消灭在萌芽状态。
众所周知,由于派出所处在公安工作的最前沿,被称为公安工作的基础和窗口单位。为了适应新形势下公安工作的需要,必须加大创新力度,使全所警员的思想、作风、方法等方面逐步做到适应新形势的需要,为企业发展保驾护航。作为基层派出所负责人,自己决心大胆改革,锐意创新,发挥派出所的“窗口”作用,为维护企业发展,为维护一方社会稳定做出新的贡献。
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