银行信贷科长述职报告

　　述职人：XXX，计划信贷科科长，20XX年，我在市联社及区行经理的正确领导下，在科室全体同志的大力支持下，以“十六大”精神为指导，以贷款营销为重点，以抓降工作，强化市场定位，强化内控制度管理，强化各项信贷政策落实，全身心地投入工作，较好地完成了本年度的工作任务。现将履行职责情况述职如下：

　　一、本专业指标完成情况

　　1、各项贷款余额XXXX万元（含抵债资产），比年初增加XXX万元，存贷比例为56.1%。

　　2、不良贷款余额XXXX万元，比年初净下降XX万元，完成市联社下达年度计划的165.5%，其中，“两呆”贷款余额XX万元，比年初净下降XX万元，完成市联社下达年度计划的XX%。

　　3、各项贷款利息收入实现XX万元，同比多收XX万元，综合收息率为XXX%。

　　二、本年度开展的几项工作

　　1、强化定位，加强指导，确保全行信贷工作适应地区经济和资金安全需要。今年以来，我在主管经理的领导下，研究探索全行的信贷工作思路，明确了20XX年的信贷工作是把“安全营销”贯穿于整个信贷管理当中，要求各信用社、营业部要妥善处理好规模扩张与风险防范的关系，确保在经营权下放与管理权上收过程中的信贷资金安全。坚持以市联社“三个工程建设”为有效载体。在贷款投放上，实行分类指导，强化市场定位，坚持服务农区与开拓社区并重，加大贷款投放力度。

　　2、分类指导、积极营销、努力提高信贷管理指导能力。

　　一是加大支农贷款投放力度。

　　针对今年中央出台的一号件和粮价上涨、农民的种粮积极性提高以及农村产业结构调整、农业生产资料涨价，贷款需求加大的实际情况，我在信贷工作指导上，坚持以市联社“三个工程建设”为目标，大力开展信用户、信用村的评选活动，加大支农贷款投放力度。截止12月末，辖内已评定信用村XX个、信用户达XX户，累计发放农户小额信用贷款XXXXXX万元，累计发放农户联保贷款X万元，累计发放农户其他贷款XX万元，农业贷款累放较去年同期多XX万元。有力的.支持了XX区农村经济的发展。

　　二是加大对中小企业和个体工商户的贷款营销力度。在近郊信用社信贷工作上，我采取指导与引导并重的工作原则，以打造社区银行和零售银行为目标，积极发放中小企业贷款和个体工商户贷款。

　　坚持“额度合理、抵押有效、手续完备、弱化风险”的原则，加大对中小民营企业的支持力度，截止12月末，工商业贷款比年初净增加XX万元；同时结合XX区个体经济比较发达、商业街、大型专业市场多的特点，开展了工商业户营业网点抵押个人贷款的试点工作，并制定相应管理办法，加强信贷内控管理，达到信贷工作合规、有序、降低风险的目的，培育了新的利润增长点，截止12月末，X营业部累计发放此类贷款34户XX元，增加利息收入XX万元；在保障“安全、流动、效益”的前提下，大力帮助基层信用社、营业部开展了业务创新。如：XXX营业部在全市信合系统率先开办了XX区下岗失业人员小额担保业务，推动了创建社区银行的工作力度。截止12月末，全行工商业贷款和其它贷款比年初净增加XX万元。

　　4、不良贷款清收效果显著，信贷资产质量得到比较明显的改善。

　　年初以来，我在清非抓降工作中，坚持把不良贷款清收盘活工作作为信用社生存发展的生命线来抓，收到了明显效果。

　　一是在继续实行奖励清收、委托清收、招标清收和诉讼清收的基础上，强化责任清收，杜绝不良贷款前清后增的现象发生，突出重点加大对当年发放当年到期贷款的检查和监督力度；

　　二是认真贯彻执行市联社“百日攻坚战”活动精神，指导近郊信用社抓住当前城区扩张、绿化占地、企业搬迁的有利时机，清收关停企业欠款，如：XX信用社抓住开发商占地的有利时机，以货币形态回收贷款580万元，其中：收回“呆滞”贷款380万元；XX信用社以货币形态回收不良贷款300万元，并代表XXX两次参加市联社“百日攻坚战”活动经验交流会，交流经验；中远郊信用社抓住政府“合村并镇”的有利时机，大力开展清收盘活攻坚战，采劝收落结合”的办法；加大对个人和村集体贷款的清收力度。

　　三是积极抓住信用社改革的有利时机，充分借助“政府力量”清收不良贷款，在9月末的基础上，又清收不良贷款XXX万元。截止12月31日，不良贷款余额XX万元，比年初净下降7XX4万元，完成市联社下达年度及改革计划的XX%，其中，以货币形态回收不良贷款1，796万元。

　　5、努力做好其它工作

　　一是继续加强对银行信贷登记咨询系统的管理力度，对个别违反《银行信贷登记咨询系统管理制度》的行为进行了处罚，保证了系统数据报送的及时、准确、完整。

　　二是加强对大额现金、资金调剂的管理工作力度。截止12月末，共审批大额现金37，930万元，累计调剂资金49，000万元，调剂资金利息收入——万元，同比增加——万元。

　　三是加强对信贷人员的业务培训工作，针对农村信用社贷款五级分类工作，举办了信贷主任培训班。四是以XX信用社为试点，进行了贷款五级分类的试分工作。五是根据市联社的统一部署，对全区信贷档案进行了统一和规范化管理。

　　综观全年工作，在上级领导的大力支持和同事们的密切配合下，各项工作取得了一定的进步和成绩，但从总体上进行反思，仍然存在以下方面的不足和问题：

　　一是创新方式方法不足，农户小额信用贷款、农户联保贷款发放额度偏低。

　　二是不良贷款的清收任务仍然相当艰巨，这是当前和今后信贷工作的难点和重点。

　　三是法律法规和规章制度知识仍不够丰富，有待于今后进一步加强。

　　四是信贷管理水平有待进一步提高。