1、找方法才能成功,找借口只有失败。
2、以市场为导向以网络为基础以人才为根本以发展为前提。
3、专业代理,优势尽显,素质提升,你能我能。
4、超越自我,敬业创新。
5、计划是时间的最好保障,时间是效率的坚实基础,效率是行动的优化大师,行动是成功的唯一途径。
6、乱丢乱吐,文明全无;废物入箱,才合规章。
7、从源头抓好质量,实现可持续发展。
8、心态正,事业成,不成也成。
9、敬业创新务实高效。
10、品质是企业发展的命脉,是员工生活的保障。
11、热情服务、转变观念、增强知识、迎接挑战。
12、宁可因高目标而脖子硬。
13、同心才能走得更远,同德才能走的更近。
14、您的自觉贡献,才有公司的辉煌。
15、成就团队辉煌,助我人生成长。
16、快快乐乐上班来,平平安安回家去。
17、超越自我,追求卓越,勇创一流,勇创新高。
18、质量认证,企业全球化的通行证,也是企业管理的起点。
19、业务规划,重在管理,坚持不懈,永葆佳绩。
20、与时俱进拼搏向上团结务实争创一流。
21、需求万变努力不变。
22、创新是根本,质量是生命,务实是宗旨,效益是目标。
23、创新是企业声明的源泉。
24、制造须靠低成本,竞争依赖高品质。
25、勤俭节约爱护公物,以厂为家,共同发展。
26、今天工作不努力,明天努力找工作。
27、做好了,才算做了。
28、虚心明理,实心却欲。
29、一丝之差,优劣分家。
30、只有勇于承担责任,才能承担更大的责任。
31、我们极度鄙视一切乱丢乱吐等不文明行为。
32、敢于竞争善于竞争赢得竞争。
33、树立核心价值观,而且要善于学习,更要善于创造。
34、安全是最大的节约,事故是最大的浪费!
35、实施三大战略创信誉,培育企业文化树形象。
36、ISO,企业打开全球化市场的金钥匙。
37、以厂为校,以厂为家;互相学习,互相关怀。
38、你思考,我思考,品质提升难不倒。
39、高质量服务,高技术创新,高速度发展。
40、今日的质量,明日的市场。
1、上下同欲者,胜。
2、每一个人都是责、权、利的中心,“人人是经理,人人是老板”把每个人的潜能释放出来。
3、在位要受控,升迁靠竞争,届满要轮换,末位要淘汰。
4、说了,不等于做了;做了,不等于做到位了。
5、否定自我,创造市场。即赶在别人之前否定自己。
6、永远战战兢兢,永远如履薄冰。
7、顾客的难题,就是我们开发的课题。
8、素质究竟是什么?是一种自我的约束能力。
9、人的素质过去是海尔成功的根本,今后我们面临的挑战也是人的素质问题。
10、所有成功的企业必须有非常强烈的企业文化,用这个企业文化把所有人凝聚在一起。上百年的企业,不知道有多少东西都变化了,惟独它的企业精神百年不变,这非常能够说明问题。所以企业文化就是企业精神,企业精神就是企业灵魂,而这个灵魂如果是永远不衰、永远常青的,企业就永远存在。
11、世界上最无价的东西是人心,要赢得别人的心,只有拿自己的心去交换。
12、搞企业,如不能先谋几着棋,赢的可能性不大;“善奕者,谋势;不善奕者,谋子。”
13、在新经济时代,什么是克敌制胜的法宝?第一是质量,第二是质量,第三还是质量。
14、与狼共舞,必须自己成为狼,而且变成“超级狼”。
15、“鲶鱼效应”——即通过内部竞争机制,把每个人的活力激活起来。(挪威民间传说:渔民捕沙丁鱼通常很难活着返港。偶尔一次发现有一艘船的沙丁鱼全活着返回。秘密原来里面有一条鲶鱼,它的存在使沙丁鱼们惊恐万状,左冲右突,结果反而都保全了性命)。
16、盘活企业,首先盘活人。如果每个人的.潜能发挥出来,每个人都是一个太平洋,都是一座喜马拉雅山,要多大有多大,要多深有多深,要多高有多高。
17、求才,识才,容才,用才,培才,育才,护才,将才,“八才” 。企业必须关心人、理解人、尊重人、爱护人,即把人当作“人”而非“非人”。
18、企业内部市场链——索酬、索赔和跳闸。索酬就是通过建立市场链,为服务对象做好服务,在市场中取得报酬;索赔体现出市场链管理流程中部门与部门、上道工序和下道工序间互为咬合的关系,如不能“履约”,就要被索赔;跳闸就是发挥闸口的作用,如果既不能索酬也不能索赔,笫三方就会跳闸,“闸”出问题。
19、管理无小事,“天下难事,必作于易;天下大事,必作于细。”(老子所言)可谓“成也细节,败也细节”。
20、周瑜号称“一步三计”,却总失算于孔明的“三步一计”。计不在多,而在高。
21、祥云瑞雪,慎言敏行。
22、管理有模式,无定式,这是管理的艺术性和科学性。
23、抓反复、反复抓,抓重点、抓提高。
24、只要派出一位主要领导人以及一个管文化的、一个管财务的、一个管质量的人(指海尔兼并一个企业后,派出四位这样的干部,就能激活这个企业)。
25、我们不是“居安思危”,而是“居危思进”。
26、在互联网时代,企业生存的关键是速度。
27、有缺陷的产品等于废品。
28、要给用户意想不到的惊喜。
29、有记者问:“你在企业中应当是什么角色?”张瑞敏答:“第一,应是设计师;第二,应是牧师。”
30、我想引用美国历史上唯一位连任四届总统的罗斯福的名言来回答你:“我们唯一害怕的只是我们自己”。
31、斜坡球体理论:企业在市场所处位置,如同斜坡上的一个球体,需要强化内部基础管理,才能产生强有力的止动力。否则,球体肯定会向下滚动。
32、预则立,不预则废;没有传奇的过程,却有传奇的结果。
33、市场比作一块蛋糕。我们不过分地在现有市场抢占份额,而是去另创造一个市场,即另做一个蛋糕——另做一个蛋糕独享。
34、、机迂和努力是缺一不可的。机迂一定要抓住,而努力之后才可能有机迂。
35、我做事是有目标的,不达到这个目标我不走神,“将军赶路,不追小兔”。
36、80/20原则在我们集团管理理念上是一个重要的原则,即关键的少数制约着次要的多数;干部对出现的问题,无疑要负主要管理责任。
37、如果能使每个海尔人都愿意奉献自己的爱给海尔,那么还有什么力量能阻挡我们前进的步伐。
38、一旦你产生了一个简单的坚定的想法,只要你不停地重复它,终会使之成为现实。提练、坚持、重复,这是你成功的法宝;持之以恒,最终会达到临界值——通用电气公司总裁韦尔奇名言(全球二十世纪最优秀经理人)。
39、我能在冬天的严酷环境中生存下来,可能我会在春天是最漂亮的。
40、在任何时代,能满足人最深层、也是最本质需要的不是金钱和物质,而是自我价值的发现和实现(生理,心理,安全,尊重,自我实现)
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