少儿艺术培训策划书范文

刘莉莉老师

  一.企业概况

  1.本机购书属于艺术培训服务行业,名称为(蓝天艺术培训中心),是一个个人独资企业。主要提供各个在校学生的各种艺术培训,重点科目是即将参加高考的艺术类在校生的美术、音乐、舞蹈、器乐。

  2.蓝天艺术培训中心位于庆师院内或庆师院附近,开办初期是一家小型的艺术培训中心,经过一段时间的发展,创建自己的培训品牌和培训特色,将成为大庆市最为专业的,最为正规的服务机构。之后,我们将会继续发展,在全国各大城市开办各连锁培训中心,进军全国。

  3.蓝天艺术培训中心的所有者是张XX,经理严涵,顾问陶恩铭,我们将精诚团结,共谋大业,以我们的智慧、才能和对事业的一颗炙热的心,一定会成为本行业的佼佼者,独领风骚。

  4.本机构需创业资金xx元,其中xx元已筹集到位,剩下的向银行贷款。

  二.经营目标

  1.虽然地理位置处于中心地段,周边环绕丰泽园,广厦西苑.......众多小区及中小学校,生源相对丰富,竞争对手不多,但本机构刚刚开办,想要打开市场,必须要在教学服务质量和学生家长的需求上下功夫,取得他们的.信任,不断的开拓市场,巩固市场。短期目标是在本市内站稳脚跟,谋求进一步的发展。

  2.本机构将在2年内增设两家下属分布,逐步发展成为一家师资力量雄厚,培训服务一流,并有一定市场占有率的培训服务连锁机构,在油城众多培训辅导品牌中闯出一片天地,并成为培训服务行业的知名品牌。

  三.经营计划

  1.培训辅导:培训输出,为客户配套各个科目的一对一,或一对多的培训服务。

  2.培训辅导班:学生可以来我们开办的速成班里上课(可以单点教师一对一授课),班级可分5人以内和15人以内的中小型班。

  3.经营时间:每天上午8:00~11:00 , 下午14:00~17:00

  4.对以上计划,我们将分工协作,各尽其职。我们将会在教学质量、服务态度、价格行情等方面下功夫,争取获得更多的客源。

  四.人事计划

  1.本机构运营前期,初步计划设立四个部门(市场部、教学部、人事培训部、财务部),招收多名全日制雇员(包括数名教师),多名临时雇员(教师)。

  具体内容如下:

  (1)通过学校招聘本校艺术类学生,有一定工作经验和工作能力,有良好的职业道德,工作认证负责,有爱心,有积极的上进心,有团队精神的在校大学生(男女不限),应聘者持《招用职工登记表》,并附入个人资料来面试。

  (2)同时邀请各大名校老师教授等来我培训中心授课、讲解。

  (3)经面试、笔试、综合测试合格者方可录用(有试用期)。

  2.为了提高服务人员的整体素质,被招聘上岗的人员都需要接受专业的培训。

  具体内容如下:

  (1)制定培训计划,确定培训目的,制定评估方案。

  (2)实施培训计划,贯彻学习教育心理学和各种规章制度。

  (3)考核上岗,对于不合格者不予录取或停职。