双优化策划总结范文
一、工程概况
工程简介一览表:
二、双优化
为积极响应公司“双优化”方针,达到大幅度降低工程造价,节省工期,从而创效的目的。世和小区项目从开工之初就对本工程状况进行分析,研究制定了双目“双优化”工作计划。对施工组织设计、施工方案中人、材、机、环、法等进行优化;在设计方面,通过与现场结合,对局部施工图进行优化设计。通过“双优化”工作的实施,目前,“双优化”工作取得了明显的成效。
2.1对“双优化”的理解与认识
“双优化”是指设计优化和施工组织设计(施工方案)优化。
设计优化:是指在原有设计基础上,对局部施工图进行优化设计的工作,目的是使原有设计更合理、更经济、更安全、更便于施工;方案优化:是指对投标施工组织设计(方案)进行的优化,在对项目实施条件及设计文件充分了解的基础上,在保证质量、工期、安全的前提下,通过采用“四新技术”,形成新的更完善,更先进,更合理的方案。通过“双优化”达到项目盈利和工程优质的目标,即在保证设计目的和施工安全的前提下,施工单位通过现场实际情况,采用某种新技术或绿色施工工艺来替代一些造价高昂的原设计内容。使工程造价大幅度降低,节省工期,从而创效。同时,通过“双优化”过程中的施工“精细化管理”、“创新化管理”,有助于项目管理水平的提升和施工工艺的改良。
2.2前期“双优化”策划
在项目开始初期,世和项目部就对现场情况进行分析,初步制定了“世和双优化计划”,该计划对“双优化”范畴、过程、其必要性以及如何开展“双优化”,进行了分析,最后决定项目拟成立3个攻关型QC小组,将为以后现场出现的具体问题进行研究攻关,以得出优化的施工工艺和方法。同时,在这个时间里,项目也加大了到其他工地学习的力度,以学到更多的优秀方案,为以后施工方案优化提供充足的力量。另外,项目根据公司下发的技术目标要求,制定了更高技术目标,准备申报更多的国家专利,以新工艺施工,以新工艺对施工进行优化。最后,项目部做出了“双优化”实施流程图;为工程“双优化”工作,指定了一个总体方向。
项目部对如何开展好“双优化”工作,做出了四项计划:加大双优化工作的宣传力度,使更多的人参加到“双优化”工作中去;合理组织好双优化工作,使“双优化”顺利进行;做好“双优化”前的基础工作,为“双优化”工作做好准备;建立完善的双优化工作评比奖励制度,以激发同事们的“双优化”工作激情。
2.3 “双优化”的实施情况
2.3.1施工组织设计及方案优化
在现浇混凝土剪力墙结构外墙施工时,需要在剪力墙部位预埋螺栓,用于加固剪力墙模板,常规施工办法是预埋通丝穿墙螺栓,成本较大,而且剪力墙上预埋螺栓需要在外墙抹灰前进行切割,增加了施工量,既会在人工费方面造成成本浪费,还会造成拖延工期。项目总工结合项目实际提出第一项QC课题:一种外墙模板固定用可拆卸预埋螺栓,并通过QC成果发布,获得了专利。
按照这种工艺施工,不仅减少了材料螺栓的成本,又减少了切除预埋螺栓的人工费用,操作简单效果显著,节约成本;同时,也缩短了工期。另外,获得国家专利后,还产生了莫大的社会效益。
下边是该项发明的具体做法:该种可拆卸预埋螺栓分为两个部件。部件1采用地下室外墙止水螺栓切割产生的废料,截取一段长度为250mm的螺杆,其中一端带丝长度为100mm。预埋螺杆,带丝一端留置在墙体外20~30mm。部件2采用地下室外墙止水螺栓切割产生的'废料,截取一段直径14mm、长度250mm的螺杆,其中一端带丝100mm;另一端无丝,并在端部焊接螺母一个,直径6mm的钢筋斜向支撑。剪力墙模板安装时,使用部件
双优化方案制定后,我项目严格按照优化过的施工方案(附着式升降脚手架施工方案,大型钢模施工方案,大模内置外墙保温施工方案)等进行施工,并根据在施工中遇见的问题不断修改,完善施工方案。
现阶段,各个楼层都进入标准层,部分楼号已经封顶。本工程在双优化实施方面,认真对设计图纸进行了分析和讨论,和设计单位建设单位沟通、协调,通过这些方法有效地缩短了施工工期,提高了工程质量,赢得了业主的信任,并顺利实现了部分分项工程的扭亏为盈,获得了比较好的经济效益。
施工图纸上设计的地下室施工缝为橡胶止水条,但实施过程中橡胶止水条遇水会自己膨胀,膨胀的橡胶止水条就无法起到防水的作用,因此在下雨天就无法施工。根据与甲方协调,将橡胶止水条变更为钢板止水带,不仅节约了工期,防水效果更加明显,变更后更为项目部增效4万余元。
原设计图纸中说明直径大于18mm的钢筋采用直螺纹连接,经过与甲方协调。将基础筏板中钢筋大于16mm的钢筋也采用直螺纹连接,接头不受限制,方便施工人员下料、施工,减少了浪费,大大节约了钢筋,同时提高了基础的施工质量。本工程共有八栋楼,筏板中主要为16mm的钢筋,此次优化未项目部增效8万元。
在平常的施工中筏板的支撑钢筋都不明确,马凳钢筋在施工中比较随意。这样造成了很大的浪费。本工程从开工前的图纸会审、施工方案中明确的规定了马凳钢筋的规格、型号、大样、间距等参数,统一了施工工艺。不仅节约钢筋、减少浪费,也有利于结算中马登的计算,此优化增效了11万元。
本工程的施工工艺比较复杂、施工人员比较多,施工现场的消防安全尤其重要。经过项目部的讨论:楼层的临时用水和消防用水同时施工。消防水管在每层设置一个阀门,方便楼层的施工用水。减少了立管的数量、节约了材料、人工。节约了成本。这样更利于现场水管的维护。
附着式升降脚手架施工简单,整体提升,外墙立面预留洞上下一致,大小相等,观感良好。
本工程外墙保温使用的是大模内置外墙保温,前期施工中,在浇筑完的混凝土外墙上切开保温板,使连接件能有效的固定在混凝土上,但切割的保温板大小难以控制,影响观感,且后期修补麻烦。经项目部研究,在混凝土浇筑前就在保温板上切洞,混凝土浇筑时将其填充,拆模后混凝土和保温板在一个面上。这样就减少后期保温板的修补,也减少了外墙渗水的几率。预计,本项目外墙预留洞约10000余个,后期外墙施工采用吊篮垂直运输,成本较高,且施工难度大,使用附着式升降脚手架能为项目节约成本约40余万元。
大型钢模板的应用,不仅施工简单,操作方便,更能保证剪力墙的垂直度和观感,大钢模在施工中基本无剔凿,无需抹灰,有效地节
省了木模板、木方的消耗,节约了资源,能提高结构工程质量,能达到清水混凝土效果。到目前为止,我项目迎接外部观摩约100余次,参观人员对我项目的剪力墙观感评价普遍很高,同时与使用大模板相比,钢模板的使用预计能节约80余万元。砌体部位粉刷,剪力墙面不粉刷,减少抹灰面积,减少了质量隐患,同时也能缩短施工工期。
水电防水套管,防水套管操作工艺简单,施工方便,只需在模板上固定好,节省了后期吊洞的人工及材料费约11万元,又节约了安装时间,更能有效的防止渗水现象,提高工程的质量。
外墙粉刷方案的优化,对空调板滴水线此施工方法一次成型,省掉了后期的粉刷施工,增加施工安全性。节约了成本,缩短工期。预计能减少滴水线的粉刷8000余米,大大节约成本。
双优化实施过程是一个不断探索的过程,在以后的施工中,我单位一定会努力对施工工艺进一步优化,不断探索,不断改进,对于已成熟的工艺,认真完善,总结,大力推广。
一、工程简介
天津科技大学教师公寓工程,位于天津经济技术开发区海川街以南、海云街以北、睦宁路以东,南海路以西所属地块。工程基坑面积39620㎡,工程总建筑面积145732㎡,包括五栋24层住宅楼、四栋22层住宅楼、四栋17层住宅楼、两栋2层商业用房及一栋3层幼儿园,除商业用房及幼儿园以外,均为地下一层。其中1#、2#、8#、9#楼每栋建筑面积为7707㎡,建筑檐高61.6m;3#、4#、5#、6#、7#楼每栋建筑面积10523㎡(10582㎡),建筑檐高67.2m;10#、11#、12#、13#楼每栋建筑面积6810㎡,建筑檐高47.6㎡;14#、15#公建每栋建筑面积1315㎡,建筑檐高9m;16#幼儿园建筑面1819㎡,建筑檐高10.8m。本建筑地下车库结构形式为框架结构,地上主体为剪力墙结构,抗震设计烈度7度,设计使用年限50年,基础形式为钻孔灌注桩。
二、工程特点
1、工期紧
本工程2012.10.24开工,2014.9.30竣工,整个工期706天,包括16栋单体及地下车库,地下室面积达30410m2,地上17—24层,如何合理安排工序才能满足施工进度要求是双优化重点。
2、本工程施工场地小,现场施工组织存在较大的难度,同时临电、消防等安全管理带来难度。
3、本工程多层次交叉流水作业,施工面积大,但是由于材料堆放场地有限,半成品及成品量大且物资设备种类繁多,因此成品及半成品的保护工
作成为难点。
三、双优工作的总体思路
1、优化施工组织计划和施工方案,从内部挖潜,减少施工投入
(1)从项目刚开始,就根据现场场地的局限不断调整优化施工总平面布置和施工区域的划分,为施工进度的顺利展开打好基础,以达到减少投入,提高效率的目的。
(2)在施工过程中,不断优化细化施工方案,改变施工工艺、方法,以技术工作的投入换取经济效益的增加;
(3)过程中的施工条件总在变化,外部环境也在变化,施工计划、分区分段的组织也要相应的进行调整,防止盲目的投入和不必要的损失;
2、凭借技术优势和诚恳的态度,加强和设计方的沟通工作,往往可以起到事倍功半的效果。认真研究设计图纸,理解设计意图,对设计图纸中不完善和过于保守的地方提出建议,并以合理、恰当的方式、方法进行修改,争取做到增效益、减难度、少时间;
3、积极的应用“四新”,通过技术手段获得更好的收益,本工程应用了下列“四新”技术,如高效钢筋和预应力混凝土技术、建筑节能和环保应用技术、新型建筑防水应用技术、施工过程监测和控制技术、建筑企业信息化管理技术、档案归档资料全部计算机化等,这些新技术的应用大大提高了施工效率,降低了施工成本。
4、实行样板引路制度,在施工过程中加强特殊过程、关键过程监控,将质量隐患从一开始消除。
四、计划开展的优化工作
1、根据现场实际情况,优化施工组织设计,减少了机械费和临设费的投入。
本工程根据现场实际调整优化塔吊的位置,将原技术标中布置的9台塔吊进行合理布局,优化塔吊布置方式,在满足施工要求的前提下减少1台塔吊,现场拟布置8台塔吊,较少了1台塔吊的费用,且6台塔吊均布置在坑边,大大减少了安装和拆除机械费用的投入。
2、通过对设计图纸的深刻理解以及与建设单位、设计院的积极沟通,变更一些图纸中对我方不利的做法及材料,从而降低施工难度,减少成本,获得收益,如:计划将图纸中2mm厚速凝橡胶防水涂料变更为3+3厚SBS改性沥青防水卷材,大大降低了施工成本,加快了施工进度。
3、加强现场质量控制、减少施工投入。
本工程屋面防水以及室内地热管施工前是需抹灰找平的,通过加强施工现场的质量控制,混凝土浇筑时控制其标高及平整度,使混凝土面不抹灰就能达到防水层施工及地热管施工的条件,进而省去了抹灰层,很大的减少了成本投入及工期投入。
现场混凝土浇筑过程难免会出现剩余量,项目提前进行整体规划,将需要进行硬化场地进行标识,每次剩余混凝土进行场地道路硬化,或制作预制盖板,大大降低了成本。
4、细化施工流水段的划分和流水时间安排,减少周转材的投入。
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