小区设计策划书2篇

小区设计策划书2篇

　　篇一：居住小区设计策划书

　　小 区 策 划 书

　　本项目是城市向郊区扩张的例子，城市文脉的延续，它应从城市与郊区的关系，来理解其与交通、人群、等级等的关系。其次，它还受到周边条件的影响，导致其与商业的关系密切，以及受环境制约。

　　由此而衍生出来的问题有(从主到次）：

　　1、该城市延续着怎样的文脉和发展纹理，是如何与郊区衔接？郊区与市区的关系？

　　2、确定小区规划理念？

　　3、小区的特殊性的表达？

　　4、它自身的定位？位于城市边缘，对未来发展的引导性？

　　5、如何综合利用和改善不利条件？

　　6、对人群特征和道路交通影响的研究，而形成的功能布局、空间模式等方面的特色？

　　7、场地周围有高架桥，可快速通往二环路，此外场地与西部客运站很近，在交通 繁忙时期道路通行？

　　8、因此，其价值排序应该为：人文、环境、文化、时间、安全、经济、技术、美学 具体的Hecteas矩阵如下：

　　居住小区规划设计任务书（自拟）

　　一、设计内容

　　1、通过科学合理、创新式的建筑规划设计，在昆明西山区营造一个既弘扬“新人居”文化，又引领开发“新风尚”的拥有“新体验、新空间、新意境”的新生活社区。整体设计效果上不仅满足其居住使用功能，更追求其合理性、实用性、先进性和创新理念。

　　2、规划结构分析（用地功能结构、道路系统、交通组织、绿地系统、空间结构）

　　3、分析居民的交通出行方式，结合景观布置道路节点、确定停车场的类型、规模和布局、安排景观效果。

　　4、关注项目产品的生态美学——社区建筑、环境、景观衍生的生活方式，产品生命力和空间和谐性。

　　5、考虑公建的服务半径，合理布置公建（教育方面，商业方面，医疗方面，体育方面），以及环卫设施。

　　6、根据项目建议书及设计基础资料，提出项目构成及总体设想。包括：空间要求、空间尺度、空间组合、使用方式、环境保护、结构造型、设备系统、建筑面积、工程投资、建筑周期的一个完整的实施工程计划，为进一步发展实现设计提供依据。

　　二、主要环节和方法

　　1、调研和资料收集

　　调研从基地考察和小区调研为主。 基地调研及分析 基地现状

　　①区位关系图（人工地物、植被、毗邻关系、区位关系）；

　　②基地地形分析图；

　　③规划设计分析图（规划结构与布局、道路系统、公建、绿化、空间环境分析）；

　　④区域位置分析；

　　⑤气象（风向、气温、降水、日照、空气污染、小气候）；

　　⑥交通（公交等与小区距离、车道结构形式与服务、小区主路不易横平竖直）；

　　⑦地质（地震）；

　　⑧水（城市给水管网供水、排水）；

　　⑨人文、地域风俗、文化、新旧关系。

　　2、小区调研

　　①小区的空间模式（住宅布局、居住公建道路的关系）；

　　②人与车的关系（停车场、步行街、无障碍设计）；

　　③居住状况了解；

　　④反思存在的问题和权和各模式的利弊； 资料收集

　　相关技术规范调研；优秀作品分析。

　　3、方案设计

　　①一草阶段：现状分析图、方案构思、明确主题、住宅选型、指标符合；

　　②二草阶段：深化构思、体量模型分析、完成总平面图、规划构思分析图、规划组织结构图；

　　③三草阶段：小区中心共建群和环境设计；④正图阶段：完成图纸成果。

　　4、设计进度，按任务书安排

　　5、正式规划设计成果，按教学要求（图纸内容和主要经济技术指标）。

　　6、规划设计方案图：居住区规划总平、主要街景立面图、社区中心、全区鸟瞰图、重要地段及主要空间、住宅选型设计；

　　各项用地界线及布置、住宅群体空间布置、公建布点及社区中心布置、道路走向、停车设施及绿化。

　　建筑策划作业要求：结合居住区规划课程设计，通过相关文献研究和HECTTEAS矩阵进行价值分析与排序，完成前期策划报告，形成自己的规划设计任务书。

　　篇二：小区设计策划书

　　一`房地产市场简述

　　1、房地产的竞争由价格竞争、概念竞争后转而进入品牌竞争阶段，优胜劣汰成为房地产市场新法则。大型化、集约化开发的楼盘成为市场竞争的热点。“设计时代”开始回归，发展商更加重视产品的开发，对楼盘的前期规划和设计更加重视

　　2、房地产已经进入品牌竞争时代

　　企业更注重对品牌的培养与利用。除城建总外，还有合生创展，时代发展，富力集团、侨鑫集团等都注重品牌资源的培养与利用 在建立品牌的同时，一些大型发展商同时也注意练好内功，加强楼盘本身的质素，通过强有力的产品来支持品牌的树立、争取消费者除了楼盘的价格之外，对楼盘本身的质素也相当重视

　　3、消费市场日趋理性和个性化

　　近年经济发展放缓，居民收入（包括预期未来收入）下降，实惠性消费心理占据主导地位。消费者经过长期的广告浸淫，偶然性，冲动性购买行为减弱，理性购买行为增强各种不同类型的消费者对楼盘的选择都有自己的标准和喜好。

　　二`项目总体规划方案

　　随着城市化进程的不断加快，人们对烦嚣的城市生活已经有点厌烦，人们越来越需要回归自然，对清新的空气和优雅的生活环境越来越向往。我们可以引入现代化、智能化的设计，把它建成以“绿色—生态—健康”为主题的生态家园，以迎合“南方油城，南国风光”的城市品牌，展现作为区域中心城市的生机活力和美好形象。所以，我们的目标客户就锁定是收入较高的白领阶层。 本小区的目标客户是收入较高的白领阶层，这些人需要一个好的居住环境，所以，本小区应该导入“绿色家园”、“生态家园”、“健康家园”等口号（这是以本小区确实是绿色、生态、健康为前提的）。同时，本小区也要适应社会的潮流，进行“智能化”的设计，使得其具备现代化。当然，上述的这些概念并不是什么新的概念，它们已经是被社会上的人所接受，但他们并没有说是过时了，他们恰恰是现在人们所向往的。

　　茂名市绿洲之城住宅小区项目建设拟定以多层、小高层为主，拟兴建五幢商住楼，还有一块联排别墅。全部采用电梯垂直交通方式。形成低建筑密度、低容积率、绿化率高、配套设施完备的新型小区。

　　小区的优点：

　　1、规划超前化。

　　第一，本小区导入最新的家居智能化的设置；

　　第二，建筑规划符合当今时代的潮流；

　　第三，建筑的选材用料，要大量运用环保型、国家推行的新型材料；

　　第四，服务意识的超前化；

　　物业管理的前期介入，小区配套设施的配置等，都要从“更好地为日后的住户着想”为出发点。这些都能体现了本小区的超前意识。

　　2、户型合理化。本小区的户型设置虽然说不上像有的开发商提出的所谓“无缺陷设计”（这是不切实际的提法），但是，本小区的户型绝对是合理、实用的。 3、建筑艺术化。在小区规划时，要求建筑的艺术化，包括建筑设计本身和整个小区的环境设计。

　　4、质量标准化。对于质量标准，本小区要求要达到国家的.优良水平，这也是本小区敢于向购房者提出“三项承诺”的信心标志。

　　5、建材环保化。对于这个标准，不仅是本小区追求的一个目标，同时也是其他发展商想方设法要达到的目标。现在社会上到处都在讲环保，人们也喜欢环保，因此，本小区要迎合消费者的需求；另一方面，使用环保建材不仅会降低建筑的成本，而且可以有效延长建筑的使用寿命。

　　6、效率很高。本小区的中心花园面积超过12000平方米，本小区的住宅就像坐落在公园里一样。

　　7、生活科学化。也就是前面提到的，本小区导入先进的家居智能化设置，实现小区内信息网络化、管理有效化、家居智能化等。

　　8、通过物业管理公司的桥梁作用，把广大住户紧紧联系在一起，使到整个小区充满着温馨、温暖的生活气氛。

　　项目的市场定位：绿洲之城是针对精细化即高品质、价格适中的市场精心开发的，为满足于追求传统生活文化氛围和现代都市生活节奏相结合的消费者所量造，使其能成为具有浓郁文化和现代新都市气息相融合的住宅精品，是新生活人家典范。

　　目标客户分析：他们是新兴的中产阶级，有较高的文化底蕴，追求高质素、高品位的生活；他们觉得都市中心是优越生活的重要体现；他们更愿意有充足的时间去支配自己的生活；他们注重下一代的健康成长，并希望孩子能出众出色

　　购房时最主要考虑因素：环境、地段（交通便利性）、价格；居民比较优先考虑现住地段

　　楼期选择：现楼和准现楼为主

　　住宅类型：对郊区多层住宅抱有好感，但在市区则会考虑高层

　　户型：主要集中在二房二厅，部分投资者会考虑小户型

　　内部设计：厅房通风采光、朝向好、实用率高

　　配套：小区绿化是最为关注的因素，其次是生活配套的完善

　　项目推广策略：

　　1.推广目标：强势建立绿洲之城的富有人文内涵的品牌形象；开盘时取得市场关注效应，使怡和成为茂名房地产市场的又一热点；配合销售计划，顺利完成阶段性销售目标。