招聘的策划书

　　财经系模拟招聘大赛

　　一、活动名称：财经系模拟招聘大赛

　　二、活动背景：

　　随着全国高校的不断扩招，以及近几年来经济发展的状况，当前社会就业形势异常严峻，大学生普遍对于未来的职业生涯缺乏长远的规划和有针对性的准备，对社会就业方面的具体情况缺乏切身的体会，导致学习目标不明确，甚至失去对未来的追求，而企业也无法在应届大学毕业生中补充大量新鲜血液，形成大学生就业困难和企业难觅人才的现象并存。为了应对如此大的形势，我校特举办此次大学生模拟招聘会，给理工学子一个社会实践的机会，锻炼自己的舞台，提高理工学子在未来求职道路上竞争力，同时，也为企业与学校、学生开展更广泛的交

　　流建立一个平台，让我校学子能够在就业之路赢在起跑线上。

　　四、活动目的`：

　　本次模拟招聘大赛旨在架起在校学生与招聘单位之间的桥梁，为活跃校园就业、创业气氛,为同学们提供一个了解招聘、熟悉招聘走进招聘的平台，提供一个展示自我，完善自我，挑战自我的机会。让同学们感受接近真实的招聘氛围，其间有所收获。以提高在校大学生的应聘和就业技巧，增强学生的心理素质，提高学生的应聘能力。

　　2012年4月17日初赛

　　六、活动地点：初赛：泉州理工学院科技楼689教室

　　泉州理工学院思恩楼3楼大礼堂

　　七、活动对象：2012年泉州理工学院财经系全体学生

　　八、策划承办单位：泉州理工学院财经系团总支学生会纪检部

　　九、活动内容：

　　一)前期准备

　　(2)安排人员设点报名。

　　(3)提前申请教室，邀请评委、嘉宾、观众，制作邀请函;

　　(4)制作ppt。打印(面试评价表、比赛流程、选手资料、简历、面试题目、职位基本素质、职位简介、职位职责。);

　　(5)购买奖品，4月26日安排选手培训、抽签;

　　(6)下午4点半布置活动现场，检查话筒及其他设备;

　　(7)安排人员操作ppt，安排主持人，维持秩序，控制灯光、拍照、统计分数、签到、礼仪。

　　二)环节设置

　　1)初赛：

　　A、简历筛选：由相关的人力资源专家和企业人事部的人员组成小组，进行简历的筛选。具体操作采用打分制，取平均分，按排名先后筛选20人进入第二轮比赛。

　　C、职场视频播放：自我介绍后进行播放职场视频20分钟，主持人宣布下次比赛的安排及要求。

　　流程：

　　③ 主持人串词。

　　④ 评委评分。

　　⑤ 评委点评。

　　职场视频播放及主持人宣布下次决赛安排。

　　2)决赛：

　　(一)开场：

　　(1)主持人开场白(介绍评委及嘉宾，宣布比赛正式开始)

　　(2)选手风采展示(ppt)

　　(二)环节(一位选手面试结束后下一位面试)

　　(1)自我介绍

　　② 主持人串词

　　③ 评委根据简历或自我介绍进行自由提问(3分钟内)

　　④ 主持人串词

　　⑤ 评委举红牌或绿牌(3张对牌进行下一环节职业测评，否则，面试失败)

　　⑥ 主持人串词

　　(2)职业测评

　　① 评委对选手进行职业测评(5分钟内)

　　② 评委举牌评委举红牌或绿牌(3张对牌表示面试成功，否则，面试失败)

　　③ 主持人串词

　　(三)结尾

　　① 歌曲《海阔天空》

　　② 评委点评

　　③ 公布成绩(颁奖)

　　④ 主持人宣布模拟招聘大赛决赛结束

　　三)获奖情况

　　一等奖：洪巧妹

　　二等奖：许芳芳

　　三等奖：钟慧

　　最佳潜力奖：王彬杰

　　优秀奖：陈巧琼、符素珍、杨丽宏、张梅芯、叶珊珊、陈乃国。

　　十、活动效果评估：

　　初赛效果评估：模拟招聘大赛初赛圆满成功，进入决赛的名单：符素珍、王彬杰、许芳芳、陈乃国、杨丽宏、张梅芯、叶珊珊、洪巧妹、钟慧、陈巧琼。担任初赛的评委有：财经系团副张文圣、财经系副主席黄雪燕和兰忠、拓野文学社社长严海峰、拓野文学社副社长黄斌，这次比赛中主要考察选手的制作简历、语言表达能力及个人形象等。此次比赛体现了这一目的。

　　决赛效果评估：此次模拟招聘大赛决赛的评委有：校团委副书记黄晓丽、财经系团委书记王园园、财经系专业老师沈雪容、新奥燃气有限公司培训主管李航、乔丹体育有限公司招聘主管郭海涛。现场氛围较有趣，比赛环节有意思，既严肃又不失幽默。比赛结束后得到了评委老师一致好评，通过举办这个活动使选手学到了更多，同时也让观众了解更多面试知识，为毕业后求职更加完美。活动的整体效果很好，突出了此次比赛的目的。

　　十一、活动突发状况及处理结果

　　比赛前，由于几乎每个班级都要练习大合唱，所以观众较少，还好及时叫大二的班级过来。比赛正在激烈进行时，突然舞台前布置的彩带掉在地上，幸好拍照人员及时将彩带清理。在下次的活动中布置比赛现场时固定好彩带等。

　　十二、活动不足及建议

　　此次模拟招聘大赛圆满成功，虽然还是存在着一些不足，但是还是得到了评委老师的赞赏，在接下来的比赛中，将会吸收这些不足与建议，我相信只要努力，就一定会有成果。

　　大学生模拟招聘会

　　序言：当今社会就业压力逐渐增大，我们大学生都面临着这一难题，大学毕业以后，想要就业的第一道试题就是——招聘会。结合当今情况我们社团特举办的“模拟招聘会”，为同学们提供一次尝试的机会。

　　一、活动主题：模拟招聘会

　　二、活动目的：提高大学生社会实践能力，增强大学生的竞争意识；为大学生提供进入社会的一次模拟试题。

　　三、活动形式：角色扮演。

　　四、活动时间：XXXXXXX

　　五、活动地点：XXXXXXX

　　六、活动对象：XXXXXXXXX校区全体学生

　　七、举办单位：大学生社团联合会未来社

　　八、嘉宾：

　　九、活动流程：

　　1．挑选在课余时间进行模拟训练。

　　2.迎接各组参赛人员。

　　3. 由多名同学扮演不同的企业及招聘单位，其余同学则扮演竞争者，向（用人单位）陈述自己应聘上的理由，理由要尽量陈述详细，同时由另一位同学负责记录下活动内容，应该以什么样的方式，语速，及精神状态。更能凸显自身优势，然后活动完之后互相交流分享经验。

　　4.活动结束，进行活动总结。工作人员讨论得失。

　　宣传方式：

　　1.海报以及展板，通知会员及在校师生活动内容。

　　2.联系各班宣传委员，对师生发放宣传页。

　　3．干事及演员对班级内部进行宣传

　　参加方式：提前报名和现场参与

　　经费预算：

　　板报费用5元，宣传页1元，水若干，活动奖品若干

　　人员安排：

　　现场秩序：若干

　　人员统计：若干

　　总负责人：待定

　　主持人 ：2名、

　　摄像 ：1名、

　　注意事项:1.扮演用人单位的同学要尽量遵循企业应聘的原则，要善于挖掘分析每位应聘者的优劣势，从而选出最符合的人选。可以适度刁难应聘者。但同时应聘者也应极力说服对方，从而胜任此职务。

　　人才招聘大会

　　一、招聘目的

　　通过招聘会的宣传和跟各级政府、机构的合作，发布公司的用工需求，扩大在周边地区的知名度和美誉度，促进与当地民众的良好关系；为公司明年能够顺利进行搬迁和生产，招聘一批员工进行先期培训和生产，并为公司明年的招聘打下基础。

　　二、目标

　　1、现场招募到一名招聘专员和100名普工，吸引至少300名应聘者入场

　　2、同周边至少3个乡镇办事处建立联系

　　3、发放1000份招工简章

　　三、招聘岗位

　　1、普工100名，性别不限，年龄16~36岁，身体健康，无不良嗜好

　　2、招聘专员1名，性别不限，高中毕业及以上文化程度，能够做简单的文案处理工作，在文安本地具有良好的社会关系。

　　四、招聘会地点及时间

　　五、招聘会人员组成及职责

　　招聘会总负责人：王林会；负责掌控整个招聘会的推行进度以及同乡镇机关建立人力资源的合作关系

　　宣传小组：左雄、倪源蔚、张志飞、

　　3名文安当地员工（待定）；负责招工简章、条幅、海报等宣传资料的编制和散发

　　现场招聘小组：卜新月、崔颖超；负责对应聘者进行相关介绍和表格填写的指导，对应聘者的资格进行判定和筛选，收取表格 后勤保障小组：马双斌、司机、其他机动人员；负责工作人员的出行及餐饮，安排、布置场地，招聘会所需的简章、条幅、海报等宣传资料的印刷以及招聘现场秩序的维护工作

　　六、招聘会实施细则

　　（一）前期宣传

　　自行举办的现场招聘会，吸引应聘者进场为成败之关键，鉴于本次现场招聘岗位主要为普工，求职者主要为周边农村的中青年，考虑到他们的信息搜集渠道和成本的因素，本次招聘信息的发布和宣传主要采用散发招聘简章、在厂区周边挂条幅和海报以及同乡镇政府机关合作发布招聘信息。

　　1、由总经办、人事科负责招工简章、条幅、广告篇幅设计，宣传信息设计应真实恳切，不宜过于高雅难懂，交由行政部马双斌负责在12月x日前制作完成。

　　2、12月x日，宣传小组全体人员和招聘会总负责人至文安县做先期的宣传工作，由总负责人王林会同当地乡镇政府机关联系，由政府机关代为宣传，促进当地就业；宣传小组在3名立马文安当地员工的带领下分为三个小组深入各村居民点散发招聘简章和在厂区附近悬挂条幅和招聘海报。

　　3、提前三天至一周进行宣传，有利于招聘信息的发酵扩散，且不会弱化信息传播，达到最佳的宣传效果。

　　（二）现场招聘

　　1、场地选择和布置由后勤保障小组负责，准备招聘人员使用的桌椅两套，工作人员和应聘人员饮用水和填写表格的笔。

　　2、招聘人员的接待用语需提前确定，规范介绍薪资待遇等信息时的用语，防止发生沟通误会。

　　3、现场招聘人员负责表格发放和指导填写，并现场面试判断应聘者的资格是否符合公司招聘要求，通知合格者报到时间地点。

　　4、后勤保障小组随时支援现场，维持秩序，回收表格和填写用笔。

　　七、费用预算

　　八、 招聘效果统计分析

　　1、统计求职者入场人数及现场情况

　　2、统计求职者信息，包括住址、学历、工作经历等等

　　3、汇总分析计算招聘成功率

　　4、工作人员汇总开展过程中棘手事件并仔细分析，认识不足，进一步提高