综合管理部工作承诺书

张东东老师

  为了认真贯彻落实集团公司20xx年工作会议精神,充分发挥部门职能,提高工作绩效,更好地为公司其它职能部门提供优质服务,在热烈祝贺路桥公司中标“店塔至红碱淖一级公路BOT”项目之际,综合管理部在新领导班子的带领下,全体员工将以务实的工作作风和创新的工作精神,更加热情、主动、高效地做好各项服务工作。在此,我们对20xx年工作做以下承诺:

  以创建“学习型、服务型、高效型、和谐型、创新型”团队为目标,按照“运行有序、执行有力、协调有效、服务到位”的'标准,统一思想认识,切实履行部门职责,落实各项规章制度,加强内部管理,做好本职工作。

  一、统一思想,强化意识。综合管理部要以创先争优活动为动力,牢固树立服务观念,强化奉献意识、参谋意识、窗口意识和责任意识。发挥爱岗敬业、无私奉献精神,推行首问责任制。以推广和建设集团公司网站为契机,加大对公司的宣传力度。协调其它职能部门建立健全各项规章制度,使公司的各项工作做到制度化、规范化,为集团公司管理体制改革献计献策。

  二、切实履行职责。认真贯彻集团公司总体工作部署,规范内部管理,明确分工,强化职责,落实《工作目标责任制》和《绩效考核制度》。切实履行好“参谋、协调、管理、服务”职能,积极主动地做好“办文、办会、办事”的本职工作,为集团公司改革与发展服务。

  三、提高工作效率,保证服务质量。全体员工牢固树立“优质服务、高效服务、创新服务、超前服务”的意识,牢记服务宗旨,端正服务态度,以提高工作效率和服务质量为根本,创新工作思路、工作方法、工作作风,提高日常事务处理效率和质量。简化办事程序,凡本部门能解决的问题,及时给予答复完成,承诺服务时效,不推诿、不拖拉、不拒绝,为大家提供高效、优质、便捷的服务。对于本部门不能解决的问题,及时向有关领导请示或转批有关职能部门处理。在搞好现有工作的同进,根据工作计划,提前做好有关工程项目的前期准备工作,树立超前服务意识,为公司各项工作的有序展开做保障。

  四、树立保密意识,严肃工作纪律。遵守法律法规及机关内部各项管理规定,保守秘密。坚决做到不该说的话不说,不该做的事情不做,不该传的言不传。不信口开河,不搬弄是非。弘扬正气,勇于开展批评和自我批评,努力形成团结奋进,无私奉献的良好作风。

  真诚地欢迎公司各部门对综合管理部履行承诺情况进行监督,也恳请各部门对我们的工作提出宝贵的意见和建议,以推动综合管理部的工作水平不断迈上新的台阶!

xxx

  20xx年xx月xx日