品管部承诺书参考

孙小飞老师

品管部承诺书参考

  篇一:品质保证部承诺书

  XX集团有限公司品质保证部

  品质保证部 工作承诺书

  我承诺:

  品质是企业的生命!我是企业的一员。我在此承诺我将带领我的团队在工作中坚持“诚于业、重于诺”!把零缺限作为我们做好品质的最终目标。确保做到诚信经营、严格管理、规范作业。并完成目标:

  承诺人:

  审核:

  篇二:安全生产责任承诺书-品管部

  20XX年安全生产目标责任责任书

  为贯彻落实党中央、国务院、省委、省政府和市委、市政府、工业区管理委员会关于安全生产工作的方针政策、法律法规,保障公司安全管理工作目标的实现,坚持“安全第一,预防为主、综合治理”的方针,坚持“以人为本”和“谁主管、谁负责”的原则,结合公司实际,特制定品管部20XX年安全目标责任书:

  一、 目标:

  1、 不发生职工死亡或重伤以上工伤事故;

  2、 不发生重大火灾事故和爆炸事故;

  3、 不发生重大机械伤害事故;

  4、 不发生重大设备损坏事故;

  5、 人身安全净损失750元以下;

  6、 安全隐患整改率100%;

  7、 按规定及时、准确上报本部门各类安全事故情况。

  二、 职责:

  1、 对本部门的安全生产负直接领导责任,必须规范遵守公司的各项安全管理制度,不发布与公司安全管理制度相抵触的指令,严格履行本人的安全职责,确保安全责任制在本部门全面落实,并全力支持安全工作。

  2、 保证公司各项安全管理制度和管理办法在本单位内全面实施,并自觉接受公司安全部门的监督和管理。

  3、 在确保安全的前提下组织生产,始终把安全工作放在首位,当安全与销售、质量发生矛盾时,坚持安全第一的原则。

  4、 在公司及政府的安全检查中杜绝各类违章现象。

  5、 组织本部门积极参加安全检查,做到有检查、有整改,有记录。

  6、 以身作则,不违章指挥、不违章操作。对发现的各类违章现象负有查禁的责任,

  同时要予以查处。

  7、 虚心接受员工提出的问题,杜绝不接受或盲目指挥;

  8、 发生事故,应立即报告主管领导,并协助综合办对事故进行调查处理;

  9、 必须按规定对部门员工进行培训和新员工上岗教育;

  10、 严格执行公司安全生产各项禁令,保证本单位所有人员不违章作业。

  三、 奖惩

  1、 本责任书由总经理对于全年实现安全目标的进行考核奖励;对于未实现安全目标的'按照公司规定进行处罚。

  2、 接受上级安全管理人员对安全生产责任状的落实情况进行考核。

  3、 发生一起死亡事故和爆炸、火灾、重大设备事故,除按照考核规定处罚外,同时罚相关负责人200元。

  4、 发生一起重伤事故,除按照考核规定处罚外,同时罚相关负责人100元。

  5、 轻伤负伤超过规定标准,除按照考核规定处罚外,同时每超一起罚相关负责人50元。

  6、 发生一起轻伤或恶性未遂事故,不按规定处理的或隐瞒不报、事后补报的每次罚相关负责人50元。

  7、 安全管理目全部达标,奖励300元。

  事故定性:

  (1)轻伤:初步确定为无需住院治疗或需住院治疗不超过三天(含三天)的工伤事故;

  (2)重伤:确定为需住院治疗三天以上的工伤事故。

  篇三:仓储保管员承诺书

  仓储品管员责任承诺书

  作为公司仓储品管员,为保障公司项目现场材料管理工作,本人郑重向公司承诺,在工作中严格履行以下职责和义务:

  1、按照公司相关规定,配合项目经理、仓储部经理做好对施工现场所有材料领取与回收、所有施工机具、设备租用和归还的管理工作,按时完成上级领导交给的各项工作任务。行使公司材料供应、监督、管理的权力,承担公司有关材料管理规定的义务。

  2、按照工程所需材料的品种、规格、数量、性能、质量,配合工程项目部编制好施工材料需求计划单,按照公司材料领取、使用发放流程,及时将施工材料需求计划单报送公司仓储部进行审核后,再报送公司采购部进行材料采购,落实进场时间,确保施工现场的材料供应。

  3、认真贯彻执行质量标准,严格执行材料入库验收制度。在项目经理的领导下,对进场材料、机具及设备进行质量检查验收,把好原材料、成品、半成品、构配件、机具及设备的进场质量验收关,杜绝以次充好、不符合要求的劣质建材进场用于工程。工程施工使用所有材料、机具及设备入库时必须做到:检验名称、品种、规格、数量、性能、材质证明资料等。未经验收的材料一律不能入库。

  4、根据工程施工进度计划和材料、机具及设备使用计划,严把数量关,严格按照工程施工实际使用数量及时领取、租赁工程使用物资。领取物资与票据内容相符时凭入库单、材质证明资料、租赁单位发料单等凭证及时入库,并及时、真实的办理核算,配合仓储部经理做好台帐记录,必须做到日清月结、帐物相符。发现帐、物不相符时必须及时向上级主管领导进行汇报。

  5、必须掌握工程各施工段材料消耗实际情况,向仓储部经理及时、准确的提供现有材料实际库存数量,及时调整材料供应计划。必须熟知各种材料的性能、用途,按照工程使用的材料需求计划单,在2日内及时领取所需的材料,杜绝因材料、构配件、机具及设备供应不到位而影响工程进度及工期。

  6、配合项目现场做到库存材料、机具、设备摆放整齐、标志明显、数量正确。入库材料、机具和设备应按照不同的种类、规格、性能和保管要求分类存放,妥善保管。对贵重物品要有专柜加锁。危险物品要按性质、类别隔离存放,并做到定期检查,专人专管。经常性检查库房门、窗的完好情况。定期对材料、租赁机具及设备的库存进行盘点,并与公司仓储部经理对接。对构件、机具及设备等不能进库的材料应认真验收,按项目部规划位置堆放整齐,挂牌标识。并做好材料防火、防雨、防潮和防盗的管理工作,严防材料受潮、变质。

  7、配合项目部实事求是、准确、及时地负责材料到场的计量、收方工作,做好数量结算记录,做到记账有凭证、帐物相符。负责各种材料原始凭证、计量凭证、核算凭证、质量证明书等资料收集,并向项目经理提供材质证明资料。

  8、根据施工安全保证所需的安全材料,编制安全材料供应计划,及时领取,并负责进场材料的安全性能符合安全使用标准。

  9、监督材料、机具及设备的使用情况,对工程使用完毕租赁的机具、设备在2日内必须及时归还,对现场堆放的零星材料定期检查,督促整理归堆,杜绝材料浪费。对材料浪费、损坏情况应及时制止,并上报项目经理,对有关责任人进行处罚。对库存材料管理过程中发生的丢失、损坏、变质等情况,应及时做好记录,并及时上报主管领导。

  10、及时回收和利用好废料、边角料,如:木料头、钢筋头、水泥袋、包装纸箱等,建立好回收台帐。

  11、严禁弄虚作假、购进劣质材料。没有上级主管领导批准,严禁私人动用、无权外借所有施工材料、机具设备。不得将库房、现场施工使用物资挪作私用或据为己有。若发现一次,按动用、借出物资价值予以加倍赔偿,并进行严重处罚、追究相关责任。

  12、在领取材料、租用和归还机具、设备过程中,必须注意自身和随行人员的安全,保证物资不受损失,对造成的不良后果,仓储品管员自行承担相关责任。

  13、现场所有材料领取与回收、所有施工机具、设备租用和归还以一个工程项目为一个周期,必须每月及时和公司仓储部、财务进行账务核对。项目完工后,

  必须及时将库存材料和机具交回公司,办理相关手续。仓储品管员如果有更换、变动,必须做好工作交接记录。

  承诺人:

  年 月 日