有关给老板道歉信三篇

给老板道歉信 篇1

　　尊敬的领导：您好!首先，请接受我对您真诚的道歉。

　　其实，几年来，我对您一直是很尊敬的，您是我的领导，也是我教研的导师,我非常感激您。

　　自6月14日业务学习的不欢事情发生后，这几天，我的心情一直不好，总是在为自己的冲动懊恼不已。

　　后来曾主任、徐校长又相继找我谈话，虽然都是安慰我不要往心里去，不要有思想负担，要注意和领导沟通的方式，但我感觉如硭在脊，还有老师们那惊讶好奇的“问候”和眼神，让我觉得很不是滋味。

　　俗话说，冲动是魔鬼，冲动时为生气而累，冲动后为自责而恼。

　　这样的教训实在是刻骨铭心的。

　　随着事情知晓的范围漫延扩大，自己便成了别人茶余饭后的笑柄，而且还连累到您，我真的很后悔。

给老板道歉信 篇2

尊敬的xx总：

　　我智商一般，情商低下。我平时总是告诫自己，遇事要冷静，要按正常的途径处理问题，但一遇到某些事，便情绪激动、口无遮拦。

　　20xx年12月公司考核小组对高桥支持组的工装和设备考核共计扣22分。

　　一副叠装模要求12月10日完成，因需部件车间帮助完成，至12月13日完工，晚了三天，而我17日才汇报完成任务，19日高桥公司领导王志伟在没有确认情况下，电话告知计划部无此叠装模，导致高桥支持组工装制作考核被扣9分。

　　设备因各种原因被扣13分(这设备考核所扣分，我认为有该扣和不该扣的)。其中对生技部要求设备原始维修记录上交这项扣4分，11月初通过电话与郑保伟协商，其含糊答应了。后在12月初时在高桥公司当面对我们的做法表示认可：“你们高桥支持组还可以，受降那边我师傅真麻烦，他不配合，不肯上报设备维修记录”。但12月的设备考核这样扣分导致高桥支持组全员被扣10%的奖金，我主观上认为郑主管对高桥支持组的设备考核问题上故意打了“埋伏”，因此非常气愤。

　　在得知这个考核结果后，当着设备主管郑保伟、高桥公司个别领导和几名组长说了“如果不纠正这个错误的考核，我带头罢工。”因情绪激动，这个话语中可能会带有煽动的气氛!

　　做为新恒力的一名基层干部，遇事不冷静，说气话，是素质差的表现，是不负责任的态度。今天特此写此信给全公司，以示道歉!并将此信一直保存，以提醒自己不再犯类似错误!

　　此致

敬礼

　　道歉员工：

　　xx年x月x日

给老板道歉信 篇3

尊敬的公司领导：

　　您好!

　　怀着深深的歉意向您递交我的书面致歉信。

　　十分抱歉让您在百忙之中还要处理我的.事情!

　　关于5月15日我在公司与吴同事争吵并发生肢体冲突的事件，事情的经过大致是这样的：吴同事之前联系的客户因为不太满意公司的订单的一条细则，要求重新修改订单。

　　吴同事按照公司业务规章， 或许是考虑重新修改太过麻烦。

　　不予可以重新修改，我见此情况，为了挽留客户就督促吴同事尽快按照客户要求重新修订。

　　就这样几句言语不和，我开始与吴同事谩骂起来。

　　——争吵的经过大致是这样的。

　　针对此次事件，我知道影响恶劣，首先是在客户面前发生这样的事情，对于公司的形象是一次严重的摧残。

　　其次，此次事件暴露出我原先就跟吴同事存在不合纠纷，最后通过这样一次口角爆发出问题。

　　领导，在此我真的觉得很对不起。

　　这件事整体来看，还是我先动的口角，主要责任在于我。

　　为此，我要对您做深深的道歉。

　　我向您发誓，我保证今后再也不会跟同事争吵了，我今后遇事都退一步，这样就可以海阔天空。

　　我要好好反省这次错误，尽快地向你递交此次错误的检查。

　　为了更好更快地翻过这一页，我要尽量跟吴同事修补回关了一个良好的公司工作同事关系而努力。

　　此致

敬礼

　　道歉人:

　　xx年x月x日