初次了解稻盛和夫的《活法》一书,还是在“樊登读书”上听的,书中的很多哲学道理比如“动机至善”“敬天爱人”……很触动自己的心灵,听了10多遍后,还是觉得不过瘾,于是便买回来“细细咀嚼”。
稻盛和夫被誉为日本的“经营之圣”,他创办了京瓷和KDDI电信两家世界500强公司,并用一年时间把濒临破产的日航公司做到全球最优秀的航空公司之一,创造了世界经营史上的奇迹。稻盛和夫的《干法》一书教会我们如何与工作谈恋爱,是让我们对工作充满干劲的一本书。而《活法》一书,稻盛和夫将告诉我们如何简单地活着,人生的意义和价值是什么。
提升心性磨炼灵魂
人生的意义是什么?这个看似简单却又需要细细琢磨的问题,在《活法》开篇就给出了简练却又厚重的答案,即“提升心性、磨炼灵魂”,用稻盛和夫的话来说也就是“带着比呱呱落地时稍稍美好的心灵告别人世,这就够了”。
“提升心性、磨炼灵魂”并不需要隐居深山,工作就是“提升心性、磨炼灵魂”最好的道场。全身心投入工作,认真地生活,不仅是为了赚取金钱,同时对于磨炼人的灵魂、心志也能起到极大的作用。如果我们每个人都能放下浮躁、静下心来,摈弃急功近利的思想,守得住寂寞、坐得住冷板凳、下得了苦功夫,专注的做好当下的事情,每一天都比前一天有所精进,持之以恒做下去,一定会取得意想不到的收获。
动机至善私心了无
书中最打动我的是稻盛和夫在创办DDI之前,一直在反复问自己:“我的动机到底是什么?”当他内心的声音一遍又一遍清晰地回答他“这是为了帮助日本人民以更低的价格享受到更好的通信服务”时,这种利他的德行,帮助他跨越了无数的困难,成功创立并经营好DDI即后来成为世界500强的KDDI。
也就是,如果我们做一件事、做一个决策,不是来自于个人的私欲、不是来自于胜还是负、不是来自于别人怎么评价等外在指标的时候,而是从事物的本质上去思考问题,一定会知道我们要坚持什么、我们要怎么做,那么,所做的决定也就不会给他人、给社会造成危害,如果企业中的每一名员工能够把利他之心、关爱之心、慈悲之心放在经营的核心位置,即便是遇到萧条,工作量减少,薪资减少,大家也会团结一致,顺利渡过危机。
大道至简知易行难
稻盛和夫常说他的经营哲学简单到甚至有些笨拙,比如他所说的“作为人,要正直、不撒谎、不贪婪、不给人添乱、待人要亲和……这些都是从孩童时代起,父母老师们天天教导我们的最朴实的伦理观,正是依靠这样一个最基本的伦理观和道德观来开展经营,京瓷才能获得现在的成功,除此之外,没有别的诀窍。”
就是这些简单的做人规范,恰恰是逐渐被我们遗忘的人生经营哲学,正因为如此,必须时刻保持一颗反省之心,对自己的所作所为自省自勉,认真思考这类单纯的规范中包含的意义。
现在,越来越多的中国企业重视学习稻盛哲学,然而稻盛和夫近乎修道士的生活方式和全然奉献的人生理念,似乎并不是每一个人都能够做到的,而这些恰恰才是稻盛创立的企业获得巨大成功的核心关键所在。其实企业经营的本质也是做人的哲学,企业的生产经营过程也就是做人的过程。当前,很多中小企业正在经受着“严冬”,个人和企业怎样求存图强,走出冬天?《活法》在字里行间已经告诉了我们答案,做人、做事都要从“心”开始,先做人,后做事。
读了《活法》这本书,让我受益匪浅。这本书使我明白了持有正面的思维方式,抱有积极乐观的人生态度,即使能力差些,也能获得美好的人生结果。
我是一个六年级的小学生,今年十三岁了,是个不自律、负面情绪很强的人,随着校内的作业越来越多,每每想到接踵而来的小升初考试——人生中第一次大考。使我感到压力山大,忧心忡忡。担心考不上好学校,担心辜负父母的期望。
直到有一天,当我翻开《活法》这本书时,书中的字里行间充满了正能量,顿时让我充满了力量,在我最无助的时候,给予我鼓励,使我对未来不再迷惘。
“人生的结果=思维方式×热情×能力”这是稻盛爷爷在“人生的结果因思维方式和热情的不同而不同”这一章节上写的一句话,让我记忆犹新。妈妈说我是个负能量很强的人,遇事总会往坏处想,按照方程式所示,即使我的热情再高,能力再高,如果我的思维方式是—100,那计算出来的结果只能是更大的负数。这让我意识到拥有正确的思维方式是多么重要。如果我一直都保持这种负面的思维方式,那将会是可怕的事情,所以我暗暗下定决心,一定要改变我原来的思维方式,做一个积极乐观的人。
在之后的时光中,我会积极面对一切困难。稻盛爷爷,谢谢您这本好书,我有幸读到,非常喜欢,我要带着感动,走向未来的人生。
“让自己拥有一颗纯洁美好的心灵,发挥天赋的才倾注自己全部的热情,就是人生成功的王道,就是人生幸福的源泉。”
日本战后,励精图治,经过战后一代日本人艰苦的努力,同时也享受到美国地缘政治的红利,日本经济高速发展。而战后成长起来的日本人,受西方自由开发思潮的影响,逐渐失去了日本自明治维新后建立的大和文化,而这一代的年轻人进入社会后又经历了泡沫经济以及经济破灭后的大萧条,让这一代人因文化缺失陷入迷茫,在这种历史背景之下,稻盛和夫总结一生的经营哲学发行的《活法》让日本人在迷茫时代找到活着的意义,修炼灵魂,保护美德,让工匠精神重回日本人的心田,帮助了众多的日本人重新达成物质和精神的平衡。
今天的日本虽然经济长期负增长,尤其是在移动互联网,看上去没有中国发达,但日本经济更厚重,日本人更平和,更努力也更有幸福感。今天的日本,随处可见的是快乐工作的日本人,《活法》功不可没。
今天,我们也处在同样的因经济高速发展,带来的物质和精神的不平衡,互联网的倍增效应,更加加剧了这种不平衡。
今天,重读这本书,非常有借鉴意义。“让自己拥有一颗纯洁美好的心灵,发挥天赋的才倾注自己全部的热情,就是人生成功的王道,就是人生幸福的源泉。因为这种人生态度符合天道,符合宇宙的法则”。
现在的社会到处充满了浮躁的气息,急功近利的思想遍及各处,随便问哪个年轻人,他的理想都远大的令人汗颜。可好高骛远目空一切换来的只是他连最基本的生活方法都不曾掌握。何以如此?稻盛和夫论述成功时给我们很好的建议,成功的两大因素:缜密计划和前期准备。虽然我们有了踏实努力工作这一方法,但成功的路上与准备是不可或缺的。他们包括乐观地设想,乐观的计划,以及愉快的执行。有了这些我们距离成功的大门就已经不远了。是时候换个活法了!
很认真的读了一遍稻盛和夫的《活法》,不得不回顾以及展望一下自己的人生,是否应该进行修正,是应该得新选择一种正确的活法。
人生只不过是似水流年的一段历程,不可能每个人都轰轰烈烈,但是我们怎样在平凡的生活中寻找到人生的真谛呢, 我认为那是不断地磨练自己,完善自己,纵使百年之后没有轰轰烈烈的丰功伟绩,也会因自己平凡但优秀,独特的人格魅力感到骄傲和不枉此生。
在工作中我们不应该止步不前,人格的修行需要不断的“精进”,关于这点稻盛和夫说:“释迦牟尼论述了“精进”作为到达大彻大悟境界的唯一修行方法的重要性。所谓精进,是指一心扑在工作上,专心致志于眼前所从事的工作。我认为这是提高自我身心修养,培训人格的最重要、最有效的方法。”
其实,我们都是从同一起跑线上启程,没有能力高低之分,也没有什么天赋之说,成功只是考验我们的努力?在工作中,只有认真拼搏,努力付出,才能更好的完成工作任务。有多少员工满足于现在的工作,生活的舒适,麻醉了他们的上进心,“迷葫芦画瓢”“数日子工作”。作为矿山的建设者,不是凭口说而工作,他需要员工的努力,无私的付出。超越自我,脚踏实地,拼搏进取,成功的霞光永远照耀着你。如果不付出努力,你就会学不到真正的技能,不会磨练出自己坚强的意志,也不会实现美好的憧景。原地踏步,享受生活,不去努力,怎能跟上时代发展的步伐。
精进并不需要脱离世俗社会,工作现场就是最好的磨练精神的地方,工作本身就是修行,通过每天辛苦的工作,我们在形成高尚人格的同时也一定能够获一个美好的人生。
在以后的工作学习中,我将以此为座右铭,每天反省,努力工作!
日本企业家稻盛和夫的代表作《活法》充满了人生哲理,内容丰富,涉及到工作和生活的方方面面,散发着理性的光辉,引人深思。读完这本书让我获益良多,改变了我内心的一些想法,让我以饱满的热情投入到工作当中实现自己的人生理想。
关于努力工作,稻盛和夫这样说:“梦想和期望不管有多么远大,现实生活中还是得一天接着一天,老老实实把工作做好,这就已经让我们耗尽所有力。为了比昨天更向前一步,哪怕只是一厘米、一分米也,都要用汗水拼命去排除接踵而来的问题,而日子就这样一天天过去了。因此,与其为明天而烦躁,汲汲营营计划未来,不如把力量放在充实每一个今天。这才是让梦想成真的最佳方法。”把握当下,珍惜时光,才是努力的表现,循序渐进,一点一滴地进步,而不是凭空幻想,处于做梦的人生状态。如果说人生是一条漫漫长河,那么事业就是人生长河中的风景,风景是否秀丽需要付出努力与艰辛,需要付出创造与思考,只有踏实的付出和辛勤工作才能领略到美丽的风景。按时按量完成了工作任务仅仅只是完成了工作,还不能说是做到最好,我期望能够在工作中做得更好。学无止境,利用业务时间我不断学习工作技能,翻看一些优秀书籍,拓宽知识面,与同事保持友好的团结关系,不懂就问,在工作中遇到不懂的问题,勤思考,多问,多总结。并且给自己制定了近期目标和远期计划,期望通过努力工作一步步实践。只有打心里真正热爱这项工作,真正把单位当成自己的家,把单位的事当成自己的家事,无论大事小事,都应该认真对待,做到爱岗敬业、认真负责。同时不断增强自身的学习意识和沟通意识,加强务实能力、应变能力、心理素质、适应能力等方面的提升,制定条理清晰的工作思路,以身作则、切实做好自己的岗位本职工作,才能实现自己的人生价值,为单位做贡献。
通过读完《活法》这本书,我更加以积极向上的心态投入到工作中,不虚度光阴,以高度的责任感对待工作,努力工作,认真进取,我始终相信:一分耕耘一分收获,付出的辛劳和汗水将是人生的一笔宝贵财富。
单纯的原理原则就是不可动摇的人生指针
稻盛和夫的思想就是“将作为人应该做的正确的事情以正确的方式贯彻下去”以及“追求做人的正确的准则”,倘如工作中,我们能够有共同的是非观念,大家沟通起来就会非常顺畅。而应用到实际工作中,我所总结出来的就是三个“有利于”,当你遇到一件新增业务不知道该如何处理时,就要扪心自问,如果是有利于公司的就可以做,如果是有利于部门的可以去做,如果是有利于科室的可以去做。在三个“有利于”的指引下,部门间的协作、科室间的协力、员工间的协同将更为顺畅,本质上企业与个人是命运共同体,大家都有了共同的使命。
人生真理在勤奋工作中领会
怎样才能提升人格?修身养性具体该怎么做?要居深山,击瀑布进行特殊的专门修炼吗?不必。在这奋进的社会里,天天勤奋劳作就是了。稻盛和夫直接给出了人格提升的方法。“致知在格物,物格而后至。”古代大贤格物而求真理,现今社会只要一直勤奋工作,就能够获得真理。聚精会神、孜孜不倦,全身心投入每一天的工作,这就是最尊贵的“修行”,就能磨练灵魂,提升思想境界。而这,我所归纳的就是一个人的从业素养。拥有高尚从业素养的人,无一不是在拼命工作中、在汗水中产生。当年轻的你在悠哉中度过时,不要沾沾自喜,你浪费了自己的光阴。而当你的工作变得充实,特别是承担了新的工作任务后,恭喜你获得了新的磨练时机。我时刻记在心里的是刘忠俭总助理时常讲过的一句话:“在船上工作,如果你不是个好机工,那么你也成不了一个好老轨”。其实,无论从事哪个岗位,你都应该竭尽全力,争取做的更优秀,而这没有什么捷径可走,就是要比别人付出更多的努力与汗水。
“思维方式”决定人生方向
人生和工作的成果是由思维方式、热情、能力三要素相乘得来,其中思维方式是最重要的因为它是有正负的,这个相信不难理解。如果思维方式是“扭曲的”,那么一个人职位越高,带来的灾难就越重,危害就越大。其次,我也非常认同稻盛和夫提出的“热情”一词,工作热情,我认为就是一种积极的心态,就好比一个拥有积极心态的患者能够克服病症,从而延寿或康复,而一种具有消极、悲观心态的病人会加剧病情一样。在我身边就不乏有这样的同事,不同岗位上,不计报酬,承担着繁重的工作任务,日复一日,有不少设计人员在岗默默的加班奉献。随着售后业务量的增加,售后技术支持人员,时常为解决船舶故障,即便是休息时间也要随时保持在线支持,因为全球时差问题经常是要熬夜到凌晨,遇到不被家人理解之时,心中必定充满委屈,但是他们仍然凭借着自己对工作的热情,一如既往的无私奉献。而他们的热情也在影响并带动周围的同事。当然,在实际工作当中也是存在一些作业能力优良,但是最终却没有获得大家认可的同事,大多是因为缺乏对工作的热情,只把自己从事的工作当作了获取报酬、谋生的手段,区分了有报酬的上班时间与无报酬的下班时间。
只有主动追求的'东西才可能到手
“心不唤物,物不止”,这一点对于技术人员最贴合,技术工作是创造性工作,不能满足现状,要具有追求新技术、新材料、新工艺、新设备的思想,而且应该主动的、强烈的、持续的追寻渴望,才有可能创造新产品,取得新突破,获得新产品,才能够保持产品的竞争力。如果我们认为产品已经获得了最严苛的认证,产品已经定型了,不需要再优化升级了,那么我们的产品就可能逐步的丧失了竞争力,应该更清楚真实看到存在的问题,要有勇气、有决心、有毅力专注问题的解决。归纳起来,我认为无论是从事哪个岗位,都应该拥有一颗迫切想改善现状的心。这也是书中松下先生讲到的“水库式经营”,尽管方法不知道,但是必须要建水库,你必须得这么想。这不仅仅是经营层面,技术层面也是一样。我常常给大家讲的一句话就是,你时刻要掂量一下自己手里还有多少牌可以打,如果手中没有底牌,那么注定不会是赢家。
睡也想、醒也想,持续强烈的愿望最重要
从个人体会来看,从无到有做成一件事,如果没有持续强烈的愿望是肯定不成的,如果没有体会到睡也想、醒也想,这就说明还不够用心,那么事情完成的肯定是不够完美。当一个问题出现后,你只有反复推敲,不断思考,寻求各种资源,耗尽最大努力,才有可能寻找到解决问题的最终答案。现在手机已经成为必备可少的工具,有问题可以随时查询,有时突然有了好的想法,也要及时记录下来。
成功需要缜密的计划或精心的准备
缜密的工作计划对于项目的推进作用毋庸置疑,对于研发技术工作来讲,要制订出真实、可行的计划,难度也是非常大,因为不同于定时定工项目,会有很多未知的问题摆在面前,这些未知问题会产生多大的影响也为未可知。怎么才能制订出合理的计划,首先计划的制订需要整个团队骨干参与进来,在自己分工领域中尽可能进行详细的分解、评估,然后依据项目的推进情况对标计划的落实情况,并提前预判总体计划的完成情况。当然在项目推进中遇到的每一个突发问题,都是应该作为一个需要挑战的困难,要想尽办法、调动资源尽快的去克服,推进项目的执行。
不在现场流汗什么也学不到
生产设计如果缺少了对产能的了解、对工艺的了解、对应用环境的了解,没有结合生产实际,我认为是不会有好的产品产生。所以设计人员应该争取一切机会多走入生产现场,无论是生产车间、制造供应商,还是船舶一线都应该沉浸其中,有可能一次两次未必有发现或收获,但是只要坚持下去,肯定会有所收获。当前出现一种情况就是我们的设计人员对产品的了解程度还不及设备的使用者,仍然存在一些想当然的思想。其实,很多的优化思想都是来源于生产一线的同事,作为设计者本身,更是不能仅仅听说,然后根据提案者的思路去整改,而是要像老中医一样“望闻问切”,找出病灶,同时要关注验证结果,确认是否“药到病除”。
结合解决滤器实际过滤能力达不到额定处理效果的问题,技术服务人员与设计人员反复跟船测试,不断的研讨验证,付出汗水与努力,最终推倒了许多“不可能”,找到了问题根源,倘若脱离船舶一线是根本不可能找到解决问题的思路和办法。
以德为本的人格教育刻不容缓
这一章节提出了塑造“正确的职业观”,如果整个团队都有正确的职业观,那么这个团队应该是非常有力量。我也非常认同,并认为我们缺少正确职业观的灌输。但是,不可否认的是并不是所有员工都有正确的职业观。所以,技术部对技术从业人员提出了员工从业素养:“热爱企业,忠诚企业;爱岗敬业,精益求精;严谨务实,追求卓越;勇于进言,善于纳谏;顺畅沟通,良性互动;坦诚积极,团结协作;敬畏规则,公正诚信;平等尊重,责任担当;志同道合,风清气正。”也希望不能仅仅成为口号、成为形式主义,而是大家都能够理解每个词语其中的含义,当作一面镜子经常审视自己的不足之处。
不完美不要紧,贵在持续“精进”
对于标题的总结,从我的认识来看,任何事情想要做的完美,必须要下苦功夫。即便是下了功夫,最终的答卷也未必能够完美。特别是当整个事情结束后,重新来审视时,你可能会发现或多或少不完美的存在。但这都不影响你要有一颗追求完美的心,也就是在做一件事时,你要非常认真的对待,要总结前面的经验教训,全力以赴的去做,争取事情能够完美的解决。特别是在产品优化升级这条道路上,并不是要求从一楼直接迈上二楼,而是通过一阶一阶的台阶,不断的攀升。同时,也要注意每一步要走踏实,找准方向,避免走弯路。
结语
如同曹岫云先生做的推荐序言,《活法》是一本罕见的、非常实用的人生教科书。只有细读《活法》这本书,才能理解稻盛哲学的精髓,在人生不同的阶段给予不一般的启迪。
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