近日闲来无事,偶然翻出《责任决定执行》一书,这本书其实早就存在了,可我一直没有翻阅它,在我拜读了后,我心激昂澎湃,这本书明确的个人责任意识和勇于负责的理念,是决定个人、企业、社会所做工作成败的关键所在。
我们电力工业是国民经济的重要基础产业,是国家的经济命脉之一,电力安全生产直接关系着国家的经济发展、国防安全和人民安居乐业,是全面建设小康社会的重要保障。要确保电力安全生产,就要求每一位员工明确各自的岗位职责,认真负责地做好每一项工作,以确保安全生产和经营管理的每一个环节能顺利流通。
负责是每一位企业员工必须具备的品质,即使职位再渺孝工作再平凡,也伴有不可推卸的相关责任。一个人对工作、对生活的态度的表现就是他的责任感的表现。无论是学习、生活、工作、家庭中,能否负责将会直接影响个人的行为,决定了工作任务的执行力度和企业兴衰、个人成败。读了这本书后,我明确了在工作中,我们应当爱岗敬业、互助友爱,有目标、有信心,有乐观精神去对待每一项工作任务,遇到了不会的、不懂的,要积极向上级领导、同行多请教,多训练,而不能以消极的态度逃避的心态去对待。
责任感是对制度的严格执行。每一个企业都建立了详细的规章制度,良好的制度在企业的管理中成为至关重要的因素。我们每一位员工都要自觉地服从制度的约束和管理,不得随心所欲、自由散漫。制度的遵守,是员工责任感首要表现。
责任感是对上级命令的服从。服从是执行的基石,是执行的第一要素。当一项任务安排让你执行时,你首先要服从,但这种服从是一种理智的服从,不是盲目地服从。也就是说,你执行的前提是,你的工作对公司和安全生产是有益的,如果你发现让你执行的计划存在着漏洞,你就应该勇敢地站出来与上司商榷。当然,也许在执行的开始你并没有发现任务的不可执行性,随着工作的开展发现不对的时候,也不要以不是自己的责任为由,将错误进行到底。特别对不利安全生产的违章指挥要坚决指出。
责任感是对工作任务不打折扣的执行与完成。每一项工作任务都必须要按计划要求倾尽心力去完成,不可懈怠责任。用强烈的责任心去工作,勇于负责,才能够在规定的时间内保质保量地完成任务。
责任感是团队精神的表现。为了完成某一项工作任务,可能需要多人或多个部门相互配合执行,任何一个环节出现问题,都可能直接导致工作受堵,不能或延迟工作任务的完成。因此,每一位员工都必须有团结协助的集体精神,站在企业集体利益的高度去工作,不能因个人或小集体利益而损害企业、社会利益。
责任感是要敢于承担责任。一个人在工作中犯错是很正常的事情。工作一时出现差错并不可怕,可怕的是不敢承认错误,找借口推卸责任。一个人惧怕承担责任,就不会有勇气提高自己的工作能力,积极寻找解决问题的方法,从而改正错误并更好地完成任务。殊不知,承认错误并改正错误,也是负责的表现。勇于承认错误并积极改正错误,才是正确的工作态度。这样才会吸取教训,积累经验,避免碰到相同或者相似的问题时第二次犯错。
我们每一位员工都是企业的主人翁,企业发展了,我们才会有良好的发展机遇和稳定的收益。个人的责任感提升了,个执行力也必然得到提升。让我们以强烈的责任感和敬业精神去工作,提升企业的执行力和竟争力,共同为供电企业的蓬勃发展而努力工作。
提起西点很多人会有疑问,究竟是怎样一所学校,能为美国以及世界培养输送那么多不同领域的精英人才,使得她的名字足以令世界各地的热血男儿趋之若骛。
原因有三:领导力、执行力、人格魅力。
企业如同一支队伍,方向至关重要,而指导方向的核心就是领导,领导的正确与否直接关系到前进的方向和进度,间接的预示与成功的距离。然而,更为重要的是团队是否具有成功的潜质,这里所说的潜质主要指队员的凝聚力和执行力的高低,只有二者完全契合,才称的上是一个团队,而不是简单意义上的队伍。
西点军校正是最好的例子。所有的学员在校学习期间都只是士兵,不分年龄、阅历,他们的一言一行完全服从于教官的领导。对于上司下达的命令无条件执行,没有任何借口,这样既可以减少不必要的分歧时间,也在一定程度上加快了执行的力度和速度,虽然很有可能决策不完全正确,但不得不承认,这只是下达命令和执行的关系,和独断专制无关。
在我们的企业中,尤其是我们这样的劳动密集型企业,员工必定占据内部主导地位,他们的一言一行代表的不仅是个人,更多的是企业的形象和素质,在面对管理者分配的工作时,我们完全可以提出异议,但大方向必须第一时间执行。不要给懒惰找借口,更不要认为这只是工作,是为别人打工,我们必须铭记:我们是在为自己奋斗,做自己的事业!只有达到这样的高度,并且尽职尽则,全力以赴,才能使我们拥有强大的内心和厚重的人格魅力,这也正是我们的团队魅力所在。
我们要做是追求,为我们自己的理念奋斗的过程。怕承担责任而拒绝挑重担的胆小鬼,势必遭到淘汰。责任是我们肩上的担,心中衡量成功的秤;而执行力则是手,用来挑担,用来披荆斩棘,用来拨平心中那杆秤的手。只有二者有机的结合,并付诸我们的工作中,我们才有机会体会胜利,完胜自己的美好结局。
这是个“勇敢者的游戏”,西点如是说,将军们如是说,我们如是做!
将工作的责任落实在自己的'肩上,用完成使命的信念去实现,去执行!
你可以不是商业大亨,可以不是长胜将军,可以不是统领元首,但必须是成功的自己!
什么是执行?什么是执行力?当看到执行这个词的时候,起初都是一种模糊的概念,认为执行力就是办事能力,完成一件事情的操作能力,很少有人能够全面地讲清楚它的真正含义,甚至很少有人去仔细地考虑过它的`含义,读完《自觉执行》这本书,对执行、执行力有了更深的认识,执行力不仅包括完成任务的能力、完成任务的程度、更重要的是对待任务的一份责任和自觉完成任务的意愿,无论对个人还是团队,责任心就决定了执行力。
责任心通俗地说,就是个人对自己和他人、对家庭和集体、对国家和社会所负责任的认识、情感和信念,以及与之对应的遵守规范、承担责任和履行义务的自觉态度。责任心室一种意识和精神,有责任心的人总是尽力做好自己份内的事,对自己所承担的事情兢兢业业,恪尽职守。当自己承担的任务出现问题的时候勇于承担,不扯皮、不推诿;责任心是一种态度,一个人未必什么都会做,但是,当遇到困难的时候,有责任心的人会凭借这种坚韧的态度迎难而上、战胜困难,发挥自己的最大潜能。
一个富有责任心的人才会对工作充满热爱和激情,带着一颗探索的心去工作,积极地、愉快地去解决工作中遇到的不可预测的问题,所有工作无论顺利与否,都是一种宝贵的经验,实践证明,自己摸索出来的东西总比别人教你的在头脑里的印象深的多,花的时间越长、走的弯路越多,印象越深刻,收获也越多,这一点是毋庸置疑的,一个有责任心的人能够充分认识到这一点,并持之以恒。
一个富有责任心的人才能够正确认识并体会到工作的价值,《自觉执行》书中写道:“一个人若只是专为薪金而工作,把工作当成解决面包问题的一种手段,而缺乏更高远的目光,最终只能是被淘汰。”,每个人对待工作的认识不同、态度不同,但有一点不可否认,工作是我们每个人幸福指数中不可或缺的一部分,有的人工作时缺乏责任心,以应付的态度对待一切,能偷懒就偷懒,能逃避几逃避,工作仅仅是为了对得起这份工资,相反,有责任心的对待工作总是勤于思考、精益求精,久而久之,两种不同的人收获到的也截然不同,其实工作带给个人的经验、提升和一份踏实感、成就感远比金钱更重要。
因此,一个富有责任心的人才能够主动地、积极地去对待工作、面对问题,勇于承担、敢于担当,自觉地去执行并完成好任务。
个人是这样,团队更是这样,对一个团队来说有责任心的人能够主动承担起各种问题,不走过程,不敷衍了事,不留遗憾的完成任务。同时责任心强的人也会积极配合其他同志解决问题,激发其他人的干劲,能显著地提高团队效率。如果团队中每个人都极其富有责任心的话,我们的团队也将会涌现出更多执行能力强的标兵、模范,从而每个岗位的工作必然能做到让自己满意、同事满意、客户满意,团队的执行力、工作水平、工作质量就会不断地得到飞跃,从而使我们的核心竞争力得到强化。
增强责任心,提高执行力,让自觉执行成为我们的一种习惯,一种态度,让我们以良好的精神风貌、饱满的工作热情自觉投入到自己的工作中,为我院的发展贡献我们的一份力量。
作为一名国税工作者,头顶上沉甸甸的国徽告诉我们,肩膀上亮晶晶的税徽提醒我们:新形势下国税人的责任大如天,重如山。因此我经常思考这样一个问题:应该用怎样的姿态,肩负起历史赋予的责任?
"天地生人,有一人当有一人之业;,生一日当尽一日之勤"。责任无处不在,存在于生命的每一个岗位。我们税务干部肩负着聚财为国、执法为民的神圣使命,更要求我们要有责任心。就我们税务工作而言,责任就是税收统计时的每一个数据,是申报征收时的每一笔税款,是税务稽查中的每一个疑点,是出口退税审核的每一个环节。
那么,究竟该怎样增强我们的责任心、切实提高我们的执行力呢?我觉得以下十分重要:
讲责任从我做起,不应妄自菲薄
责任心就是一个人对自己的所作所为负责,是对他人,对集体、对单位、对社会承担责任和履行义务的自觉态度。而执行力,就是实实在在履行自己的责任,按质按量按时完成自己的工作。追本溯源,有责任心,就不会有借口;有责任心,就不能讲借口;有责任心,执行力就有了筋骨;有责任心,执行力的实施才有落脚的根基。所以,要加强执行力,势必要增强责任心,而增强了责任心,执行力自然就得到提高,责任心是加强执行力建设的关键。
作为一种内在的精神、深邃的理念和重要的准则,责任心向来被奉为精神之源。一个单位,一个团队只有注重承诺、责任心,强调结果导向,管理层制定的战略才能够开花结果,取得持续性的成功。海尔能够成为中国企业榜样的重要原因就是凡是都要做到"责任到人"、"人人都管事,事事有人管"。在海尔大到机械设备,小到一块玻璃,有清楚标明事件的责任人与事件检查的监督人,有详细的工作内容及考核标准,如此形成环环相扣的责任链,做到了"奖有理,罚有据"。这种管理的核心就是要把责任锁定,明确责任。在我们单位里,任何一个人的岗位都承担着具体的职责。其中,最直接、最具体的责任,都体现在恪守岗位的职责上。要的本职工作,就要对工作付出应有的热情,就要具备强烈的责任意识。
民谣道:"丢失一个钉子,坏了一只蹄铁;坏了一只蹄铁,折了一匹战马;折了一匹战马,伤了一位骑士;伤了一位骑士,输了一场战斗;输了一场战斗,亡了一个帝国。"推论一位工作人员的责任心强与否本是十分微小的因素,但其潜台词却是职业素质。在职业素质决定成败的年代,肯定会影响一个单位的执行力。任何一个微小的细节都可能带来不可思议的结果。"天下兴亡,匹夫有责",国税事业的兴亡,每位国税人都有不可推卸的责任,责任心提高了,才会凡是严格要求,制度执行中不打折扣,措施实施中不玩虚招,做到令行禁止,我们才会真正提高执行力,管理效率才会提高,国税事业才能取得更大的进步。
3月8日学校组织全校教职工参加了精心组织的“责任心决定执行力”的专场讲座。在本次为期1天的学习中主讲人从七个方面详细讲解了优秀员工的行为指南。并从古今名人和历史事件中提炼精讲,我感觉得到了不少的收获。帮助本人发现了自身存在的诸多不足,现将自己学习心得、体会简单总结:
责任心决定执行力——过去确实没有特别在意。通过聆听讲座,对什么是执行力有了基本的认识,并且深刻认识到了它对一个组织的重要性。确定目标不是主要的问题,你如何实现目标和如何坚持执行计划才是决定性问题”。学校运作中,其设计只有10%的价值,其余全部是执行的价值。可见执行力的重要性。
如果人生是一片羽毛,是什么决定我们的命运?是在天空轻盈飞舞,还是掉在地上成为垃圾?成功是每个人所渴望的,我不可能希望也当然不会认为自己会掉落到地上成为垃圾。但让我感到不安的是,我是否清醒认识到自己的状态。成功不是偶然的,如何让我的人生得以轻盈飞舞呢?一是要明确目标不停地向前,达到目标后树立更高的目标不断追求;二是要摆脱阻碍自己成功的重重阻碍,也就是摒弃自身存在的不足。那么,有碍于我成功的阻碍又是什么呢?通过自我的审视,我认为现阶段困扰我的“阻碍,主要源于以下几个方面:
1、执行力认识不清,执行力效率低
我们经常要看别人怎么做而自己不去积极主动,自身就存在了很大的问题,坐在那里不行动什么结果都没有就能表明这种说法。学校需要成果,工作当然就需要以结果为导向。道理很简单,但实施起来却不是那么容易。特别是在任务多、工作量大的时候,往往容易产生忙里偷闲的懈怠心理,认为自己已经尽力了,够辛苦了,没有完成也应当是可以理解的。往往给自己找理由,找借口。工作有困难就退缩,想得过且过。人都会存在惰性,惰性会让我们的工作态度变得懒散,工作变得拖拉,效率变得低下,忙了累了的时候,找各种借口,认识到这个问题我要注意,提高执行力提高工作效力。
2、缺乏追求完美的精神
在学校工作实际操作中工作比较琐碎,为了完成工作,往往就不再去追求工作的精美化、高标准、高质量,缺少主动将自己所负责的工作做到尽善尽美的职业精神。总觉得这项工作这样完成就行了,还有一大堆工作要作呢,不必要太费心思。各种业务指标,按老办法能完成就行,没有用心去找一些新思路、新办法。
3、工作做不到位
各项工作是由许许多多的小事组成的。工作要做好,必须从小事做起,从细节做起。细节做不好,后续工作怎样卖力,都可能是徒劳。
通过培训学习,和对照实际工作中的自己,使我深刻认识到自己在上述三个方面存在的不足和欠缺。同时,通过深刻反省,我更加深刻地认识到,发现现问题并不是目的,解决问题才是目的坚决摒弃自身的不良习惯和心态,立即行动起来。
1、认识问题,提高认识在行动中改造
责任心决定执行力的培训中讲到:“观念决定思维,思维决定行动,行动决定习惯,习惯决定性格,性格决定命运”。以后的工作中,我将通过不断地努力学习,掌握新知识,掌握新技术,提高自身的综合素质,具备落实执行力的能力。对于自己职责范围内的工作,我将毫无疑问地、自觉地、主动地承担起责任来,我将以“这是我的工作,我必须去做”的态度,而不是找理由、找借口、提困难而回避执行、拖延执行。如果个人实在难以解决的,请示领导后也要想办法解决,而不是说有困难就避,就可以给自己不予以执行的理由。强迫自己养成良好习惯,凡是工作中的大小事情,都要持续不断去加强,直至最终成功。工作中,我不但要这样严格要求自己,做到当日工作当日完成。
2、调整好心态,把工作做完美
关注细节,从小事抓起。我将始终保持乐观心态,严要求、高标准地干好每一项工作。保持积极心态的人就像天上的月亮,照到哪里哪里亮。在平时的工作中也要用好的心态、态度和恰当的方式鼓励同事和员工,调整好心态,认真对待每一件事和每一项工作,即使很不起眼,也不引人注目。对上级的工作,不折不扣完成质保量按时完成。古语有云,“取其上,得其中;取其中,得其下”。如果我们追求的是要达到最好的效果,那我们的结果至少能获得比较好的效果;如果我们仅仅追求比较好的效果,那可能就只能得到一般的效果。
其实,很多工作是需要不断改进和创新的,如果仅仅沉溺于琐碎事务,满足于按过去的老办法处理问题,而不去主动思考优化提升的办法,那就是“做任务”而不是“做结果”。
3、加强团队合作,提高执行力
要提高执行力,不仅要求每个部门和相关人员提高个人执行力,还要发挥大家的作用。带动身边的人把工作做好,这样才能提高整个学校的执行力。
团队的凝聚力就是执行力的表现,在这个团队中领导的作用是核心凝聚力,一个执行力组织,不仅要求领导人的高执行力,也对团队每个成员的执行力提出了要求。我们每个人不可能都成为团队的领导,但是,我们每一个人通过努力,都有可能成为平凡岗位上的先进、榜样,成为事业上的成功者。因此,每个人都要不断地学习、进步、成长,提高对日益复杂的社会的应变能力,从而带动整个团队成为最优秀的组织和集体,使这个团队具有最高效的提高执行力,这样的团队将攻无不克,战无不胜。
我深刻相信我自己,也更相信我们这个团队,我们将很快会具有适应市场、跨越自我的高校执行力。面对新的开始,我和我的团队,将努力超越,追求卓越,以理性务实的态度,力求完美的精神,快乐积极的以态创造学校的新辉煌!
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