《奋斗,在新时代的春天》读后感(精选五篇)

阿林老师

  《奋斗,在*的春天》读后感1

  一年之计在于春,木欣欣以向荣,泉涓涓而始流。春天,是充满生机的季节,是播种梦想的季节。学习了尹家绪董事长的文章《奋斗,在*的春天》,作为兵器人中年轻的一员,我有颇多感想。

  春天,是一年中最美好的时光,蓬勃盎然。人生如四季,最美好的春天就是青春,这是一种令人羡慕的资本。凭着健康的体魄,你可以撑起一方蔚蓝的天空;凭借旺盛的精力,你可以开垦出一片神奇的土地;凭借巨大的潜力,你可以培育出一批成功的果实。青春,是我们树立伟大抱负的时光,是我们为理想去奋斗的时光。

  青春是火,点燃希望的梦;青春是水,浇灌梦想的田;青春是土,培育梦想的树。生命就如流水,只有在它急流奔向梦想的时刻,才能反射出绚丽的光彩。读书笔记生命是短暂的,青春更是短暂,唯独拼搏,不懈努力奋斗,才能不负美好的青春,才能抵达梦想的彼岸。青春,因搏击而美丽,因梦想而美好,因奋斗而精彩。

  一个人,在世界上总要为心中的目标去奔波去奋斗。工作中,我们不断探索、钻研、进步,虽不求最好,但求更好;生活中,我们摆脱依赖,独立谋生,为心中的愿景而奋斗。每个人都在为自己的梦想而努力着,无论遇到什么困难都坚持不懈。这样,才能实现自己的梦想。

  一个人,在世上就是为了战胜挫折而奋斗。即使是伟人,也不可能一帆风顺,也不可能坐享其成。在生活中,谁都会遇到挫折,在挫折中一次次倒下,又一次次站起来,这才是奋斗的目的。一次次奋斗中迸发的光彩,会在战胜挫折后竞相呈现,我们奋斗就是为了战胜挫折,实现梦想。今天受到的挫折,也许会化成明天前行道路上的垫脚石。

  在奋斗的过程中,我们难免会觉得辛苦。“不经历风雨,怎能见彩虹”,我们要坚定信念,在自己人生的春天里,为梦想而奋斗。为了看见明天的彩虹,绽放耀眼的青春火花,我们需要去奋斗,也必须去奋斗。在这*的春天,在我们人生中的春天里,让我们点燃青春的火焰,一起为梦想而奋斗吧!

  《奋斗,在*的春天》读后感2

  《奋斗,在*的春天》一文中,尹家绪董事长要求我们大力弘扬“精益求精,专业敬业,严谨严肃,道技合一”的工匠精神。来到基层做记工员也快一年了,“用心,细心”就是这个岗位必须的“工匠精神”。

  汽车队记工员工作难吗?说实话,不难!的确不难,记工员最重要的工作是每个月的奖金统计,也就是和数字打交道,对我而言,这的确不是难事,然而,要做到精益求精、完美无缺,就要求再细心一点,多用心一点。一方面,汽车队记工员工作面对基层,紧紧关系着基层57个人的收入,不允许有一丝一毫的疏忽,这就需要细心。每个月五个工种,形式多样的劳务单、工时单,要正确地分给每一个人,这不难,但要做到分毫不差,这就要求记工员详细认真地核对每一张单据,一次又一次地核算每一项费用,人机联合剔除计算机算法带着的天生缺陷。唯有这样,才能确保每一个数字准确无误,对每一个数字终生负责,这也是我对自己的要求。另一方面,记工员不能局限于和数字打交道。

  工作一段时间后,我越来越明白一个道理,虽然只是一名基层的记工员,但我不能局限于此,除了要保证数字准确无误,更要了解数字背后的具体情况,这就要用心。奖金计算工作中,除了常规的劳务单,几乎每个月我都会遇到比较特别的单据,比如,驾驶员要求没有单据提前计算劳务,这张[]单据不计入本月收入但要计算奖金,再比如,这是去年的劳务,今年才有单据,去年已算入收入,等等类似问题月月出现,处理了一段时间这类问题,我得出一个结论,得用心。

  特殊问题出现了,逃避不是办法,没有原则地按照过去的旧方法处理更不可取,按照公司规章制度和统计标准处理这类问题是底线,在此基础上,我必须自己去了解,去深究劳务单背后的实际情况,找出问题,解决问题,才能从根本上保证统计工作做到位,再遇到同类问题时才能游刃有余地解决,这就是用心。

  汽车队记工员的工作,和一线工人息息相关,我还会遇到很多很多具体问题,很多很多的特殊情况,坚持细心、坚持用心,才能实现我“对大家负责,更对自己负责”的最初想法。

  《奋斗,在*的春天》读后感3

  尹家绪董事长的《奋斗,在*的春天》通篇读来,心中兴奋与压力的交互,鞭笞着我们江山民品人上扬的心。兴奋在于,这个春天是*的春天,这个春天是企业发展的春天;压力在于,公司民品发展的机遇期时不我待,公司民品的挑战困难骤增。从而更需要我们有一颗斗志昂扬的'奋斗心,一颗实干、苦干、巧干的敬业心,一颗做到极致的突破心,才能匹配成为一流企业的豪情壮志,才能匹配成为一流企业的磅礴拼劲。

  在这个春天,遇见这篇文章是我们的幸运,读上这篇文章,是我们的财富。在民品板块的我们,面临着激烈的市场竞争,如果不想淘汰在今天,牺牲在明天,就需要我们把斗志燃的更火,把工作做得更好,把技术研究到极致,不断突破自我,去匹配竞争激烈的市场,去赢得这个市场。在民品研发的我们,不做到极致很难赶上同行的先行者,不做到极致也将很难超越同行业的领军者。想要突破,需要我们更多的专注,需要在专业领域内更精准的聚焦,更需要深耕我们的专业,深耕我们的产品,深耕我们的技术,唯此才能做到极致,成就卓越。

  《奋斗,在*的春天》读后感4

  走进*的第一个春天,兵工人迎来了集团公司尹家绪董事长的《奋斗,在*的春天》。令人鼓舞,催人奋进!通读全文,结合公司以及分厂的当前现状,认为应做好以下几方面的工作。

  创新求变精益求精

  历史从不眷顾因循守旧、满足现状者。机遇属于勇于创新、永不自满者。寻求改变才是摆在我们面前唯一的出路,而改变的有力抓手就是创新。

  创新需要我们从改变思想入手。思想是第一竞争力,不论是科技创新,还是管理创新,思想解放都是有作为的前提和基础。思想解放,需要我们在变中求新、变中求进、变中求破。勇于打破一切思想束缚和观念羁绊,敢于破除因循守旧和固步自封,倡导敢想敢干的大胆实践。创新需要我们立足当前,谋在当下。

  我们要善于总结失败的经验,吸取教训。2017年自动磷化生产线投入使用过程中,发现该生产线在设计之初就有许多先天不足,为此造成该生产线一直到12月份才正式投入使用。在此之前,公司有关领导、部门和分厂进行了大量的改进工作。鉴于该线的设计方案不周,公司进行后续两条表面处理生产线的方案设计时,进行多轮次的方案评审,不断优化完善方案。创新必须有一个着力点,创新不是天马行空,创新需要我们结合工作中的实际问题。通过不断的努力,用一种创新的思维解决工作中的“顽固”问题,不断提高我们自身的业务水平。

  创新需要我们长期的坚持和努力。世界上没有一蹴而就的成功,我们要将创新作为解决问题的工具,放下“功利心”,时刻以“精益求精、专业敬业”的工匠精神鼓励自己,用创新的思维投入到工作中去,把工作都做到极致。

  加强管理质量稳定

  我们要在管理方面有新突破,用精益管理改变过去的粗放式管理,不断向精细化管理方面发展。在基础管理上下工夫。全力推进全价值链体系化精益管理战略,在分厂积极开展QC小组以及合理化建议活动,在分厂营造全员参与的氛围,提高产品的实物质量。

  凝心聚力勇于担当

  分厂上下要心往一处想,劲往一处使。强化责任意识,明白自己的责任,尽职尽责把工作做好。强化责任担当,面对困难,不怕挑战,不怕压力,不怕被人议论。认定的目标就要勇往直前。作为一个集体操作分厂,我们要发挥团结协作的精神,凝心聚力,勇于担当。

  “幸福是奋斗出来的”!在*的春天里,让我们紧跟集团公司的步伐,认真落实北方向东公司首届二次职代会精神,攻坚克难,同舟共济,以更加务实的作风,更加昂扬的斗志,更加自觉的担当,凝心聚力,砥砺前行,为公司的可持续发展而奋斗!

  《奋斗,在*的春天》读后感5

  又是一年春来到,尹董事长春天系列新文《奋斗,在*的春天》如约而至,文章高屋建瓴,从党对我们的要求到集团公司自身愿景的实现,向我们描绘了一幅美好的蓝图。作为一名质量人,我且管中窥豹,谈一谈一些简单的看法。

  文中指出,“产品质量要做优,坚持质量为先,向质量要效益,用质量树口碑”,这也正是我们质量人的愿景—用质量管理给公司增加效益,窃以为必须先做好以下几点:

  一、增加激励制度的多样性,并切实落实到实处。

  我们已实施多年的某产品后工序奖励办法在实施以后,后工序良品率得到了极大地提高。只有激励制度落到实处,才能真正激发全体员工参与质量改进的积极性。

  二、加大质量权重,一票否决。

  不能以任何借口,任何理由来掩饰产品存在的质量问题,不能以类似进度要求而降低对产品的质量要求。只有保质量才能保进度,只有保质量才能保效益。枉顾质量要求而随意交付顾客的产品不仅不能给我们带来效益,反而会带来无穷的后患。

  三、严格考核制度,坚持零容忍原则。

  对管理和生产中发现的质量问题及隐患,坚持发现一起,处理一起,并参照事故可能造成的后果严肃处理,让全体员工都对产品质量有敬畏心,明白问题和隐患可能带来的严重后果。

  当前,我们处在提质增效的关键时期,任务艰巨,如何克服困难求发展,需要的是我们全体员工的努力,作为质量人,我们更应加强质量管理,通过持续改进来为企业作出应有的贡献。