原则读后感2000字
拿到同事送的书读了几十页后,我意识到自己犯了一个错误:之前以为像《原则》这个书名,配上最成功的对冲基金经理、受用终身的教诲、傅盛引用并盛赞,简直就是只差把书名直接改成《成功的原则》《我的原则可以复制》了。我的印象以为这是一本像卡耐基的成功学、《高效能人士七个习惯》一样的老生常谈,但我错了。
桥水基金创始人瑞·达利欧的《原则》并不是那种贩卖愉快得获得感的成功学,比如这些书的常见套路:直白的左右逢源的核心观点、巧妙得修改引述内容且不列其出处、不写任何令读者情绪不适的词句等,《原则》里统统不屑使用。有跟我一样担忧和成见的朋友大可放心,《原则》是一本有自己原则的好书。
《原则》的内容分为三部分:
第一部分是达利欧的个人经历简介,作者认为通过叙述他的真实故事,可以便于读者判断书中的原则多大程度上适于读者自己和所处的环境。作者回顾了自己的思想的形成,将自己受益匪浅的所知所感、痛苦和挣扎的纠结都一一陈述,拾起珍珠串成项链,最终构建出了这些让人信服的原则。
第二部分是作者的生活原则。其实达利欧的初衷是写一本工作原则的书,但在写书的过程中发现他在桥水实行的工作原则背后的基础是他的生活原则,两者是无法分开的。所以在最终的这本书中,生活原则部分是整本书的“真正的核心,因为他将说明为何几乎任何人都可以将这些原则应用于任何事情”。
第三部分是桥水的工作原则,其实这些工作原则只是生活的原则在集体中的自然推倒。它们遵循生活原则的基础,描述的是认同这些生活原则的人如何在集体中达成1+1>2的效果。
现在出版的这整本《原则》实际上是作者计划中的上半卷,随后会有经济原则和投资原则组成下半卷。然后还会有桥水公司开发的各种辅助实践书中原则的工具APP发布。完成之后的整本书就是他的“终极回馈”(《千面英雄》中指英雄们在自己终年时候对社会的回赠),那时他也将归隐田园。
不论是书的内容,还是字里行间透露出的这位传奇人物的坦诚、通达带来的感染力,都值得一读。
就书的核心部分,就像作者在序言中就给读者的忠告,一本不讲why的书,基本只是一本说他人故事的小说。读者需要穿起书的脉络,才能建立起与自己生活的链接,《原则》一书的关键链接就在序言中的四句话:
自己思考!
你想要什么?
事实是什么?
如何行动?
简单?并不简单。仅仅自己思考四个字就已经足够难。毕竟人类一思考,上帝就发笑。
不论一个人知道多少,甚至不论人类作为一个整体知道多少,不知道的总是比知道的更多。考虑到大脑神经的复杂、意识与潜意识的纠葛,仅仅定义“自己思考”都不是一件那么有把握的事情。但,我思故我在,不能放弃思考,一切都要自己思考。这是原则存在的基础。
作者的第一个思考就是“做一个超级现实的人”,也就是生活原则的第一条“接受现实、拥抱现实”。注意不只是一个现实的人,而是一个超级现实的人。这意味着宗教、虚拟世界、“”等能给人的安全感、归属感、快感等,都应该并且必须从现实世界获取,现实世界中获取的这些会更持久也更美妙。这个结论并不困难,但大多数人都会在人生的某个时刻或者对某个方面做妥协。(当然如同作者所说,这第一个思考也可能是错的。宗教背后对终极价值得追寻等都可以做证。这并不重要,重要的是自己思考。)
因为不知道的总是比知道的多,所以思考任何事情,其实都是一种赌博。很不甘心么?但这是事实。
由于没有人是全知的,原则必须存在,而不是每一次新的思考都重新搭建思维体系。也就是“吾生也有涯,而知也无涯。以有涯随无涯,殆己。”的意思。这是原则存在的必要。
下一个问题就是“你想要什么?”。想要什么不是一句简单的回答,如何确定你的“想要”是真正的想要?作者给出了第二个生活原则“五步法”,明确目标->列出问题->诊断->规划方案->解决。就是想说明,如果想要,那么写满这五个步骤,证明你真的想要。其中最重要的是在考虑每一步时候,不因为未来的下一步你有某种“答案”而影响前一步的判断。只有做前一步时候不管后一步去梳理出的一个人的“想要”才是真正的想要,困难才是真的困难,办法才是真的办法,而不是逃避或妄想。
然后“事实是什么?”,要知道现实是什么,就意味着注重真相,不管真相对你神经系统的多巴胺分泌造成了怎样的影响,不论真相让你几百万年前遗传至今的基因如何抵抗,真相就是真相,如同罪犯可以抹灭证据却无法忘记犯罪的记忆,真相最终会伴随你的余生。头脑需要极度开放、需要懂得人与人的不同,这些都会帮助你获得对现实越来越全面的了解。
作者在极度求真这点上,不止于对那些研究主体与客体不同的一般所谓得知识和信息彻底的求真。在研究主体与客体相同的心理等范畴,他也敢于大胆实验,所以在桥水建立了离经叛道,一点儿也不“政治正确”的文化和原则。他这种彻底的唯物主义给书里留下了大量易让读者心情不适的内容。
最后“如何行动?”,就是作者第五条生活原则“注重决策”中列出的一些经验,利用可信度加权去做衡量优劣等。
关于如何决策其实占据了书本最大得文字篇幅,但如果诚心实意的接受前面的原则,如何决策也就是作者带你做一次顺理成章的游览。反之,恐怕他的管理和决策的手段也就并没那么有用。
举例一些如下:
追求极度透明,为每一场会议录音,任何人可随时了解
为每个员工做心理测验,性格分类
每一次决策每个参与人的投票结果都会记录
根据决策运行的效果来为投票的每个人打分加权形成信誉度
每次投票决策的结果会是根据每个人得信誉度加权和
这些加权会细分到各个不同领域和模式特征,以运用不同的模型来计算决策
所有这些都会被制作进每个员工的棒球卡随时供任何人查看
以上这些会议决策流程和计算都已做在计算机程序里,人就负责输入
其他的还有:达利欧在书中摘了一封初级级别员工公开批评他一次具体会议上具体用词和发言内容错误的邮件全文。在大家都推崇扁平管理的现在,达利欧是严格的金字塔型管理。等等。
乍听这些的感觉可能会是幼稚、胡闹、缺乏尊重、不切实际、耸人听闻。它们配上桥水的成功,正是证实了原则的魅力。
原则读后感2000字
《原则》是桥水基金的创始人瑞·达利欧所写的,这是一个很有智慧的人。这本书我看了三次,有一点收获,以下是我在看书过程中的一些思考,比较零散。
1、考察每一件事发生背后的因果关系,并学习有效这些事物的原则。思考债是不能欠的,生活中一些大大小小的能引起自己情绪波动的事情都值得去考察,最近我参加了高知圈的线下相亲活动,结果我不太满意,我认为自己可以改进的一件事情就是挑选什么样的座位落座,以也可以延伸到其它的活动聚会选座,若不反思复盘,估计我会一直对座位选择不思考,就是随意坐。
类似于相亲活动现场的场合,可以选择靠中间一些的桌子,这样视野可以开阔一些,看到更多的嘉宾,若是6人一桌,那么得选中间的座位,这样对面的嘉宾会首先把目光落在这里。接下来我再次参加相亲线下活动就按照这样的原则去选座,看看效果怎样,继续完善我这个选座原则。
2、头脑的极度开放,极度透明,这是作者认为最重要的一条原则。 知道什么时候不自行做决定,是你可以养成的最重要的技能之一。现在的我对这一个原则不算理解得特别深入:
第一步,得识别我应当注意的头脑封闭和头脑开放的不同迹象,记住它们:
不喜欢看到自己的观点被挑战VS更想了解为什么会出现分歧———在生活中对待亲密的人我的头脑经常是封闭的,对一些我比较欣赏的朋友,我的头脑会开放一些;在工作同样,对我自认为不如自己的同事,我经常是不想理解他们的观点,我的上级或者平级提出不同的观点大多数时候我会努力去了解为什么会出现分歧。我觉得自己要改善的是,无论是对任何人,当别人提出不同的意见时,自己不要情绪化(生气、不满、不屑等等),自己得先弄明白分歧是什么,而不是被低层次的自己遮蔽,弄明白了,即使对方不同意,那就是另外一个求同的问题了,得先有了解分歧这样的想法在。
更喜欢做陈述而不是提问VS真诚地相信自己可能是错的,提出真诚的问题。我觉得这个是补充第一点的,若是自己真诚地想要了解为什么会出现分歧,就是潜意识里知道自己有可能是错的,就会提出真诚的问题去确认自己是否少考虑了一些因素,这个时候扮演的是学生或者对等者,而不是以老师身份自居。对于一些自认为已经思考得非常透彻的事情(事实上很有可能并没有),与人交流时,我明显地以老师身份自居,所以不会认真地听别人的观点,针对别人的观点提出真诚的问题。接下我需要改善的是,除非自己已经确认了分歧,是对方不理解,否则,时刻提醒自己要做学生或者对等者,大多数情况自己是还没有资格当老师的。
更关心是否被理解,而不是理解其他人VS经常觉得有必要从对方的视角看待事物。这个就是换位思考,我是比较以自我为中心的人,通常犯这方面的头脑封闭问题,看到这一个现象时,我就想起之前对一个毕业生提出的疑问不屑,直接说:你不理解我的方案所以才有这个疑问,后来我自己回想,我并没有去理解他的疑问就直接否定,我是期望他能理解我的方案,后来我发现自己的方案确实有漏洞的,因为没有去了解这位毕业生同事的想法,所以就不确实当时人家提的疑问是不是就是这个漏洞了。要改善这一块,就是用第二种现象的解决办法,就是真诚地相信自己可能是错的,然后真诚地向提出疑问者提问,花时间精力去了解清楚分歧后再下结论。
会说类似这样的话:我可能错、、、但这是我的观点VS知道何时做陈述,何时提问。没有确认自己充分了解分歧,就不能用这种敷衍的口语说话。要从心底里谦卑,不然你的语气、语调会传达出你的不屑、不信任、讽刺等信息出来的,这会让沟通不通畅,甚至会让别人厌恶自己的。
阻挠其他人发言VS总是更喜欢倾听而不是发言。不要着急表达自己的观点,先让别人表达清晰观点,自己再发言。我着急或者觉得别人没有理解自己的观点时,就会不自觉地打断别人的说话,然后强调自己的观点,其实没有听完别人的逻辑,怎么就可以断定别人理解错了自己的观点呢,同时,面对这种自己以为的情况,不是强调自己的观点,而是发问,确认清楚别人想要表达是不是这个意思,还是要充分了解分歧在哪里呀。得改变自己这个不好的习惯,在沟通过程不过分强调自己的观点,学会用提问去理解别人的观点。
难以同时持有两种想法VS在考虑其他人的观点的同时保留自己深入思考的能力,他们可以同时思考两个或者更多相互冲突的,反复权衡其相对价值。这个我也不知道怎么做到,所以只是知道,但没有感想体现,我境界是比较低的。
缺乏深刻的谦逊意识 VS 看待事物时,时刻在心底担忧自己可能是错。 前公司老板说我心底是一个骄傲的人,并没有表面看起的谦卑,我觉得这个是对的,大多数时候我太自负了,相信自己是对的,慢慢地多看书,提醒自己了解别人的辉煌过去,就会让自己知道,其实自己并不独特,别人也没有看起来的简单。
第二步,理解自己可以如何做到头脑极度开放。作者提供了以下的一些方法
经常利用痛苦来引导自己进行高质量的思考。没有痛苦就没有收获,越痛苦可能得到的收获越大。我觉得像我这种普通人,每一次剧烈的情绪波动后,都学会引导自己进行高质量的思考,考察事件背后发生的原因,自己可以做得更好的原则,我想起最近2周追剧《香沉蜜蜜烬如霜》,其实都已经看完更新的部分了,还是不停地刷,现在看看弄个提醒关灯睡觉的闹钟效果大不大。
将头脑开放作为一种习惯 。杏仁核绑架通常不会持续很长时间,你可以有一段缓冲时间,给较高层次的你以空间来进行高质量的反思。你也可以让尊重的人来帮助自己。这让我想起《知识就是力量》第二期如何成为一个不冲动的人,里面提到三种缓冲方法:第一种就是设立边界(心理或有形的都可以)——提醒自己不要打断别人的发言,提醒自己注意发言的语气,保持谦卑,多想少说,说出来的是认真考量过的。第二种就是缓冲时间,生气的时候先把原因说出来,或者写下来,慢慢地气就消。嗯,当生气时,心里数8下,然后再开口,提醒自己。第三种增加认识负担,我觉得这个可以用提问,就是真诚地想弄明白别人为什么跟自己不一样的。还有两种杏仁核赶出谈判桌的方法,第一种就是客体化。跳出看问题,试着抽出来看自己一眼,看看整个局面。第二种是放大观察尺度,把烦恼放在那么大的空间与时间尺度里,它就是一粒微尘。
认识自己的思考盲点。花点时间记录一下,你经常在哪些方面因为看不至别人看到的东西而做出糟糕的决策,可以请其他人帮你,尤其是那些曾看到你所忽略的东西的人。列一张单子,钉在墙上,仔细盯着看。每当你准备在这些方面自行做出决定的时候,你要明白你是在大冒险,不会实现想要的效果。盲目换工作(特别是决定与妹妹一起做淘宝,真提浪费了半年的时候,让自己资金以及时间都浪费)、盲目投资(我真的是损失不起本金的人)、放纵自己看小说(要学会用别的去替代,我觉得看电视剧就比花一整天看小说来得好一些)。
假如很多可信的人都说你正在做错事,只有你不这么看,你就要想想自己是不是看偏了。嗯,做决定时要多问问身边朋友的观点,然后自己做决策。
冥想。我没有冥想的习惯,现在也不想练习冥想。我觉得10分钟的运动就可以让自己平静下来,同时玩手机眼睛涩,真的可以放下来闭上眼放空一下。
重视证据,并鼓励其他人也这么做
尽力帮助其他人也保持头脑开放
使用以证据为基础的决策工具
知道什么时候应当停止为自己的观点辩护,信任自己的决策程序
3、没有痛苦就没有收获。就像现在努力了大半个月,也没有找到一个合适的暧昧对象,是有点痛苦,但是也是真的有收获,明显地感觉到自己更加勤奋学习了,自己变得更好了。每天就一件小事进行反思是很有用,每周/每月/每季/半年/年做复盘可以让自己更清楚接下来该怎么做
4、通过比较你实现的结果和你的目标,你就能确定如何改进你的目标。找男朋友行动,现在过了一个阶段,已经出了一个阶段的结果,确实可以反思一下怎么改进自己的目标。在微信上加好友的聊天的,感觉自己有点高冷了,可以改进话术。线下活动时要带有强目标性,不可随意浪费机会。
5、如果你的头脑足够开放,足够有决心,你几乎可以实现任何愿望。时刻关心能不能实现你的目标,不要让痛苦妨碍旱地上打不得拍浮 ,出现不好的结果时,从自己身上找原因。
6、五步流程实现你的人生愿望———就找男朋友
有明确的目标———上进(独立思考或者持续学习习惯的)、无不良嗜好(不抽烟、不、不酗酒)、年收入20万以上(本人年收入18万+)、1983—1991年间出生。
找到阻碍你实现这些目标的问题,并且不容忍问题———不会聊天(加强沟通方面的学习,正在学习戴愫的社交课程,也在看《沟通的艺术》了)
准确诊断问题,找到问题的根源———认识到了解人(包括你自己)的特性,有助于对其形成合理预期
规划可以解决问题的方案
做一切必要的事来践行这些方案,实现成果——良好工作习惯的重要性常被大大低估
谨记:如果你找到了解决方案,弱点是不重要的———考察你犯错误的类型,并识别你通常在五步流程中哪一步上做得不好
理解你和其他人的“意境地图”与谦逊性(认知能力与头脑开放程度)
7、坚持友善地训练“较低层次的你”,以养成好的习惯。情绪控制,当自己有情绪上的大起伏时,就要总结反思。
8、记住改善事物的速度和水平,以及两者的关系
你生命中所有重要的东西需要 以足够快的速度不断改善,超越平凡,走向卓越
人们常常看不到这一点,他们说 事情正在 改善,但没有注意到事物的质量距离平均水平还有多远,以及其改善速度能否确保其在可接受的时间内超过平均水平
9、谨记任何问题都存在很多层次——结婚
高层次的全局:我想要能学到很多东西的有意义的工作——找人生合伙人
次一级的理念:我想成为一名医生——结婚
次一级的点:我需要上医学院——找一个合适的男朋友
再次一级的点:我需要在科学课程上取得好成绩——提升自己的价值,让别人来追求自己
再再次一级的点:我今晚需要在家学习——好好学习,好好工作,打扮好自己
10、不管你押对的概率已经有多大,提高你的押对概率始终有价值
原则读后感2000字
原则是根本性的真理,它构成了行动的基础,通过行动让你实现生命中的愿望。原则可以不断地被应用于类似的情况,以帮助你实现目标。每个人都有做事的原则,我们通过以往的经验或是失败之后痛苦的反思获取原则,并遵循其去行事,以避免自己重蹈覆辙。
无论何时一定要保持独立思考,保持谦逊和心胸开阔,做到头脑极度开放,我们大多数人被自己的固化思维所左右,给自己建了一个小牢笼,在自己的空间里,只要有不同的意见就会有愤怒感,挫败感想要随时迎战,要知道这种情绪化对正在处理的问题毫无意义,我们必须走出来,认识到自己的思维盲点并尽量避免让低层次的你控制自己。真诚的接受别人的意见,(当然不是人云亦云),真诚谦虚的询问对方的不同观点,向你信任的人请教,明白其推理过程,反复论证选择最好的方法。
用五步流程实现你的人生愿望:
1. 有明确的目标。
2. 找到阻碍你实现这些目标的问题,并且不容忍问题。
3. 准确诊断问题,找到问题的根源。
4. 规划可以解决问题的方案。
5. 做一切必要的事来践行这些方案,实现成果。
作者瑞达利欧坚持这五步实现了自己的人生目标,对于你呢?仅凭文字是没有用的,你读过多少本关于奉劝你改变行为的书,而你也希望改变但最终未能改变?如果没有工具和计划的帮助,你觉得通过阅读本书你能改变多少?我猜的是几乎没什么改变。正如你不可能通过读读书就能学到很多本领(如何骑自行车、讲一种外语等),如果不实践,就基本不可能把行为改过来。李笑来说“仔细听清楚,无论我讲得多么有趣、多么有用或多么有道理,暂时还跟你一点关系都没有--当且只当你按我说的做了之后,对你来说,才算是真的有趣、真的有用、真的有道理。”《遥远的救世主》中芮小丹说:“只要不是我觉到、悟到的,你给不了我,给了我也拿不住。只有我自己觉到、悟到的,我才有可能做到,我能做到的才是我的。”
借鉴成功人士的原则经验,实践出适合自己的原则,并践行,定有所得。
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