员工培训计划方案

　　员工培训计划方案(一)

　　一.培训目的

　　1、通过培训使在职员工对公司及个人加深认识，能在各岗位日常工作中充分发挥自己的能力。

　　2、满足工作需求。

　　3、支持员工未来符合公司需求的发展。

　　二.培训时间

　　每周星期二下午。

　　三.培训对象

　　公司全体员工。

　　四.培训方式

　　1、内部领导培训：目的是充分利用公司现有的资源通过培训与工作相结合，讲授工作中的实际疑难问题并予解答。传授心得，进一步提高员工工作的能力。

　　2、邀请培训讲师：根据公司人员的培训需求，确定培训的课程，结合预算可请外界培训讲师培训。

　　3、光碟培训：如企业的管理及各城市区域会展概况与简介。

　　4、企业外部培训：根据企业发展远景，考虑将管理人员送出去，由公司出资参加培训。

　　5、部门内部培训：各部门主管均有培训下属的职责，通过日常工作对员工有计划的培训，使员工具备工作中应有的知识、技能、工作态度和解决问题的能力。

　　6、员工自学：按照自己的需求选择合适的书籍或光碟。

　　五.本年度11月～12月每周员工培训计划流程

　　十一月培训内容

　　第一周

　　光碟培训(各个城市区域会展概况及简介)。

　　第二周

　　光碟培训(企业重生，领导解放光碟)。

　　第三周

　　内部领导培训，讲授工作中的实际疑难问题并于解答。

　　第四周

　　内部领导培训，通过培训与工作相结合，进一步提高员工工作的能力。

　　十二月培训内容

　　第一周

　　邀请培训讲师，根据公司的培训需求，确定培训课程。

　　第二周

　　邀请培训讲师，根据公司的培训需求，确定培训课程。

　　第三周

　　部门内部培训，主管对下属按工作需求进行培训。

　　第四周

　　员工按培训内容，自我总结。

　　河南省企业管理咨询协会艾增献评：企业对员工进行培训是为了让员工了解公司的基本情况，各项制度等，是为了让员工在岗位上更好的发挥才能，忠于企业，为企业的发展贡献力量。因此，及时评估培训效果是必要的。

　　员工培训计划方案(二)

　　一、新员工培训目的

　　(一)为新员工提供正确的、相关的公司及工作岗位信息，鼓励新员工的士气

　　(二)让新员工了解公司所能提供给他的相关工作情况及公司对他的期望

　　(三)让新员工了解公司历史、政策、企业文化，提供讨论的平台

　　(四)减少新员工初进公司时的紧张情绪，使其更快适应公司

　　(五)让新员工感受到公司对他的欢迎，让新员工体会到归属感

　　(六)使新员工明白自己工作的职责、加强同事之间的关系

　　(七)培训新员工解决问题的能力及提供寻求帮助的方法

　　(八)使新员工了解公司规章制度，以便更好地遵守公司规章制度

　　(九)使员工懂得安全方面的知识，保证安全工作。

　　二、新员工培训内容

　　1.就职前培训(人事负责)

　　第一天(培训负责：田盼)

　　新员工报到须知

　　企业基本信息

　　公司规章制度及流程

　　具体应包括：