元旦促销优策划方案范文

　　元旦促销策划方案1

　　一、活动主题

　　元旦大酬宾，购物送大礼。

　　二、活动时间

　　20xx年12月29—20xx年1月3日

　　三、活动内容

　　活动一：购物送礼

　　礼品发放地点：一楼前台大厅。

　　凡在X店购物并在收银台交全款的顾客，均可参与本活动。

　　购物x元以上（含x元），送洗手液一瓶。

　　购物x元以上（含x元），送时尚抱枕一个。

　　购物x元以上（含x元），送电饭煲一个。

　　购物x元以上（含x元），送床上用品一套。

　　（一）活动细则：

　　1、买赠（一单购物达X元赠X物品）

　　2、互动有奖游戏（一单购物达X元可参加游戏，积分高可得大奖）（如跳绳、绑腿跑、吊鱼比赛）

　　3、活动前交订金，活动期间交全款参与此次活动。

　　4、若发生退货须同时退回获赠礼品，并保持赠品包装完整，并按本商场退换货规定处理。

　　5、演艺（请演艺队营造气氛）。

　　6、样品，特价商品不参与购物送礼活动。

　　（二）活动现场礼品发放程序：

　　1、顾客持消费兰票到三楼收银台。

　　2、在礼品登记处接受登记并签名确认。

　　3、礼品发放处发放礼品。回收消费白票，在兰票上盖章。

　　（三）退、换货程序：

　　1、若发生退货须同时退回获赠奖品，并保持赠品的包装完整。

　　2、若退回奖品影响二次赠送，则顾客须按照礼品实际价值，退回相应金额的现金。

　　3、一单商品发生部分退换货，造成成交金额增加，不予补发礼品；造成成交金额减少，将按照金额减少比例退回获赠礼品，具体方法如下：退奖顺序为本购物单所产生的奖→最低奖；奖→最低奖……（以此类推）。

　　4、若发生全单退货，则须退回所有礼品。

　　5、其他事项按本商场退换货规定处理。

　　活动二、百年好和迎新春

　　活动时间：12月30日—1月7日

　　持20xx年结婚证的消费者（全年有效，限一证一个），在X家居X店消费满1000元（含1000元），除参加商城同期现场促销外，还可再获得时尚抱枕一个。

　　活动三、元旦抽大奖

　　抽奖礼品：

　　一等奖现金x元（每天10位）

　　二等奖现金x元（每天5位）

　　三等奖现金x元（每天15位）

　　元旦促销策划方案2

　　一、活动目的：

　　通过大型促销活动，形成年度销售冲刺，并减少为不良库存。

　　通过特买活动进一步拉升xx品牌在当地消费者和同行中的影响力。

　　通过特买带动常规品的销售。

　　二、适用活动时间：

　　11月10日—12月25日（汇款时间）。

　　三、适用单位：

　　全国各地区现有专卖店、专柜。

　　四、活动主题：

　　xx家纺岁末清仓大型特卖会。

　　五、活动内容：

　　会员特供：活动期间配发会员金卡及银卡。

　　平面体现：在派发海报、x展架上公布会员有礼信息。

　　会员通知：活动前3天通过电话、手机通信、邮寄资料等不同方式通知会员促销活动信息，并告知会员在活动开始前一天持会员卡到店内可提前选购商品。

　　人气抢购：吸引更多消费人群，达到现场购物的火爆场面，从而提高每天销售。

　　具体产品：待定。

　　套餐系列（用于海报的设计）可以选择：

　　1、经济套餐。

　　2、乔迁套餐。

　　3、新娘套餐。

　　4、新年套餐。

　　活动方式：全天分三次人气、分别为：堆头陈列以多为主，辅以其他人气产品；以小件产品为主，辅以其他人气产品；以特价产品辅以其他人气产品。这可以以人气价格购买以上人气产品。

　　（金卡、银卡）金卡全国统一5折，银卡全国统一6.5折。

　　活动期内一次性购店内任何商品1000元，可获赠金卡一张。

　　活动期内一次性购店内任何商品500元，可获赠银卡一张。

　　六、文宣：（户外）以下方式可根据情选择

　　海报一对一派发、报纸广告、电视游动字幕广告、车体广告、宣传车、拱门、小区横幅、小区电梯、模特秀、灾区义卖、于婚庆影楼婚庆公司合作等。

　　（室内）以下方式可根据情选择做。

　　促销纸箱、包柱包墙气氛写真、橱窗海报、地喷、特价牌、彩球、地毯、倒计时牌、音响、店员（语言）、店员（动作）、喊话器、x架、托儿等。

　　以上所有策划公司可派人现场协助。

　　七、活动须知：

　　1、促销活动前5天在主要街道、小区做广告宣传。

　　2、促销活动前3天进行报纸、电视、海报派发、企事业单位邮寄等宣传。

　　3、促销活动前3天通过电话、手机短信、邮寄等形式通知会员在活动前一天进店选购产品。

　　4、人员准备：一般店内店员配备2名，但活动期间应多配备2名，并分工安排（1名收银、2名导购，1名维持秩序）。活动期间一百平米专卖店应配备导购5名，面积每增加二十平米增加一名导购员，其他工作人员为1名收银、1名秩序维持员、两名出门验票员。

　　5、仓库准备：大型活动最好租借临时仓库，建议离活动地点不超过500米，以备随时补货。

　　6、促销期每天早上按时开门营业，在营业前不要放顾客进店购买促销品。

　　7、在店内顾客特别拥挤的情况下，可先放一批顾客进店购买，其余顾客在店外等候，这样给顾客一种神秘好奇感，在人越聚越多的情况下，造成抢购风潮。

　　8、提前一天把小件产品的票据开好，不造成第二天顾客多时来不及开票的局面。

　　9、人气产品在店内聚集众多顾客时再拿出，通常在每天早上9点后顾客聚集越多的情况下开始卖人气产品。

　　10、不同促销产品要求各折开一套进行陈列展示，便于顾客购买。

　　11、堆头摆放要求丰满，同系列产品堆放在一起。不要分开摆放，这样导购员能同时介绍到每款产品，顾客挑选也方便。

　　12、当某款促销品出现滞销时，调整该产品原摆放位置，移到店内最醒目处，重点陈列摆放，导购员加强对该款产品的介绍。

　　13、导购员介绍产品时，抓住顾客心理，重点介绍顾客感兴趣的产品，不要无重点的`每款产品都去推荐。

　　14、当某款促销品销售到仅剩一套时，把这套产品作为样品陈列，如顾客看中，须付20%定金，十天后给货。

　　15、销售过程中不要两位导购员同时对一位顾客介绍产品。如一对夫妻来店购物，重点放在可做主的一方进行介绍。

　　16、导购员在活动期间采用定位销售，选择自己最长的产品区域进行介绍。不脱离岗位。

　　17、在店内客流量下降时，派专人到人流多的地段发放海报，指引顾客来店购买。

　　18、促销活动前5天，以推介促销品为主；活动开始后的第5天，以推介正价品为主。第一天销售的产品应绝大部分为最便宜的产品，充分吸引人流，进店后不致产生退却和上当的感觉，以后逐渐加大中、高档价格的产品比例，让顾客看到陈列的变化；

　　19、促销第一天结束，做促销产品进度信息分析，快速补货，减少脱货、断货情况。

　　发生。如来不及到公司补货，可在周边城市调货。

　　20、活动结束后：立即收起促销品，并恢复原价，显示促销的真实性，有利于下次活动。

　　八：活动支持：

　　1、活动客户一次性汇款、发货5万元以上【常规品】（含5万）的可享受7000份免费三折页海报。（或享受1200元的宣传费）两者不可同时享受。人气品不限量。

　　2、活动客户一次性汇款10万元以上（含10万），发货【常规品】可享受15000份免费三折页海报。（或享受4000元的宣传费）两者不可同时享受。人气品不限量。

　　3、活动客户一次性汇款20万元以上（含20万）发货【常规品】可享受35000份免费三折页海报。（或享受10000元的宣传费用）两者不可同时享受。人气品不限量。

　　4、活动客户一次性汇款30万元以上（含30万）发货【常规品】可享受60000份免费三折页海报。（或享受18000元的宣传费用）两者不可同时享受。人气品不限量。

　　注：可欠款客户本次活动需现款发货。

　　注：活动客户公司可协助全程策划和免费设计dm单和写真喷哙等。

　　注：此次全国各店的活动统一由xx公司营销中心策划安排。接受活动申请截止日期11月3日。

　　活动。

　　九、活动期间

　　公司可提供下例降价品和人气品：（下例产品不提供退换）。

　　冬被系列：绣花冬被加厚舒适冬被新一代雪绒冬被。

　　全棉双胎被30%鸭绒被驼绒被（活动）

　　枕芯系列：新一代健康枕

　　毛毯系列：

　　1、功能型毛毯。

　　2、多功能随意毯。

　　大套件系列：灿炫霓裳绚然华美情丝叶雨朵朵柔情。

　　六件套系列：宫廷花苑。

　　仿真丝六件套：11个花型

　　绣花四件套：4个花型

　　特供仿真丝：5个花型

　　元旦促销策划方案3

　　一、活动主题：

　　感恩大回馈，燃情12月

　　二、活动时间：

　　12月6日（六）——12月25日（二）

　　三、活动目标：

　　活动期间，营造浓烈的节日气氛，提高来店的客流量，其中超市的销售额比活动前增长10％。

　　四、活动内容：

　　1、疯狂时段天天有

　　a）活动时间：12月6日－12月25日

　　b）活动地点：1—4楼

　　c）活动内容：活动期间，周一至周五每天不定期选择1个时段（在人潮高峰期），周六至周日（另含24、25日）每天不定期选择2个时段，在1—4F选1家专柜举行为时20分钟的限时抢购活动，即在现价的基础上5折优惠。（抢购期间所售商品，建议免扣）

　　2、超市购物新鲜派加1元多一件

　　a）活动地点：－1F

　　b）活动时间：12月6日－25日

　　c）活动期间，凡当日在我商场一次性购物满28元及以上者均凭小票加一元得一件超值礼品。（每日限量，先到先得）

　　d）等级设置：

　　购物满28元加1元得1包抽纸（日限量500包）

　　购物满48元加1元得柚子一个（日限量20xx年，通过圣诞气氛布置费用，按厂家每平米加收1元进行分摊，超市建议让厂家承担4000元。