垂直管理部门工作考核实施方案

垂直管理部门工作考核实施方案

　　为进一步提高各部门服务质量和工作效果，建设和谐**，今年继续对国税局、地税局、技术监督局、药监局、社保局、工商局、国土局、统计局等八个垂直管理部门工作实行“百分考核、得分排序、择优奖励、结果向上反馈”的激励机制。

　　一、考核内容（100分）

　　（一）为经济社会发展服务成效（60分）

　　主要考核部门在发挥职能作用时对促进**经济发展和社会进步中起到的推动作用。年终由市级领导、乡镇、街道及开发区领导，部分党代表、人大代表、政协委员、企业家代表测评。其中，市级领导测评30分（一类30分，二类20分，三类10分）；乡镇、街道及开发区领导测评20分（一类20分，二类15分，三类10分）；党代表、人大代表、政协委员、企业家代表测评10分（一类10分，二类8分，三类5分）。

　　（二）民生工作情况（30分）

　　1、有民生工作职能的部门，完成《**市20xx年民生行动计划》中分配的.任务得20分，完成“千户特困户结对救助活动”任务的得10分，否则按比例加减分。

　　2、其它部门完成“千户特困户结对救助活动”任务的得30分，否则按比例加减分。

　　（三）落实市委、市政府工作部署情况（10分）

　　1、参会率（由市委、市政府组织的各类会议）。

　　2、参加社会公益事业活动和贡献。

　　3、临时布置的重要工作完成情况。

　　只扣分，不加分。凡市委、市政府召开的各种会议，每旷会一次扣1分；凡市委、市政府组织的公益活动，每漏参加一次扣1分；凡市委、市政府布置的主要工作，未完成一项扣5分，下不保底。

　　（四）招商引资及扶持民营经济发展（只加分，不扣分）

　　1、招商引资

　　根据招商引资工作考核得分直接加分。

　　2、扶持民营经济发展

　　每扶持新上1户民营经济企业加5分，上不封顶。

　　（五）特殊贡献

　　对**经济社会发展有特殊贡献的部门，领导班子给予特别奖励。具体标准、考核办法、奖励方式同市直部门。

　　二、考核方法

　　1、分项考核。

　　2、日常考核与年终考核相结合。

　　3、民主评议。

　　三、考核结果运用

　　1、凡考核总得分数在60分以上者，与市直部门一并按分计奖。

　　2、考核结果向其上级主管部门反馈。