车展活动方案示范

车展活动方案示范

　　车展活动方案（一）

　　一、大会策划

　　1.与会人员与单位

　　本公司领导，行业协会领导，政府有关部门，媒体，供应商及客户代表，本公司会务人员。

　　落实名单，确定人数。

　　2.时间〈日程〉、地点

　　根据会议日程、内容需要确定时间，根据规模确定场地。

　　3.会议主题与内容

　　确定主题一即主要目标，及具体内容：如，是否发放资料，公司业绩宣传，经营及产品推介，优秀组合、人员表彰等。

　　是否安排吃、注行、游览考察及纪念品等。

　　4.拟订会议日程

　　会议程序。

　　5.经费预算

　　场地、伙食、车辆、旅游、纪念品、服务人员加班、宣传等支出项目分列。

　　6.组织机构

　　成立筹备小组，明确人员、分工：领导〈公司副职〉、会议主持人、会场服务、接送站、联系媒体及各有关单位、吃住游、车辆等。

　　形成策划方案报公司审批，建立筹备机构后开展工作，发出会议邀请函〈要回执以落实人数〉，落实人员、经费，联系政府、媒体，落实场地、设备，准备资料、纪念品。

　　二、大会日程

　　1.到会人签到，发会议资料。

　　2.主持人介绍到会嘉宾、会议主题，表示欢迎，公司领导讲话。

　　3.供应商客户代表发言。

　　4.受表彰者发言。

　　5.政府领导讲话。

　　6.到会人员合影。

　　7.安排具体业务活动〈如，对口部门业务洽谈、交流〉。

　　8.宴请。

　　9.如有可能，安排一些轻松的联谊活动。

　　会尝设备〈音响等〉、媒体、领导等事项需有备份方案，如，原落实场地有变、拟讲话领导未到等，如何处理。

　　—定规模的活动，难以面面俱到，细节均完美，故抓好重点即算成功：如，日期不改，主题不变，人员大部到位，日程按步骤进行。

　　祝策划、活动成功，展现自已才华！

　　车展活动方案（二）

　　所谓会议策划，它是一种资源的整合与配置过程，都是在控制会议风险的基础上，使会议效果最佳。要想会议开得好，风险控制早做到。大凡一场会议活动最可能出现的失误，在不同的会议阶段有不同的表现。

　　比如：

　　1、会前准备：会议主题和日程及任务分配不明确，参会人员毫无针对性，参会人员也准备得不充分。

　　2、会议开始：会议程序太过繁复冗长，主持人能力有限，主题变动随意，而且参会人员的层次参差不齐。

　　3、会议进行：会议讨论消极沉闷，甚至超出议题范围，会议过程拖沓，常常表现为议而不决。

　　4、会议总结 ：会议效果不明显，工作安排没有针对性，也没有条理清晰的会议总结 。

　　5、跟踪执行：经常是那完那了，根本没有及时有效的后续工作跟进和信息反馈。

　　会议本身是一个很重要的管理工具和手段，通过会议策划，可以很好地对会议中的各个细节严格把关。犹如项目管理一样，需要进行不断地监控、不断地调整、不断地跟进，以确保项目及时、出色地完成。比如会议准备方面的策划，涉及到会议目标的设立、与会者的选择、会议时间的选择、会议地点的选择、会议议程的拟定、会议通知的派发等等。

　　不仅如此，会场布置检查的重点、预订会议地点的重点考虑项目、签订书面合同时的注意事项、烘托良好的会议氛围的技巧、会务管理人员分组、与会人员分组需注意的事项、会议证件的制作、会议纪念品、奖品的制备、会议名册的编制、开会前24小时的验收项目、开会前12小时的检查工作细则，以及会务物品准备的名细等等，都非常重要。

　　车展活动方案（三）

　　日前，我参与了一项“中国人口健康援助工程”系列活动的项目策划。作为该项目的主要策划人和执行督导，我深深感到，要成功举办大型的`会议活动，必须让全体工作人员和与会代表明确该项活动的目的和意义。于是，我对本次会议的活动主题、活动宗旨、活动目的及活动目标都进行了反复提炼，现分享如下：

　　活动主题：

　　主标题：“中国人口健康援助工程”系列活动

　　副标题：《拥抱健康时代》专题讲座暨“援助工程”启动仪式

　　横幅：了百姓心愿 圆人类梦想

　　关爱时时有 援助处处在

　　为天下家庭减轻负担 让天下百姓快乐健康

　　活动宗旨：

　　为天下家庭减轻负担，让天下百姓快乐健康。

　　活动目的：

　　让各级计生与卫生系统充分了解“中国人口健康援助工程”，了解其独特的宣导和服务，以消除百姓对“援助工程”的陌生感及对高昂医疗费的恐惧心理。树立“关爱时时有，援助处处在”的服务人口健康事业的品牌形象，从而促进“援助工程”的全面推进。

　　活动目标：

　　1、参会人数：200人（综合考虑到活动的整体效果、费用支出、到会人数、现场气氛营造等因素，限200人规模较为理想）。

　　2、预期收获：参与的单位和个人乘兴而来，满意而归。

　　3、塑造形象：以各项产品和服务让受益百姓记住“援助工程”，并树立强势品牌形象。

　　4、传播品牌：形成一套成熟的品牌传播方案，以不断优化复制。

　　为了控制风险和提升会议效果，我又对会议流程、现场管理及会场布置等做了精确设计，精确到从现在起的每人、每天、每事，甚至精确到会议当中的每人、每事、每分钟。如：

　　时间 事项

　　07：00 盘点清查各种物品的准备情况。

　　07：10 确定能够到会的嘉宾，并建立与会代表数据库、打印表格。

　　07：20 相关人员带齐各种物品从组委会出发。

　　07：50 到达会场，开始会场外的布置。

　　08：30 开始会场内的布置，调试各种设备及网络。

　　09：10 会场布置完成，相关人员待命。

　　09：20 与会代表开始在会场门口聚集，等待入场。

　　09：30 开始入场，礼仪、检票、护卫、主持、与会代表、专家、领导等就位。

　　09：50 播放视频

　　09：55-10：00 幕后音

　　10：00-10：05 开场白

　　10：05-10：07 护卫领导一入场，播放“拉德茨基进行曲”

　　10：07-10：20 领导一讲话

　　10：20 鲜花

　　10：20-10：22 护卫领导一退场 播放“退场音乐”

　　10：22-10：25 主持

　　10：25-10：27 护卫领导二入场 播放“拉德茨基进行曲”

　　10：27-10：35 领导二讲话

　　10：35 鲜花

　　10：35-10：37 护卫领导二退场 播放“退场音乐”

　　10：37-11：10 专家演讲：《拥抱健康时代》

　　11：10-11：30 演示产品

　　11：30-11：40 试点代表受赠，领导授匾／授牌

　　11：40-12：00 受赠代表讲话（4位）

　　12：00-12：05 领导退场 播放“会后音乐”

　　12：05-12：15 代表入席午餐宴会

　　12：15-12：20 组委会领导：祝酒词

　　12：20-13：30 午餐宴会／产品演示区及体验区开始活动

　　13：30-14：00 欢送嘉宾出场

　　14：00 会场清理