车间副主任具体工作职责说明

车间副主任工作职责1

1 根据生产计划单安排生产作业;

2 负责传达和执行生产制造部指示事项;

3 负责本车间员工劳动纪律的管理;

4 负责原材料领用及其他物品按规定领用，统计记录个人物料消耗，发现问题，及时采取相应措施;

5 负责监督、检查班组员工严格按照岗位作业指导书操作;

6 负责监督本班员工三检制、交接班记录、设备日常保养记录等的实施;

7 负责本班组的卫生值日安排、检查，6S定置的督促、检查，优化班组生产环境;

8 负责指导新员工上岗前操作技能培训;

9 负责监督班组成员工艺纪律的实施;

10 巡检并判定制造过程中产品质量，加强本班组质量控制，提高组员质量意识，发现问题，及时处理，提升产品质量合格率;

11 负责本班组安全生产、文明生产工作，积极宣传和贯彻本公司安全生产规章制度;

12 定期巡检生产现场，查找安全隐患，提出整改意见;

13 负责填写和提交各种安全记录;

14 负责监督本班组的公用工具、工装、夹具、工位器具、辅助材料、劳保用品的正确使用管理;

15 负责组织、指导和检查班组生产工人对生产设备和模具的日常检查、保养及维护;

16 明确下属的岗位责任和业绩目标，并实行督导工作;

17 处理班组工作中的其他问题

车间副主任工作职责2

1、协助生产经理完善车间管理体系与制度。

2、根据计划安排、执行、协调部门生产，确保按时完成 生产任务。

3、对生产进行质量控制、保证按工艺要求进行生产。

4、确保生产效率，优化现场生产过程;

5、协助领导做好团队建设，提升员工的工作技能并激发大家工作的积极性，积极开展各类活动。

6、负责本车间的安全管理工作。

车间副主任工作职责3

1、业务主管职位，负责其功能领域内主要目标和计划，制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;

2、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;

3、负责工厂生产计划落实，物料准备，新产品导入准备;

4、完成车间每月生产任务，并做好每月生产报表及各项统计;

5、对所负责员工进行日常管理并负责对其进行考核;

6、责后加工车间设备保养规范使用和现场管理;

7、负责出厂产品的工序质量控制工作。

车间副主任工作职责4

1、 每日生产计划安排，人员安排。生产进度和人员效率跟踪。

2、 生产过程食品安全、食品卫生检查。

3、生产过程中的工艺执行检查。

4、生产过程的安全作业检查。

5、生产设备报修、维修跟踪。

6、班后水电关闭、门窗关闭，安全巡检。

7、生产数据统计分析

车间副主任工作职责5

1. 制定生产部门规章制度流程;

2.执行公司关于生产相关的指令和计划， 对生产作业过程进行监督、指导、和管控;

3. 加强对工厂产品生产过程的管控，落实生产计划，督促工厂按计划保质保量完成生产订单;审计各类生产报表，发现异常及时纠正;

4.汇总分析生产情况、成本消耗，寻求改善优化流程降低增效;

5. 负责与采购、仓储部门协作，做好供应商和客户之间的信息沟通，管理生产设备及库存货品，确保设备及库存货品保持良好运行状态;

6.全面贯彻执行质量体系要求，参与产品质量问题的分析和解决，配合完成客户验收，处理售后产品问题;

7. 负责生产安全管理工作，确保生产运营时人身、设备安全;

8. 与人力资源部门进行协作进行生产团队管理，对生产员工进行引进、培训(日常生产、岗位、安全的培训)、激励和留用;

9.完成上级交办的其他工作。

车间副主任工作职责6

1. 根据生产计划，组织车间生产，制定车间生产的具体计划，并有效落实到各个班组，掌握生产进度，保证车间生产任务保质保量按时完成;

2. 熟悉生产现场管理(包括5S、设备管理、人员管理、体系管理、安全管理等方面)，对员工管理有一定的经验;

3. 教育员工严格按工艺流程操作，积极推广先进经验，贯彻产品质量理念，把好质量关，确保车间的产品质量;

4. 组织车间人员研究解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题，积极开展技术革新、工艺改进活动，提高产量质量，降低消耗和员工劳动强度;

5. 支持质检员的质量检验工作，及时组织分析解决质量问题，出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报公司领导;

6. 思维清晰，善于发现生产管理中的瓶颈，并能提出合理化的建议进行优化和改善;

车间副主任工作职责7

1、根据生产计划组织车间按计划实施生产，确保产品能按期交付;

2、做好生产过程管控，对生产作业过程进行监督、指导;

3、做好生产质量控制，保证生产质量;

4、负责做好生产现场5S管理;

5、做好车间生产安全管理;

6、做好车间员工管理，减少员工流失率;

7、及时与上级领导和其他部门沟通、解决生产过程中的突发事件;

8、完成领导交办的其他任务。