物料部工作职责详细说明

物料部工作职责1

1.配合部长做好日常工作。

2.按进料通知单接收的物料，按货物种类分别码放到指定货位。

3.熟悉自己所管的物资，并按领料单准时送到车间工作地。

4.对缺件、多余件及时向生产计划科反馈。

5.保持货位干净、整洁，使物资处于良好状态。

6.安全生产无事故。

7.认真执行管理规定，并做好仓库的各项工作。

物料部工作职责2

1.对公司下发的物料进行登记管理、发放。

2.反馈市场物料需求状况，提出分公司物料需求、制作计划。

3.负责分公司物料的制作、验收、发放(包括门头、灯箱、展柜等)。

4.监控分公司物料的使用状况。

物料部工作职责3

1.根据订单计算原材料用量。

2.统计每个项目的生产时间。

3.负责出货数量。

物料部工作职责4

1.物流部门的职责(物料管理、控制、货物进出和仓库)。

2.根据交货期和数量进行生产材料的管理。

3.按照客户需求对生产订单进行交货期及数量方面的控制。

4.物料管理原始数据的处理和维护。

5.就交货期和数量与客户和供货商进行协调。

6.优化物流流程(客户、供货商)。

7.包装物流的计划和控制。

物料部工作职责5

1.审核生产计划，确保客户订单按时完成。

2.监督并协调生产过程，确保高效生产、可接受的质量和最低的废品率，为客户提供优质产品。

3.不断实施员工培训与员工交流，达到并超越质量目标和安全目标。

4.确保质量体系的相关要素的要求，在生产现场被正确、有效地贯彻执行。

5.监控生产现场的衡量指标(生产效率、质量文件、安全和出勤)，积极倡导持续改进的理念，推进完成各项改进措施;负责工厂精益生产的运行;积极倡导推行员工合理化建议和将合理化建议赋予实施。

6.负责部门员工“业绩考评体系”的建立、推行、指导和评审等工作，为人力资源的储备发展和各项业务指标的完成提供充实有效的支持。

7.负责培训、培养员工，帮助员工发挥优势，确保关键岗位接替计划的有效实施。

物料部工作职责6

1.物料的收发及存量管理。

(1)监督物料入库数量及手续办理。

(2)监督物料出库的完整性、及时性、准确性。

(3)组织及时补发车间所退残部件。

(4)监督呆滞料的处理。

(5)基准存量的控制。

2.物料仓库管理。

(1)拟定并执行进料、出料、存料的管理制度和流程。

(2)物料库存结构优化。

(3)每月定期组织盘点库存物料的数量并编制库存报表。

(4)组织呆滞料、废料的处理。