车间主管工作职责说明

车间主管工作职责1

1、全面负责装配车间的生产管理;

2、建立和完善生产管理制度，组织实施并监督、检查生产质量体系的运行;

3、随时掌握生产中订单进度，协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产中出现的问题;

4、组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等;

5、领导、管理部门对工厂基础设备的维护，保证生产现场能够正常生产，设备处于良好状态;

6、指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和有关数据;

7、依据销售订单和其他部门计划，编制生产计划，按时准点完成月度生产任务;

车间主管工作职责2

1、主持部门的全面工作

2、督促和协助根据产能、订单交付要求编制生产计划，并跟催和调度

3、实施过程，保证生产计划准确和及时调整，确保订单100%交付

4、协调物料、技术、设备等各生产要素，并督促、跟踪各车间完成生产工作，保证按时、按量、按质完成生产任务，提高生产效率和降低成本

5、进行本部门员工的培训和发展，提高本部门员工素质和技能，从而提高部门工作绩效

6、协助技术部进行产能负荷分析，不断提升生产效率及人均效率

7、负责生产部6S管理区的划分，及6S检查表的制定

8、组织过程产品标识及产品性标识和追溯的实施，保证产品可追溯性

9、负责车间工作环境，并保持整洁;负责车间日常办公事务

10、发生事故时，立即组织抢救，采取措施，防止事故扩大，并按规定向上级报告

车间主管工作职责3

1、负责电子车间的日常管理,制定、完善和执行车间现场生产劳动纪律管理制度,对员工进行监督、考核等;

2、严格按照质量管理要求，监控生产过程中的效率、质量等，控制好电子车间生产进度，做好电子生产的成本控制;

3、督导车间人员严格按照安全生产SOP规范作业，对电子车间安全生产直接负责，监督本部门的消防及安全工作;

4、每日负责电子车间生产设备SMTAOI回流焊\波峰焊等设备维护保养工作，确保设备正常运行有序生产;

5、做好电子生产统计核算工作，确保准确性，准时提交各类生产报表，并对各类报表进行数据分析总结和改善;

6、完成上级领导临时交付的其他工作任务。

车间主管工作职责4

1、维修现场的'技术支持及疑难故障的诊断，参与大事故的核损工作;

2、做好技术资料、疑难杂症问题的收集、分析、汇总、报告，每月至少制定一条符合要求的维修案例;

3、配合公司做好车间员工的绩效考核;

4、做好客户关于技术方面的答疑解惑工作;

5、做好员工技能方面的培训，制定相应培训计划;

6、保证车间设备工具的正常使用，并定期按照要求维护、保养等工作;

7、负责车间资产、人员安全、确保工人按照操作规范工作;

8、负责生产现场的5S管理，组织定期检查、持续改善，消除安全隐患;

9、敬业、有良好的团队精神，能够胜任一定压力下的工作，积极配合运营经理开展工作。

车间主管工作职责5

1、全面控制、协调生产车间的人员管理及各项生产活动;

2、下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度;

3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标;

4、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理化建议;

5、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;

6、监控规范操作方法，确保生产现场的安全和清洁;

7、负责员工的管理、培训和培养。

车间主管工作职责6

1、全面负责冻干食品车间的安全、生产、质量、卫生、现场人员和设备等管理工作。

2、确保产品按现场作业指示书正常生产、做好过程质量控制，确保产品质量稳定。

3、能有效控制降低生产能耗，提升出品率，降低生产成本，减少人员。

4、根据生管下达的生产计划合理安排到班组，并保质保量按期交货。

5、根据现场实际状况，对出现的生产异常进行分析并迅速用正确的方式进行解决。