监理规划与实施细则范文

监理规划与实施细则范文

　　监理大纲

　　1.监理范围与目标

　　1.1监理范围

　　1.1.1监理服务范围

　　监理服务范围为————水库除险加固工程工程监理。

　　1.1.2监理工程项目

　　按照本合同承包人承包的工程项目和工作内容，本工程监理项目包括： 监理服务期限

　　本项目建设工期：——

　　本项目监理服务期限：——

　　1.1.3监理工作内容

　　（1）督促发包人按工程合同的规定，落实必须提供的施工条件，检查工程承包单位的开工准备工作，并在检查与审查合格后签发合同工程开工令；

　　（2）审批承包单位提交的施工组织设计、施工技术措施计划、安全环保措施、作业规程、工艺试验成果、临建工程设计及使用的原材料等；

　　（3）签发补充的设计文件、技术规范等，答复工程承包单位提出的建议和意见；

　　（4）工程进度控制：协助发包人编制工程控制性进度计划，提出工程控制性进度目标，并以此为基础审查批准承包单位提出的施工实施进度计划，检查其实施情况。督促承包单位采取切实措施实现合同目标要求。当实施进度发生较大偏差时，及时向发包人提出调整控制性进度计划的建议意见并在通过发包人批准后完成其调整；

　　（5）施工质量控制：审查承包单位的质量控制体系和措施，核实质量文件。依据工程承建合同文件、设计文件、技术规范与质量检验标准，对施工前准备工作进行检查，对施工工序和资源投入进行监督，以单元工程为基础，对基础工程、隐蔽工程、分项分部工程的质量进行检查、签证和施工质量的评价。组织质量事故调查，分类评定质量事故等级，审批质量事故处理措施；关键部位、关键施工工序、关键施工时段(如混凝土浇筑、灌浆施灌、锚杆插杆和注浆等)必须实行旁站监理；

　　（6）工程造价控制：审查承包单位提交的资金流计划，审核承包单位的收费计量

　　及单价费用等，并签发付款凭证。受理索赔申请，进行索赔调查和谈判，并提出处理意见。依据发包人授权处理合同与工程变更，下达变更指令；

　　（7）施工安全监督：检查施工安全措施、劳动防护和环境保护设施及汛期防洪度汛措施等，并负责检查、督促落实执行。参加重大安全事故调查并提出处理意见；

　　（8）主持监理合同授权范围内工程建设各方协调工作，编发施工协调会议纪要；

　　（9）协助发包人按国家规定进行工程各阶段验收、单位工程验收及竣工验收，提交相应的工程监理报告，审查设计单位和工程承包单位编制的竣工图纸和资料；

　　（10）信息管理：做好施工现场监理记录与信息反馈，按合同附件要求编制监理月报，对工程资料及档案按期进行整编和管理，并在工程竣工验收或监理服务期结束后移交发包人；

　　（11）其他相关工作。

　　1.1.4监理工作指导思想

　　本着对国家负责、对发包人负责、为工程服务的宗旨，以“在监理中服务、在服务中监理”的工作方法，坚持“科学、公正、独立、自主”的监理原则，贯彻“监督、管理、协调、帮助、服务”的十字方针，对工程全面实施“三控制、两管理、一协调”，向发包人提供高质量、高标准的服务，以确保长宁县磨儿沟水库、宁春水库除险加固工程工期目标、质量目标、投资目标的实现，从而达到高质量、高速度、低成本建设长宁县磨儿沟水库、宁春水库除险加固工程的目的。

　　1.1.5监理工作依据

　　(1) 国家法律、行政法规、办法、规定；

　　(2) 水利水电建设监理有关规定；

　　(3) 四川省监理有关规定；

　　(4) 水电工程建设有关技术标准、规程、规范；

　　(5) 国家或国家授权部门与机构批准的工程项目建设文件。(包括建设计划、规划、设计任务书等)；

　　(6) 发包人与设计单位签定的'设计委托合同及设计文件；

　　(7) 发包人与承包单位签定的施工承包合同；

　　(8) 发包人与监理单位签定的监理委托合同；

　　(9) 发包人与材料、设备供货单位签订的有关购货合同；

　　(10) 发包人为工程建设与其他单位签订的合同。

　　1.2监理工作目标

　　1.2.1工期目标

　　自——日至——日，工期控制目标如下：

　　(1) ——开工；

　　(2) ————完成；

　　(3) ——工程完工。

　　1.2.2投资控制目标

　　严格依据有关监理规范和相应的合同文件的规定，在业主所赋予监理的权限范围内公正、公平、科学地进行监理，严格将工程投资控制在预算及相应合同文件规定的合理范围内。

　　1.2.3进度控制目标

　　严格依据有关监理规范和相应的合同文件的规定，在业主所赋予监理的权限范围内公正、公平、科学地进行监理，严格将工程进度控制在合同进度计划和合同工期内及相应合同文件规定的合理范围内，并为实现工程的最大效益，而争取工程的提前优质完工。

　　1.2.4质量控制目标

　　严格依据有关监理规范和相应的合同文件的规定，在业主所赋予监理的权限范围内公正、公平、科学地进行监理，严格将工程质量控制在合同文件、设计图纸、技术规范及相应合同文件规定的合理范围内，通过有效的检测手段、数据收集、统计和科学的分析方法，使分项工程、单元工程、分部工程和单位工程质量得到有效控制，工程资料齐全、整理规范。所监理工程质量验收合格率100%，优良率90%，极力协助建设单位争创优质工程。

　　1.2.5安全控制目标

　　严格依据有关监理规范和相应的合同文件的规定，在业主所赋予监理的权限范围内公正、公平、科学地进行监理，将施工安全作为主要目标严格控制，按国家规定的监督

　　和检查施工单位加强安全管理，争取达到无伤亡事故。

　　2工程项目监理组织机构

　　2.1监理组织机构

　　本项目监理工作将在四川华蜀工程建设监理有限公司的业务领导下，成立项目监理部，实行总监理工程师负责制，总监理工程师代表四川华蜀工程建设监理有限公司履行监理合同规定的工程师的职责。

　　项目监理部的组织机构参见附图：

　　项目监理部组织机构图

　　监理部机构设置人员配备如下：

　　监理部总监理工程师1人；

　　监理工程师2人；

　　现场监理员：2人

　　2.2工程师岗位职责

　　（1）总监理工程师

　　全面负责和领导项目的监理工作，其主要职责如下：

　　1）保持与业主的密切联系，弄清其建设意图和对监理的要求；

　　2）负责组建项目的监理班子，明确各级监理人员的职责范围，主持制订监理工作的运行制度；

　　3）主持编制项目的《监理规划》和审核监理工程师编写的《监理细则》；

　　4）根据《监理规划》，组织、指导并检查项目监理工作，确保《监理规划》的实施；

　　5）负责建立项目监理的合同管理系统和信息管理系统；

　　6）负责组织项目实施中有关方面的综合协调工作。

　　7）审核并签署工程开工令、停工令、复工令；

　　8）审核并签署工程款的支付申请；

　　9）主持处理工程施工中发生的重大质量事故、责任事故、安全事故；

　　10）主持处理合同履行中的重大争议与纠纷；

　　11）组织分部工程验收和单位工程的竣工初验，并签署相应的质检报告和验收报告；

　　12）主持审核工程支付；

　　13）组织处理重大索赔；

　　14）定期或不定期向业主提交项目实施的情况报告；

　　15）适时向监理公司报告工程进展及监理情况；

　　16）主持审查施工单位提出的施工组织设计；

　　17）主持设计交底会议；

　　18）组织项目监理部的工作例会；

　　19）审核并签署项目竣工资料；

　　20）主持编写项目监理工作报告。

　　此外，在整个监理工作期间，总监理工程师安排并授权为咨询专家提供必要的工作配合。

　　（2）监理工程师主要职责

　　结合工程具体情况，制订质量监理实施细则。

　　协助施工单位完善质量保证体系，负责现场施工安全、防火的检查监督。 负责工程计量及复核。

　　参与分部工程的质量检查与验收。

　　办理工程质量有关签证，并对工程支付签署质量方面的意见。

　　参与工程质量事故处理。

　　建立工程质量监理日志，及时如实填报原始记录。