新员工培训的规程细则

李盛老师

新员工培训的规程细则

  1目的

  为规范员工进厂培训和上岗考核,使新员工尽快适应公司需要,企业尽快发挥新进员工聪明才智,达成双方的相互认知和协调统一,特制订本规程。

  2适用范围

  适用于新进公司员工的培训和聘用资格考核。

  3职责

  3.1人力资源部负责新员工培训的归口管理及组织公司相关制度的培训。

  3.1.1质量部负责产品质量知识的培训。

  3.1.2安技处负责企业安全知识的培训。

  3.2综合部负责介绍公司相关情况,员工行为规范以及办事原则和程序的培训。

  3.3保安部负责新员工吃苦耐劳和团队协作精神的训练工作。

  3.4各生产车间负责新员工熟悉本车间的工艺流程。

  4具体规定和要求

  4.1公司介绍(责任部门:综合部4课时或1天)

  4.1.1公司的地理位置:公司地处湖北省公安县。

  4.1.2公司生产的产品:公司生产各种型号的汽车齿轮和前后桥。

  4.1.3公司组织机构和部门职责的介绍。

  4.1.4公司的采购网络和营销网络的介绍。

  4.1.5公司通过的质量认证的介绍。

  4.1.6公司的发展思路:

  通过股权转让工作,公司引入新的`股东,新股东为公司带来了新的发展思路和运作机制,大大促进了公司业务的发展。

  1、主导业务:汽车零部件的生产与经营。

  2、路桥建设。

  3、城市基础设施。

  4、房地产开发。

  5、高科技领域。

  4.1.7公司的创新机制:

  通过资产重组,公司的主业将会更加突出,并将在新的业务领域面临更大的发展机遇,切实转换经营机制,以创新促发展,公司必将迎来一个崭新而辉煌的明天。

  1、管理创新。

  2、技术创新。