一、指导思想
学习各级教育行政部门的教育精神,积极贯彻和实践学校人才培养模式,教学常规管理,提高课堂教学质量,为本校教育的内涵发展助力。加强旅游专业教师队伍建设,切实提高教师的业务水平,通过工学结合、着力培养行为习惯、创业能力、用创新的理念和模式,提升旅游专业的内涵、充分发挥标杆专业的示范引领作用。
二、基本目标
注重日常的教学常规管理,提高课堂教学的效率,配合学校的要求,以备课组为单位,开拓典型的课堂教学范式,以备探讨、借鉴及推广。积极学习教育教学信息化的学习。
三、重点工作
1.完善教学计划。针对旅游专业,制定切实可行的教学计划并予以实施。
2.加强师资队伍建设:针对本组教师现状,形成以老带新、以强带弱的师徒结队模式,积极利用学校提供的资源,实行跨行结队,保证教师队伍建设形成梯队,使新教师得以快速成长。
3.做真实教研:做真实的中职课堂教学实效性研究,提炼出本校“真实、适用”的教辅资料,力争教师教科研各类成果获奖率逐步提高。
4.提高教学质量:以备课组为单位,建立学生技能鉴定机制,并进行量化考核,确保教学质量。
5.确保学业水平测试成绩通过率为100%,优秀率超过市平均水平。
四、具体工作
(一)常规求实,教学与科研互相促进
根据学校通过的各项规章制度,与本组教师一起学习研读,并进一步完善教学制度的修订。以备课组为单位,用两三年的时间将本专业教学计划相对固定下来,并形成教学文件。
强化课堂教学,继续落实以备课组为单位的单周教研活动,加强对教学常规工作的指导与监督,利用好评课室,使教师课后交流的成为常态。
(二)质量求精,学业水平测试与高考并重
针对2xx的学业测试方式转变,高二幼师学生学业量加重,教师要针对性的了解学生的学业情况,加强考前辅导。在20xx年高考经验总结的基础上加强高职考,加强高复班技能的考法研究,实时了解各地信息,把握动态,尽快形成我校新高考适应性测试的反馈机制,在保证升学率的基础上再提高本科的上线率。
积极参与与兄弟学校的研讨活动,促进专业课教学的实效性,以期完善衔接,提高教学效果,保证教学质量。
20xx年已经悄悄从平凡且忙碌的时间中流失一半多,在平时的实习工作时间里,在技术部领导和同事的亲切关怀、指导、帮忙下。本人也较好的完成工作上的事情。
参加工作已经3个月了,这段时间里,自己感受颇深,深感自己在各方面不足,在学校学习知识少,同时在工作中也很难运用上,在这里没人带你,只有自己摸索、询问和查找资料。今后为了能够更好的完成自己的本职工作及自身的工作能力,制定了20xx年下半年的工作计划
1、在日常的工作中,严格遵守公司的各种管理制度,严格要求自己。不断增强自己的工作责任心,始终把技术部工作放到第一位,把本人工作做好、做到实处。
2、协助领导和同事,做好技术部有关的园区标准化生产和管理,及有机蔬菜种植管理和合理化操作等工作。具体
(1、)定时负责查看园区日官温室是否操作规范;(表格悬挂、填写规范、田间操作规范、棚内卫生、栽培技术、等)问题上报,及时落实到位。
(2、)负责日光棚阶段工作考评,分定期和不定期考评,考评结果总结上报。
(3、)负责整理有机蔬菜管理及档案工作。
(4、)负责高标5号按有机蔬菜种植、管理、操作、施肥、打药。并保存建立相关记录:有机蔬菜技术规程;有机产品销售记录;内检员记录等
(5、)制作番茄栽培技术规程的ppt。
(6、)整理和查找沼液和沼渣的合适利用和使用标准。
3、在工作之余,要多学习,要不断加强自己的工作能力。积极学习和工作先关的专业知识,力争自己能够在工作方面有新的发展空间。
4、增强自己团结友好意识,在工作中积极团结同事,合力把技术部工作做好。
一、 加强孕前管理,严控违法生育,确保计生率达标
1、坚持对育龄妇女“双月查、月见面”。对一孩二女重点人先查、细查、重点查。利用送奖励费、入户随访、健康检查等方式进行孕情检查,突出服务性。对于孕检中发现的政策外怀孕人员,千方百计进行说服教育,动员其采取补救措施。真正做到既不违法行政,又要完成人口控制指标。
2、严格执行孕检责任制。各村每逢双月上交一份孕检情况报告,列出本时段已经孕检和未孕检人员名单。村书记要在报告上签字,计生办包村干部进行入户抽查后签字。对没有孕检到的,要进行追踪孕检。因漏检而发生大月份引产或违法生育的,严格追究相关责任人的责任。
二、开展多种形式的宣传活动,转变群众生育观念,提高知晓率
1、积极开展计生知识培训,不留宣传死角。在讲大课的基础上,坚持集中宣传与个别辅导相结合,对未参加听课的人员逐一入户讲解,进行一对一的个别辅导,引导她们关注身心健康,积极参与计生管理与服务。
2、积极开展文体活动,寓教于乐。利用元旦、春节、母亲节、协会活动日、世界人口日、《人口法》实施日等节庆日、纪念日,开展多种形式的文体活动,吸引群众参与,让群众在潜移默化中接受计生知识,增长见识,扩大宣传面。
三、深化优质服务,提高满意率
一是坚持“三查一治”,使育龄妇女享有基本的生殖保健。继续与镇卫生院密切合作,认真开展查环、查孕、查体工作,为查出患有妇科病的妇女提供指导就医,并为每位育龄妇女建立《妇科病普查档案》。
二是坚持不懈地开展“五送、五服务”活动,加强对服务对象的定期随访,及时、准确地了解育龄群众的生殖健康情况,并做好活动纪录。通过为群众提供全方位的优质服务,增进与群众的联系和沟通,寓管理于服务之中,通过服务加强管理。
三是围绕生产、生活开展综合服务。与全镇经济工作相结合,采取科技扶持、小额借贷等措施,扶持独生子女户发展种植、养殖和民俗旅游项目,加快他们增收致富奔小康的步伐。
四、严格依法行政,及时兑现奖惩
1、 保证独生子女父母奖励费落实到位。
2、 做好违法生育户社会抚养费的征缴工作。
5、加强队伍建设,为全镇计划生育工作上水平提供组织保障
1、加强对计生专干的业务培训和技能练兵。使计生专干既掌握计划生育应知应会知识,又能够提高驾驭实际工作的能力,成为一专多能的“多面手”。
2、积极推行民主评议等考核机制。通过考核育龄群众的知晓率和满意率,增强计生专干的责任心和工作的主动性,建立起一支适应形势发展和群众需求的计生专干队伍。
20xx年,神经内科工作要在院领导的领导下,遵守“以病人为中心”的原则,为病人减少痛苦,重抓服务质量。在院领导的大力支持及我院护理人员的紧密配合下,认真做好以下各方面的工作:
1、坚持以病人为中心,努力提供一流服务。20xx年度我科仍坚持以病人为中心,以病人的需求作为我们一切工作的出发点,向病人提供满意的医疗服务,继续实行住院费用一日清单,推行优质护理服务,进行健康教育等活动。向患者提供心理、预防、保健等综合服务。使病人除享受高质量的医疗服务外,享受到健康,保健服务,尊重病人的权利。争取为科室创造良好的社会效益和良好的经济效益。
2、进一步提高医护质量。随着科学技术的不断发展,病人对医院的要求日益提高。20xx年度,我科要把最大限度满足病人对医疗技术和服务质量的需求做为我们各项工作的出发点。努力提高全科医疗技术的整体水平。要充分发挥每位医生的作用,作出计划,要求各个大夫轮流进行有特色、有重点的专题讲座,不走过场,认真准备,内容涉及常见病、多发病、危重症的抢救、学科新进展等方面的知识。从而不断提高自身业务水平及素质,掌握国际国内的先进理论及技术,使全科整体医疗水平得以提高。在护理工作上,也要树立新的护理理念,除严格执行各项护理操作技术外,要给与病人更多的人文关怀,从小事做起,如保持病房内温馨的气氛,禁止高声呼叫病人的名字,和病人说话必须“请”字当头等。以人为本。强化“以病人为中心”的服务理念,加强医德医风建设,建立和完善医患沟通制度、投诉处理制度;建立防范医疗纠纷预警机制,及时化解医患矛盾,降低医疗纠纷,构建和谐的医患关系,避免医疗事故的发生,逐步实现医疗服务“零投诉”,医疗质量“零缺陷”的目标。
3、提高医疗质量和医疗安全;二是要切实加强病案质量管理,从强化各级管理责任和医护人员系统教育入手,制定各种可行措施,提高病案质量水平;三是要坚持合理检查、合理用药、因病施治,努力减少病人费用。
4、增加医护人员,加强医护人员培训
对现有的主治医师在临床医疗、科研、教学等方面工作中让他们挑重担、压任务,加强他们在基础理论和专业技术理论方面的学习,尽量选送他们外出接受专科进修,参加短期的学术交流,以掌握国内外神经内科的研究、发展动态,参加专项技术学习班,
对于住院医师的培养则立足于院内和科内,重点在于对他们临床基本机能、医学基础理论和临床思维方法、基本功的培养,以加强平时考核,严格从上级医师的教学查房及病例分析等入手,使他们在5年的住院医师培养过程后,能成为一名合格的神内科主治医师。选派优秀人员到各著名医院神内科进修。
5、引进和推广适宜新技术。
予购置开展动态脑电图检查,将应用于临床和科研。继续开展微创颅内血肿清除术;高血压脑出血因型施治,将高血压、脑出血的治疗系统化治疗等等。
6、继续狠抓十八项核心制度的落实例如首诊负责制、三级查房制、疑难病人会诊、重危病人及死亡病例讨论制度,病例书写制度。
7、加强医德医风教育加强职工医德医风教育,提高职工的个人素质和业务素质,全心全意为病人服务。
8、严格控制控制药占比、基药比,提高临床路径使用率。
9、继续打造品牌科室。宣传医院,宣传科室,多投稿件。
在这一年里,凭借前几年的蓄势,杭萧钢构不但步入了高速发展的快车道,实现了更快的效益增长,而且成功地实现公司股票在上海证券交易所上市。从此,一个杭萧钢构以崭新姿态展现在世人面前,一个更具朝气和活力的、以维护股东利益为己任的新杭萧诞生了。
公司上市后,管理水平必将大幅度提高,这不仅仅是市场竞争的外在要求,更是自身发展壮大的内在要求。对于市场部来说,全面提升管理水平,与公司同步发展,既是一种压力,又是一种动力。为了完成公司20xx年合同额三十亿的总体经营管理目标,市场部特制订20xx年工作计划如下。
一、信息网络管理
1.建立直接领导关系
市场部是负责公司信息网络建设与维护、信息收集处理工作的职能部门,接受营销副总经理的领导。市场部信息管理员与各区域市场开发助理之间是一种直接领导关系,即在信息网络建设、维护、信息处理、考核方面对市场开发助理直接进行指导和指挥,并承担信息网络工作的领导责任。
2.构架新型组织机构
3.增加工作人员配置:
(1)信息管理员:市场部设专职信息管理员3名,分管不同区域,不再兼任其它工作。
(2)市场开发助理:浙江省六个办事处共设市场开发助理两名,其它各办事处所辖区域均设市场开发助理一名。
4.强化工作人员素质培训
春节前完成对各区域的市场部信息管理员和市场开发助理的招聘和培训,使20xx年新的管理制度实施过程中市场部在工作人员素质方面有充分的保障。认真选择和慎重录用市场开发助理,切勿滥竽充数。
5.加大工作人员考核力度
在工作人员配置、资源保证、业绩考核等方面对信息网络建立和维护作出实施细则规定,从制度上对此项工作作出保证。建立市场信息管理员定期巡回分管区域指导信息管理工作的考核制度,并依据各区域实际情况和存在的问题,有针对性地加以分析和研究,以督促其在短期内按规定建立和健全信息管理的工作。
6.动态管理市场网络
市场开发助理与信息管理员依据信息员提供的信息数量(以个为单位)、项目规模、信息达成率、发展下级信息员数量四项指标对信息网络成员进行定期的动态评估。在分析信息员/单位的分类的基础上,信息管理员和市场开发助理应结合信息员的背景资料进行细致地分析,确定其通过帮助后业绩增长的可能性。进一步加强信息的管理,在信息的完整性、及时性、有效性和保密性等方面做好比上一年更好。(详见市场开发助理管理制度)
7.加强市场调研,以各区域信息成员/单位提供的信息量和公司在各区域的业务进展情况,将以专人对各区域钢结构业务的发展现状和潜在的发展趋势,进行充分的市场调研。通过调研获取第一手资料,为公司在各区域的机构设置各趋合理和公司在开拓新的市场方面作好参谋。
二、品牌推广为进一步打响“杭萧钢构”品牌
扩大杭萧钢构的市场占有率,20xx年乘公司上市的东风,初步考虑四川省省会成都、陕西省省会西安、新疆维吾尔自治区首府乌鲁木齐、辽宁省会沈阳、吉林省的长春、广东省会广州、广西壮族自治区首府南宁以及上海市举办品牌推广会和研讨会,以宣传和扩大杭萧钢构的品牌,扩大信息网络,创造更大市场空间,从而为实现合同翻番奠定坚实的市场基础。
2、在重点或大型的工程项目竣工之际,邀请有关部门在现场举办新闻发布会,用竣工实例展示和宣传杭萧钢构品牌,展示杭萧钢构在行业中技术、业绩占据一流水平的事实,树立建筑钢结构行业中上市公司的典范作用和领导地位,使宣传工作达到事半功倍的效果。
3、进一步做好广告、资料等方面的宣传工作。在各个施工现场制作和安装大型宣传条幅或广告牌,现场展示企业实力;及时制作企业新的业绩和宣传资料,补充到投标文件中的业绩介绍中和发放到商各工作人员手中,尽可能地提升品牌推广的深度和力度。
4、加强和外界接触工作人员的专业知识培训和素质教育工作,树立良好的企业员工形象和先进的企业文化内涵,给每一位与杭萧钢构工作人员接触的人都能够留下美好而深刻的印象,从而对杭萧钢构及钢结构有更清晰和深层次的认识。
一、指导思想
紧紧围绕新课标中构建学生生物科学素养的目标,xxxx年七年级生物备课组坚持“以学生的发展为本”的理念,以我校“五步自主学习”教学模式为依托,帮助学生领悟科学的本质,引导学生主动参与,勤于动手、积极思考。以促进学生的从分发展,旨在提高学生的生物科学素养。
一、指导思想
以《全日制义务教育中生物课程标准》为依据,在继承我国现行生物教学优势的基础上,力求更加关注学生已有的生活经验;更加强调学生的主动学习,增加实践环节,使每一个学生通过学习生物,能够对生物学知识有更深刻的理解,能够对今后的学习方向有更多的思考;能够在探究能力、学习能力和解决问题能力方面有更多的发展;能够在责任感、合作精神和创新意识等方面得到提高。为学生们参加*现代化建设,适应社会和继续学习,打下必要的基础。
二、教学任务
本学期讲授义务教育课程标准实验教材——《生物学》。
三、学生情况分析
本级部共2个班,学生正处于对人体生理和性问题产生好奇的青春期阶段,对于本学期生物学学习内容兴趣比较浓厚,但农村学生生性较害羞,固教师在教学过程中要采用适当的教学方法,让学生用科学的态度对待青春期的性知识。
四、具体措施:
1、继续深入学习有关的教育理论和转变教育观念,在继承传统教育优势的基础上力争使自己的课堂教学有所创新和提高。
2、继续探究符合新课标的课堂教学模式,并注意及时收集和整理相关的资料和模式。
3、组织好学生进行探究性学习并提高其质量,引导学生分工合作,乐于交流。
4、学习和应用现代教学手段和技术并运用到课堂教学中,提高课时效率和教学质量。积极参加教研教改。上好课,设计好教案,写好教学反思。
5、激发学生学习兴趣。精心设计导语;运用生动的语言;加强情感教育;精心诱导、强化教学。
6、为探究性学习创设情景。例如,提供相关的图文信息资料、数据;或呈现生物标本、模型、生活环境;或从学生的生活经验、经历中提出探究性的问题;或从社会关注的与生物学有关的热点问题切入,等等。
7、鼓励学生自己观察、思考、提问,并在提出假设的基础上进行探究性方案的设计和实施。
一,指导思想:
本学期,我们一年级将以学校少先队工作计划,德育工作计划,教学工作计划为指导,结合各班实际,加强年级组的团队意识,培养优良的团队精神,充分发挥年级组的管理作用、依靠全组教师,精诚合作,团结共进,关爱全体学生,为学生做好一切服务工作,让每个学生都成为一名神气的百小娃、
二,一年级队员发展特点
一年级的学生,刚从幼儿成为小学生,经历着生理和心理发展的重要转折、这一时期,孩子的行为还带有明显的幼儿期特征,最突出的特点是:
1,一般心理特点
(1)独自进入新环境:孩子进入小学后就开始独立处理周围环境的事情,摆脱对大人的依赖了、由依恋不舍到轻松愉快,这是一年级学生的共同特征、过去听父母讲的一些事,现在可以独自去看,去听,无拘无束地去干自己想干的事,这种新鲜感充满了孩子的头脑、
(2)娇宠儿在增加:上学以后少数孩子还离不开妈妈,这是心理没有断乳的表现、这种孩子看不见母亲会感到不安,在众人面前不敢说话,回到家以后马上换了模样,大喊大叫,恢复本来面目、孩子的心理离乳是普通家长感觉不到的问题、发现了也不知怎么处理,只是强迫孩子按大人的意志上学,回家也不准大喊大叫、这种反意志行为恰好给孩子增加了不安的心理成分、
现实中这种问题是两种因素造成的,不能简单归结为父母溺爱孩子,还应看到社会因素、由于社会安定性较差,孩子的人身安全缺乏保障,家长不得不随时保护孩子、另外,居住环境封闭,活动空间减少,独生子女只能伴随在父母左右,客观上使孩子得到了过多的照顾,造成娇宠儿增多、
(3)注意多变的事物:一年级学生很敏感,容易学会过去自己不懂的东西,所以提出的问题特别多、有人认为孩子爱提问题是善于思考的表现,其实这个阶段的孩子都有这个特点,只不过有的孩子爱说,有的孩子把疑问藏在心里,不表达而已、
2,学生的年龄特征
(1)自控能力较低,注意力容易分散、
(2)经常出现"违规"现象、
(3)伙伴之间往往以"玩"为主题,经常出现打闹,告状等现象、
(4)在学习活动方面,他们具有强烈的好奇心,需要借助形象思维和动手操作来理解和记忆,学习活动带有浓厚的游戏色彩、
三,需要关注的问题:
一年级需要关注的心理问题是从家庭(幼儿园)到学校的角色变化对儿童心理的影响、从一名幼儿园的小朋友"换位"成一名背着书包的小学生,他们面临的环境的改变,以及社会,学校及家庭的对他们的要求变化,都将对他们产生一定影响,而这些变化都源于从家庭(幼儿园)到学校的角色变化、
1、新的学习生活环境使儿童从依附家长向独立生活转变、
儿童入学前与家庭成员的依附关系密切,一举一动都是成人指点;入学以后,每天都要离开家长在学校独立生活,要在班集体里作为独立的一员认真听课,独立思考等等,这些活动都将进一步促进儿童由依附转向更多的独立、
2、新的学习生活环境使儿童的主要活动方式从以游戏为主向学习活动为主转变、
从一名幼儿园的小朋友转换成一名背着书包的小学生,角色的改变导致了其活动方式改变、入学前,儿童的主要活动是玩,是游戏;入学后,主要活动是学习、
3、新的学习生活环境使儿童从家庭成员关系密切向发展学校成员关系转变、
儿童入学后,他们所处的地位发生了变化,人们开始将他们作为社会正式成员对待、在学校的教学班里,他们是集体的正式成员,必须严格遵守学校和班级的一切纪律、
四,工作目标
1,把对学生的养成教育,安全教育作为年级组工作的重点、
2,强化年级组负责制,完善管理制度,营造求真务实,团结向上的组风组貌、
3,认真落实学校各职能部门安排的工作、
五,工作措施
(一)加强常规管理
重点之一:重视抓好安全教育工作计划、
由于一年级孩子顽皮好动,缺乏自我保护意识、因此,增强学生的安全意识为本学期重重之重、各班要继续加强安全纪律教育,教育学生课间不追跑打闹,不攀爬楼梯扶栏,上下楼梯做到轻声慢步,靠右行走、充分利用晨会,班队课时间时间加强安全宣传教育,还可用看录像等形式,让学生逐步真正认识到安全确实重要、在对他们"说"的同时,更注重教他们"做"、
重点之二:强化行为习惯的养成,培养"文明人"、
良好行为习惯的养成是一项长期的工作,要长期抓,持之以恒、根据我们一年级孩子的特点,学校制定了低年级学生"一日常规"儿歌,各班认真组织学生进行理解背诵,从上学,晨间,课堂,课间,午间,放学等各方面对学生进行训练和指导,严抓学生的日常行为规范、同时,配合少先队,结合监督岗检查,通过引导,教育,检查,评比,使学生从小养成良好的行为习惯,逐步具备自我教育,自我管理的能力、
(二)岗位建设
帮助学生了解岗位设置的作用,帮助学生认识岗位设置的作用,名称与职责的对应关系,帮助学生顺利开展工作,感受成功的喜悦、一年级学生刚入学,各项能力还没能得到很好的认识和发展,所以,一年级班主任要开始逐步培养起一群得力的小干部,先扶再放,从一开始的收发作业本,指导卫生打扫,每天汇报班级课堂,作业,课间等情况开始,逐步发展学生的能力、
岗位的评价,这是提升岗位教育价值的关键环节、我们低年级是起始阶段,因此以个体纵向比较为主,当然也通过横向间的比较发现伙伴间的差异,以此激发学生参与岗位选择的热情,同时也为日后开展逐步丰富起来的班级生活打好基础、
六,具体工作安排
(一)少先队活动安排
9月份
1、做好学生报名工作、
2、抓好班级一日常规,建立中队小宪法、
3、挑选班团干部,制订班活动计划,强化常规管理条例、
4、开展"我是神气的百小学生"系列活动——"我是懂礼貌的百小娃"、
5、主题班会活动:美丽的校园我们的家;"友谊卡"与"同心卡"、
6、庆祝教师节、
10月份
1、围绕爱国主义教育开展"弘扬和培育民族精神"活动,庆祝国庆节、
2、行为规范教育:讲文明,讲礼貌,号召班级学生争做合格学生、
3、开展"我是神气的百小学生"系列活动——"我是爱读书的百小娃"、
4,班队主题活动:在先锋的旗帜下;红领巾飘起来
11月份
1、科技博览、
2、科技小制作评比、
3、开展"我是神气的百小学生"系列活动——"我是守纪律的百小娃"、
4,班队主题活动:来吧,让我们一起唱队歌;我想加入少先队
12月份
1、体育游戏,体育知识竞赛、
2、迎元旦板报评比、
3、开展"我是神气的百小学生"系列活动——"我是能独立的百小娃"、
4,班队主题活动:我们都来做好事
1月份
1、认真学习,养成良好的学习习惯,准备复习迎考工作、
2、学期结束工作,假期前的安全教育、
3,班队主题活动:今天我入队了
(二)每月常规训练重点
9月礼仪教育课前准备
10月整理书包学做值日
11月注意写字姿势认真完成作业
12月出操静,齐,快上课专心听讲
1月合理安排时间做好复习工作
组内特色活动
1,召开新生家长会,取得家长的支持,密切家长与学校的关系、
2,利用网上家长学校及时和家长进行沟通和交流、
3,开展广播操比赛、
4,开展家长开放日活动,安排好上课老师并联系好家长、
5,开展儿歌诵读活动,每天利用早读,午间等时间带领学生一起阅读课外书,背诵唐诗三百首、
6,进行一次拼音过关活动以及简单加减法计算比赛、
7,积极参加学校每月组织的主题活动,让学生在学习的同时享受到成长的快乐、
为顺利完成本学年的教学任务,提高本学期的教育教学质量,根据我班学生的实际情况,围绕学校工作目标,除了认真备课、上课、批改作业、定期评定学生成绩、优质完成每一节课的教学外,应采取课内外培优措施,制定培优计划,以高度的责任心投入到紧张的教学及培优补差工作中,培优补差工作有着十分重要的必要性。通过学前班结业测试进一步了解到班上学生的情况,班上的学困生主要有:周志超、梁海川、廖丽萍、黄伍展、魏航鹏、曹寒林等;优等生有:熊久乐、肖圣杰、杨博文、余婧瑶、辜晓芳、刘年旺、杨芷谦等.针对这些情况我定出了一(2)班的培优补差计划:
(一)思想方面的培优补差。
1.做好学生的思想工作,经常和学生谈心,关心他们,关爱他们,让学生觉得老师是重视他们的,激发他们学习的积极性。了解学生们的学习态度、学习习惯、学习方法等。从而根据学生的思想心态进行相应的辅导。
2.定期与学生家长、班主任联系,进一步了解学生的家庭、生活、思想、课堂等各方面的情况。
(二)有效培优补差措施。
利用早上、中午和课外活动时间,对各种情况的同学进行辅导、提高,“因材施教、对症下药”,根据学生的素质采取相应的方法辅导。具体方法如下:
1.课上差生板演,中等生订正,优等生解决难题。
2.安排座位时坚持“好差同桌”结为学习对子。即“兵教兵”。
3.课堂练习分成三个层次:第一层“必做题”—基础题,第二层:“选做题”—中等题,第三层“思考题”--拓广题。满足不同层次学生的需要。
4.培优补差过程必须优化备课,功在课前,效在课上,成果巩固在课后培优。培优补差尽可能“耗费最少的必要时间和必要精力”。备好学生、备好教材、备好练习,才能上好课,才能保证培优补差的效果。要精编习题、习题教学要有四度。习题设计(或选编习题)要有梯度,紧扣重点、难点、疑点和热点,面向大多数学生,符合学生的认知规律,有利于巩固“双基”,有利于启发学生思维;习题讲评要增加信息程度,围绕重点,增加强度,引到学生高度注意,有利于学生学会解答;解答习题要有多角度,一题多解,一题多变,多题一解,扩展思路,培养学生思维的灵活性,培养学生思维的广阔性和变通性;解题训练要讲精度,精选构思巧妙,新颖灵活的典型题,有代表性和针对性的题,练不在数量而在质量,训练要有多样化。
5.每周进行一次“周考”,每月进行一次“月考”,建立学生学习档案。
(三)在培优补差中注意几点:
1、不歧视学习有困难的学生,不纵容优秀的学生,一视同仁。首先我做到真诚,做到言出必行;其次做到宽容,即能从差生的角度去分析他们的行为对不对。
2、根据优差生的实际情况制定学习方案,比如优秀生可以给他们一定难度的题目让他们进行练习,学困生则根据他们的程度给与相应的题目进行练习和讲解,已达到循序渐进的目的。
3、经常与家长联系,相互了解学生在家与在校的一些情况,共同促进学生的作业情况,培养学习兴趣,树立对学习的信心。
4、对于优秀生学习的主要目标放在提高分析和解决问题的能力方面,而学困生的主要目标是放在课本知识的掌握和运用上。
5、对于学生的作业完成情况要及时地检查,并做出评价。差生经常会出现作业没做好的情况,教师应该分清楚是什么原因,大多数是懒惰造成的,有的是其他原因。比如:①学生自己不会做.②不敢向同学或老师请教.③不认真,马虎等等。教师一定要找到学生不做作业的真正原因,才能“对症下药”的帮助学生,学生才会感受到老师的关爱,才会努力去学习.
6、不定期地对所学知识进行抽测,及时反馈矫正,耐心辅导。
一、指导思想
以内涵发展、质量提升为主题,以素质教育5+2工程为抓手,以“四星级”高中创建为方向,继续聚焦“主体参与”课堂模式改革、省级课程基地建设、国家级课题深入研究,着力推进义务教育管理标准的组织实施和“微视频”资源的.开发利用,促进学习方式变革,不断创新考核评价调控,继续融合党建文化能量,进一步优化管理班子团队,力争在教学质量提升、学校硬件建设、骨干教师成长、学生差异发展和内涵特色发展等方面均取得可喜成绩。
二、目标任务
(一)加快四星高中创建步伐,提升师资队伍综合素质
(二)着力素质教育5+2工程,展示省级课程基地成果
(三)深化体验学习课题研究,营建主体参与课堂文化
(四)发挥评价改革积极作用,增强教师课程实施能力
(五)坚持文化艺术双轮驱动,助推学生全面差异发展
(六)借力义务教育改薄项目,完善学校内部硬件设施
(七)深化岗位设置管理改革,强化三个中心功能职责
(八)精致部门内部常规管理,促进部门内部制度创新
(九)考核数字信息资源利用,凸显书香阅读课程特色
(十)具体德育美育实施项目,再添青春活力校本品牌
三、重点工作
(一)校长室、党总支成立四星级高中创建领导小组和创建蹲点指导小组,把“四星级”高中的创建定位成“跨五”工程;顶层设计好素质教育“5+2”工程特色活动,落实好各部门的相关责任分解;全力推进体育设施工程建设的质量、速度和安全管理,按时召开监理例会;着力启动初中部改薄建设项目,按要求向上级实施项目汇报,确保20xx年再有一个大变样;科学总结“十二五”发展成果,系统策划宣传报道,超前谋划学校“十三五”发展规划,科学制定学校发展章程,提振全校师生信心;进一步融合课堂、课程、课题的良性互动,继续策划和承办教育部“国培计划”项目的教学展示活动;进一步融合党建工作能量,加强管理干部队伍建设,打造支部特色品牌;进一步探索教育教学管理模式,推进年级部扁平化管理、初中部独立管理和各部门月度目标管理,全面实施各部门“走动式”管理;组织研讨“三考”评价机制改革,聚焦教育教学质量提升;全力推进义务教育管理标准化工作深入实施并展示特色亮点;统筹推进招生模式改革和项目报支责任制改革。
(二)校长办公室要认真研究素质教育5+2工程“未来素养行动”的任务分解要求,部署和落实相关工作,在“学校微创新”方面做出成果;根据20xx年市教育局新的教育宣传要求,加强与主流媒体、网站、电视台的合作,为“四星级”高中创建搭建系统的舆论宣传平台,树立学校优良社会形象,宣传学校内涵提升;再一次完善校园网站内容的更新和维护,进一步体现数字信息平台功能作用,高标准改版学校网站主页,建立教育、教学、教研资源库(百花园、试题库、教案苑和课件云),为多媒体教学提供支撑,为体验式学习提供平台,为“泰微课”使用提供可能。牵头完成初中部信息技术设施的升级更新,推进数字校园升级改造;统筹人事制度管理、绩效工资改革和临工用人模式转型,创新“日紧急事务接待、周部门工作安排、月考核报表汇总“等协调性工作;牵头创建“四星级”档案室和义务教育管理标准示范校,尤其要联动教务处发挥海外直通升学学生档案和高考录取学生档案的积极作用,发挥宣传工作正能量;高度重视国际交流活动的拓展和提升,拓宽师生国际视野;建立健全规章制度,牵头出台“校内办公用品购置、使用与管理制度”、“学校因公活动车辆使用与报销制度”、“学校各类加班与考核的月度认定细则”以及相关“绿色校园创建实施方案“等;继续完善和规范校级年度评优考核方案,制定《州泰实验中学章程》;推进“四星级”高中创建实施进程;完成“十二五”发展规划的总结;起草学校“十三五”发展规划;跟踪各部门“四星级”高中创建的任务分解落实,统筹推进行政值班和假期值班模式改革。
(三)政教处要以素质教育5+2工程的“主题德育行动”和“青春活力行动”任务分解为指导,进一步加强对学生思想动态、行为状态、表现神态的观察研究,实施及时的思想教育引导,开拓体现具有州泰实验中学学生个性的校服穿配与校服管理;进一步加强医药生态园教室文化、宿舍文化的营建,挖掘和展示“主体参与”自主德育课程实施成果,彰显科技创新校本课程的文本化特色,探索美育课程和劳动课程的实施与实践;加强班主任专业化培训、班务日志规范化使用、班会课堂个性化的考核以及学生日常行为规范的走动式管理,重点对每日的“表扬与批评“实施专人收取、电子记录、及时反馈、留档保存并转化为特色德育课程,通过“走动式管理”主动向当日行政值班索要“定向表扬”和“定向批评”内容;继续探索学生单身公寓宿舍的规范管理和安全保障,随时展示单身公寓宿舍文化和管理特色;组织全校学生开展“绿色校园行动、青春活力行动、青年志愿者行动和最美自己行动”等主题活动;继续开展各种安全教育主题活动,融合学生社团活动于德育课程,谋划家长学校的规范化运行;重视并实施心理健康教育的过程管理,创造学生发展中心的积极作用;继续组织好高、初中学生创新大赛活动,创建省级科技特色学校和国家级环保模范学校;统筹推进宿舍值班管理、班级公物保护和安全节约生活的全面改革。
(四)教务处重点围绕素质教育5+2工程的“自主学习行动”和“青春活力行动”任务分解、阅读课程全面开设、高三艺术类课程管理和艺术类教学模式构建、体艺2+1课程展示以及教学“五认真”过程数据管理开展工作;超前谋划和精心组织新年初素质教育5+2相关特色项目,展示“体育大课间活动”和“大阅读校本课程”特色品牌;在教师的教和学生的学两个方面创新管理,树立典型,组织开展有促进意义的主题教学活动、教案展示活动和社团课程活动;整合信息技术资源在教学上的运用、管理和考核方面的功能作用,特别要将“微视频”利用纳入新的教学要求,发挥好教育信息中心机构的联动作用;逐步完善“三考”评价激励机制,形成学校校本化评价功能;继续保障和完善学年度绩效考核的数据准确和公示及时;加大教务处内部辅助人员的月度管理力度;继续组织相关年级的“微抽测”学研活动、错题征订活动、教学竞赛活动;激活学科代表会议在学习习惯养成和学习风气营建方面的作用;重视搞活“双向选岗”竞聘制度,进一步搞好《州泰实验中学》校报和高考录取后的科学宣传工作;统筹推进“一教一辅”资料征订责任制、图书的征订、发放、购置、保管与审批以及阅读课程所涉及的全程管理制度改革。
(五)教科室牵头落实素质教育5+2工程的“实践体验行动”任务分解要求;做好各类优秀教师、教学能手、骨干教师和学科带头人的选拔、培养、考核等方面的年度规划工作,积极完善和体现教师发展中心的功能作用;突出推进国家级课题研究的阶段成果展示和省级课程基地建设的软件建设工作,进一步打造“主体参与”课堂文化,策划好北师大裴娣娜教授的来校讲学活动;协助党总支搞好市级党建重点课题的实践研究;充分挖掘录播教室在日常教学工作中的作用,科学实施录播教室的常态管理,组织教师科学使用微视频资源,探索一条信息资源运用的新途径;继续完善和打造“一人一课“开课,”一周一课“听课和”一科一课“的课题研究校本教研模式;反馈信息资源的利用情况,探索和研究信息化教学方式的考核评价机制;筹备出版校本教材及相关课题研究的专著;进一步建立和健全”四级骨干“教师的遴选和考核机制,继续办好《教学研究》杂志,引导教师关注学历提升、专业发展和研究反思;统筹推进“优秀公开课”的评定改革。
(六)总务处全力推进“日走动管理、周记录反馈、月回访考核”的管理模式,切实保障水、电、维修等后勤工作的时效性,重点整改停电顽症;全力推进绿色校园创建活动,采取积极的低碳环保措施,创建省级节水型学校,制定全年节水、节电、节纸的节约目标,建立挂牌奖惩制度和项目用工核算制度;与办公室、教务处联动成立专门油墨纸张节约小组,制定节约计划,落实节约措施,严格油印室内部责任管理;配合和牵头学校做好体育设施建设工程、课程基地“四室一区一库”建设工程和义务教育改薄项目工程;立项并谋划初中部1221平方米的综合楼建设工程;着手改造食堂地面和150张餐桌,安装4台饮水机,与办公室联动及时升级初中部教室所有多媒体设施,进一步改善宿舍安全保障设施,履行和完善后勤服务中心的功能作用;筹备资金装备教学区信息技术支撑的泛在学习设施,保障学生课外自主电子学习、移动学习、泛在学习和微视频资源利用;继续探索临工用工模式改革,严格实施月度绩效考核和月度责任追究;继续探索全校绿化维护的责任承包管理,打造具有一定档次的校园园艺环境品牌,逐步打造“一处一景点”、“一景一故事”的校园环境文化。
(七)工会团委要突出围绕工会自身建设、工会活动创新、工会成员分工和工会作用发挥等形成自身的工作模式,积极主动为学校发展、教师成长和健康心态等创造性地开展工作;继续牵头组织老年教师协会活动,开拓性地组织校友回校爱校活动;组织并创设多种爱教乐教示范岗、先锋组;积极征集教职工对学校发展的科学建议,为学校发展谋献计献策;及时组织对困难教职工的帮助和慰问;继续组织并参加相关社区服务活动和爱心活动,继续在依法治校和民主管理方面发挥积极作用;增设并宣传年度“感动学校新闻人物”奖;团委重点在素质教育5+2工程的“主题德育行动”和“青春活力行动”等方面精心研讨,积极谋划,在学生社团活动开展、特色社团培育、骨干社团成果展示以及全校社团统筹管理等方面积极作为,细化分工,跟踪指导,以江苏省红旗团委创建单位的要求开展相关工作。
(八)各年级部要继续坚持“四个一”工作要求,突出抓好各年级的教学巡查记录、复习方案制定、考试分析反馈、班级“三风”培育、偶发事件处理、双休辅导督促、宿舍纪律维护、年级活动组织和年级目标的达成等;全面达到“及时动员开会,设计教学活动,激励师生成长、抓好年级家长、营建年级精神、形成年级特色”等要求;不断举行“微抽测活动、微竞赛活动、微座谈活动、微建议活动和微视频学习活动”,及时上传下达,使年级部成为独立运行的教学分工、协调、评价和调配单位,使年级部主任自己成为对外能介绍经验,对内能组织协调,遇事能独立处理的单元领导,为年级扁平化管理打造基础;“三考”年级要为所有学生着想,成为全校独特的年级精神引领者、教学业绩的展示者、学生家长的感恩者,要协同教务处超前出台年度奖励目标,初三年级要认真落实基教处下达的中考目标要求。
四、具体措施
(一)借力发力,融合抓党建
一是继续培育“主体参与”党建文化,推进民主管理进程,从而营建“主体参与”的管理文化,融合“主体参与”课堂教学文化,重点抓好精神引领和信心提增;二是继续实践学校党建工作“七个一”工作载体,实施党建工作的“301创优“机制,打造“一校一品“党建品牌,重点抓好队伍建设和品牌打造;三是继续推进市级党建重点课题研究,打造”学习型、创新型、服务型“党员队伍,重点抓好课题推进和培养科研骨干;四是继续开展系列党建论坛,抓实全校上下的思想建设,引导教师聚焦学校跨越发展、教师个人发展、学生差异发展和教学改革发展,重点抓好认识上的提高和思想上的解放。
(二)齐心协力,奋力抓创建
一是根据“十二五”发展规划目标要求,举全校之力精心制定创建“四星级”高中实施方案,明确具体任务目标,落实具体创建日程,部署具体分工,以创建的大目标激励全校上下达成各自的小目标;二是根据学校内部实际情况,以总务处为牵头,创建江苏省节水型学校,推动各个部门和全校师生关注节约,低碳生活,谋求降低学校的运行成本,聚焦绿色校园打造;三是以政教处为牵头创建江苏省级科技特色学校,放大科技创新校本特色课程成果,让创新教育成果转化为学生差异发展的动力;四是以教务处和办公室为牵头,其它各部门为联动,创建素质教育5+2工程先进示范校和“四星级”档案室,为学校内涵发展提升品位。
(三)攻坚克难,规范抓基建
一是继续采取积极的措施,争取上级部门的财经支持,完成已经耽搁的政府投资体育设施工程;二是积极筹划和实施义务教育改薄工程,成立专门班子,规划、立项和着手1221平方米的初中部综合用房;三是在可能的情况下,继续争取一定的抗震加固工程,彻底完成学校内部危房的扫尾工作,进一步改造学校内部功能用房;四是依据义务改薄申报项目,进一步完成相关食宿环境的改善、相关绿化的完美、相关河道的护坡等工程,为创建“四星级”高中打下一切硬件基础。
(四)统筹协调,集中抓重建
一是按照依法治校的具体要求,结合学校各部门管理实际,聚焦管理制度的重建,推动各部门的制度创新,进一步增强管理的时效性和针对性。重点突出体现教育、教学、教研以及办学、教学、升学等方面的奖励措施和制度创新;二是继续进行教学方式的重建,推进人人平等式的课堂开放,聚焦评课反思,改良课后作业,促进自主学习,想方设法在教学区等地方安装可以供学生自主学习的电子装备,以保障“微视频”等信息资源的自由使用;三是进一步明确岗位职责,表现身份角色,营造敢抓、善管、真干的管理氛围,推进担责、追责、问责的责任制重建;四是巩固教研模式的“校本成果”,继续在教学案校本化、课堂教学模式化、骨干培养标准化方面做出努力,做大“主体参与“课堂教学模式的实践效应,通过科学的年度评优方式,引导教师做专家型的课堂学者、反思型的研究专家、复合型的课程骨干。
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