学生会主席工作计划范文一
一、 指导精神:
本系团总支学生会以毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想及科学发展观为本系学生会工作的指导思想,并根据系工作的安排,落实各项工作。
二、 具体工作计划(下一阶段的工作部署)
为进一步丰富我院学生的校园文化生活,营造浓厚的校园文化
氛围,丰富我院学生第二课堂内容,在继承上学期的工作思路的基础上,我系学生会围绕学院和系的两个大局的工作安排,针对当前我院系学生的思想状况和学生会管理的实际需要,将重点拟开展以下活动,本计划分为两大部分,一是学生会系统的内部管理;二是学生活动的开展。
具体如下:
(一) 学生会的内部管理
1.进一步加强学生会的内部管理,优化组织结构,提高全系广大学生干部的服务大局的意识,服务本院本系学生的意识,服务学院和我系大局工作的意识。团结友爱,共同的把各项工作做到“六好”:部署好、决策好、落实好、反馈好、开展好、总结好。具体措施如下:
更好的组织好学生会常委会议和两委干部的全体会议,不折不扣的落实民主集中制的决策原则,有效的发挥全体学生会干部的智慧,做到部署好和决策好,使各项重大工作能够得到全体学生干部的理解、支持,促进工作开展效率高,开展活动质量好,使得学生会全体干部心往一处想,劲往一处使。接下来除了正常召开常委会议外,建议全体会议每月二次,分别为每月第一周周一和第三周周一,其余每周一召开部长会议,除有重要事宜或其它特殊情况另召开全体会议。
2.不断完善学生会的各项制度,使各项工作做到“三化”即工作制度化、常规化、日常化。具体需要进一步完善的制度如下:
(1)策划书模板使用制度:各种类的活动的举办需要各类型的策划书,办公室需尽快的制作策划书制作的模板,经过我系学生会常务会议讨论通过并征得团总支书记同意后发布各部门实施。
(2) 活动开展的可行性分析会议制度(试行):会议实行头脑风暴的形式,在全系学生和兄弟系甚至是兄弟院校中,邀请各班级(专业),学生干部当中不同岗位的人员,以及领导老师等各部分人员召开会议。使得活动开展的可行性能够得到充分认证。
(3)活动开展结束后的工作总结制度以及领导点评制度(点评制度试行):各项工作结束应该以一份详实的工作总结为终点标志,并执行配套的领导点评会议。通过一份详细中肯的工作总结,具体开展活动的部门能够充分认识到活动开展过程当中的不足,做到自己心中有数,执行配套的领导点评会议流程,各部能够得到相关领导充分肯定各项工作的优点,指出不足,在激发各部门工作积极性的同时,借助领导的丰富阅历和独到见解,有效的帮助各部门认识到差距,明确进一步努力的方向。
(二) 下阶段学生会活动开展的总体意见和建议
1针对目前各系开展活动的类型和质量,结合本系的实际情况,对于下学期的活动开展,我主要提出以下意见和建议作为我系活动开展的方向:
(1)活动开展层次要追求较高,突出大众化倾向的同时,突出学术化和我系学生会的品牌特色,突出经贸系学生活动的特色,旨在加强经贸系学生的凝聚力和校园生活的丰富性及实践能力。
(2)活动开展在“面”上,尽可能尝试形式的多元化,在活动开展的“线”上,在办出符合学生目前的思想认识水平的基础上,尽可能突出一个深度,以生动活泼的形式,寓教于乐。
(3)在活动开展上,除了以本系学生会为主体以外,积极的探索与积累和兄弟系学生会或者是其他学生单位合作的`经验,把活动办活,把影响力提高,比如上学期我系下辖社团---申创文化传播有限公司举办的大学城五校礼仪风采邀请赛。
2关于下学期期末要进行的学生会干部的选拨工作的几点意见和建议:
(1)根据往届的经验,结合本届实际情况,出台具体的应聘岗位数额和相配套的岗位应聘要求和应聘人员的考核方式(笔试、面试、公示以及其他方面的考核)和具体的考核标准。
(2)各部长在推荐业务水平高,综合素质好的部门干事推荐担任下一届学生会更高职位时,应本着突出责任意识、大局意识第一,业务水平领先、综合素质好的原则和具体工作考察的方式相结合,各部长在落实此项工作时,应任人唯贤,不唯亲,不搞“两面派”:各部长在上报本部门推荐人员和汇报推荐人员实际情况时,处处皆“光明”;而学生会常委和别部门主要负责人跨部门下去考核或者是其推荐人员在实际工作当中的表现和其描述不一致。本届学生会常委在选拨下届学生会主要干部的这项工作时会认真负责,积极在团总支书记的指导下,开展此项工作,对下一届学生会负责,对经贸系负责。
(3)关于下一届学生会主要干部的选拨工作,要做到宣传到位,使本系学生周知,尽可能调动全系学生的积极性,使有责任意识、大局意识、业务水平领先、综合素质过硬的学生能够顺利走进来,使混水摸鱼的学生走出去。
学生会主席工作计划范文二
自xxxx年7月院学生会主席团换届竞选上岗之后,顺利担任院学生会副主席一职。在此期间,在院党委的正确领导和院团委的正确指导下,主席团积极配合,紧紧围绕“服务学生”的工作理念,认真学习和落实“自我教育、自我管理、自我服务”,取得的很好的成果。我作为三峡答谢医学院团委学生会的副主席,分管院学生会学习部和科技部两个部门,新学期的工作计划如下:
一、 学期工作概况。
学期之初,我们完成了学生会内部组织结构的调整后的相关工作安排。对团委学生会工作考评有了初步的了解。新的部门结构确立后,各部门在各分管常委和团委老师的指导下,积极按照工作计划开展一系列活动。本学期,我们有条件、有能力参加的活动依然较少,但各部门依然尽了最大的努力,争取把学生工作做得有声有色。比如文艺部主导的各部门协调合作的学院迎新晚会,取得了大家的一致好评。生活部继续进行宿舍卫生检查工作,督促同学们养成良好的生活习惯;同时也配合体育部做好各种比赛的后勤服务工作;学习部坚持每天检查09级的晨读情况,为学院学风建设打下了坚实的基础;科技部也积极组织同学参加学校的各项科技活动,组织部不仅完成了学院团员的普查工作,还协调组织了第二十二期党校培训,学院团员干部的培训。诸如各部门的活动,不胜枚举,而我们都有活动详情的记录,在此不做赘述。
二、了解部门 团结队伍
作为一名分管两个学生会部门的副主席,首先就要了解这两个部门的具体情况和部门地位、工作职责,以便更好的按部门规律办事,做好正确的引导。在开学之初我主动和学习部和科技部的部长练习,向他们咨询了解部门相关情况,了解他们的工作想法。以便我自己工作的开展。而这样的努力也取得了比较好的效果,在后期的各项工作安排中,都比较好的解决了出现在工作中的问题。
了解部门之后,其次就是要理清工作思路。我把我的工作思路总结为“一个中心、两个结合 “三个加强”。
“一个中心”,即以服务学生为中心,这是我们工作理念的重要体现。我们十一届学生会更强调服务和引导,真正代表学生的利益和心声,想学生之所想,解学生之所难;“两个结合”,即将提高思想修养和提高工作能力相结合。作为医学院一名党员学生干部,一定要用马克思主义、毛泽东思想和邓小平理论以及“三个代表”重要思想武装自己,不断提高自己的思想修养和政治觉悟。另一方面,既然是一名学生干部,一定要有组织协调能力,工作能力和领导能力。只有将思想意识和行动能力两者结合起来,才能真正把工作做好;“三个加强”,即加强沟通,加强管理,加强引导。作为学生会的副主席,自己要和分管的部门成员多沟通、多交流,共同探讨,共同进步。同时,没有规矩,不成方圆,要想管理好学生,首先要管理好学生干部,让他们有条可依,有章可循。另外,对于各个部门的具体工作,还要加强引导,结合我自身的经验和老师的指导,给予各个部门工作方向和思路的引导,使得其工作更顺利的展开。
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