实用的工作计划模板汇总七篇

工作计划 篇1

　　在开发区财税局和上级业务主管部门的正确领导下，农经统计科按照年初确定的工作思路，认真完成了各项工作任务。现对XX年工作总结和XX年工作计划报告如下：

　　XX年工作总结

　　一、统计工作有序开展。

　　我们严格执行(中华人民共和国统计法)，进一步协调上级统计及有关职能部门的关系，完善统计口径，做出好各项统计工作。

　　1、认真开展全国第六次人口普查工作。普查办精心组织、周密安排，保证了这项牵扯千家万户，涉及每一位公民切身利益的工作有序开展。普查工作自10月8号工作全面铺开以来，连续60多天加班加点，特别是26名指导员白天下村指导业务，晚上加班审核汇总，积极克服时间紧、任务重、流动人口普查登记难问题，把外来和外出人口情况摸清摸透，数据搞准搞实，确保了全区外来、外出人口数据的匹配与协调。目前普查办对快速汇总数据初步核算，第六次人口普查涉及普查对象57904人。其中：常住人口47710人，户籍人口48309人， XX年11月1日至XX年10月30日出生人口388人，死亡人口363人。(1)普查时点居住在本普查区人数46562人，其中：户口登记在本普查区人数38056人；户口登记在其他乡镇街道人数8215人，外来半年以上人数7581人，(2)户口在开发区，普查时点居住在其他乡镇街道人数9832人，其中：外出半年以下人数1740人，外出半年以上人数8092人。

　　2、抓好工业和投资统计工作。特别是63家规模以上工业和84个投资项目等每月300多份报表工作，全年新增聚博建陶等12家规模以上企业，为提高二产增加值核算提供基础数据。1-12月份规模以上工业完成总产值380亿，主营业务收入370亿，实现固定资产投资51亿，同比增幅分别为30%、35%和110%。

　　3、抓好服务业统计工作。特别是25家限额以上贸易业、7家交通服务业和8家成品油贸易业统计工作，全年新增大新化工等13家限额以上贸易业，挖掘提升三产增加值数据。

　　4、抓好农业统计、劳动工资季报、农村住户调查月报和群众安全感调查等工作。

　　二、农经工作稳步推进。

　　强村级财务管理，做好各项农经工作，进一步修订完善了(博兴经济开发区关于加强村级财务管理的暂行规定)，促进农村集体经济健康发展。

　　1、切实抓好农村财务管理工作，规范农村财务行为。一是抓好报账代理工作，按规章办理各项报账业务，符合制度的开支不停不扣，及时办理，不符合制度的票据坚决退回，全年累计代理报帐317村次；二是抓好专户代管资金工作，杜绝村级私设小金库、坐收坐支等问题发生，12月份专户代管资金920万元；三是协助社区督导落实好财务公开与民主理财工作，做到给村民一个明白，还干部一个清白。

　　2、切实抓好农民负担监督管理。一是拟制定减负工作意见，强化减负工作职责，实行减负“一票否决” 制，特别是建立涉及农民负担案(事)件“责任追究制”；二是切实抓好农村土地承包管理，积极稳妥解决农村土地征占中侵害农民利益等问题，切实维护农民合法权益。

　　三、认真落实各项强农惠农政策。

　　一是继续做好小麦补贴面积的登记工作和补贴资金的发放工作；二是做好各项涉农补贴及家电、汽车下乡补贴工作，规范动作程序，确保农民切身利益,全年各项惠农政策补贴资金463.78万元。

　　XX年工作计划

　　一、农经工作。

　　1、切实抓好农村财务管理工作，规范农村财务行为。一是抓好报账代理工作，按规章办理各项报账业务，符合制度的开支不停不扣，及时办理，不符合制度的票据坚决退回；二是抓好专户代管资金工作，杜绝村级私设小金库、坐收坐支等问题发生；三是协助社区督导落实好财务公开与民主理财工作，做到给村民一个明白，还干部一个清白。

　　2、结合各社区工作实际，抓好村两委换届选举前账务代理与公开工作。村级派系、家族势力斗争往往是借题发挥，把矛盾归咎到财务问题上，因此要协助社区吃透村情，规范财务分解矛盾。

　　3、抓好农民负担监督管理,维护农民合法权利，督导农民占地补助款发放到位，促进农村社会和谐稳定。

　　二、统计工作。

　　1、认真抓好“全国第六次人口普查”工作。普查办按照(山东省第六次人口普查工作规则)和(山东省第六次人口普查工作进度)的要求，扎实推进全区第六次人口普查的各项工作。

　　2、进一步完善统计口径，建立开发区统计网络，确保数出一门，扎口式管理数据模式。特别是规模以上工业统计工作(全国标准统计提高到XX万元)，XX年我区预计规模以上工业实现总产值510亿元，主营业务收入520亿元，利税28亿元，同比增幅分别为35%、36%和30%。

　　3、进一步规范统计业务，注重提升规模企业产出和效益指标的匹配，特别是高新技术和外资企业数据，并在保证二产数据增幅的前提下，注重提升挖掘三产数据。

　　4、继续抓好农村住户调查、限额以上贸易业、服务业、单位劳资、群众安全感调查、农业统计及各类抽样调查工作等报表。

　　三、继续抓好各类涉农补贴工作，确保各项强农惠农政策落实到位。

　　四、积极做好开发区党工委、管委会及上级业务主管部门交办的其他临时性工作。

　　总之，在以后的工作中要以开拓创新，积极进取，奋发有为,贴近实际,灵活运用合理的方法和措施来开展工作，以高度的政治责任感、使命感和爱岗敬业的事业心，完成领导交办的各项工作任务，进而为开发区发展贡献一份力量。

工作计划 篇2

　　一、 指导思想

　　xx年上半年，我们教研组要以新课改的理念为理论指导，以《永嘉县中小学校本培训细则》为具体指导，积极参与县教研室、县教师研修学校教师素养提升活动、学区教研活动等，扎实有效开展校本培训活动。

　　二、 工作重点

　　（一）以“永嘉县中小学校校本培训工作评估细则”为依据，做好校本培训的计划

　　县中小学校校本培训工作评估细则是永嘉县教师研修学校考核学校校本培训的依据，自然也就是我们教研组开展校本培训工作最直接的标准。在这评估细则中共有7大块类别，其中第5至第7块类别与我们教研组工作密切相关，即a5完成规定任务：

　　1.组织教师每人每年至少读一本书，写一篇读书心得体会？

　　2.学校每年至少组织一次先进教师经验交流

　　3.学校每年至少组织6次各学科集体备课活动

　　4.每位教师每年开公开课1次及以上

　　5.每位教师每学期听评课不少于10节

　　6.学校每年至少组织一次评价研究活动

　　7.学校每年至少组织一次教学技能培训或展示活动

　　a6特色培训

　　a7关注各个梯队教师成长，骨干教师成长快

　　（二）制定切实可行的工作计划，责任到人

　　开一次制定计划的专题会议：总结上学期期末考试情况，学习县教研室、县教师进修学校、学区、学校教研工作计划，明确本学期本组校本培训活动安排，商讨活动安排的主题、形式；活动安排定时间、定人员。

　　（三)扎实落实校本培训计划，及时把活动情况上传至校本培训博客

　　组长至少提前2天发短信提醒本组成员参加校本活动，并把短信发给学校教研室领导以接受他们的监督。每次活动都做到及时签到、拍照、上传，有序高效完成校本活动。

　　（四）鼓励组员参加教科研活动

　　发挥团队合作精神，为组员参与县、学区公开课、讲座献计献策。鼓励组员参加各类评比评选。

　　（五）合理安排组员外出教研活动，共享教学资源

　　根据上级教研活动安排，提前安排组员参与教研活动并及时传达教研活动内容，共享教学资源。

　　三、 工作行事历

　　xx年上半年社会.思品教研组工作行事历

　　周次

　　日 期

　　内 容

　　负责人

　　1

　　2.18—2.24

　　1.制定教学计划

　　2.上好开学第一课

　　相关人员

　　2

　　2.25—3.3

　　无

　　3

　　3.4—3.10

　　组长参加县教研组长会议

　　教研组长

　　4

　　3.11—3.17

　　参加校教研组、备课组长会议

　　组长

　　5

　　3.18—3.24

　　1.本组校本会议，制定完善工作计划

　　2.学习县八年级学生政治小论文评比文件

　　教研组长

　　八年级备课组长

　　6

　　3.25—3.31

　　1.九年级集体备课.公开课

　　2.选派九年级教师参加市中考复习会

　　3.学区师徒结对

　　九年级备课组长

　　九年级备课组长

　　教研组长

　　7

　　4.1—4.7

　　1.县中考复习会

　　2.学区素养提升主题培训活动

　　3.清明节放假

　　九年级备课组长

　　教研组长

　　8

　　4.8—4.14

　　1.八年级集体备课.公开课

　　2.县九年级一模考试

　　3.市新课标培训暨法律教育研讨会

　　八年级备课组长

　　九年级备课组长

　　教研组长

　　9

　　4.15—4.21

　　1.县案例评比活动

　　2.九年级一模质量分析

　　3.县教研基地学校展示活动暨新课程教学研讨会

　　教研组长

　　九年级备课组长

　　教研组长

　　10

　　4.22—4.28

　　期中考试评卷

　　七、八备课组长

　　11

　　4.29—5.5

　　1.劳动节放假（4.29—5.1）

　　2.市学科教研基地学校调研活动

　　教研组长

　　12

　　5.6—5.12

　　九年级二模考试

　　九年级备课组长

　　13

　　5.13—5.19

　　1.确定学业考试网上阅卷人员名单

　　2.县八年级历史教学研讨活动

　　教研组长

　　八年级备课组长

　　14

　　5.20—5.26

　　1.七年级集体备课.公开课

　　2.县学科“送教下乡：

　　3.市县社会教师素养提升现场观摩展示

　　七年级备课组长

　　教研组长

　　教研组长

　　15

　　5.27—6.2

　　县“精品百课”课例评比

　　教研组长

　　16

　　6.3—6.9

　　县八年级学生政治论文评比

　　八年级备课组长

　　17

　　6.10—6.16

　　1.端午节放假（6.10—6.12）

　　2.校期末教学常规检查

　　教研组长

　　18

　　6.17—6.23

　　1.继续教育学分材料准备

　　2.教研组、备课组、个人工作总结

　　相关人员

　　19

　　6.24—6.30

　　期末考试评卷

　　组长

　　20

　　7.1—7.7

　　7月6日暑假开始

工作计划 篇3

　　一、细节入手，突出常规教学管理的实效

　　一、严格落实课程计划，开齐开全课程，开足课时。

　　按规定比例落实国家课程、地方课程和校本课程，有效整合三级课程。要重视薄弱学科的课程落实，特别是综合实践活动、校本课程、地方课程，要配齐师资，保证开课率，确保上课质量。

　　二、完善常规管理制度，严格教学过程细节管理。

　　计划总结有始有终。做好学年起始阶段的计划，过程阶段、收尾阶段的总结和分析。要细化要求、指向明确、评价及时、归档规范。

　　学校、教师、学生常规要抓严细节。集体备课要突出实效。新的学年，教研室将采取教研网络备课、全县范围分学科备课和学校教研组超周集体备课的形式，帮助教师提高备课的实效性，彻底杜绝“备课上课两张皮”的应付现象。要充分发挥好骨干教师、优秀教研组、先进学校的优势，积极创新集体备课方式方法，做好教学设计和学法指导。

　　三、改进考试评价制度，发挥评价的检测和激励功能。

　　进一步研究和探索考试评价制度：一是继续深化评价研究与实践。注重过程性评价，建立日常评价与终结评价相结合的评价体系。让科学评价成为维持学生持续学习动力，促进学生合理竞争，促进学生持续发展的有效机制。

　　二、分层联动，提高课堂教学改革的层次

　　一、通过县域教研、区域教研、镇本教研、校本教研，加强常态课教学实效，提升优质课的内涵。继续深化课堂教学改革，促进教学过程优化，全面推进“高效课堂”。要改变教师观念，要把问的权利教给学生，把读的时间还给学生，把讲的机会让给学生，把做的过程放给学生。

　　二、继续举行新课程新教材学科培训，加强对课改年级任课教师的培训，以课堂教学为主，结合典型课例进行互动研讨，增强培训的针对性和实效性，促进教师积极参与课程改革，发现和培养一批课改骨干。

　　要继续在新课改新理念的指引下，倡导教学方式方法的简约化、个性化与多样化，在“引领”上下功夫，在“高效”上做文章，落实“自主探究、合作交流、师生和谐、优质高效”的课堂改革主题。

　　三、开展名师好课展示活动，组织特级教师、骨干教师、优秀教师、学科带头人，分学科在全县开设展示课，并录制空中课堂。

　　三、搭建平台，提升教师教学教研的能力

　　一、开展教师教学素养竞赛。各单位要狠抓教师教学基本功，本着全员参与的原则，自上而下举行教师教学基本功竞赛，并择优参加县级教师教学素养大赛。参赛人数不低于教师总数的10%。

　　二、继续开展教师读书活动，开展教育故事交流活动，不断促进教师学科素质提高。

　　三、加强学科团队建设，在原有中心教研组基础上，各学科在教学骨干中选择优秀青年教师进行定期研修，使其成为教学带头人的后备队伍。每个乡镇和实验小学每个学科都要确定3名素质好的青年教师作为培养对象。

　　四、坚持“优秀教师的个人教学研讨会”制度。教研室要在学校推荐的基础上，选择较为成熟的教师，为其召开个人教学研讨会，以此激励更多教师专业成长的热情与动机。通过这样的“职业生涯成长仪式”，让更多的教师不断品尝到专业发展的甘甜，走上专业成熟的幸福之路。

　　五、围绕重点工作及教学一线的主要问题，开展业务校长的业务沙龙活动。围绕本校教学工作的主要问题展开思考，提高我县小学业务领导对学校教学工作的专业引领能力。

　　四、科研领跑，再塑教学教研工作增长点

　　一、开展校本研究，破解课改难题。

　　要丰富常规教研活动的内容，除听评课外，还要有理论学习、主题研究、案例分析、小课题突破等。要借助活动为载体，促进教师专业化成长，

　　本着“基于问题解决，致力创新共享”的原则，各校都要开展以校为本的研究，不断提高教师教科研水平。要根据在教学中、课改中遇到的难题，找准问题症结，及时组织专题研讨与攻关，实施重点突破。

　　二、抓好“主题活动”，打造教育品牌。

　　扎实落实“活动每一天”，通过创新活动形式，激发学生参与活动的兴趣。定期组织观摩学习活动。召开经验交流会，表彰先进学校，推广好的经验，调动学校参与研究的积极性，促进学生素质的全面提升。组织活动论坛，以小学生学科主题活动开展为主题，交流各校（班）在活动中的成功做法和困惑，共同商讨通过主题活动培养学生良好学习习惯，提升学生素质实施策略。评选主题活动优秀案例。

　　三、做好地方教材的课程实施.

　　从本学期开始，我们编印了地方教材——《可爱的乐亭》供三至六年级学生使用，要求学校做好地方教材的教学工作，在学生自主阅读的基础上，由校领导担任地方教材的教学，每2周1课时，一学年完成教学。

　　新的学年，让我们团结一心，努力践行“把责任扛在肩上，把荣誉献给教育，把快乐带给学生，把满意送给群众”，开创乐亭小学教育的新篇章。

工作计划 篇4

　　一、指导思想

　　20xx年公司应将安全生产工作纳入决策思考，牢固树立“以人为本、安全发展”的理念，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，对内强化安全管理，落实安全责任；对外履行安全承诺，勇于承担社会责任；树立行业形象，争创平安企业，逐步做大做强企业，稳步迈向行业龙头。

　　二、年度安全环保工作目标

　　1.全面遵守国家安全法律法规及其他要求，全员参与，杜绝“三违现象”，树立“四不伤害”的安全观念，加强劳动防护工作。

　　2.强化安全责任考核，持续改进，消除安全事故隐患，一般以上事故发生率为0%；员工工伤人数比20xx年降低20%以上；

　　3.加强设备安全管理，生产设备完好率95%以上；储存设备完好率达100%，安全设施完好率100%；

　　4.严格遵守《职业病防治法》等相关法律法规，切实做好职业病防治工作。工作场所有害因素达标率大于95%，职业病发病率为0%；

　　5.加强安全生产监督管理，及时检查，消除事故隐患，隐患整改率100%；

　　6. 持续开展员工安全教育培训工作，特种作业人员和特种设备操作人员持证上岗率100%；安全生产负责人与安全管理人员培训考核100%；员工安全教育普及率100%；员工年度再培训总学时不少于20学时；新员工三级教育率100%。

　　7.供销的相关危险化学品严格执行“一书一签”制度，产品外运安全事故率为0%；

　　8.安全生产专项资金的使用监督，决算，做到专款专用。

　　三、工作计划

　　1.进一步规范、完善标准化管理体系，并将标准化管理体系与质量环境体系有机结合，健全管理程序，使公司各项安全管理流程更加规范、合理，争取20xx年度自评分在95分以上，最迟在20xx年4月前申请标准化二级达标。

　　2.提高管理人员、操作人员安全知识水平，选送更多管理人员参加安全培训，提高管理知识水平；选派人员参加标准化内审员培训，取得内审资格；鼓励公司安全管理人员参加注册安全工程师考试，取得注册工程师资格；同时选送危险品管理人员、危险工艺操作人员等参加作业安全培训，取得相应操作资格，提高基层人员安全操作水平。

　　充分利用宣传栏、周知卡、安全操作规程和安全管理制度等工具，加强安全生产宣传教育工作；每月组织两次以上班组安全活动，丰富安全教育形式和内容，提高作业人员安全生产意识。

　　3.加大隐患排查治理力度，制定详细的符合公司实际的检查表，定期不定期针对目标开展有目的性的隐患排查工作，并对查出的隐患及时落实整改。公司级检查每月不少于一次，车间自查每月不少于一次，班组自查每周不少于一次，其他专业检查严格按相关规定开展。

　　4.加强剧毒化学品管理，在车间设立有毒气体报警仪，防止剧毒化学品泄漏事故发生。

　　5.进一步建立基础信息数据库，核对录入信息，争取在8月份以前实现全部安全管理台账电子化。

　　6.结合ISO质量环境管理体系，执行环境监督员制度，提高公司环境管理，杜绝环境污染事故发生。同时制定环保责任考核体系，要求各车间严格执行清洁生产，从源头控制污染物产生，达到节能减排目标。

　　7.严格遵守《职业病防治法》等职业卫生法律法规，通过不断研究改进工艺，改善作业环境，建立作业场所危害因素监测控制制度等措施，切实做好职业病防治工作。计划在20xx年5月前进行公司员工职业健康体检。

　　8.提前做好安全生产许可证换证工作，4月份开始准备工作，6月初开始申报换证，力争在7月中旬前完成换证工作。

　　9.进一步加强消防管理，计划淘汰一部分使用期限接近10年或者未达到10但破损比较严重的干粉灭火器以及一部分年限较长的消防水带。

　　10.继续完善公司应急救援预案，定期组织应急救援预案修订、培训、演练等工作，使应急预案更符合公司实际情况，也使公司各应急救援小组成员熟悉救援流程和各自救援任务，在发生事故时能够有条不紊地按应急救援程序开展救援工作，最大限度保障人员生命安全，降低财产损失。

　　四、保障措施

　　1.完善安全管理体制

　　以安全标准化管理体系，借鉴糅合ISO质量环境管理体系先进经验，完善公司安全管理体制。明确贯宣各项作业流程，降低内耗，保障体系安全高效运转。

　　2.法律法规信息保障

　　定期收集安全法律法规标准政策信息，并根据法律法规条款规定组织符合性评价。法律法规信息可从政府站、安全主管部门网站、安全专业论坛、报刊杂志、行业协会、参加安监部门会议等渠道获得。

　　3.安全风险评价

　　严格执行风险评价程序，一旦有符合风险评价程序规定的情况出现时，及时组织相关方进行风险评价，并严格落实相应安全防护措施。

　　4.安全生产费用

　　20xx年安全生产费用预计会有所增加，设立安全专用账户，按规定提取安全费用，合理计划使用是保障安全生产的基础。

　　5.各部门的密切配合

　　安全工作不是安全环保科一个部门或者某一个人的事，只有各部门密切配合，积极落实安全相关工作，才能实现安全生产。

　　6.安全监督

　　强化安环科的安全监督职能，增加安全巡查频次，对违反安全生产行为严惩不贷，促使公司全体员工严格遵守公司制度，确保安全生产。

　　7.做好计划实施的考核工作

　　做好职责分工，明确责任主体和实施进度要求，设定目标指标，建立考核体系，定期考核，及时调整，确保安全工作计划落实到位。

工作计划 篇5

　　一、总体思路

　　以县教研室确定的以“有效教学”，突出“提高教育教学质量”和“提高教师业务水平”两大重点，以学校工作计划及教务处工作计划为指导，以课堂教学为主阵地，在保持学校原有的教研工作特色基础上，本学期着重采用“闲聊式”教研方式，有效开展数学节活动和综合实践活动课，推动学生学习方式的转变，提倡教师同伴互助风气，提高教师教学水平，促进学校教育教学质量提高。

　　二、工作目标

　　1、开展专题学习，鼓励“闲聊式”教研方式，提倡同伴互助风气。

　　2、立足于课堂，积极开展教学研讨，营造研讨氛围，提升教师教学水平。

　　3、加强教学常规管理，发现问题及时反馈、改进。

　　4、有效开展数学节活动和综合实践活动课，把数学教学与现实社会生活紧密联系起来，培养学生学习数学的兴趣，达到轻负高质的效果。

　　三、主要措施

　　1、继续组织教师学习新课程教育教学理论，鼓励“闲聊式”教研方式，利用周四下午的时间，集中本组教师针对某个教学问题或教育现象进行闲谈，发表评论，从中获取有价值的教育教学经验，提高教师业务水平，促进教育教学质量。

　　2、 积极开展集体备课、磨课、上课、评课一系列活动，给教师搭建一个互动交流的平台，一个充分展示自我和锻炼成长的机会。

　　3、重视教学过程的反思，每节课后教师要认真地反思教学过程，及时地把教学中点点滴滴的感受写下来，从深层次上去考虑自己的教学工作，写出有质量的教学反思或教学案例。

　　4、开展教师基本素质比赛，不断提高教师业务水平。如：开展三笔字比赛，教学设计，优质课评选等活动。

　　5、积极开展数学节活动和综合实践活动课。采用“闲聊式”谈谈有效开展综合实践活动课的经验及开展数学节活动的方案。让学生轻松学数学，体会到数学不枯燥，数学很有趣，使他们主动走进数学，尝试应用数学的习惯，感受到数学的趣味之美。

　　6、抓好学困生的转化工作，教师要注重平时的点点滴滴，备课时要充分考虑学困生在学习过程中可能出现的问题，预先考虑到学困生在本节学习中的学习难点。并抓好课堂拓展，提高优良率。

工作计划 篇6

　　一名超市领班，是一名收银员，的高了，赢得同事们的支持，也够带好、管好下面员。我从事收银员工作久，且一了定的，但的，超市的发展，对收银员的工作了新的，学习，我总能最先电脑操作技术，总能为下面的同志做。

　　在工作中，我对，是谁，违纪，决不姑息迁就，正是我能严于律已，大胆管理，在生活中又能无微不至的关怀下面的员工。工作中，常听到的主管抱怨工作的繁忙，总有忙不完的事，总有加不完的班，总有挨不完的骂，总有吵不完的架，等等诸多的抱怨。里，粗浅的如何领班。

　　（1）能力

　　领班，你的知识和能力，你的管理职位的提升，能力的性将逐渐。基层的主管，个人的能力将非常的，你要的程度是，能直接你的下属的实务工作，能够代理你下属的实务工作。能力的来源无非是：

　　1、是从书本。

　　2、是从工作。

　　而工作中你需要向你的主管，你的同事，你的下属去学习。“不耻下问”是每主管所应具备的。

　　（2）管理能力

　　管理能力领班而言，与能力是应的，当你的职位需要的越多，而言，需要你的'管理能力就越少。反之，当你的职位越高，管理能力就越高。管理能力是一项能力，需要你的指挥能力，需要你的决断能力，需要你的沟通能力，需要你的能力，也需要你的工作分配能力，等等。管理能力书本，但更多的实践，要你的管理能力，需要的反思你的日常工作，用你的脑袋时常去回顾你的工作，总结你的工作。

　　（3）沟通能力

　　所谓沟通，是指疏通彼此的意见。沟通包括，跨间的沟通，本内的沟通（包括你的下属你的同事和你的）。公司是整体，你所的是整体中的一分子，会与，沟通也就必少。沟通的目的谁输谁赢的，解决，解决的点是公司利益，利益公司利益。内的沟通也要，下属工作中的，下属的思想，下属生活上的，主管你需要和，去，去协助，去。反之，你的主管，你也要去报告，报告沟通。

　　（4）培养下属的能力

　　领班，培养下属是一项的，的工作。你所的有，你要牢记你所的是整体，团队的力量解决。主管都不愿将事交给下属去做，理由也很。交给下属做，要跟他讲，讲的还不明白，需要重复，还要复核，与其，还做来得快。但关键的是，发展下去，你将有永远有忙不完的事，下属永远做你可以的事。让下属会做事，能做事，教会下属做事，是主管的职责。的强弱，主管能力的强弱，下属工作的强弱。绵羊可以一群狮子轻易地去打败狮子的一群绵羊，主管，职责要将下属训练成狮子，而不需要将狮子。

　　（5）工作判断能力

　　所谓工作能力，个人，本质上工作的判断能力，工作都非常的。培养人的判断能力，要有率直的心胸，说是要有的道德品质，工作判断的基础。的对错，有的判断，明辨是非。，你所从事的工作，是大事，小事，该做，该如何做，该由谁做，主管，应该有清晰的判断，说是决断。其实工作的判断能力是上述四项能力的，主管能力的体现是其工作判断能力的体现。

　　（6）学习能力

　　当今的社会是学习型的社会，当今的企业也是学习型的企业，人也是学习型的主体。学习分两种，书本学习，实践学习，两者应交替。你不停的学习，你的、更快的进步，跟上赶上社会的发展。社会的，要完全的去学习，视学习为习惯，为生活的常态。学习应该是的，的，管理的，经营的，生活的，休闲的，各样，学习。未来人与人的竞争，你的能力怎样，的能力怎样？你学习怎样，的学习是你未来竞争的。

　　（7）职业道德

　　但丁有话：智慧的缺陷可以用道德弥补，但道德的缺陷用智慧去弥补。工作中人，是员工，主管，职业道德是位的。这就好比人而言，健康、财富、地位、爱情等都要，但健康是1，的0，只要“1”（健康）的，个人的意义无限大。职业道德工作而言，“1”，的职业道德的，上述的六种能力才有的意义，公司而言，才是合格之人才。职业道德不等同于对企业的向心力，但员工，主管。公司的好与不好，职位的高低，薪水的，对职业的，是的素养，人发展的根基。“做和尚撞钟”，只要你在公司，好好的去撞钟人的看法，要领班，要做的事还。我坚信话：师傅领进门，修行靠个人。的，个人，都要靠去感悟，将的的东西。都非常尊重我，都管理，一年的工作了经理的肯定。

工作计划 篇7

　　车辆设备部

　　哈分公司车辆设备20xx年上半年工作，在公司车辆部的指导下；在分公司领导正确领导和各业务部门的大力配合下，在哈尔滨铁路局车辆处、哈尔车辆段、三棵树车辆段的大力指导、配合、协助下，顺利完成上半年铁路车辆（行包车辆、行李车）运用维修、辅修、段修及厂修车入厂检修和配送汽车的维修等工作。主要做了以下几方面工作：

　　一、做好全年行李车检修合同签订工作

　　为了做好20xx年行李车运用维修、辅修、段修工作， 20xx年末，按照公司统一下发的合同文本及公司与路局签订行李车维修单价，与三棵树车辆段就合同文本中条款进行反复协商，达成共识后，分别签订了《20xx行李车运用代管合同》、《20xx行李车段修辅修合同》。

　　二、合理安排行李车检修。

　　1、加强段修任务实施，针对20xx年三棵树车辆段段修扩能改造全面施工的情况，为了确保行李车正常检修，积极与车辆段主管领导、技术科联系协商，尽可能确保定检到期行李车进行检修，合理安排检修计划，在报请公司、路局批准临时减挂，在最短的时间内，将检修车辆维修完毕，及时挂用，恢复了行包运输秩序，

　　2、加强改造行李车的检修工作。自20xx年12月17日，K1062次列车行李车更换为25B型改DC600V车体，先后发生6次行李车途中、库内配电系统故障，造成本车断电事件，严重影响行车、人生安全，同时干扰了行包运输安全，路局车辆处、三棵树车辆段先后两次发函，就此改造车发生的断电事件、原因及对公司改造车存在的问题，提出了意见。分公司车辆部积极向公司车辆部汇报，并与长客厂多次联系，要求尽快拿出解决方案。在路局车辆处组织下，于1月13日，召开了由三辆、哈分公司、长客厂、武汉江夏电器厂参加的“分析K1062/3次行李车不能正常供电问题”专题会议。会上就这批改造行李车存在的安全问题进行了现车勘查、讨论，会议责成长客厂拿出具体解决方案，于1月18日书面答复路局车辆处，同时由工厂提供备用配件，以备现车急需，确保行车运行正常，并形成了会议纪要。 加强与长客厂、车辆段日常沟通，已将长客厂改峻的25B型3辆改造车接回，用于替换20xx年改造的6辆车，再次入厂对前期存在的途中经常发生本车断电问题，进行再次改造。

　　3、按照公司快运车辆【20xx】264号文件“关于转发客车轴温报警器改造有关要求的通知”，与车辆段沟通，按照文件要求，做好前期配属行李车调查工作，此项工作正在进行中。

　　4、加强行李车运用维修管理。一是加强日常监督、检

　　查。经常深入到车站、车辆段及添乘检查等方式，对运用行李车设备质量开展，通过对到达、始发、途中及入库检修的行李车上部设备质量、灭火器开展检查，将发现的问题汇总后，通过电话、传真的方式将问题反馈给车辆段，以期对问题、隐患及时消除。二是开展行李车专项整治活动和行李车设备设施互检活动。自4月15-24日期间，按照公司快运车辆电【2x】338号“关于开展行李车设备设施互检活动的通知”要求，分公司下发了快运哈分电【20xx】83号电报，对活动的开展进行了详细安排和要求 分别在哈尔滨、牡丹江、佳木斯、海拉尔等地，对到达哈分公司管内的哈尔滨、北京、上海、沈阳、武汉、郑州等6个分公司配属的到达、始发列车行李车上部设备设施进行了检查，共检查列车行李车116辆，其中：外属车87辆、本属车29辆。发现各类问题69件，对发现问题汇总后反馈个车辆段，车辆段由技术科下发到各责任车间，进行销号处理。同时分公司车辆部对公司安全检查通报涉及哈分公司配属车重要设备问题，采取现车检查，分析原因、制定整改措施，将问题及时反馈给车辆段技术科，并对问题整改情况跟踪、复查及乘务营业部反馈等多种形式、方式，落实问题的整改。三是针对个别车辆35L灭火车安装没有符合公司要求，特别是个别车辆由于设备影响，无法将35L灭火车安装指定位臵，加之灭火器特点，与车辆段多次沟通、协商，由车辆段对其调整位臵，确保使用。

　　5、开展迎接铁道部客车质量鉴定行李车质量自检活动。按照公司要求，以快运哈分电【20xx】184号电报下发，成立了以主管副总为组长，车辆设备部全员参加的对直通车行李车全面检查活动，此次活动从5个方面提出了要求，活动期间共检查119辆次，发现各类问题195件。

　　6、开展冬季防寒整备工作。针对20xx年冬季部分老型行李车防寒性能较差问题，车辆部组织乘务营业部对现车按照库内、途中、折返站三地开展对运用型列车防寒性能进行了现车调查，对反映较差的20辆车，在车辆段开展客车防寒整备工作前，到车辆段进行沟通、反馈，争得车辆段运用副段长的支持，车辆段根据反馈对上述车辆做为重点，进行了全面防寒整备工作。同时车辆部针对车辆部门防寒整备项点，结合行李车冬季运行特点，下发了《关于做好20xx年行李车防寒工作的通知》（ 快运哈分【20xx】214号），并提出了具体要求。

　　7、开展爱车宣传。针对检查中发现人为损坏行李车设备现象，如装卸中将沥水格砸坏，特别是包租车承运的货物较杂，不乏重质货物，将车内沥水格砸坏，尤其是包租方在对装卸货物时，时常发生汽车将行李车车体外皮撞坏问题，针对上述问题，采取现场说教，并通过各种会议等形式，开展对行李员、装卸工、监装员、包租方作业者教育，说明其危害。

　　8、落实厂修计划。20xx年行李车厂修计划中，公司对22型车原则上不予安排，其他车型原则上新造后的第一个段修的车辆也不予安排入厂检修，加之上半年25K型车厂修集中到期，由于备用车有限等诸多原因，车辆设备部积极与车辆段协商，对厂修走行公里达到上限的车辆，请车辆段及时安排送车，合理安排入厂计划，并与长客厂、沈阳客车厂联系，尽快安排已入厂车辆检修，缩短车辆在厂时间，防止因车辆超期，影响行李车运用，确保正常行包运输秩序。

　　9、制定20xx年行李车检修计划及成本预算。按照公司要求，与车辆段协商，并报公司，20xx年行李车检修计划预计为厂修：33辆、段修：84辆、辅修（A1）：253辆、机具大修：193辆、运用维修走行公里62301千公里。

　　10、针对公司用22型行李车臵换货车计划，将在哈分公司调出25辆22型行李车用于臵换，使得哈分公司22、25B型行李车备用及检修率为“零”，为确保行李车正常运用及检修，确保正常行包运输秩序，车辆部对现有哈分公司行李车配属及运用情况进行了细致分析，提出了合理要求，使得公司作出决定，更改计划由原来的25辆调整为21辆，确保了最低检修率，公司从西安分公司为哈分公司调入6辆行李车。

　　三、加强行包专列货车检修和整备