精选工作计划模板集合8篇

工作计划 篇1

　　指导思想：

　　随着信息时代的来临，信息化已经进入了校园，并且在日常教学教育工作中开始扮演着一个重要的角色；作为新一代的科学技术，电脑及互联网使得我们与世界之间的距离变得触手可及，举手之间，世界的每一个角落都可以呈现在我们的眼前，从此，我们的视野不再局限于教室的空间，我们的活动不再受制于两点一线；作为一所具有先进教育理念的学校，作为一所有着优越教育资源的学校，我们更有理由走在信息化教育教学改革的前沿。着眼于形势，立足于将来，我们制定了学校教育信息化工作计划：

　　一、工作重点：

　　加强学校信息员队伍的管理，形成一支力量强、协作能力好的信息化师资队伍，为开展各类信息化应用做好铺垫，同时深入科研工作，认真积累，积极尝试、及时总结，将点滴的积累汇集成一套适合我校信息化建设的方案。另外，定时定期地开展全体教师信息化自培工作，使工作更具有成效化，努力创建一流的教师应用信息化的环境和氛围。

　　继续应用信息技术促进新教师的培养工作，应用新建小学学校新教师培训博客群，利用博客手段解决新教师培养过程中的难点问题，利用博客的公开性，提高新教师的竞争和交流意识，不断完善新教师考核中的公开、公正和公平的问题，促进新教师加快成熟。

　　二、具体工作时间安排：

　　八月份：

　　1、全校课表调整并发放到位。

　　2、对教师办公室内老旧计算机的更新和软件的安装维护。

　　3、计算机教室的计算机的调试。

　　九月份：

　　1、教师网上集中培训学习。

　　2、小学电脑制作活动培训学习。

　　十月份：

　　1、 积极用好计算机教室及多媒体教室，充分发挥信息资源优势，提高教学过程的信息技术含量，提高学生信息素养和教育教学质量。

　　2、听课教研

　　十一月份：

　　1、学生信息素养调研。

　　2、听课教研

　　十二月份：

　　1、资料汇总（课件制作、会议记录、小结等）

　　2、回顾与反思，做好学期总结工作。

　　20xx．8

工作计划 篇2

　　一、指导思想

　　以“健康第一、德育为先专业发展、庆祝校庆、提升内涵”为指导思想，结合一年级的实际情况，围绕学校工作计划和重点，加强团队意识，培养合作精神。全体组员将以“班教小组合作管理”为重点，以提高本年级教学水平为切入点，集合大家的智慧，扎实做好本职工作,全方位服务于每一个学生，为他们的全面发展，健康成长奠定良好的基础。

　　二、工作目标

　　（一）德育方面

　　1、加强师德自身建设，努力创建和谐的学习环境。

　　2、坚决杜绝学生重大事故的发生确保安全第一。

　　3、进一步做好班教小组工作，加强德育队伍建设。

　　4、结合雏鹰争章，继续开展“穆源学堂十佳学童”评比活动。

　　5、加强养正学堂建设，培养学生良好行为习惯。

　　6、积极配合各部门工作，以丰富多彩的活动促进学生的全面发展。

　　7、通过形式不同的家访，促进老师、家长、学生之间的相互理解。

　　（二）教学方面

　　1、继续以“四步八环”小组合作为课堂教学途径，积极探索高效课堂教学模式。

　　2、以学生发展为根本，更新教学理念，切实提高学生自主学习的能力。尤其要组织全组成员开展关爱学困生的活动，努力做好学困生转化工作。

　　3、构建和谐的组内环境，加强教研组活动管理，提高备课质量。

　　4、努力配合学校以穆源110年校庆为契机开展系列教育教学活动。

　　三、工作重点以及措施

　　(一)加强师德师风建设

　　1、努力学习理论知识，全面树立为学生、为家长提供优质服务的意识。

　　2、进一步明确德育工作部门领导、班教组长、组员教师的德育工作职责，使全体教育工作者明确育人任务，积极主动做好德育工作，促进德育工作责任制的落实。班教组长有带头、指导意识，班级管理工作做到规范化和实效化。

　　3、积极参加学校开展的“智慧论坛”、“经验交流”等主题活动，努力打造一支“有责任、有智慧、有爱心”为价值取向的师德团队。

　　(二)德育为先，狠抓常规

　　1、本学期重点围绕“礼仪、安全、卫生、守纪、健体”五个方面加强对学生教育，着力抓好“学生在校一日常规”、积极开展“八礼四仪”教育。让学生文明有礼，行为谦恭。

　　2、充分利用午会时间，有计划地对学生对学生进行学习、礼仪、生活三方面的每周重点教育，在教育和训练的过程中要坚持高标准、低起点、多层次、严要求、重训练的原则。通过严格的训练，努力使学生的行为规范外化为行为，内化为素质。

　　3、各班级继续设立自我教育服务岗，充分发挥学生的主体作用，让学生自主组织活动、管理评价，逐步使学生从“要我这样做”转变为“我应该这样做”，使良好的行为习惯内化为自觉的行动。

　　4、进行“民族小使者”“自律小先锋”“安全小卫士”“体育小健将”“卫生小能人”5个单项的培育活动，在年级中营造积极向上的学习氛围。

　　5、全组教师都要认真落实学校安全措施条例，都有责任对学生进行安全教育，以确保防止安全事故的发生。

　　6、切实做好家校联系工作。

　　（三）抓实教科研努力提高业务水平

　　1、全组教师均要积极参与学校的“四步八环”课堂教学模式。在课堂教学中充分利用优质教学资源的共享或自制课件来优化教学过程，让“小组合作”“四步八环”的理念、实践真正走进每一个老师和学生的心中，努力提高教学质量。

　　2、经常组织组内教师进行交流，努力指导教师要善于驾驭教材，创新性的处理教材。把握教材的重点、难点和知识间的内在联系。加强“个人精备＋集体讨论＋个人修改”的集体备课制度，切实提高备课质量，以备课质量的提高促进上课质量的提高。

　　3、努力做到因材施教，把课堂还给学生备好课，精讲精练。真正让学生大声说话，大胆表达，大方交流，大气做人。

　　总之，我们组内全体教师一定精诚团结，努力拼搏，争取把一年级组的各项工作做得更好，争创优秀年级组。

　　3、技防设备设施维修保养。

　　4、中秋节值班工作。

　　5、检查食堂水电气的安全状况。

　　6、组织后勤工作人员学习安全卫生方面的制度要求

　　7、修订完善各类安全预案、制度。

　　8、每月安全工作的巡查与反馈。

　　9、安全疏散演练。

　　10、周边环境、校舍安全排查。

　　十月份：

　　1、做好环境检查，落实相关的管理制度。

　　2、做好国庆值班安排。

　　3、加强食堂管理，重点检查卫生和安全。

　　4、加强安全教育，检查工作情况。

　　5、日常设备维护工作。消防器材更换维修。

　　6、进行安全疏散演练。

　　7、安全工作的巡查与反馈。

　　十一月份：

　　1、食堂、门卫、保洁等工作月检查。

　　2、设备的日常维护工作。

　　3、周边环境、校舍安全排查。

　　4、安全检查与整改。

　　5、结合11.9消防日活动，做一次安全知识讲座，进行安全疏散演练。

　　6、安全工作的巡查与反馈。

　　十二月份：

　　1、食堂、门卫、保洁等工作月检查。

　　2、安全检查与整改。

　　3、迎元旦有关工作。

　　4、安全工作的巡查与反馈。

　　8、进行安全疏散演练。

　　一月份：

　　1、自查自检安全设备及专用教室设备对相关设备进行维修。

　　2、安排假期值班。

　　3、进行安全疏散演练，假期安全法制讲座。

　　4、做好水电气安全检查，做好防寒防冻工作。

　　5、做好安全资料的整理归档工作。

　　6、迎接区安全工作年度考核

工作计划 篇3

　　一、班级情况分析

　　本学期新接了三（3）班，根据从原班主任和任课教师那儿了解的情况，作以下分析：

　　三年三班现有学生44人，班级的后进生非常多，有十几个语文基础很差。与一、二班相比，语文成绩差距很大。学生上课做小动作的现象特别多，听讲精神不集中，没有浓厚的学习气氛，学习习惯较差，尤其语文学习基础较差。因此本学期中，要不断努力，继续加强行为规范教育，争取不断前进，树立良好的班风。

　　二、具体工作内容、措施

　　1、行为规范教育

　　（1）加强纪律、卫生、财产、两操等各项检查活动，努力争创文明班、示范班。

　　（2）爱护公共财物，每个学生必须从保护和管理好自己的课桌椅做起，严禁在课桌上乱涂、乱穿、乱刻、乱画。

　　（3）培养良好的卫生习惯，坚持每天晨扫和午扫。校内禁吃口香糖，严禁乱扔纸屑杂物。

　　（4）广播操加强进出场纪律的检查。排队快齐静，做操时动作标准，有力度，严禁嬉戏。

　　（5）眼保健操工作要进一步做到正确到位。

　　（6）遵守学校的各项规章制度。

　　2、德育工作

　　（1）认真上好晨会，做好学生的思想工作。

　　（2）对待差生有耐心，有信心，多鼓励，少批评。做好后进生的转化工作。

　　（3）认真上好每周的主题班会，不仅加强了学生的思想教育，还提高了班级的凝聚力。

　　（4）以班级的黑板报为宣传阵地，每月一个主题，培养学生的多方面能力，陶冶学生的情操。

　　（5）积极组织本班学生参加学校组织的各项文体活动。

　　3、坚持以德育，以教学为中心的工作。组织一帮一结对子活动，创良好班风、学风。及时做好早期预防和行为偏差学生的转化工作，控制案发率，杜绝犯罪率。认真做好青春期教育和心理健康教育，对行为偏差及个别心理偏差的学主要充分利用心理咨询室，加强咨询、指导、纠正工作。

　　4、作为班主任必须加强对学生的家访工作。记好学生的联系电话，学生无故缺席，班主任及时家访或与监护人联系。学生入校后未得班主任允许不得随意离校。

工作计划 篇4

　　酒店办公室承担着人事、文件宣传、档案管理、涉外、接待等工作，是信息传递、政策落实、上下内外沟通的窗口，是为酒店日常运营起辅助作用的综合部门，作为酒店办公室主任，我开展工作的计划如下：

　　一、充分深入地了解酒店情况，找准自己的工作定位

　　全面了解酒店信息，主要包括：酒店的发展远景、发展战略、管理理念、企业文化等；酒店的主营业务各部门各项工作和流程、以及工作技能技巧、组织结构、酒店的整体运作、以及酒店目前状况等。

　　在了解酒店的远景和发展战略等基本情况、深入领会了自己的工作职责的基础上，对自己的工作进行定位，按照职位对酒店的重要程度来明确工作重点，并就这些工作重点制定工作计划方案。

　　二、具体工作业务开展

　　（一）进一步协同人事部门健全人力资源管理的各项规范及管理制度

　　规范的管理制度是企业用人留人的起码前提条件，主要工作是建立健全人力资源管理的各项规范及管理制度（人事管理制度、员工培训管理制度、奖惩制度、新员工考核管理办法、员工转正程序、考勤制度等）。员工从进入公司到岗位变动，从绩效考核到批评处分，从日常考评到离职，管理部门按照文件的程序进行操作，采取对事不对人的原则，希望能达到各项工作的合法性、严肃性，能够使员工事事、处处透过与员工的切身利益相关的活来感谢受酒店“以人为本”的关心以及制度的严肃氛围。

　　（二）建立真正以人为本的企业文化

　　1、建立内部沟通机制

　　首先要营造相互尊重、相互信任的氛围，维持健康的劳动关系；其次要保持员工与管理人员之间沟通渠道畅通，使员工能了解酒店大事并能通过多种渠道发表建议和不满，并分析导致员工不满的深层原因；最后就员工投诉方面提出合理化建议，帮助其达成最终协定。行政部会同人事将加强与员工沟通的力度，沟通主要在员工升迁、调动、离职、培训、调薪、绩效考核或其他因公因么出现思想波动的时机进行，平时也可以有针对性地对员工进行工作交流。并对每次交流进行分析，必要时应及时与员工所在部门经理或酒店总经理进行反馈，以便于根据员工思想状况有针对性的做好工作。

　　2、通过重要节日举办一些中小型活动提高员工凝聚力

　　从所周知，假如一个企业人心涣散，其发展必不长久。那么，如何提高员工的凝聚力呢？个人觉得除了从收入、工作满意度、亲和力、员工保障心理、个人发展及个人考核等多个方面考虑外也应该考虑举办一些中小型活动来提高员工凝聚力。

　　（三）在总经办领导下协同人事部门制订对外具有竞争性，对内具有公平性的薪酬结构

　　对于任何企业来说，薪酬就像一把双刃剑，制定得当就能留住人才，能卓有成效地搞高企业的实力和竞争力，而制定不当就会给企业带来危机，人心涣散，所以不断调整和完善酒店的薪酬制度也是当前的主要任务。

　　1、建立以人为本的薪酬方式

　　首先要把员工作为酒店经营的合作者，建立员工与公司同荣俱损的薪酬制度，适当加大员工福利和奖励的比例，使其有强烈的归属感。

　　2、建立对核心员工的薪酬考虑中长期薪酬方案

　　核心员工队伍的重点在于素质及管理能力的开发，高素质是高绩效的体现。核心员工是企业价值的主要创造者，要有效激发关健员工的斗志，激励他们保持最佳绩效，是关系到企业能否完成业务量关健所在。

　　（四）绩效考核评价体系的完善与运行

　　绩效考核工作的根本目的不是为了处罚未完成业务量和不尽职尽责的员工，而有不断激励员工不断改善工作方法，建立公平的竞争机制，提高工作效率，培养教员工工作的个人意识和责任心，及时查找工作中的不足并加以调整改善，从而推进企业的发展。

　　（五）组织员工学习基础技能，提高管理人员综合素质

　　酒店作为地方最具档次的`服务性行业，对新进酒店员工要定期开展基本技能培训工作，提高酒店服务质量，树立行业良好口碑，提升酒店对外形象。在有合适时机的情况下，积极组织管理层人员外出学习其他同行业先进的管理方法，为酒店创造更大的经济效益。

　　三、其他业务开展

　　（一）酒店营销

　　继续协助各营业口做好酒店营销工作，在总经办领导支持之下拓展酒店营销业务，协调酒店各部门做好酒店（饮食、房务、会务等）各种接待工作，实现酒店经济利益最**。

　　（二）酒店、超市公共消防安全

　　酒店、超市公共消防安全关系重大，安全生产高于一切。在今后的工作过程中加大巡查力度，协同酒店、超市保安部严查消防隐患，组织公司内部员工进行消防安全培训工作，争取做到进入公司的每个员工都懂消防、会消防，为公司安全生产做好后勤保障工作。

　　从事办公室主任工作需要有强烈的事业心和责任感，需要有较强的工作能力。我将积极主动地把工作做到点上、落到实处。在平时工作中会不断加强自我学习，增强责任感，增强全局意识、服务意识、团队意识，积极配合领导的各项工作安排，开拓创新，使工作更上新台阶。

工作计划 篇5

　　第一，工作指导。

　　由于我校属于民办高中学校，没有太多政府政策的财政支持，学校很多方面的教育投入都需要大量资金。而现今几年来，学校经营状况不佳，考虑在暑假、寒假以前将学校体育场馆外租以获得一定的收入，支持学校各方面运行。然而，在具体的学校体育场馆运营工作当中也丝毫不能懈怠、马虎。要以保证学校优质环境，与资质的企业、公司合作，保证体育场馆运营的正常、顺利。

　　第二，运营工作开展步骤。

　　1，与当地教育部门取得一定沟通，说明学校开放体育场馆运营的初衷、宗旨。去当地教育领导进行交流，并协商制定获得一些书面许可。

　　2，通过市、县电视台、报纸、杂志发布运营信息，做到信息发布的准确、真实、有效。与当地有资质的相关企业、公司取得合作，协商制定一个合情合理的合作方案。

　　3，组织系统精干的运营工作队伍，打理学校体育场馆的日常运营工作。

　　4，努力做好老师、学生的思想工作，让老师、学生懂得学校发展现状，理解学校发展境遇。

　　5，改善、修缮学校体育场馆的各项设施，以应对运营实际需要。

　　第三，做好善后工作。

　　1，每个暑假、寒假开展运营工作之前，必须要好充分工作准备，包括：信息发布、人员到位、场馆设施检查等。

　　2，抓好开展运营工作期间的安保工作，原则上每个场馆配备1名保安队长、5名资深保安员工。

　　3，做好运营工作结束之后的场馆清洁、打扫工作。

工作计划 篇6

　　一、顾客至上、服务第一

　　现代的商业竞争中，服务是非常重要的，超市也不例外。防损部在店长的指导下、部门经理的管理及防损员工的配合下，在做好本质工作的同时，实行了讲服务用语，文明执勤；做到及时、热心、快捷、主动的为顾客解决问题，及时准确的将顾客的投诉上报给当班的领导，以十分的服务换取顾客的满意。防损部全体防损员坚持不懈；为提高服务质量不断地学习、总结经验、增强服务意识、力争顾客满意度百分百，同时也给公司的品牌形象增添光彩，扩大公司的知名度。

　　二、监督作业流程，强化内部管理

　　1、制订了仓库、收货、夜保等岗位的作业流程和操作规范，确保人、商品、物品的安全，合理安排作业时间，节约人力。

　　2、强化内部管理，防损部参与到实际营运工作中，严格按照公司的要求执行，使防损工作细化到每一个环节，做到全过程防损，及时发现漏洞，减少公司损失。

　　3、注重培训与实践相结合，提高业务技能，2xxx年防损部加强对部门员工的培训工作，主要的岗位操作防盗技能，消防知识和实操能力，并对卖场员工进行系统的培训，把培训纳入实际岗位操作，做到学到、用到，不断提高员工、干部的专业知识和管理能力。

　　三、推进防损建设，树立公司形象

　　开展有益活动，增强部门的凝聚力，激励员工。2xxx年全年部门坚持岗位服务用语，

　　四、必须始终树立三个“一”思想。

　　1、坚持一个中心，一切防损工作以安全为主，确保超市日常营运为中心而展开。

　　2、打造一支团队，努力建设一支专业、务实、和谐，有责任感的防损队伍。

　　3、努力营造一种购物环境，为顾客营造一个安心、安全、舒适的商场、员工放心工作的环境。

　　五、加强部门管理，创新求变、真正提高防损部的工作能力。

　　1、制定防损工作目标，加大培训力度、实实在在提高部门整体工作质量。

　　2、实行“一帮一”的风格，对防损岗位技能操作进行现场实操培训。

　　六、全面加强服务、防盗、处突培训。

　　2xxx年部门将全面加强服务、防盗技能、处突能力几方面，加大培训，并结合实际，落实好此项工作。

　　七、做好消防安全工作，确保超市消防安全，人身财产安全。在2xxx年要不断的给员工，商户培训防损安全知识，增强安全意识，严格落实防损防火检查制度和责任制。

　　八、加大专业内巡队伍、稽核小组建设，做好损耗控制，打击盗窃工作。九、抓细节、做服务、树形象，大力推进企业文化。

　　十、做好后备管理人员的培养，储备优秀管理人才。

　　十一、完成公司安排的各项工作。

　　以上是我本人2xxx年年计划，我将严格落实，不断完善，把防损队伍建成一支有礼节、执行力强，专业的防损队伍，同时我坚信华冠天地的明天更辉煌。

工作计划 篇7

　　一、指导思想：

　　本学期，我校品德与社会教研组将继续落实《上海市学生民族精神教育指导纲要》和《上海市中小学生命教育纲要》，把民族教育与生命教育和学科整合起来，进一步推进“课堂教学改进计划”的实施，深化课程改革，加强课程管理，切实提高课堂教学的有效性。

　　二、具体工作：

　　1、继续采用集慧式备课形式，年级组内每位教师集中精力备教材中的几篇课文，集聚智慧的火花，这也是基于任课教师多为兼课老师的缘故。学期末各年级组交一份教案。

　　2、积极组织教师外出听课，参加区教研室的各项教学活动，并认真作好记录，回来后及时与同备课组的老师进行交流反馈，利用教研组活动的时间进行深入交流讨论，共同探讨成败得失，以便及时总结积累教学经验。

　　3、紧扣“课堂教学改进计划”开展教研活动。这学期要从单单是“上课”环节的改进，追溯到“备课”“辅导”“评价”等基于教学环节的改进。让课堂改进计划不再流于形式，让改进计划的制定和实施在原有基础上有所提高，实现从观念到行动的转变。每位任课老师要结合本学科课题撰写一篇教学案例。

　　4、组织教师集体学习教育教学的相关理论，及时总结交流教学过程中研究、改革的新鲜经验，学习市、区颁发的教学方面的有关规定，严格遵循教学规律及本学科的教学基本原则，努力实践素质教育，以学生发展为本，树立科学的教育观和质量观。

　　5、组织教师写好课后反思，反思课堂教学得失，让教师用研究者的眼光，对自己的教育实践和身边发生的教育现象进行审视、反思、分析、探索，并取得进步。

　　6、组织每位教师上网进行看课评课活动。

工作计划 篇8

　　输血科在医院及输血管理委员会的正确领导下，在创建"三甲"工作中取得了显著成绩，确保了我院20__年的临床用血。20__年度，输血科将一如既往，按照医院管理年活动及卫生部三级综合医院评审标准要求，不断深入"三甲"创建工作，严抓科室内部管理，贯彻执行《医疗机构临床用血管理办法》，进一步加强血液质量管理，积极开展成分输血和自身输血，有效控制经血液传播疾病，不断提高我院输血技术水平，确保我院临床输血工作的顺利完成，以下是输血科20__年的工作计划：

　　一、推广成分用血及输血新技术

　　计划在上半年对全院医务人员进行《献血法》、卫生部《医疗机构临床用血管理办法》、《临床输血技术规范》等有关临床用血法律法规、规章制度和临床合理用血知识教育培训，使输血科和临床医务人员对输血相关知识知晓率100%。

　　二、进一步建立健全各项规章制度，完善各项操作规程

　　依据输血管理的法律法规和临床输血技术规范进一步建立健全临床用血申请分级管理制度、临床科室和医师临床用血评价及公示制度等各项规章制度，完善各项操作规程，健全室内质控，参加省部级室间质量评价，提高临床输血质量，保证临床输血安全。

　　三、加强血液质量管理、确保临床用血和安全

　　将保证临床用血和安全作为首要问题和任务来抓，制定合理的用血计划，合理贮备临床用血，计划申请购置一台小型贮血冰箱以提高临床用血应急保障能力，确保临床输血充足、安全。

　　四、人才培养及学科建设

　　1、对照部颁标准输血科技术人员不足，计划20__年申请引进医学检验专业的大学生2人。

　　2、鼓励科内本科人员在读硕士研究生和专升本的学习。鼓励科室人员积极撰写论文。

　　3、科主任按规定参加省级或部级组织的有关培训，其他人员根据科室工作需要，安排参加相关学术活动或专业学习班。

　　4、制定科内学习计划，加强"三基"及输血知识的培训，输血科（血库）人员应知应会一百问答必须人人掌握，每季度进行一次输血知识专题讲座及考核。

　　三、加强输血科的建设，开展新技术、新项目

　　1、申请建立输血科信息管理系统，使输血管理标准化、规范化。

　　2、计划建立滤白细胞室并开展滤白细胞输注技术，使临床输血更加合理、安全。

　　3、申请购置细胞洗涤离心机和恒温水浴振荡箱各1台，开展新生儿溶血病检测。

　　四、积极开展自身输血

　　近年来我院自体输血工作一直开展的很少，三年来仅有几例，随着全民医疗保障水平的提高和医疗服务需求的不断增长，临床用血量逐年增加，血液供应日趋紧张，为了节约血液，按照卫生部三级综合医院要求自体输血率至少须达到25%，输血科计划20__年在全院范围内开展自体输血工作，计划分四个阶段进行：

　　第一阶段：准备阶段

　　时间：20__年1-3月。

　　内容：制定自身输血、围手术期血液保护等输血技术管理规定。

　　第二阶段：培训阶段

　　时间：20__年4-6月。

　　内容：培训医务人员掌握自体输血等血液保护相关技术。

　　第三阶段：实施阶段

　　时间：20__年7-11月。

　　内容：医务人员掌握自体输血等血液保护相关技术并能积极开展工作。

　　第四阶段：总结阶段

　　时间：20__年12月。

　　内容：总结一年来自体输血工作开展的情况。

　　五、加强宣传工作

　　充分利用医院橱窗、宣传栏或电子滚动屏幕等，宣传临床用血的政策、信息；大力宣传无偿献血的意义、好处。积极宣传动员家庭互助和社会援助献血。

　　六、与市中心血站签订本年度供用血协议。

　　20__年是继往开来的崭新的一年，伴随医院三甲医院创建工作的推进，输血科全体工作人员将一如既往，在院领导班子的正确领导下，不断提高输血质量和输血技术，确保我院临床用血科学、合理、安全、有效。