一、指导思想
本学期,教务处将紧紧围绕学校工作中心,在校长和分管副校长的指导下,以加强与规范教学常规工作为主线,不断规范教学行为,营造规范而有序的教学环境,努力提高学校教学质量。坚持以实施素质教育,以整体推进新的课堂改革为重点,认真学习先进的教育思想和理念,积极实践高效课堂教学模式,强化教研活动的针对性和实效性,加大课堂教学改革的力度,促进教师队伍建设和教育质量的全面提高。
二、工作思路
立足常规、关注课堂、制度管理、科学评价。
三、工作目标:
1、以“夯实基础、提高能力”为宗旨,向课堂变革要质量。
2、戒骄戒躁,强化落实,确保20xx届中、高考备考科学高效。
3、细化要求,加强检查,认真细致落实教学常规。
4、加强教研组的管理,营造和谐向上、积极进取的教研氛围;
5、切实落实一中、红卫的各项奖惩方案(在执行中完善),进一步调动教师工作的积极性和创造性。
四、主要工作及措施:
(一)以“夯实基础、提高能力”为宗旨,向课堂变革要质量。
教师要自觉更新教学理念,倡导“高效优质课堂”,课堂上把时间还给学生,精讲多练,使学生主动参与,鼓励学生质疑。杜绝“满堂灌”的教法,积极、主动地探索适合本校实际的“多维互动、实用高效”的课堂(要以夯实基础,提高学生的学习能力、探索能力、思维能力和表达能力为宗旨)。
1、加强高效课堂的引领、组织及监督工作。各教研组、学科备课组要积极组织本学科老师听课、评课、总结、反思,不断更新观念,积极探索高效课堂的教学模式。教务处将组织教研组、备课组开展随堂听课、检查,对教学观念、教学思想不作更新、沿用传统的“满堂灌”教学的教师提出批评,并责成整改。
2、学科组统一编写及使用导学提纲,充分发挥导学提纲的导学、导思、导练作用。导学提纲要简明扼要并适用,不仅是学科教学内容、教学目标、教学重点的呈现,更重在体现学生学法的指导,按教学内容以“设问式”为编写原则,便于学生课前开展自主学习及预习。为确保导学提纲的可用性及适用性,在编写导学提纲中,由备课组组长要负责编写任务的分配及导学提纲质量内容的审核,今后不断修改完善,提高适用性。根据学校情况,导学提纲可以是纸质的,也可以是电子文档式。目前大部分老师编写的导学案的编写过于“练习化、题海化”。导学提纲的组成应有:学习目标、知识链接、学习内容、达标检测、反思小结等5个环节,编写高质量的导学提纲是一节课成败的基础,它能体现教师教学的“支架”作用。其重点在于指导学生课前学会自主预习、课堂开展合作探究、课后开展自主小结及反思的一个自主学习的导案。部分教师在编写过程中,过分的注重了达标检测,所编写的导学案过于练习化,加大了学生的学业负担,忽视了导学案的引学、导学功能。
3、结合校情实际,转变课堂模式,彰显新课改理念、提高课堂教学的有效性。各任课教师要认真学习新课改理念,结合校情积极探索高效的课堂教学模式。
4、鼓励、指导学生开展自主、合作、探究性的学习,科学、合理的构建学习小组,积极开展组内的`自主性学习、探究性学习、监督性学习。合理、科学的学习小组的构建是实施新课改教学成败的关键。学习小组的构建中要遵循“异质搭配、同质结对,组内均衡、组间差异”的原则,确保小组内各层次的学生都得到应有的发展。
(二)戒骄戒躁,强化落实,确保20xx届中、高考备考科学高效。
严格管理、科学备考,确保我校20xx届中、高考备考科学高效:
1、认真总结学习20xx--20xx届经验,注重扬长避短,进一步科学安排备考复习工作,细心抓好学生的鼓动工作,树立全体学生的信心和紧迫感,确立具体的奋斗目标和学习计划;
2、注重夯实基础、强化训练、提高能力,特别是要认真细致地落实临界生和特尖生辅导工作;
3、加强联考数据分析及横向纵向比较,及时了解尖子生及学科存在的问题,调整策略。(高一、二年级:自己命题2次,第一次在第八周10月16—20日,第二次在第十五周12月4—8日;河池联考即期考1次,在第二十一周元月15—19日);
4、认真研究《考试大纲》和近年高考试题特点,有目的、有针对性地指导学生,加强学生考试表达格式训练,提高考试得分率。
(三)细化要求,加强检查,认真细致落实教学常规。
明确各项常规检查要求、加强教学常规管理效果,规范、严谨地实施教学质量监督。
1、评教活动,每学期一至两次;(评教分数不达标70分以上教师要书面反思并交教务处存档,评教分数60分以下教师除书面反思外还要进行停课整改)。
2、学生的作业情况、测试次数、试卷讲评、辅导情况等实行月检查(通过班干统计)、每半学期反馈制度。
3教师教案检查要求:35岁以下的教师教案每半学期检查一次,要求书写详案(或电子教案),35岁以上教师每学期不定期抽查(每学期检查1至2次),教务处定期通报检查结果。
4、加强课堂常规管理,杜绝教师上课迟到、早退、岗等现象。由学校领导、教务处领导、各年级领导每天进行检查,同时要加强多媒体使用的管理,周末补课禁止脱使用多媒体给学生看电影、录像等。
5、校内听课:教师不少于10节,备课组组长不少于12节,教研组长不少于14节,教务处领导每学期听课不少于18节;承担“传帮带”任务的教师每学期师徒之间相互听课不少于6节(且要有评课指导或质疑请教记录)。
6、在教学质量的评价:充分利用好现有的评卷系统提供的各种数据分析学情考情,向监控要质量。同时,对于考试平均分不达标的教师要写反思存档。(标准如下:语、政、史、地平均分低于同类班级平均分3分,其他科目平均分低于同类班级平均分4分)
(四)加强教研组的管理,营造和谐向上、积极进取的教研氛围;
教研组内同事之间做到真诚相待、团结协作,树立“校兴我荣,校衰我耻,同舟共济”的大局意识,杜绝各自为政、闹不团结、内讧现象发生,确保学校政令畅通、制度落实。
1、各教研组组长、备课组组长、学科带头人要积极组织和带领本学科教师开展好教学、教研活动,各教研组组长要做好每次教研组活动的考勤工作,督促本组教师按时参加,不迟到、早退,不能提前结束会议,教研组活动要做到有主题、有发言人、有记录、有考勤。要求各教研组于第四周星期一前将教研组计划发至教务处邮箱。本学期学校领导和教务处领导将不定期参加各教研组的集体备课活动。(新教研楼使用前各组集体备课临时地点:周三物理多1、化学多2、生物2号教学楼1楼东4;周四政史地多1、数学多2、语文行政办、英语2号教学楼1楼东4)
2、各教研组要加强本组教师的管理,要求非班主任教师统一集中教研组办公室统一备课,不能在年级组班主任休息室备课,不能利用教研组电脑、手提电脑等在办公室玩游戏,搞好本组卫生,注意节约用电,营造良好的教研氛围(新教研楼投入使用后马上执行)。
3、年级组、语文、英语老师要加强早、晚读的管理。要求语、英老师要按时到位指导学生开展早、晚读,不能迟到、早退等。同时,各科要安排指导好“课前读”(每节课前要布置学生统一读书、背书,一是振奋精神,防止学生睡觉,二是迫使学生强记一些学科记忆性的东西)。
4、开展骨干教师与青年教师师徒结对活动,以帮带学,防止流于形式。要求各教研组要及时组织教师听新老师的课,及时给与指导,各教研组于第三周前将本组师徒结对名单报教务处,并积极开展帮扶工作。
5、本学期将开展“新教师汇报课”、“青年教师探讨课”、“骨干教师示范课”活动,具体详见方案,要求各教研组要认真组织本组教师参与听课、评课。
(五)、要扎实抓好学校体育、艺术工作。
1、各年级根据中考录取核实体艺生名单,教务处制定体艺生的管理档案。
2、加强体育课、艺术课的管理、体艺生管理,尤其是加强对艺术课参训老师的管理,如训练时间、训练费用的审批、训练的组织等,并由教务处领导或值日领导检查。杜绝以往上课时间体艺生在校园内到处走动,无管理的现象。
3、年级组于第五周负责召开本年级体、艺生会议,通知教务处领导、年级组领导、体、艺老师参加。
总之,新学期新起点,希望全体教师立足当前,放眼未来,进一步将工作计划具体化,制定出切合实际的教研组(及个人)教学计划。立足校情谋发展,打造特色求突破!XX一中,正在路上!
学期伊始,新员加入,分团委科创部的工作即将展开。为了更好地发挥分团委学生会科创部的作用,为了能更好地调动同学们的积极性,给同学们提供一个良好的环境,我以一名科创部普通成员的身份思虑,制定如下学年工作计划。
一、做好宣传教育工作。
在国家大力宣传并鼓励科技创新的大环境下, 各高校也将科创竞赛作为培养创新人才、提升就业能力的新途径, 开展了各种形式的科创竞赛, 旨在突破传统, 促进创新, 有效提升大学生的动手能力和解决实际问题的能力。但作为体育教育事业的继承人,我们学院还有很大一部分同学对此关注不多。因此,提高同学们的科创意识应作为我们本学年的第一大任务。
二、加强部门建设
1、明确“服务他人,锻炼自己”的意识;
2、塑造扎实的工作作风 ,严谨的工作态度;
3、“积极,主动”的工作态度;
4、培养部员的策划能力,部员具备写“好策划”能力和将策划现实化的能力;
5、培养部员的顾全大局的思维方式。
三、举办科普知识讲座
提升同学们的创新能力,开掘同学们的创新意识,为学校培养创新型人才做出我们的贡献。
四、举办小型科技创新活动
在本学期结束前,举办小型科技创新活动。例如,体育教育教课评课比赛、未来体育教师工作计划答辩赛、创意短片制作赛、体育运动生理知识小百科竞赛等。有些需要创意的比赛可以在平时就通过一些训练提升创新能力。在学期结束前举办这样的活动,可以留给大家一些深刻的影响,为下期“挑战杯”宣传工作的展开做好铺垫。
五、做好“挑战杯”的宣传
20xx年是“挑战杯”的举办年。“挑战杯”是由共青团中央、中国科协、教育部和全国学联共同主办的全国性的大学生课外学术实践竞赛。引导和激励高校学生实事求是、刻苦钻研、勇于创新、多出成果、提高素质,并在此基础上促
进高校学生课外学术科技活动的蓬勃开展。科创部竞赛一年中不间断的持续,做好挑战杯宣传的同时也做好其他各项竞赛的宣传。
1、通过展板的形式定期地展示展板进行对各项竞赛的介绍。
2、带动同学们组团或以个人形式报名参加
3、我们通过人力资源的整合,将报名选手都以团队形式分配好。在分配好参赛团队后,以讲座或会议的形式让参赛团队大概明白确定参赛主题的方向,以做好比赛项目的资料收集准备工作。
六、协助其他部门的工作开展
科创部在有需要的情况下,应积极配合分团委学生会其他部门的工作,努力做好每一项工作。也希望分团委学生会各部门给予科创部各方面的支持,共同为体育教育学院学生会活动的顺利开展而努力!各部门能够在各类活动中协调一致,共同进步。
而今,新的学期又要即将开始。为了更好地发挥学生会科创部的作用,为了能更好地调动同学们的积极性,给同学们提供一个良好的环境,科创部根据自身的实际情况以及自身的职责,特拟订本学期的工作计划。俗话说:计划不如变化大。本计划只是科创部本学期工作的一个整体纲领,在实际的活动展开中,科创部会根据实际情况做出适当的调整,以更好地促进学生会各项工作的顺利展开。
在此,我对下学期的工作计划汇报如下:
(1).定期开例会,对部员进行日常工作事务和为人处事的培养,并将院团委、学生会主席团精神传达给干事,为挑战杯创业大赛作好充分准备。
(2).举办一些讲座,请有创新经历,并且已经获奖的学长或一些专家老师为本院同学介绍创新思路,带动学习氛围,激发创新意识。主要有邀请学长或专家、宣传讲座、开展讲座三阶段。前期做好活动策划及与专家沟通工作,中期做好宣传工作,激发同学们的兴趣,使之自愿参加,后期做好工作总结。
(3). 在全院范围内举办大学生课外学术科技创新作品征集活动,由专家老师分类评奖,对获奖同学做出一定奖励。
(4).与宣传部合作,及时将有关科技创新的活动及各级比赛通知给本院同学并对结果做出有效反馈。
(5). 结合我院当前“挑战杯”的情况,总体来说我院在“挑战杯”在我院的参与度较低。我们认为,造成这种现象的原因并不在于同学们没有参与挑战热情,而在于有这样一个问题存在:有想法的同学找不到志同道的团队。为此,我们部门在接下来的新一轮“挑战杯”周期中,将立足于为全院同学提供一个让他们发挥才能的平台。目标是让每一个同学都参与到挑战杯的活动中来。
以上只是一个初步计划,在实际工作中,我们要秉持灵活、机动、严肃、和谐的原则,具体问题具体分析,根据各种细节因素来调整活动计划安排,但是始终我们设定的目标努力,让各位成员在新的学期学到新的指示,对社会有新的了解,使各方面都能得到提高。
在新的学期,我们将发挥我们部门的特色,把我们的部门做得更好。
院学生会科创部
20xx年12月10日
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