人保局综治个人工作汇报

莉落老师

人保局综治个人工作汇报

  人保局是原人事局和劳动保障局合并成人力资源和社会保障局。以下是关于人保局综治个人工作汇报,欢迎大家阅读参考!

  人保局综治个人工作汇报一

  XX年,在县委、县政府的正确领导和县政法委的指导下,高举邓小平理论伟大旗帜,全面实践“三个代表”,重要思想认真贯彻落实社会治安综合治理的各项工作,综治工作取得了一定的成绩,现就一年来的综治工作述任如下:

  一、深入推进和谐平安建设工作。

  本人作为人社系统综治工作第一责任人,责任重大,为切实抓好全系统综治工作。XX年,我局将综治工作列为一项重要工作来抓。

  一是认真学习贯彻上级综治工作文件精神,县委召开全县综治会议后,我及时在局班子成员会议及全系统干部、职工大会上传达。并结合本系统工作实际情况部署了本系统综治工作。

  二是成立了人社系统综治工作领导小组,在全系统各单位中确定一名专职人员,从事综治工作。

  三是为确保综治工作具体落实到下属单位,加强工作责任心,将有关工作层层分解,我同下属单位主要负责人签订了综治工作目标责任状。年终要进行工作目标考评。

  四是定期督促、检查落实、执行综治工作开展情况。每月召开一次综治工作汇报会,由下属单位负责人汇报本单位开展综治情况总结工作经验。指出存在的问题,对存在问题提出整改措施。

  二、维护稳定,切实做好人事劳动保障各项工作。

  做好人力资源和社会保障各项工作,对维护全县社会稳定,搞好综治工作起着举足轻重的作用。近几年来,我县大部分县属企业均已进行了改制或破产,企业下岗失业职工面临就业与再就来的选择,做好就业和再就业工作是关系到职工切身利益和维护社会稳定的头等大事。为此,我集中主要指力抓好了就业和再就业工作。

  一是确保了下岗失业职工基本生活费,及时足额发放。

  二是举办各类职业培训班,为下岗失业职工举办免费技能培训,为再就业寻找岗位奠定基础。

  三是切实做好劳务输出、职业培训、职业介绍补帖、小额担保贷款,为下岗失业职工从事经商、服务、运输加工等提供优惠政策。

  通过我局不懈努力,我县就业和再就业工作取得较好的成绩,XX年全县城镇新增就业人员3225人,下岗职工实现再就业1766人,困难群体(4050)人员就业595人,免费职业培训2360人,发放小额担保贷款4971万元,城镇登记失业率控制在4%以内。

  四是及时处理仲裁劳动争议案件,将各种矛盾消取在萌芽状态,XX年XX月份共依法受理劳动争议仲裁案件18起,处理监察投诉案件12起。

  三、存在的问题。

  一年来,虽然做了大量的工作,为维护我县社会稳定,取得了较好的成绩,但离上级组织的要求还有差距。

  主要责任在:

  一是治安形势仍然严峻,劳动纠纷时常发生。

  二是就业和再就业压力非常大,我县适应下岗失业人员就业岗位偏少,难以满足多数下岗职工就业需要。

  三是下岗职工基本生活费吃紧,要及时足额解决下岗职工基本生活费缺口很大,这些问题有待于在明年工作中列为主要目标任务来解决。

  人保局综治个人工作汇报二

  XX年,本人继续在县人力资源和社会保障局担任副局长职务。按照局班子成员分工,我分管局机关日常事务、财务、劳动和社会保障以及“三城同创”等工作。一年来,在县委、县政府的正确领导和纪检监察部门的精心指导下,本人勤恳敬业,努力工作,认真履行廉政建设的'各项规定,全身心投入到各项工作中,较好地完成了全年的工作任务。

  劳动和社会保障工作牵涉面广,涉及到广大干部职工的切身利益,涉及到广大下岗失业职工、社会弱势群体的切身利益。一年来,本人认真履行岗位职责,加强机关制度建设,规范办事程序,积极完成各项工作任务。

  一、加强制度建设,改进机关作风

  劳动部门作为政府的职能部门和政府形象的一个重要窗口,机关形象至关重要。我作为分管办公室的副职,在组织调查研究、充分酝酿的基础上,制定下发了年度工作要点,补充完善了局机关的工作、财务、学习、廉政、考勤等各项规章制度,明确责任,加强机关内部目标考核。

  要求全局干部职工按制度办事,人人有责,奖罚分明,充分调动干部职工的工作积极性和工作责任心,坚决克服“门难进、脸难看、话难听、事难办”的机关“衙门”作风。要求全局干部职工加强道德情操修养,树立全心全意为人民服务的公仆意识,切实提高机关对外形象。

  二、坚持政务公开,规范办事程序

  完善了本局《政务公开一览表》、《收费项目一览表》,设立工作人员去向牌和投诉举报电话,并制成永久性标牌挂在办公场所醒目处,增加工作透明度,自觉接受群众监督,从源头上堵塞工作漏洞,减少矛盾,不断推进和谐机关建设。

  三、亲力亲为,积极完成分管工作

  认真围绕“民生工程”劳动保障工作目标任务,本人组织、协调就业、社保、医保三局做了以下主要综合性工作:加强了工作制度建设,如:系统内部科级干部挂点制度、目标考评制度、通报制度、报表制度、工作调度制度等。