今年上半年,扩消费领导小组按照市政府7号文件《关于培育消费热点,扩大城乡居民消费意见的通知》精神,精心组织、加大协调、周密安排,扩大宣传。各项工作取得较好的进展。
一、分解目标,任务细化。
(一)是协调市政府召开专题会议,对各部门、区县培育消费热点、扩大消费工作任务进行细化、明确分工;
(二)是将目标任务在局内相关处室进行了细化分工;
(三)是由各区县、各相关部门明确工作联系人,及时了解各部门扩消费实施措施及工作开展情况,确保各项工作任务完成。
(四)是加强与有关部门联系,协调解决扩大消费活动中遇到的矛盾和问题。
二、开展“搞活流通,扩大消费”系列活动
(一)引导西安市各大商贸零售企业采取多种形式全力扩大销售,拉动消费。一是开展形式多样的促销让利活动,开元、民生,金花、人人乐、华润万家、好又多,家得宝、大明宫、红星美凯龙、三森家居,国美、苏宁等以及众多的餐饮企业均抓住、、、三八、五一、等商机,推出众多打折、送礼等活动。有些企业还通过各种主题营销活动,取得良好效果,如苏宁空调节、开元十周年店庆、金鹰国际会员日活动等。努力繁荣活跃市场,提振消费信心。二是提升服务质量,方便群众购物。各大商家通过在卖场增加收银台、营造氛围,增开免费购物班车、缩短售后服务流程,让消费者温馨购物、满意购物。三是发放消费券,今年3月份,我们鼓励和引导企业发放消费券,取到了良好的社会影响,新闻媒体给予充分报到。5月份省商务厅开展以发放消费券为主题的消费月活动,我们又积极组织30多家大型企业响应。共发放消费券1。13亿元,消费券金额小到几十元大到几千元不等,拉动消费9。15亿元。通过一系列活动,我市消费市场呈现商气浓郁、人气旺盛、销售火爆的喜人局面。
(二)举办各类主题展会拉动消费。大力培育一批以庙会为主题的物资交流会、农贸交易会、传统庙会节庆活动等新的消费热点。1-5月举办商贸类展会33个,其中:物资(农贸)交易会21个、庙会12个,活动收入达1。53亿元,观众及交易人数达350万人次。“20xx陕西省新春大学生购物节”、“第七届西安年货购物节”“五一”汽车销售会、第三届中国(西安)茶叶博览会暨第二届西部地区春茶定货交易会,4个专业展会收入5800余万元,观众人数达48万人次。
(三)深入开展“情系百姓,温暖万家”公益活动。一是开展送精神、送政策、送技能、送医保、送关爱、建机制“五送一建”活动;二是协调有关部门,为国企困难职工申请财政补贴、医保、救助卡,低保、医疗等补助政策。三是不断拓宽就业渠道,通过举办百家商贸企业专场招聘会和大学生就业洽谈会,提供就业岗位6000余个,初步达成用工意向XX人,现场接受就业指导2500余人。
(四)餐饮业发展较好。
一是举行评定西安十佳婚宴/年夜饭接待酒店、餐饮店活动。二是举办鼓励应对金融海啸高峰论坛,并为方欣商圈与西安餐饮行业搭建平台,为经销商和餐饮企业牵线搭桥。三是组织对外技术交流与合作,我市餐饮企业代表团参加了中国烹饪协会、陕西省商务厅等六部门共同举办的第六届全国烹饪竞赛。四是举办麦当劳厨房开放日,组织川渝人家、千家饮食公司、野芙蓉酒店等十多家餐饮企业的负责人、行政总厨和消费者,参观学习麦当劳厨房的运营与管理。
三、促进农村消费转型升级
深入推进家电下乡推广工作。加大宣传力度,认真落实家电下乡操作细则、开展宣传月活动、加大网点备案、规范销售网点行为、简化兑付手续。截止6月18日,共销售补贴产品43270台部,销售金额6620万元,销售量和销售金额均列全省第二,得到市领导充分肯定。
以西安农商对接信息服务平台为载体,进一步做好产销衔接。5月下旬,蒿局长、黄局长带领连锁企业到华县蔬菜基地进行考察,进行农超对接。我们还与艾派信息科技公司对各区县进行农超对接培训,推广信息服务平台。农商对接信息服务平台自今年元月份开通以来,运行情况良好。截至目前,涉农区县建设信息平台371个,涉及农企、超市、农贸市场60多家,发布30多种农副产品供求信息5800余条,每日浏览达12万人次。对接交易活跃,实现成交额1。6亿元。通过信息服务平台为农、商牵线搭桥,拓宽了农副产品流通渠道,减少了流通环节,实现农商双赢。
四、推动各类市场加快建设和改造步伐,尽快形成聚集辐射效应。
(一)是认真开展万村千乡市场工程。以区县为区域,依托当地规模大、经营模式成熟的企业建设配送中心,发展农家店。目前确定蓝田绿之圣超市、周至百惠超市、户县人人家超市、陕西新贸物流公司、新合作西果连锁超市、陕西盛农等为我市万村千乡实施企业,计划在上半年建设农家店150个。近日各区县商贸主管部门对农家店进行初审基本完成,本月底商贸局进行检查审核。
(二)向省商务厅推荐长安、户县、阎良、临潼、周至为陕西省第一批县超工程试点地区。华润万家、人人乐、临潼客都超市、周至百汇超市、户县人人家超市为第一批试点企业。
(三)是积极推进双百市场工程建设。陕西欣绿批发市场搬迁至西三环。总占地450亩,地表附着物、青苗赔偿工程已经完工,围墙已建好,正在办理土地手续审批。对各区县进行实地摸底调研,计划扶持远郊区县各新建或改建1个规模较大的农副产品综合批发市场。
今年以来,我会在区委、区政府的正确领导以及上级妇联的精心指导下,围绕区委、区政府提出的“六为六新”活动方案,以服务大局、服务妇女、服务基层为宗旨,以建设“坚强阵地”和“温暖之家”为目标,全区妇女儿童工作取得了一定的成绩。
一、主要工作的基本情况
(一)开展走访慰问贫困妇女儿童活动
全区共慰问患病贫困妇女xxx名,送去慰问金xx万元,其中获得“贫困母亲两癌救助”中央专项彩票公益金xx万元共xx人。
(二)深入基层,开展调研和劳动技能竞赛活动
一是开展调研活动。为了更好地开展妇女儿童工作,今年x月份,我会领导班子成员深入到全区各乡镇以及部分村屯,开展妇女儿童工作调研活动。二是举办xx区20xx年农村妇女采茶技术培训暨巾帼建功劳动技能竞赛活动。x月xx日,我会依托xx镇xx茶场妇女之家,在xx镇xx茶场对xx镇xx名农村妇女进行采茶技术培训以及开展采茶劳动技能竞赛活动。
(三)开展形式多样的“三八”节系列活动
一是开展“妇女维权周”宣传活动。我会于20xx年x月xx日至x月x日作为“妇女维权周”,区妇联积极发挥舆论阵地作用,联合xx个单位在xx镇xx街摆摊设点宣传,共发放各种宣传资料x万多份,为xx名前来咨询的妇女群众解答维权的问题,进一步提高了广大妇女法律意识和维权能力。
二是开展“春风行动”送岗位、送政策下乡宣传活动。区妇联会同区人社局、总工会、扶贫办共同开展春风行动,为女农民工搭建就业平台。有xx多求职妇女前往现场进行求职应聘,有xx名求职者与用人单位达成就业意向,帮助妇女就近就业。同时,整合各方资源,各级妇女干部积极配合区人社局到村级举办家政服务、育婴员等各类职业技能培训班xx期,为xxx名妇女提供了免费就业培训,进一步提升了妇女就业能力。
三是召开女领导干部座谈会和举办女领导干部培训班一期。
四是举办庆“三八”女子拔河比赛活动。全区各乡镇和区直部门共有xx个代表队参加,经过各代表队的激烈角逐,有x个代表队获得奖励。五是召开区妇联三届二次执委会。六是开展寻找“最美家庭”活动。今年五月,三里镇一中老师xx家庭荣获“全国最美家庭”和第十届“全国五好文明家庭”称号。
(四) 深化“双维双促”工作,切实维护妇女儿童合法权益
在全区深入开展“双维双促”平安建设工作,各级妇联依托“xx基石工程”三级xx平台,宣传法律法规,维护妇女儿童的合法权益。到目前,全区妇联系统共受理来信来访xx件,其中区妇联x件,处理率100%。
(五)以“六一”儿童节为契机,开展关爱农村贫困儿童活动
“六一”儿童节期间,市妇联、区妇联和部分企业分别到山北乡、xx镇等x个乡镇开展慰问活动,为小朋友们送去了节日的祝福。共慰问贫困留守儿童x人,给小朋友们送去了图书、体育用品及慰问金,总价值约x万元。
(六)精心组织,完成村级妇代会改建妇联试点工作
今年x月底,我会完成了在xx镇xx村和xx镇xxx村开展村级妇代会改建妇联工作,同时还举办了两期村优秀妇女骨干培训班。
(七)开展扶贫小额信贷工作。
全区妇联系统干部积极与信用社部门联系,帮助建档立卡贫困妇女开展扶贫小额信贷工作。到目前止,全区共有xx名妇女获贷,贷款金额xxx万元。
(八)积极配合区委、区政府做好各项中心工作
一是我会积极参与xx区莲藕产业(核心)示范区“荷美庭院”建设活动,按照要求已种植百香果和建好棚架。
二是开展结对帮扶活动,我会干部经常深入到结对帮扶对象家中宣传精准扶贫的有关政策,共结对帮扶xx户贫困户就有xx户签订了光伏发电项目的相关合同。
二、存在问题
xx市贫困村20xx年我区减贫计划的xx个村中,有xx镇xx村、xx镇xx村、xx镇xx村、xx乡xx村、xx镇xx村、xx乡xx村等x个贫困村没有符合创建“儿童之家”的基础设施条件,对完成创建“儿童之家”任务有难度。
三、下一步工作思路
(一)加强基层妇联组织建设,坚持党建带妇建,重点创建x个五星级“妇女之家”以及完善五星级“妇女之家”的有关材料。
(二)关爱农村留守儿童,做好创建“儿童之家”工作。
(三)继续开展妇女儿童维权工作,切实维护妇女儿童权益。
(四)做好家庭教育工作和巾帼文明岗工作。
(五)开展“双学双比”竞赛活动,做好扶贫小额信贷工作。扶持一批妇女创业就业。继续做好领导干部结对帮扶工作,把精准扶贫的有关政策落到实处。
(六)配合区委、区政府做好各项中心工作。
一、确定技术中心今年工作重点、阶段工作、细化了月度工作,确定了工作考核方法,并对入司员工全年工作做了安排和部署,对当前工作和任务进行了详细的.分解和安排。
二、在人员招聘上:
1、按照采供网络发展战略规划和技术中心的组织架构需要,本部门需编制21人。技术中心现有人员为17人,除我和xx外,全是新来人员。从春节前开始,技术中心在行政中心的帮助下,发动各种关系联系招聘,先后联系和面试了52人次,新聘员工15人,还有3人仍在联系面试之中。
2、技术中心在行政中心的协助下,对新入职员工进行了多次公司发展战略和采供网路的组织架构、工作制度的岗前学习和培训。还安排了新入员工学习公司《员工手册》和《xx果业三农科技服务公司管理制度》,并参加了公司组织的考试,经培训合格后,安排上岗。此外,还组织学习了与业务相关的《提高套袋苹果果面光洁度的措施和方案》、《苹果育果袋的质量与选择》和《苹果褐斑病防治中应注意的几个问题》等一些果树管理技术,提高他们的业务能力,使他们很快熟悉了工作环境,进入各自的工作角色。
3、确定了基层技术员名单,基层技术员要填写《xx网络公司基层技术员档案表》,已初步确定基层技术人员名单,并制定相关的管理和培养计划与细则,拟定了《基层技术员管理细则》。
4、通过招聘工作,搭好了班子,充实了队伍,进一步提高了我们的实力,有利于公司可持续发展和工作形势的需要。
三、编写周年月度苹果管理技术方案。
1、技术中心集思广益,先后按时完成并发布了《3-8月份陕北果园管理方案》6份,通过技术宣传单散发给基层果农,有力地促进了陕北苹果生产水平,进一步提高了xx在陕北苹果产区的知名度。
2、为了规范指导技术,本部门还针对陕北的苹果生产现状,编写《花果管理方案》、《果园土肥水管理方案》、《果园病虫害防治方案》、《修剪方案》、《春季清园方案》等技术方案的编写工作。
3、为了提高技术中心人员的业务能力,组织学习了《提高套袋苹果果面光洁度的措施和方案》、《苹果育果袋的质量与选择》和《苹果褐斑病防治中应注意的几个问题》等,写出了心得和体会,提出了的工作思路。
4、修订了《XX版xx苹果生产施肥技术方案》和《XX版xx苹果生产病虫害防治方案》。
四、在“四县一区”服务区域内,和个总站通力合作,目前已初步建设了60个示范园。
1、讨论、修改、完善了《xx陕北优质苹果示范园建设方案》,并开始付诸实施。
2、由于相关部门和各总站的高度重视,我们共收集了相关县志五本,有效填写了示范园档案中的相关气象资料和农业资料,保证了复杂资料的真实性和可靠性,为下一步开展工作提供了详实的资料。
3、完成洛川、宜川、富县各20个有代表性、区域性的示范园。并在各总站和技术老师、指导老师的协助下,共同检查验收了示范园,剔除了一些不符合要求、在雹灾带上的初选园和配合不力的园主,基本符合公司标准,从而保证了前期示范园的一致性和严格性,有利于以后工作的进展。
4、对确定的示范园认真核实了相关资料,给示范园进行拍照,照片内容有示范园主、站长、业务经理及指导老师、园况等,形成一整套示范园的详细信息资料。建立了示范园档案,并和示范园主签订合作协议。
5、初步和当地果业管理局进行了沟通,为进一步搞好合作联建示范园奠定了基础。
6、开始编写《xx苹果示范园指导规范(模式)》,并从五月份开始了示范果园管理的技术指导工作,仅7月份到示范园入园指导144场次。
五、开展了卓有成效的基层技术培训工作。
通过检查和督促,相互学习,取长补短,建立和完善了基层的讲课模式,编写修订了《研发技术服务中心基层技术讲课规范(模式)》。
从四月份开始到现在,研发技术服务中心共讲课527场次。在讲课的同时,我们还配合相关人员做好了听课果农的登记建档(包括姓名、性别、身份证号码或出生年月、住址、电话、邮编)。
此外,技术中心还配合在各总站的全员通气会上安排了大型技术培训,截至目前共进行12场次,听众超过3600人次。
六、全力以赴开展了农资销售的宣传促销工作。
1、从春季开始,技术中心配合运营中心完成了XX年农药的选定和订货工作,共完成9个农药厂家12种农药的筛选和合同的签订。
2、邀请余涛教授和王新林教授给员工讲课,传授产品推销技巧和农资销售形势分析。组织本部门员工就余涛和王新林两位教授的讲课心的进行了总结和交流。
3、编写了农资宣传资料,《xx果业推荐农资产品一览表》、《4-7月份果园喷药施肥方案》等。组织技术员学习了《大生m-45在胶东地区的品牌成长历程》和《苹果育果袋的质量与选择》,写出了心得和体会,提出了的工作思路。
4、组织编写了《柔水通的标准示范演示模式》,在基层开展了大量的柔水通的现场演示和讲解,对产品的需求进一步拉动,开展了行之有效的农资促销工作。
5、进行了卓有成效的技术服务工作,截至现在我们共电话咨询646人次(含本部门),实地指导451场次。
6、为应对“半年一战,战必胜”、“要猛将,不要孬种”的六月份肥料销售攻坚战,在协助运营中心确定推广肥料后,认真学习和贯彻六月施肥与技术方案的讲课要求,在果业公司对本部门所有员工进行了为期三天的强化培训。编写了《六月份苹果用药施肥宣传方案》和《六月份施肥方案》技术宣传资料。通过这次强化培训和资料宣传、下乡讲课等,以及协助行政中心录制了宣传光碟。此外为保证按时超额完成既定任务,我们先后赶到洛川、宜川,对总站所有业务经理集中起来动员一次,为下一步肥料销售攻坚战注入了活力。完成了预期的销售任务,彰显了采购网络强大的宣传和促销优势。
7、针对现实情况,开展调查研究,并形成调研报告。完成了《选用xx农资与否的十个原因调查表》和《应用硕丰481和微补硼力的应用结果的调研报告》,不但详细分析了农资销售当中的优势和劣势,使下一步制定销售战略能够做到有的放矢,为秋季施肥销售准备了一手资料,而且充分证明了硕丰481和微补硼力在果树生产中的应用优势,为xx其他农资产品的销售做了很好的宣传。同时,继续通过技术服务,拉动农资销售,通过示范园用药用肥,解决了部分服务站肥料积压问题。
8、协助运营中心考察了山东、河北、天津、山西、河南和陕西15个肥料厂家,通过手续合法、产能保证、贴牌生产、既定配方、成本优化五项原则,确定了合作厂家,并设计出3种肥料包装袋和施肥说明初稿,以供选择。
9、制定了秋季施肥方案和XX年病虫害防治用药方案,为后期和明年更好地经营农资产品奠定了基础。
10、协助运营中心审核秋季推广肥料,核算施肥成本,编写袋皮施肥说明,审议合同,制定秋季施肥运作方案,完成申请用款计划。
七、开展了员工营销和技术培训。
1、组织技术员统一学习了《苹果褐斑病防治中应注意的几个问题》、《提高套袋苹果果面光洁度的有效措施》等,并结合自己的农技和农资推广工作,写出了心得和体会,提出了工作思路。
2、为了配合员工月度技术培训工作,我们精心制作了图文并茂的苹果月度管理技术讲课幻灯片。
3、在月底的全员通气例会上进行了《保花保果技术》、《疏花疏果技术》、《花后到套袋前喷药技术方案》和《苹果褐斑病综合防治技术》等技术培训。
八、和政府合作,服务三农。
为了xx果业公司的进一步发展,适应新形势,特聘延安市、洛川、黄陵、富县、宜川和延安宝塔区果业管理局10名高级技术顾问,为xx发展出谋划策,献策献力。在各总站的协助下,与洛川县苹果产业管理局、宜川县果业局和富县果业局等达成初步协议,双方强强合作,今后在示范园建设、农民技术培训上能更好地开展工作。
九、考察了果园施肥和旋耕机械,为下一步转变为综合农业服务商做了前期市场理论分析和准备。
十、强化了制度约束人、考核评定人的公司制度,并对一些同志的工作作风、工作态度做出了批评教育和严肃处理。
为改善员工队伍的素质结构,加强员工队伍建设,努力培养和造就一支符合现代商业银行要求的:高素质、业务精、作风硬的员工队伍,在上级领导的带领下我们进行了多项措施,抓好全行教育培训工作,做到全员培训与重要岗位培训相结合、理论和实际操作相结合、新业务与传统业务相结合,工作上取得了良好的效果。
一、我行根据年初制定的培训计划,采取集中成授、现场与分会场视频形式举办了个人信贷业务培训、电子银行业务专管员培训、个人客户经理上岗培训、中层领导力、时间管理培训、公司信贷业务培训、新固定资产综合管理系统、中间业务管理系统、财务集中改革培训、贸易融资业务培训、结算与现金管理业务培训、财富管理业务培训、反假币培训、票据营销审验培训、公司客户经理等培训,共计举办19期培训班,培训2817人次。
二、积极开展中年员工培训工作。我行中年员工占全行从业人员总数的42%,根据总、省行加强中年培训力度,使中年员工具有岗位适应能力,我行积极开展中年员工培训需求调查,了解中年员工的培训需求。年初组织培训了一期中年员工转岗培训班,18人参加了个人客户经理上岗培训,经过考试,取得个人客户经理上岗资格。
三、为抓好基层行员工培训工作,我行主动为一线人员征订《柜面业务操作技能培训教程》和《柜面业务基础知识培训教程》,各支行采取集中面授、远程培训、跟班学习、岗位练兵、“星级员工”评定测试系统分网点测试等形式,利用业余时间对员工开展培训,切实抓好从业人员的岗位胜任能力、岗位履职水平。
四、采取请进来、送出去等培训形式,灵活多样开展培训工作。邀请省行金融培训学校教师为我行传金送宝,举办了中层领导力和时间管理培训,共计培训969人次,人力资源部和公司业务部、个人金融业务部输送个人客户经理、公司客户经理二期培训班到杭州金融研修学院学习,借助杭院的师资和先进理念,增强我行客户经理的业务素质和营销能力,共计91人次参加了培训。
五、积极主动送教下支行。为全面提高基层网点人员的业务素质,个人金融业务部采取每月不定期分片包干送教下支行,对基层行进行优质服务流程、个金产品营销、银行卡、POS机业务宣传等培训,送教下支行6次,培训372人次,电子银行部对各支行进行电子银行业务及科技知识进行轮训,送教下支行6次,培训310人次,提高员工综合素质,使我行各项业务既好又快发展。
六、开展全员考核上岗培训月活动。根据省行全员考核上岗、全员持证上岗和全员培训的工作要求落到实处,我行早行动、早安排,下发了《上饶分行关于开展全员考核上岗培训活动的通知》,集中6、7月二个月的时间,每周利用周四晚上,通过现场与分会场视频的形式,在全行范围内举办员工考核上岗培训。至6月末已培训4次,培训3456人次。
七、认真做好资格考试的组织工作。上半年配合总行开通的考试测试系统,组织70人参加了模拟考试。3人参加省行组织的“金融理财师”培训考试,3人参加银行风险与监管国际认证考试,4人参加省行组织的高级专业人才选拔考试,组织基层行586人参加了总行组织的个人客户服务精细化网上考试。
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