公司部门管理层会议纪要

秦风学老师

公司部门管理层会议纪要

  时间:xxxx年xx月xx日

  地点:公司二楼会议室

  主持人:xxx

  参会人员:xxx、xxx、xxx、xxx、xxx

  xxxx年xx月xx日,公司管理层在二楼会议室召开管理会议,会议由常务副总xxx主持,公司董事长xx及各部门主要领导出席了本次会议。会中进一步明确了公司人事安排及管理流程,制定了下一步工作计划,对各部门职责分工进行了详细安排,纪要如下:

  xxx:

  新公司搬迁工作几经结束,此后两公司将合并为一个公司,新环境、新气象,向为公司搬迁过程中做出贡献、付出劳动的'所有员工表示感谢。

  1.确定公司组织结构,发布公司新的组织结构图。

  2.宣布xxx为公司常务副总、xxx为公司财务总监,并宣读公司各部门负责人员名单。

  3.通告原xxxx总经理xxx以后全面负责xxxx公司工作。

  xxx

  1.公司组织结构已经明确,各部门负责人已到位,要求各部门负责人加强管理,认真落实公司相关管理制度,积极主动开展管理工作,明确工作分工,充分调动人员工作积极性,确保本部门的正常运转。

  2.要求各部门负责人进一步确定部门组织结构、明确岗位职责,并于xx月xx日前将电子版传至管理部。

  3.鉴于目前仍按xxxx年运营方案运营,因此新的组织结构中三位总经理助理人选仍未确定,xxxx年运营方案确定后,将根据新方案甄选、任命。

  4.要求各部门负责人严格按照费用审批流程,认真落实财务制度,严把审核关,避免出现财务漏洞。

  5.公司所有人员,包括管理层,工资待遇暂时不变,仍执行xxxx年相关工资规定,xxxx年再作调整。

  6.管理部负责在xx月xx日前收集、整合、汇编各部门组织结构图及岗位职责。

  7.要求各部门严格落实公司考勤制度,管理部负责xx月xx日下班前将指纹考勤机安装到位。

  8.管理部负责以后管理层会议的记录、整理、下发

  xxx

  要求各部门认真学习、落实公司财务制度,严格执行公司费用报销流程、付款申请流程,各部门负责人严把审批关,避免出现虚报、假报现象。