燃气安全会议讲话稿模板

燃气安全会议讲话稿模板

　　燃气安全会议讲话稿篇一

　　1、通知“五一劳动节”放假相关事宜

　　2、妥善安排各部门放假值班安排

　　3、强调各部门及各加气站放假期间安全工作重点

　　4、协调解决各部门及各加气站在4月份排查的各类安全隐患及安全问题。

　　各部门及各加气站在放假期间的安全工作重点：

　　企管办

　　1、在妥善安排本部门放假值班的同时，对各部门上报的放假值班表进行审核，确保各部门值班人员能够满足当天本部门工作需要。

　　2、配合各部门值班人员的出行用车。

　　3、部门值班人员联合安全监察部值班人员对各部门各加气站的人员在岗情况及安全生产情况进行检查。

　　财务部

　　1、妥善安排放假期间公司及各加气站的交款工作。

　　材料部

　　1、要求妥善安排本部门放假值班，配合各部门在放假期间工具材料领取。

　　2、要求在放假前对库存材料、设备、工具进行全面的安全检查，保证各类材料安放合理，无不安全隐患，重点检查维抢修设备、材料、工具及消防设施。

　　工程技术部

　　1、做好放假期间本部门的值班安排。

　　2、对放假期间正常施工作业的天然气项目进行巡检，确保安全施工。

　　生产运营部

　　1、做好放假期间本部门的值班安排。

　　2、重点加强在放假期间对公司各管线、阀井的巡检工作（部分施工单位在放假期间正常开工的）。

　　抢险抢修队

　　1、妥善安排本部门的放假值班。

　　2、要求在放假前对部门所属维修车辆、设备、工具、材料检查进行统计和检查，对于设备工具材料不足的，及时上报领取，确保放假期间维修抢险工作正常进行。

　　客户服务部

　　1、妥善安排本部门的放假值班。

　　安全监察部

　　1、妥善安排本部门的放假值班。

　　2、部门值班人员联合企管办值班人员对各部门各加气站的人员在岗情况及安全生产情况进行检查。

　　放假期间事故应急处置办法

　　1、各部门部长/值班人员在值班当天的下午3:00之前以短信的形式向赵龙汇报当日部门的安全工作情况。

　　2、前厅接线人员要明确公司事故应急响应程序。

　　3、抢险抢修队要提高放假期间维修作业的时效性。

　　4、“五一”劳动节放假期间，请公司全体员工保持手机24小时通讯正常。若因个人原因导致通讯不畅给公司造成工作延误，视情况给予不同程度的经济处罚。

　　自从公司各部门下设安全员以来，安全隐患排查体系已逐渐运转起来，从隐患上报、到隐患记录、隐患整改、隐患验收、隐患归档，各部门通力协作，确保发现的每个隐患有跟踪有落实，这些安全工作成绩，是公司新的安全管理体积的功劳，也是大家的功劳。

　　但是，隐患排查是只是各位安全员重要的岗位职责之一，望各位安全员在日常工作中，根据本部门的工作性质和内容，参照公司《部门安全员岗位职责》，真正的把安全工作做到实处。

　　另外强调一下，各类单据已由各部门各加气站领取。望各部门严格按照填写要求填写记录，用单据记录来规范各自的.作业流程和规范。

　　1、天然气车装检查记录

　　2、加气站槽车充装检查记录

　　3、加气站压力记录表

　　4、加气站交接本

　　5、隐患安全验收单

　　6、隐患整改通知单

　　7、隐患整改复查单

　　8、加气站槽车日常安全检查记录

　　9、通知单（不干胶）

　　XXXXX天然气开发有限公司

　　部门安全员岗位职责

　　1、学习贯彻国家和行业及公司有关安全生产的方针、政策、法令、法规；落实公司有关安全生产的规章制度和决议。

　　2、编制部门安全管理制度及各岗位操作规程，并对制度、规程在实际生产过程中存在的缺陷和出现的问题提出整改意见；

　　3、按照公司有关规定，开展职工三级安全教育和安全操作规程的学习培训。协助部门部长做好新入职工、特殊工种人员的安全宣传、教育培训及考核工作。

　　4、对部门人员、车辆、设备、环境定期进行隐患排查，及时发现各种事故隐患或不安全因素，做好检查记录并及时向领导和安全监察部汇报，发现重大事故隐患时，有权责令先行停止生产，并立即报告领导进行处理。

　　5、督促检查安全生产规章制度和安全操作规程执行情况，参加本部门的各类安全检查，对检查中发现的不安全问题提出改进措施和意见，并监督其落实和整改。

　　6、参与或者协助各类生产安全事故应急救援和调查处置工作。

　　7、按照规定及时为职工发放劳动保护用品，做好相关记录，并指导和督促职工正确佩戴和使用。

　　8、建立健全各类安全台账；收集整理各项基础资料，及时填报各类报表，准时向上级部门报送，做好安全资料档案整理、保存工作。

　　9、协助部门领导，定期召开部门安全工作会议，并做好会议纪要。

　　10、配合公司领导及安全监察部，完成其他安全生产管理工作。

　　燃气安全会议讲话稿篇二

　　各位领导、同志们：今天，稽查大队召开20xx年—20xx年安全越冬工作动员大会。主要任务是贯彻《总公司20xx至20xx年度安全越冬工作方案》文件精神，认真落实总公司安全越冬工作的要求和部署，在以往稽查大队安全工作取得较好成绩的基础上，认真分析当前的安全工作形式，结合大队实际，部署今冬明春安全工作任务，动员大队全体干部职工积极行动起来，集中精力、认真执法、热情服务，为稽查工作的有序开展和企业改革改制的顺利进行打下坚实的基础。一、20xx安全工作回顾20xx年，稽查大队的安全工作在上一任领导班子及全体队员的共同努力下，以深入开展“安全工程”、强化安全管理为目标，针对稽查工作中出现的新情况、新问题，大队积极调整内部管理，与各科队签订《关栓、摘表安全责任状》，加大监管力度，通过巡检投牌、清理占压、值班待警等一系列行之有效的工作措施，为总公司安全稳定供气提供了保障，并超额完成了全年工作指标，为大队进一步开展安全越冬工作打下了稳固的基础。二、20xx年—20xx年安全越冬工作安排根据总公司安全越冬工作目标，为了全面落实“安全第一，预防为主”的方针和“谁主管、谁负责”的原则，针对大队的工作实际，制定了《稽查大队安全越冬工作方案》，明确了今冬明春安全工作任务，并结合安全越冬期间对科级干部的考察工作，经大队领导班子认真研究，我们必须做好以下几方面工作：

（一）加强责任制落实，严格工作程序刚才，大队领导班子与各科队签订了安全越冬责任状。今年总公司安全越冬方案和实施办法都突出强调了责任制的落实，今年的安全工作大队也将安全责任层层落实到人，本着“谁主管、谁负责”的原则，加强稽查工作的安全管理，严格履行关栓、摘表工作程序。并且大队将不断加强对稽查工作的监督检查力度，各级领导干部不仅要按规定落实好安全责任，更要起到模范带头作用，要求中层干部做到的我们领导班子首先做到；要求职工做到的中层干部首先要做到，大队将把中层干部在安全越冬期间的工作表现列入干部考察范围，作为今后干部聘用的重要依据。（二）加强制度建设，完善管理机制首先，进一步完善“阳光稽查”制度，为稽查工作的顺利实施提供制度保障。科学、合理的燃气稽查制度是做好稽查工作的规范和准则。为此，本着实用性、可操作性强的原则，健全一系列行之有效的稽查工作制度，为规范执法行为，确保稽查工作安全有序进行，提供强有力的组织保证和制度保证。其次，针对食堂、锅炉等重点防范部位，制定安全管理制度，采取专人专管的工作机制，层层落实责任制，做到一级抓一级，使加强重点部位的管理工作落到实处，杜绝重点部位安全事故的发生。

第三，加强调度室的管理与值班值宿安全管理工作，确保报警电话24小时畅通，制定值班值宿制度，从提高稽查人员的安全管理素质和应急处理能力入手，通过安全培训和演练，努力提高全体职工的安全意识、技能及职业道德水平，做到处理紧急措施及时到位。第四，制定事故处理预案，并有计划的进行事故处理演练，做到防患于未然，为安全越冬工作的有序开展打下坚实的预防基础。（三）采取有效措施，加强稽查管理今冬明春的安全越冬工作，首先，大队将继续加强进户栓、调压箱背部、阀门井、“三沟”等燃气设施的投牌抽查工作，增强巡检人员的监管意识；第二，加大清理占压工作力度，确保燃气管线安全输气；第三，加强同各供气管理

　　部门沟通与协作配合，做好对加装防盗封用户的抽查工作，主动经常的深入各供气管理部门调查了解用户窃气的案情，主动帮助各单位解决刁蛮用户造成的工程、收费等各种疑难问题，用真诚的服务增强联合打击窃气和违章用气的力度。（四）加强职工安全教育，提高职工防范意识在开展安全越冬期间，加强职工的安全教育，开展安全培训，强化安全意识，利用参观安全展览和安全教育等工作方法和措施，结合企业改革改制，从提高职工工作热情，强化职工安全意识入手，积极开展安全培训工作，为确保安全越冬工作的顺利完成打下坚实的教育基础。（五）安全越冬工作与中层干部考核相结合，为干部聘用提供依据为了优化中层干部队伍结构，加强对中层干部的管理与监督、激励与约束，不断提高中层干部队伍的整体素质，从而适应企业改革发展的需要，大队领导班子将采取述职、民主测评、综合评议等形式，按德才兼备标准、群众公认程度、工作实绩选人用人，通过考核评出政治可靠、求真务实、有本事、肯干事、能干事的中层干

　　部，为下一步的干部聘用提供科学合理的依据。（六）加强领导、分兵把口，确保安全越冬工作有序进行为了使安全越冬工作扎实有序的开展起来，领导班子采取分兵把口的工作方式，定期对各部门进行岗位轮换，通过岗位轮换，使稽查员不断地超越自我，增强沟通，提高业务及执法水平，为竞争上岗的推进做好铺垫。（七）加强纪律建设，塑造大队形象俗话说“没有规矩，不成方圆”。