公司年终总结大会记录

　　公司年终总结大会记录1

　　时间：xxx年十月二日

　　地点：矿五楼会议室

　　主持人：张xx

　　参会人员：xxx

　　记录人：王xx作风纪律工作年终总结会议记录。

　　主题：庄上煤矿

　　王福平：对百日安全生产隐患大排查大整治专项自查自纠阶段的工作进行总结。

　　1、本矿从9月1日至9月30日共查出隐患100条，已整改98条、未整改的两条，并对未整改的两条采取了强制性措施，限期整改。

　　2、通过这次阶段性的自查行动，已经取得了初步的成效，但是安全问题仍然是我们面临的重要课题，事故时有发生，充分说明我们对安全生产责任落实不到位，所以我们在以后的工作要严格追究事故责任，加大处罚力度。

　　3、我矿的安全管理比较松懈，特别是重要岗位常有脱岗、串岗等现象发生，为此要求加强管理。

　　张矿：对作风纪律整顿工作的总结，并对我矿今后的工作进行一

　　次全面的安排。

　　通过作风纪律整顿，使我矿的纪律作风有了很大程度的提高。

　　一、下一步的工作安排：

　　1、全矿性的推广作风纪律整顿工作，打造我矿的企业文化，并以行政大楼为辐射点，辐射全矿。

　　①办公楼内工作人员在上班期间必须统一着装(白衬衣和蓝西服)。

　　②要文明待人，时时刻刻牢记这一点，注意平时的工作细节。 ③办公楼的环境卫生和上下班时间的规定：办公楼的卫生要各自清理好各自的责任区，同时不得在楼道内吃烟和乱扔东西的现象发生，保证办公楼的卫生干净;并按要求严格执行上下班时间。

　　④办公楼工作人员的五不准要求：第一不准在工作期间玩电脑、看电视;第二不准在工作期间外出;第三不准在办公室喝酒;第四不准发生吃请工人的事件;第五不准在工作期间玩扑克和打麻将。

　　2、加强现场管理，坚决杜绝“三违”现象发生

　　①在会中要求在“安全”面前全体管理人员必须有铁的纪律、铁的心肠、铁的手腕。

　　②在处理“三违”方面一定要严查重处。

　　3、大力倡导学习之风

　　在科技快速发展的当前社会，谁不发展谁就要被淘汰，并在具体工作中做到“规范、快捷、高效”而要真正做到以上几点，就必须学习各类专业知识。

　　4、材料管理上

　　材料的管理上必须是实进实出，并要求采购和保管记清帐，防止有人钻空子，导致出现空出空入的现象发生。

　　会后，张矿总结说自从加入到联盛以来，我们已经感觉到联盛的前景是宏大的，同时对待工人回报也是丰厚的，为此，要求我们全体工人有信心、有理由尽心尽力为大联盛添砖加瓦，为更快更好的推动联盛的快速发展尽自己的一份努力，最后希望我们联盛的明天会更加辉煌灿烂。

　　xxx煤矿有限公司

　　xxx年10月2日

　　公司年终总结大会记录2

　　会议时间：xxx年1月26日

　　会议地点：协会一楼培训室

　　参会人员：王xx、杨xx宏、何xx

　　主持人：杨xx 记录人：李xx

　　会议议题：xxx年度工作总结及xxx年工作计划、表彰优秀

　　会议纪要：

　　一、各部门负责人及秘书处作xxx年工作总结及xxx年工作计划汇报

　　1、行业发展部梁xx主任汇报

　　2、培训鉴定部任xx主任汇报

　　3、质量技术部xxx主任汇报

　　4、综合办公室李xxx主任汇报

　　5、副秘书长xxx汇报

　　6、秘书长xxx汇报

　　二、王xx会长对xxx年的秘书处工作进行点评并对xxx年秘书处各部门重点工作进行了部署。

　　1、xxx年协会的工作得到业务指导部门领导和相关科室负责人的认可，说明今年协会工作取的成绩不俗。

　　2、关于成立绿色建筑协会问题。绿色建筑涵盖科研、规划、设计、开发、施工等很多领域，是否建立绿色建筑协会，我们要权衡利弊，认真考量。

　　3、加强“两个服务”。给政府服务，给企业服务。协会与会员企业的关系是鱼与水的关系，只有把政府部门的服务搞好了，才能为企业争取到更多的政策和良好的营商环境。

　　4、申请政府购买服务项目的重要性。两个目的，营商干事要费用，二是通过申请购买服务让局里知道我们干了那些事。

　　5、要进一步对会员企业加强沟通。综合办公室要创造沟通的平台。xxx年建筑行业发展形势不容乐观，营改增势在必行，要引导企业关注行业政策，加强对会员单位的宣传，尽到协会的责任，为他们服务。

　　6、加强协会自身建设。提出全体人员要利用时间学习《本协会的五年发展规划》，对规划提出的.工作目标一步一步的实现。

　　7、公布xxx年度9-12月绩效考核的成绩，最高123.7分，最低91分。全部达到A级。给大家按绩效考核管理办法给予奖励。考核的目的是让大家明确工作方向，明确职责，更好的做好工作，提出考核的指标存在不足的地方要根据实际情况进行适当的调整，加以修订。

　　8、提出各部门不足之处：

　　(1)行业发展部：

　　① 会员数比上一年减少，需及时了解企业原因。

　　② 专家库的建设。专家的招聘要有明确的条件，可通过网络、媒体等形式公开招聘，然后进行培训、考核、发证，有些专业不够人数的可以与省协会的专家库引进。

　　③ 绿色施工的评选，我们没有经验，可以到外省市去考察学习他们的评选方法，取得经验，然后实施。

　　④ 加强企业的沟通走访，把协会服务政府的影响力传达给企业，同时也对收集企业需要哪些服务、有什么需求。

　　(2)培训鉴定部：

　　① 增加铝合金模板技工人员的种类培训，与相关部门取得联系，有几百人。

　　② 建星基地可作特殊工种培训，如爬架工、塔吊，与相关培训机构沟通。

　　③ 劳动竞赛要联合市总工会开展起来。

　　(3)质量技术部：

　　① 市优质工程奖的评选办法要把专业工程的评选加上去，绿色施工和结构评优的评选细则也要尽快出台。绿色施工和结构评优是随时都可以开展起来。

　　② 专家库建设合行业发展部一样要尽快按计划完成。

　　(4)综合办公室：

　　① 加强协会文化建设，使大家有归属感，可以大的企业联动。

　　② 利用协会平台，为企业做宣传。

　　③ 开展慈善公益活动，可以采取多种形式进行。