关于会议简报范文

　　20XX年X月X日上午，为进一步推进xx区社会综合治税工作，研究分析存在的问题，小结上半年工作，做好下半年工作安排，针对有在建项目和重点项目的成员单位，在x寺镇成功召开了xx区社会综合治税半年工作会议。

　　出席该会议的有以下成员单位的相关领导及信息员，xx区国税局、xx区地税局、xx区财政局、xx区各镇办、xx区交通局、xx区城管局、xx区水利局、xx区国土分局、xx区住建局、xx区城投公司、xx高坪工业园区及xx区社会综合治税办公室。

　　会上xx区地税局副局长袁刚、xx区社会综合治税办公室负责人张少模先后作了重要讲话。

　　会议首先对2012年度上半年的工作作出了汇报：2012年元至六月共采集信息x条，其中国地税交换信息x条，办证信息x条，涉税信息x条，其他信息x条。元至六月通过社会综合治税信息协助税务机关征收税款x万元。其中，国税征收x万元，地税征收x万元，纳入重点税源跟踪管理x个项目。

　　其次会议通报了今年xx区税收工作的征纳大环境，税收任务重，任务完成具有艰巨性，形势很严峻。一方面要保证国家税收优惠政策的贯彻执行，另一方面要保证国家税收资源的不被流失。

　　最后会议针对上半年的工作中存在的'问题，对下半年工作提出具体工作思路和工作目标：要求xx区社会综合治税各成员单位在xx区区委、区政府的领导下，按照区委、区政府的要求认真履行部门职责，增加工作责任心，统一思想，提高认识，协助税务机关切实做好协税护税工作。把xx区社会综合治税工作做到全区一盘棋，确保财税任务完成。

　　X月XX日下午，诚源公司在公司会议室召开了20xx年度经济工作会议。控股公司XX副总裁出席了会议，企管部、审计部、投资部、工信部、财务部、项目中心、咨询中心及铺前船厂等部门、单位负责人应邀出席了会议。会议由XX副书记主持，诚源公司班子成员及员工共32人参加本次会议。

　　会上，XX总经理首先做了《诚源公司20xx年经营管理情况及20xx年经营目标》的工作报告。报告回顾了诚源公司2013年经营工作情况，并实事求是地指出工作中仍存在的问题，同时就20xx年的经营管理工作提出设想：一是全力以赴做好三个项目(铺前船厂保障性住房项目、海南省海口航道所统建房项目、铺前船厂103亩土地开发建设项目)的开发建设管理工作;二是继续做好代管项目的建设管理工作;三是加快推进监管项目税务清算及收益分配收尾工作。

　　其次，XX副总经理和XX副总经理分别就铺前船厂保障性住房项目工程管理及解决项目的历史遗留问题方面做了《铺前船厂保障房工程管理几点看法》、《以创新管理解决遗留问题》的专题报告。

　　会上，应邀出席的相关部门与会代表就项目管理、工程监理、合同管理及风险规避等方面工作，提出了宝贵的意见和建议，这将为诚源公司今后的管理工作起到积极的推动作用。

　　最后，XX副总裁做了总结性发言，在肯定诚源公司20xx年工作的同时，就公司20xx年的工作进行了安排和部署：第一，多关注政策及收集行业方面的信息，尽可能的发挥诚源公司的优势，改善员工住房条件;第二，加强与各部门、各单位的日常沟通，提高审批材料的质量及完整性;第三，注重房地产开发项目的计划编制工作，制定年度的工作计划，并将计划细分到月，责任到人来完成;第四，抓住铺前船厂保障房项目和海南省海口航道所统建房项目的契机，培养自身人才，锻炼队伍;第五，把控项目的风险点，重点体现在合同管理的合理、合法，完善资料存档等方面;第六，利用周边资源，加快解决历史遗留问题;第七，疏理内部管理环节，加强内部沟通。