关于年终总结大会记录

　　关于年终总结大会记录1

　　xx公司xxx年度年终总结会议于1月21日晚在公司会议室举行。

　　回顾整个xxx年，因国家土地调整问题，工业地产招商局势不容乐观，可用土地指标有限，使整个招商形式出现了僧多粥少的局面。受土地指标影响，政府对入园企业要求较往年有所提高，相当一部分的客户在xxx年中无法寻得合适地块。

　　全公司xxx年共帮助21家企业入驻余杭、萧山、湖州、临安等地工业园区，该数据与往年相比有所减少，但入园企业整体实力比以往有所提高，其中企业年产值超1亿元的共有5家。

　　在项目执行与工程建设方面，虽然该部门工作任务重，但所有员工依然能毫无怨言的完成公司下达的任务，没有出现一次延误执行的案例，给客户留下了非常好的印象。

　　在公司企划宣传方面，公司通过整合多方资源，筹备近2年时间的“浙江工业招商网”终于xxx年8月11日正式上线，网站上线后即得到了政府部门及客户的一致好评。浙江工业招商网以详实的园区信息以及线下投资指导为特色，利用自身专业性，全方位为业主提供浙江省最新、最有价值的工业地产信息。浙江工业招商网的投入使用，使得xx公司正式从执行服务迈向了信息服务。

　　同年，xx商标正式通过“中华人民共和国国家工商行政管理总局”批准。公司企划设计部通过企业整体VI设计，运用统一的色调，将xx公司致力打造“企业入驻工业园区首选服务机构”的服务宗旨更系统、直观的传达给大家，为争创“杭州驰名商标”而继续努力。

　　针对xxx年的全新局面，xx公司对各部门提出了更高的'要求，创新及团队合作依然是公司全年的建设重点，同时为加强公司核心竞争力，公司内部要加强沟通与协调工作，保质保量完成全年工作计划，以更好的姿态服务广大客户。

　　关于年终总结大会记录2

　　会议时间：xxx年1月26日

　　会议地点：协会一楼培训室

　　参会人员：王xx、杨xx宏、何xx

　　主持人：杨xx 记录人：李xx

　　会议议题：xxx年度工作总结及xxx年工作计划、表彰优秀

　　会议纪要：

　　一、各部门负责人及秘书处作xxx年工作总结及xxx年工作计划汇报

　　1、行业发展部梁xx主任汇报

　　2、培训鉴定部任xx主任汇报

　　3、质量技术部xxx主任汇报

　　4、综合办公室李xxx主任汇报

　　5、副秘书长xxx汇报

　　6、秘书长xxx汇报

　　二、王xx会长对xxx年的秘书处工作进行点评并对xxx年秘书处各部门重点工作进行了部署。

　　1、xxx年协会的工作得到业务指导部门领导和相关科室负责人的认可，说明今年协会工作取的成绩不俗。

　　2、关于成立绿色建筑协会问题。绿色建筑涵盖科研、规划、设计、开发、施工等很多领域，是否建立绿色建筑协会，我们要权衡利弊，认真考量。

　　3、加强“两个服务”。给政府服务，给企业服务。协会与会员企业的关系是鱼与水的关系，只有把政府部门的服务搞好了，才能为企业争取到更多的政策和良好的营商环境。

　　4、申请政府购买服务项目的重要性。两个目的，营商干事要费用，二是通过申请购买服务让局里知道我们干了那些事。

　　5、要进一步对会员企业加强沟通。综合办公室要创造沟通的平台。xxx年建筑行业发展形势不容乐观，营改增势在必行，要引导企业关注行业政策，加强对会员单位的宣传，尽到协会的责任，为他们服务。

　　6、加强协会自身建设。提出全体人员要利用时间学习《本协会的五年发展规划》，对规划提出的工作目标一步一步的实现。

　　7、公布xxx年度9-12月绩效考核的成绩，最高123.7分，最低91分。全部达到A级。给大家按绩效考核管理办法给予奖励。考核的目的是让大家明确工作方向，明确职责，更好的做好工作，提出考核的指标存在不足的地方要根据实际情况进行适当的调整，加以修订。

　　8、提出各部门不足之处：

　　(1)行业发展部：

　　① 会员数比上一年减少，需及时了解企业原因。

　　② 专家库的建设。专家的招聘要有明确的条件，可通过网络、媒体等形式公开招聘，然后进行培训、考核、发证，有些专业不够人数的可以与省协会的专家库引进。

　　③ 绿色施工的评选，我们没有经验，可以到外省市去考察学习他们的评选方法，取得经验，然后实施。

　　④ 加强企业的沟通走访，把协会服务政府的影响力传达给企业，同时也对收集企业需要哪些服务、有什么需求。

　　(2)培训鉴定部：

　　① 增加铝合金模板技工人员的种类培训，与相关部门取得联系，有几百人。

　　② 建星基地可作特殊工种培训，如爬架工、塔吊，与相关培训机构沟通。

　　③ 劳动竞赛要联合市总工会开展起来。

　　(3)质量技术部：

　　① 市优质工程奖的评选办法要把专业工程的评选加上去，绿色施工和结构评优的评选细则也要尽快出台。绿色施工和结构评优是随时都可以开展起来。

　　② 专家库建设合行业发展部一样要尽快按计划完成。

　　(4)综合办公室：

　　① 加强协会文化建设，使大家有归属感，可以大的企业联动。

　　② 利用协会平台，为企业做宣传。

　　③ 开展慈善公益活动，可以采取多种形式进行。