第二届上海落地会议记录

李盛老师

第二届上海落地会议记录

  引导说明:经过3个多周的各协同小组及枢密院的共同积极准备,有糖门客第二届上海落地会议于8月1日下午,依照既定的会议流程有序圆满完成。整体会议进行流程有序,各参会门客都积极发言参与讨论,比第一次落地会议进步不少,这是门客团队进步的体现。特别感谢[随意的疯子]与[风轻云淡]全程用心负责整个会议各相关事项,更感谢官方给予落地会议的梦工厂精心准备支持。

  此次会议一方面加深阐述了平台的创业革新互联网理念及门客定位,另一方面定义了现阶段门客的发展方向、工作内容以及管理方式。望全体门客切实认真理解,及时调整观念并落实执行,使门客团队真正成长并成熟起来,成为有糖的核心,最终成为平台的管理者。

  一.【落地会议相关信息】:

  参会人员:常常及枢密院审核过的报名人员,详见《有糖门客第二届落地会议名单与参会事项》

  会议筹备:详见《有糖门客第二届落地会议召开通知》

  第一次落地会议回顾:详见《有糖门客第一届上海北京落地会议记录》

  二.【落地会议具体内容】:依据会议流程进行概括总结,有做梳理整理,谢谢!

  1.常常发言:门客团队管理,互联网发展趋势与有糖理念,线下阶段业务概念(团队性与荣誉感);

  1). 门客团队管理:门客纪律与定位,管理原则,如何切入业务;

  A.门客纪律与定位:落地会议是正式的工作(办事)会议(与其他参观性质完全不同),门客团队是个完整的团队,是以“公司“形式存在的,是平台的管理者,要强化提升责任心与落实执行力。门客定位就是要认同平台的(隐私保护+互联网付费模式+去中间化)理念,坚定信心,与官方一同创业,构建真正的有血有肉的社会化网络(社会和网络合二为一:人进来了,商品物进来了,钱进来了,实现钱,物,人的有机流动循环,新社会就完整了)。门客作为互联网的革命者,要真正戳穿目前互联网的谎言骗局,要切实理解平台缔造的理念,给自己坚定信心,用我们的一点力量,共同引领互联网趋势变革,从有糖开始,隐私需要被保护,互联网需要付费,去掉非必要中间化,价值需要回归本体,整个互联网革命变革一旦成功,是对整个互联网格局的改变,会给全体网民带来更多的利益,更是促进了整个社会更好的发展,希望年底前我们能一起划亮那根促进互联网变革的火柴。整个社会的变革需要社会力量共同参与才能实现,不是单个组织或者个人所能改变的,而2015年是个互联网变革的最佳契机(天时地利人和),所以我们选择了在今年发动这场互联网变革。

  B.门客管理原则:经与枢密院前一天会议讨论,现阶段管理原则由去中心扁平化调整为垂直化立体化,因扁平化实际运行,门客组织运行很乱,工作效率过低,当然随着门客团队的长远发展势必会调整回去中心扁平化,具体根据团队的整体素质与能力达成时间节点来决定。现阶段不同级别的门客有不同的权威性,级别越高,其对于平台理解认识得更深刻,能更好引导门客团队融合以促进平台快速发展,要达成从上而下的贯彻执行流程,在保证全体门客平等的前提下,高级门客在现阶段享有更多的决策权,也要承担更多的责任,在工作过程中允许出错,但是必须要有认错的心态(舍级到仕级必须要有),经枢密院讨论通过的议题即可执行,各级别门客可以进行投诉上级,但必须先执行要求。(不认同平台理念的可以自行离开)

  C.如何切入业务:第一次落地会议基本从两个方面阐述:门客的概念,及平台的基本业务,现已到8月份,门客要真正切入到业务中,官方搭建平台的确有时速度不理想,也不完善,但希望门客不能以平台不完善为借口,应该要可以想出一定的方式方法,就是要提出完整的需求策划案,形成完整的需求文档后提交到官方,官方安排团队进行后台开发建设,平台规则基本构建后更多的'细项规划需要门客来完整的提出不断完善。