第二届上海落地会议记录

第二届上海落地会议记录

　　引导说明：经过3个多周的各协同小组及枢密院的共同积极准备，有糖门客第二届上海落地会议于8月1日下午，依照既定的会议流程有序圆满完成。整体会议进行流程有序，各参会门客都积极发言参与讨论，比第一次落地会议进步不少，这是门客团队进步的体现。特别感谢[随意的疯子]与[风轻云淡]全程用心负责整个会议各相关事项，更感谢官方给予落地会议的梦工厂精心准备支持。

　　此次会议一方面加深阐述了平台的创业革新互联网理念及门客定位，另一方面定义了现阶段门客的发展方向、工作内容以及管理方式。望全体门客切实认真理解，及时调整观念并落实执行，使门客团队真正成长并成熟起来，成为有糖的核心，最终成为平台的管理者。

　　一.【落地会议相关信息】：

　　参会人员：常常及枢密院审核过的报名人员，详见《有糖门客第二届落地会议名单与参会事项》

　　会议筹备：详见《有糖门客第二届落地会议召开通知》

　　第一次落地会议回顾：详见《有糖门客第一届上海北京落地会议记录》

　　二.【落地会议具体内容】：依据会议流程进行概括总结，有做梳理整理，谢谢!

　　1.常常发言：门客团队管理，互联网发展趋势与有糖理念，线下阶段业务概念(团队性与荣誉感);

　　1). 门客团队管理：门客纪律与定位，管理原则，如何切入业务;

　　A.门客纪律与定位：落地会议是正式的工作(办事)会议(与其他参观性质完全不同)，门客团队是个完整的团队，是以“公司“形式存在的，是平台的管理者，要强化提升责任心与落实执行力。门客定位就是要认同平台的(隐私保护+互联网付费模式+去中间化)理念，坚定信心，与官方一同创业，构建真正的有血有肉的社会化网络(社会和网络合二为一：人进来了，商品物进来了，钱进来了，实现钱，物，人的有机流动循环，新社会就完整了)。门客作为互联网的革命者，要真正戳穿目前互联网的谎言骗局，要切实理解平台缔造的理念，给自己坚定信心，用我们的一点力量，共同引领互联网趋势变革，从有糖开始，隐私需要被保护，互联网需要付费，去掉非必要中间化，价值需要回归本体，整个互联网革命变革一旦成功，是对整个互联网格局的改变，会给全体网民带来更多的利益，更是促进了整个社会更好的发展，希望年底前我们能一起划亮那根促进互联网变革的火柴。整个社会的变革需要社会力量共同参与才能实现，不是单个组织或者个人所能改变的，而2015年是个互联网变革的最佳契机(天时地利人和)，所以我们选择了在今年发动这场互联网变革。

　　B.门客管理原则：经与枢密院前一天会议讨论，现阶段管理原则由去中心扁平化调整为垂直化立体化，因扁平化实际运行，门客组织运行很乱，工作效率过低，当然随着门客团队的长远发展势必会调整回去中心扁平化，具体根据团队的整体素质与能力达成时间节点来决定。现阶段不同级别的门客有不同的权威性，级别越高，其对于平台理解认识得更深刻，能更好引导门客团队融合以促进平台快速发展，要达成从上而下的贯彻执行流程，在保证全体门客平等的前提下，高级门客在现阶段享有更多的决策权，也要承担更多的责任，在工作过程中允许出错，但是必须要有认错的心态(舍级到仕级必须要有)，经枢密院讨论通过的议题即可执行，各级别门客可以进行投诉上级，但必须先执行要求。(不认同平台理念的可以自行离开)

　　C.如何切入业务：第一次落地会议基本从两个方面阐述：门客的概念，及平台的基本业务，现已到8月份，门客要真正切入到业务中，官方搭建平台的确有时速度不理想，也不完善，但希望门客不能以平台不完善为借口，应该要可以想出一定的方式方法，就是要提出完整的需求策划案，形成完整的需求文档后提交到官方，官方安排团队进行后台开发建设，平台规则基本构建后更多的'细项规划需要门客来完整的提出不断完善。