工程质量例会会议纪要

　　会议时间：xx年x月x日

　　会议地点：项目部会议室

　　会议主持：

　　参加会议人员：

　　会议记录：

　　会议议题：质量例会

　　会议主要内容：

　　一、首先宣布会议纪律和会议议程：

　　会议纪律

　　1、时间在每周四下午五点，如有变更会事先通知。

　　2、不迟到，早退，否则按会议要求处罚。

　　3、会议前提交书面材料、电子版各一份。

　　4、参会人员：工程、质保全体人员、物资公司、各专业公司技术人员。

　　会议议程

　　1、上周布置的任务以及落实情况。

　　2、各单位报告本周的'质量管理情况。

　　2.1、工程项目进展简述

　　2.2、质量验收情况统计(材料、设备、机械、人员、计量、工程质量的报验)；

　　2.3、总包、监理、项目部通知单的落实情况；

　　2.4、质量事故、问题、缺陷及其处理和防治情况；

　　2.5、本周质量活动总结(质量提高年、QC小组活动、质量创优工作、工艺亮点、质量创优细则落实情况和其他需要说明的问题)，下周主要质量重点，关键控制项目以及防范措施。

　　3、工程、质保各专工对现场实物质量的简评及质量管理的要求。

　　4、质保部对上周质量活动的总结和下周质量活动的安排。

　　5、项目领导对质量工作的要求。

　　二、二级单位对工程质量管理情况进行说明：

　　总工：1、上周开挖70米，验收二个隐蔽工程和一个检验批。安装完成7节管，63t，制作完成30t，A排穿墙管今天下午开始制作。

　　然机：上周162m，本周180m，验收2次，焊接要改进。

　　三、工程、质保各专工对现场实物质量的简评及质量管理的要求：

　　工程部土建专工：弯头处要挖至5-2层，超挖部分换填毛石，开挖和回填要有技术交底，现场施工人员对施工程序不清楚，技术人员要对他们进行交底

　　质保部焊接专工：焊接人员要调整，要加强，焊接质量基本达到要求，但是超声和防腐要跟上来，接地焊接要加强。

　　工程部主任：避免返工，质量与进度不矛盾；控制桩的资料；三级验收的制度要坚决执行；钢架的卷尺和弹簧秤要在省中心质检站检验。

　　四、消防中队通道回填大石头大量落入的循环水管管沟进行原因分析：

　　根据几位专工和当事人的陈述，本事件的原因在于管理流程不畅，技术交底不清，质量意识不强。

　　五、质保部主任：

　　下周的任务安排：

　　1、质量调查表和强制性条文的检查；

　　2、特种人员上岗证两天办好；

　　3、QC小组的活动，要有记录，土建已开展的杨耀明负责；

　　4、已开工项目创优细则编制，循环水管、防雷接地10天完成；

　　5、二级单位资料的传递和落实须规范；

　　6、验收资料本周补齐，与工程同步形成；

　　7、施工日志和记录要有相关的技术数据；

　　8、每周的质量检查(二级单位)。

　　六、项目部总工：

　　要确保鲁班奖，总包的决心很大，我们要树立精品工程，加强质量力度，

　　1、严格按作业指导书和相关的规程规范执行；

　　2、三级验收制度要坚决执行；

　　3、验收前一定要有资料；

　　4、明确任务的完成时间；

　　质量考试的试卷应在3天内完成；

　　项目部应该每月一次质量检查，二级单位每周要进行一次质量检查；

　　技术交底要在5天内完成；

　　创优细则要在10天完成。

　　电建二公司二期项目质保部

　　xx年x月x日