建筑工程会议纪要

建筑工程会议纪要1

　　组织单位：xxxx建筑工程有限公司

　　会议时间：xxxx年xx月xx日上午xx：xx

　　会议地点：公司会议室

　　参加单位 参加人员

　　公司、各项目部部门 xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx等。

　　主持人：xxx

　　记录人：xxx

　　xxxx年xx月xx日下午, xxx邀请上述项目工程技术人员,对xx安置房x#栋工程进行了开年后的交底工作。

　　会议内容

　　技术负责人xxx发言：

　　辞旧迎新，xx安置房x#栋工程平安顺利的度过了xxxx年，现迎接新的xxxx年，希望大家共同努力，再创佳绩!下面交代后续工作的计划：

　　一、因公司项目增多，现增加一个主施工员(xxx)、材料采购员(xxx)，主施工员负责项目上所有的质量、安全及班组之间的协调及配合工作，现场所有的施工员、安全员、各班组必须服从主施工员指挥;材料采购部门由周建安为主，xxx、xxx配合、协助周建安工作，所有材料采购，如：招待费、烟酒等均由材料部门采购，具体流程详见流程表。总体负责由xxx负责。

　　二、施工计划：

　　(详见附件)

　　三、加强项目与班组的沟通，对各班组进行摸底调查，做好每天工作量的统计工作;加强过程管理工作，严格执行例会制度，按时参加例会，杜绝无故缺席行为。

　　四、发扬克己奉公精神，大力提倡奉献精神，项目部人员需按时上下班，如外出有事，需向负责人请假，如遇节假日项目正常施工，项目部不予放假。

　　施工员xxx发言：

　　一、 上述施工计划与班组沟通调整后执行;

　　二、 脚手架部分有松动现象的，进行加固处理;

　　三、 班组人员请尽快上齐。

　　xxx发言：

　　进度计划与班组认同后执行。

　　xxx发言：

　　一、 设备的升节、保养及维修;

　　二、 脚手架需以垫层方式加固;

　　三、 完善临边防护。

　　xxx发言：

　　一、 材料采购需xxx、xxx配合;

　　二、 严格按采购制度执行。

　　备注：以上内容参会人员无疑议!

建筑工程会议纪要2

　　会议时间x年月xx日

　　会议地点xxx楼项目部

　　记录人

　　参会人员

　　参与人数

　　发言记录：

　　会议主持人xxx，本次会议主要从以下几个方面的内容进行：人员认识、安全、质量、进度、材料等方面进行。

　　xxx发言：

　　1、甲方人员介绍

　　工程项目总经理：xxx(项目老总)

　　工程负责人：xxx(王总现场代表，全面管理和材料采购)

　　工程技术负责人：xxx(对该工程技术总负责，有疑问、问题必须向其汇报)。

　　工程会计：xx(相关费用的支付记录工作)

　　工程资料员：xx(资料的整理，附带现场施工)

　　乙方人员介绍

　　xxx：乙方总承包人。

　　木工组长：主要负责该项目的关模等工作。

　　钢筋组长：负责该项目的钢筋用量、捆扎工作。

　　砖工组长：项目的全部相关工作。

　　塔吊组长：主要负责该项目塔吊的使用工作。

　　2、安全

　　1)安全帽：进入项目施工现场地的全咳嗽保必须佩带安全帽;承包方自己购买也可委托甲方代为购买。

　　2)用人：承包方必须将项目各工种作业人员的身份证复印件上交，以防止犯罪人员、老弱病残人员混入工地。

　　3)工靴：进入工地现场人员须按要求穿工靴，高空作业人员穿平底胶靴，雨天

　　或在有积水的地方要穿雨靴。

　　4)高空作业：进行高空作业的人员必须系安全带，跳板搭接要牢固。

　　5)机械设备：相关工种的机械设备操作要有专人负责管理，其它人员不得私自操作。

　　6)临时用电：施工工地现场电原则上使用电缆，当使用电线时必须对其进行架空处理，架空高度必须达到相关要求。

　　7)高温作业：当进入高温天气作业时，适当调整作业时间，如提前六点半上班，下午四点上班。

　　8防暑：随着暑期的到来，项目部现在开始提供免费的茶水与防暑药品，由承包方自行到门卫处领取。

　　9)材料堆放：现场的材料应按规划堆放，禁止乱堆乱放。

　　10)非上班时间，应关闭大门，防止其它人员进入施工场地发生危险。

　　3、质量问题

　　a、钢筋班：

　　1)钢筋的加工必须按照图纸要求施工，禁止乱用钢筋，私自调换钢筋;钢筋的`弯钩须按标准加工。应该按图要求算好长度，特别是箍筋的弯后平直长度，非抗振要求为5d,有抗震要求时为10d。

　　2)钢筋的加密与非加密区。梁、板、柱的钢筋排列必须严格按照03g101图集执行，若存在问题造成返工由承包方负责。

　　b、木工班：

　　1)按照图纸几何尺寸支模板，保证好柱子间的距离和垂直度，模板做好加固工作，防止爆模事件的发生。

　　2)决定每一层楼的高度提高2公分。

　　c、混凝土班：

　　1)先前的混凝土成型差，有可能存在麻面，其原因是打振动棒的方法不专业所致，要求快查慢抽，成45度角，插入间距在振动棒的振动范围内，一般的在20~30厘米内，大的达到50厘米，在振动过后表面要收平整。

　　d、砖工班：

　　1)砖工班组施工中要注意：砂浆的饱和度必须达到要求，特别是外墙的饱和度，这也是外墙漏水的一个重要原因。

　　2)有构造柱的地方按照5退5进砌，拉筋墙按照间隔50厘米高一道设置，墙面做到三匹一吊五匹一靠，要复核砌体尺寸，发现问题及时汇报处理。

　　e、塔吊组：

　　1)听从现场管理人员的指挥与安排。

　　2)塔吊驾驶人员要有相关资质，按照相关规定操作，禁止违规操作。

　　3)提吊重量不可以超过允许的最大重量，安全使用环境。

　　4)做好塔吊的养护工作，限位、照明工作。

　　各班组长和承包人员，在施工场地禁止甲方施工员和管理人员争吵。

　　4、材料节约问题

　　1)钢筋下料时，在满足长度规格要求的情况下，优先使用余料。

　　2)砼、石子、砂、水泥等材料，在用量时要尽可能计算准确，使用时要收拾干净，减少浪费。

　　5、人员配合协调

　　1)处理好与监理的关系。

　　2)放线时，承包方必须派懂线的人参与放线工作。

　　3)钢筋班、木工班、砖工班等在实际的操作过程中要相互理解，密切配合，保证工程的质量。

　　6、进度问题

　　1)整个工程计划x月xx号主体结构完工。

　　2)二单元计划x月x号浇注条形基础，接着做三单元。

　　3)进入主体结构以后，计划每六到七天完工一层。

　　4)采用分段流水施工，一单元为一个段，二、三单元为一个段。两天砌筑，然后木工、钢筋工进场，每月保证四层。

　　5)在主体工程时，下雨天要考虑做内部装饰工作。

　　发言完毕。

　　xxx发言：

　　各班组在认识以后，工作上要相互加强沟通、协调、配合、理解;听安排、指挥，按时保质完成任务，对有疑问的地方及时提出来;在保证质量的前提下，节约材料的使用，追求利润最大化。发言完毕。

　　xxx发言：

　　我说以下几个问题：

　　1、资料要按时做好。

　　2、技术、经济签证单据要按时签字，没有签字的要记录好，后面补签。

　　3、施工现场场地窄，班组间要互相理解。

　　4、现场要留足足够的资金，以方便现场的临时使用。

　　5、现场安全要做到位。

　　6、塔吊必须配备对讲机，不可以乱指挥。

　　7、拆除模班后，发现问题及时采取措施处理。

　　8、管理人员要听从安排，服从管理工作。

　　9、工资造表，人员必须带身份证领取。

　　xxx发言：

　　现场各班组人员，现场施工的总指挥为xxx技术负责人，大家必须听从他的指挥与安排，对其工作必须给予支持。

　　1、对各班组的存在问题，施工人员指出后应立即处理。

　　2、对前段时间商混不够的原因，我个人认为是商混站的量不足。

　　3、塔吊、混凝土搅拌机的用电需要配置新的配电箱。

　　4、对于员工工资的事情，希望由甲方发放，以后在工程款中扣除。

　　5、工程施工图纸大的变更会造成工价的变化，希望甲方考虑。

　　6、加强合作与协调工作。发言完毕。

　　x总发言：

　　听了大家汇报和想法后，我作出以下的决定：

　　1、安全问题，必须保证该工程项目安全事故为零，塔吊参与的相关吊装运输工作是重中之重，必须配备对讲机。工地的临时用电、外架高空作业都必须按照要求作业，强调注意安全。安全帽、工靴按照先前谭工的要求做好相关工作。

　　2、各班组，该甲方购买的物品，提前一天向甲方的“xx”汇报，技术上找谭工，在该项目中xx全权代表我。

　　3、钢筋工必须在按要求施工的同时参与控制成本。

　　4、关于承包方人员的工资问题，提前三到五天由各班组统计上报给乙方承包人，经审核后上报甲方谭工审核，签字确认，胡胜付钱。付钱是按照甲方确认的支付。

　　5、要节约使用材料，保证质量。

　　6、对塔吊安装多出的xxxx元吊车费，由三方分摊(甲方、杨学润、塔吊老板)。

　　7、承包方对其自己员工的工资每月必须按时兑现，承包者实在资金周转不过，可在甲方借，以后在工程款中扣除。

　　8、各施工班组务必做好沟通协调，配合好。

　　9、对于材料实际使用量和计算出来的存在差距的要分析找出原因。

　　xxx发言：

　　还有无其它问题，如没有，会议就到此结束。

　　会议结束。

　　甲方代表签字：xxx

建筑工程会议纪要3

　　工程名称：

　　会议主题：工程施工要求概要

　　主持人：xxx

　　主持人职务(职称) ：

　　会议日期：xxxx、xx、xx

　　会议地点：工现场

　　参加会议单位及人员：

　　会议内容：

　　1、质量控制：认真把好原材料、构配件使用关，杜绝使用未经检验或检验不合格的材料，查看出厂证明文件，督促施工单位按国家规定取样进行试验。通知监理方现场见证取样送检，送检合格后方能使用。

　　2、认真把好关键工序，具体要求是：

　　a、模板工程：要按规范和设计要求起拱，注意标高、轴线位置。先自检签名，再通知甲方和监理方验收签证。

　　b.钢筋工程：注意接头位置、搭接长度、锚固长度、接头面积允许百分率、弯钩长度及角度、加密区钢筋的布设等。先进行自检，再通知甲方和监理方验收签字。

　　c.砼工程：保证搅拌时间，注意钢筋保护层厚度，设置砂浆垫块、双层钢筋之间设置马凳，注意浇筑顺序(顺着梁方向)、振动棒的操作方法和施工缝的留置。浇捣时要求施工单位的施工员、领班负责人必须在现场，并派木工、铁工跟班。按规定留置试压块。

　　3.进度控制：督促施工单位按工程进度计划，合理组织平行和交叉作业，施工员要做好施工进度计划表，上交监理单位。

　　4、必须注意安全用电，做到三级保护，采用铁质配电箱，配有专职电工。、工人进入施工现场必须戴安全帽，塔吊要经常检查，不许酒后上岗。

建筑工程会议纪要4

　　组织单位：建筑工程有限公司

　　会议时间：x年xx月xx日上午：

　　会议地点：公司会议室

　　参加单位 参加人员

　　公司、各项目部部门 、等。

　　主持人：

　　记录人：

　　x年xx月xx日下午, 邀请上述项目工程技术人员,对安置房x#栋工程进行了开年后的交底工作。

　　会议内容

　　技术负责人发言：

　　辞旧迎新，安置房x#栋工程平安顺利的度过了x年，现迎接新的x年，希望大家共同努力，再创佳绩!下面交代后续工作的计划：

　　一、因公司项目增多，现增加一个主施工员()、材料采购员()，主施工员负责项目上所有的质量、安全及班组之间的协调及配合工作，现场所有的施工员、安全员、各班组必须服从主施工员指挥;材料采购部门由周建安为主，、配合、协助周建安工作，所有材料采购，如：招待费、烟酒等均由材料部门采购，具体流程详见流程表。总体负责由负责。

　　二、施工计划：

　　(详见附件)

　　三、加强项目与班组的沟通，对各班组进行摸底调查，做好每天工作量的统计工作;加强过程管理工作，严格执行例会制度，按时参加例会，杜绝无故缺席行为。

　　四、发扬克己奉公精神，大力提倡奉献精神，项目部人员需按时上下班，如外出有事，需向负责人请假，如遇节假日项目正常施工，项目部不予放假。

　　施工员发言：

　　一、 上述施工计划与班组沟通调整后执行;

　　二、 脚手架部分有松动现象的，进行加固处理;

　　三、 班组人员请尽快上齐。

　　发言：

　　进度计划与班组认同后执行。

　　发言：

　　一、 设备的升节、保养及维修;

　　二、 脚手架需以垫层方式加固;

　　三、 完善临边防护。

　　发言：

　　一、 材料采购需、配合;

　　二、 严格按采购制度执行。

　　备注：以上内容参会人员无疑议!

　　建筑工程会议纪要标准格式2

　　建设单位

　　合纵置业有限责任公司

　　施工单位

　　建工集团

　　监理单位

　　贵州省建筑设计研究院

　　设计单位

　　景森工程设计顾问有限责任公司主题：

　　关于二期B区一组团工程20xx年11月份质量、安全、进度、资料落实情况检查协调。问题：

　　工程质量：钢筋绑扎模板安装整体性不好有错漏现象，模板安装整体性不好，砼浇筑过程未严格按方案实施产生墙柱钢筋偏移、水电预埋管有破损现象。安全文明施工:施工现场临时施工用电、现场卫生、孔桩孔口覆盖等不符合规范要求。进度：计划性管理严重缺失，工程进度滞后。资料：施工单位资料滞后，与现场实体不同步;技术处理方案要素不全、上报不及时、无针对性、信息沟通不畅。

　　协调结论：

　　1、施工单位严禁以包代管，现质检员、安全员、技术员、水电施工员已到位，要求配备土建施工员，加强分级管理;本周六前上报项目组织架构质量保证管理体系及安全管理保证体系,相关责任制度三天内落实到班组。

　　2、甲方与监理全程参与隐蔽验收。

　　3、监理提出整改要求，及时跟进检查记录整改落实情况，严格按合同执行。

　　4、本周五之前现场确定13#、14#、24#楼余留问题的孔桩施工方案，本月15日前完成13#、14#、24#楼剩余桩基基础施工。

　　5、本周六之前上报安全文明施工整改计划并送监理审查，本月12日前整改后仍达不到合同要求，按违约处理并与进度款审核挂钩。

　　6、本周六之前施工方、建设方对接确定水电相关问题，下周一前报8#、9#、25#隐蔽资料，下周三前报水电专项施工方案及进场材料报验手续。

　　7、下周一前报月度计划。

　　8、现场决议的技术方案、相关签证等建设方48小时内以书面指令下发监理及施工方。

　　9、施工单位报的工程联系单等资料，监理24小时内批复上报，建设方24小时内完成批复。

　　10、施工方质量、安全技术交底会议，监理全程参加，并收集相关资料。

　　11、本月20日之前处理完毕建工前期上报至甲方的工程签证。

　　建设单位参会人员

　　年月日

　　监理单位参会人员

　　年月日

　　施工单位参会人员

　　年月日

　　本表一式三份，建设、监理、施工单位各一份。

建筑工程会议纪要5

　　工程名称：xx市xx区xxx小学教学综合楼

　　会议地点：工地现场办公室

　　会议时间：20xx年12月10日

　　建设单位：xx市江汉区教育局，张久建、刘萍

　　设计单位：xxxx建筑设计有限公司设计，xxx

　　勘察单位：xx市勘测设计研究院，彭xx

　　监理单位：xx建设技术发展有限公司，xxx

　　施工单位：xx中大建设有限公司，xxx

　　监督单位：xx市江汉区建筑管理站，xxx

　　会议内容：

　　经甲方组织，于20xx年12月10日对xx市江汉区xxx小学教学综合楼工程进行竣工验收，经归纳意见如下：

　　施工单位：本工程至开工以来，便严格按照设计图纸、设计变更及规范要求施工，各分部工程施工均由监理工程师全程监理，每道工序施工完后均由我方先自检，自检合格后报监理工程师验收。经监理工程师验收通过后，方才进行下道工序的施工。在原材料控制上，所有进场材料均有产品合格证、复检报告，经检验合格后方投入使用。本工程基础、主体分部在前期已经设计、勘察、建设、监理及建筑管理站各方共同验收合格，现上报本工程的竣工验收。

　　监理单位：本工程至20xx年5月8日开工到8月底完工，施工工期较紧，施工进度较快。我方监理工程师全过程进行跟踪监督和质量把关工作，严格要求施工单位按合同要求、设计图纸意图及规范要求施工，工程材料严格执行现场见证取样送检制度，经复检合格后同意使用于本工程。本工程技术资料基本齐全，工程物资文件真实、齐全、有效。各分部分项工程的质量均符合设计及施工规范要求，符合合同约定要求，符合工程建设强制性标准要求，符合国家有关法律、法规，同意竣工验收。

　　勘查单位：本工程的地质情况由我单位进行勘察的，基础采用预应力静压管桩桩基及钢筋砼承台基础，根据基础验收及本工程的沉降观测结果满足规范要求，同意本工程的竣工验收。

　　设计单位：本工程总体建设很好，与设计图纸一致，但外阳台挡水线内侧部分需要重新处理一下，同时希望加强后期的沉降观测工作。经过对该工程各阶段施工及验收的参与，该工程符合设计及施工规范要求，符合工程建设强制性标准要求，工程结构安全可靠，同意竣工验收。

　　建设单位：本工程总体施工质量良好，整体符合竣工验收条件，同意各方意见，对本工程进行竣工验收。但局部存在的小问题，还请施工单位尽快整改。室外消火栓的位置需要靠墙边方向移动，钢制门的窥视窗部分安装需要完善，桥架吊杆漏刷部分需补刷防锈漆及面漆，做好桥架及消防管道节点的保洁工作。

　　建筑管理站：根据现场验收，工程总体施工质量较好，结构安全情况良好，需要提出的是出屋面的PVC管为安全起见要装管卡，屋面落水口处需增设雨水蓖，一楼架空层地面同室外地面结合处高差要做防护措施。图书室外阳台地漏有少部分积水，需要调整一下。同意本工程竣工验收，请施工方尽快处理、完善各单位提出需整改的地方，收集、整理好资料，完成竣工备案。

建筑工程会议纪要6

　　建设单位

　　xx合纵置业有限责任公司

　　施工单位

　　xx建工集团

　　监理单位

　　贵州省建筑设计研究院

　　设计单位

　　xx景森工程设计顾问有限责任公司主题：

　　关于二期B区一组团工程20xx年11月份质量、安全、进度、资料落实情况检查协调。问题：

　　工程质量：钢筋绑扎模板安装整体性不好有错漏现象，模板安装整体性不好，砼浇筑过程未严格按方案实施产生墙柱钢筋偏移、水电预埋管有破损现象。安全文明施工:施工现场临时施工用电、现场卫生、孔桩孔口覆盖等不符合规范要求。进度：计划性管理严重缺失，工程进度滞后。资料：施工单位资料滞后，与现场实体不同步;技术处理方案要素不全、上报不及时、无针对性、信息沟通不畅。

　　协调结论：

　　1、施工单位严禁以包代管，现质检员、安全员、技术员、水电施工员已到位，要求配备土建施工员，加强分级管理;本周六前上报项目组织架构质量保证管理体系及安全管理保证体系,相关责任制度三天内落实到班组。

　　2、甲方与监理全程参与隐蔽验收。

　　3、监理提出整改要求，及时跟进检查记录整改落实情况，严格按合同执行。

　　4、本周五之前现场确定13#、14#、24#楼余留问题的孔桩施工方案，本月15日前完成13#、14#、24#楼剩余桩基基础施工。

　　5、本周六之前上报安全文明施工整改计划并送监理审查，本月12日前整改后仍达不到合同要求，按违约处理并与进度款审核挂钩。

　　6、本周六之前施工方、建设方对接确定水电相关问题，下周一前报8#、9#、25#隐蔽资料，下周三前报水电专项施工方案及进场材料报验手续。

　　7、下周一前报月度计划。

　　8、现场决议的技术方案、相关签证等建设方48小时内以书面指令下发监理及施工方。

　　9、施工单位报的工程联系单等资料，监理24小时内批复上报，建设方24小时内完成批复。

　　10、施工方质量、安全技术交底会议，监理全程参加，并收集相关资料。

　　11、本月20日之前处理完毕xx建工前期上报至甲方的工程签证。

　　建设单位参会人员

　　xx年xx月xx日

　　监理单位参会人员

　　xx年xx月xx日

　　施工单位参会人员

　　xx年xx月xx日

　　本表一式三份，建设、监理、施工单位各一份。