宋瑞主任在中心工作会议上的讲话

宋瑞主任在2015年中心工作会议上的讲话

　　各位老师、同仁：

　　上午好!感谢大家百忙之中参加中心2015年工作会。从去年开始，我们每年在暑期召开一次中心工作会，希望起到三个作用：一是沟通想法，作为一个机构，我们要做什么，为什么，期待大家做什么;二是交流信息，具体工作层面，尤其是研究层面的，我们做了哪些工作;三是增进感情，尤其是今年我们届满续聘和新聘了一批特约研究员，有的可能还互不相识，希望借此机会增进了解。

　　在这里，我主要围绕第一个问题给大家汇报下，尤其是与新聘的特约研究员们做个交流。稍后金准秘书长会就研究层面的工作作详细介绍。

　　一、中心的定位

　　大家知道，中国社科院旅游研究中心是1999年成立的，是社科院的院级中心。根据社科院以及托管单位财经院的定位，我们也给自己明确了定位，就是成为中国旅游休闲领域的国家级学术型智库。坦率地说，这个目标很高。这里大体有四层含义。

　　其一，我们是学术团体，是一个有着共同的价值追求和身份认同的学术共同体。从内部来说，我们每个人都是以研究者的身份平等地参与中心的发展，共同为中心谋划、出力;从对外而言，我们是以学术研究为使命的，研究是我们安身立命的根本，我们必须拿出有份量的研究成果。其二，我们是国家级的学术团体，要做和国家队身份相匹配的研究，拿出国家队水准的成果。其三，我们是社科院的学术团体，需要遵守社科院的相关规定。根据社科院对社团中心的管理，我们制定了中心章程，对运行方式、特约研究员的权利和义务作了明确规定，需要大家共同遵守。其四，我们是国家级学术型智库，我们的使命就是刚才夏院长所讲的启迪民智、服务决策、影响社会。我们需要通过生产有价值的精神产品影响决策并推动社会的进步和发展。

　　二、中心的任务

　　基于对中心定位、优势和挑战等条件的分析，近两年我们在如下几个方面作出努力。

　　一是组织具有战略性和公益性的独立研究。作为国家级学术型智库，我们特别关注那些长远的、全局的、公益性的问题。即使是在经费和人手极为有限的情况下，我们也坚持开展这方面的独立研究。比如四五年前我们开始关注中国旅游在世界上的地位、影响、互动，我们试图了解，到底国际社会是怎么看待中国旅游的，中国的旅游发展具有什么样的世界代表性，有没有所谓的中国模式，如果有，是什么，我们说要建设世界旅游强国，到底强不强，哪些方面强，哪些不强，强到什么程度，怎么才能更强。再比如，大家都知道CPI，那么旅游领域里面，到底消费者价格是个什么状况，我们从2011年开始就做旅游消费价格指数(TPI)。再比如，景区门票价格问题大家都很关注，每年都要热议，但是没有一个机构系统地搜集和研究过全国的景区门票到底是多少，有什么规律，我们在2013、2015年分别推出了两份报告，尽管不是非常完善，但也是对社会关切的一种回应。近几年我们还特别关注中国旅游的改革创新问题等等。未来我们还会关注：旅游发展的中国经验与教训;国家公园建设;国民休闲;带薪休假;旅游业的综合影响评估;世界旅游目的地建设等等。

　　二是以皮书等为主要载体，推出权威性、品牌性的研究成果。《旅游绿皮书》已经连续出版15年，是国内最早的一本。在张广瑞老师、刘德谦老师等老一辈的倾心培育下，在目前300多本皮书中，我们先后三次获得皮书奖，被列入社科院创新工程，并出版英文版本。《休闲绿皮书》从2009年开始，也是国内第一本。尽管期间遇到了不少艰难挫折，但我们依然坚持下来了。今年的《休闲绿皮书》即将付梓。如果条件成熟，未来我们还会继续推出绿皮书系列，可以是分行业的、分地区的、分专题的，也可以双年的等等。不管是哪本皮书，我们都希望坚持它的独立性、权威性、专业性。“中心文库”也会继续推出。

　　三是承担委托性的智库研究任务。从2015年开始，我们受国家旅游局委托，编撰一份内参——《旅游外交参考》，获得了领导和有关方面的好评。这项工作需要从海量的国外媒体、期刊文章中遴选出能够反映“外国人眼中的`中国旅游”、“外国人眼中的国际旅游”及“外国人眼中的旅游发展之策”的优秀文章进行编译，每个月两期，工作量很大，任务很艰巨，也很有意义。此外，我们还围绕智慧旅游、自驾游、山地旅游、世界旅游目的地建设等问题，完成国家部委和地方政府委托的课题。未来在这方面，我们会特别关注旅游与城镇化、旅游新业态等，同时希望和更多的智库交流、合作。

　　四是通过组织、合办论坛等扩大影响力。这几年我们摸索出来一条经验，就是合办论坛+主旨报告。我们组织或者参与学术性、研究性强的论坛、会议，并作为主办方或支持单位发布权威性的基调报告，而不仅仅是一般性的演讲、致词。

　　五是国内外的战略合作伙伴。前几年我们和美国休闲科学研究院、国家开发银行签署了合作备忘录，目前正和国家旅游局有关部门商议新的战略合作框架。同时，我们也在和世界休闲组织、PATA和国内外院校以及地方社科院进行交流，探讨合作的可能。未来我们希望和更多部门、学校、机构建立合作关系，不只是签署一纸协议，而是真正有深度的、长期的合作。

　　六是在学术推广方面作一点尝试。2013年我们完成了中心的网站建设，2014年开通微信公众号，由主任、副主任、秘书长和几位部长轮流值班。我们也在酝酿一个电子版的内部通讯。

　　最后也是最重要的，是团队建设。上一届聘任的特约研究员聘期已满，其中有部分老师因年龄、身体等原因不再担任特约研究员，例如李文埕、尹泽生等老师。他们多年来给予中心很大支持，对他们的付出表示衷心感谢。我们期待也相信新一届的特约研究员能为中心的发展作出积极贡献。此外，我们也设立了访问学者，同时在探索尝试招收博士后和研究助理、实习生等。

　　三、中心的未来

　　最近各方面都在研究“十三五”规划。我们想，未来中心的发展，大概可以概括为几个词：一是聚焦，在方向上，聚焦于旅游政策、行业发展中的重要问题，致力于解释、解决中国旅游休闲发展的问题，揭示、提炼中国旅游休闲发展的规律;二是聚合，在队伍上，聚集大家的力量，把中心作为一项有价值的共同事业来做，通过各种方式，发挥每个人在中心的作用;三是扩展，在成果上，通过内部刊物、课题报告、皮书及其他出版物、专题报告发布会、论坛、会议、研修班、沙龙等各种方式凝结、推广我们的研究成果。

　　回顾过往，张广瑞老师、刘德谦老师、李明德老师等老一辈的创始者给我们留下了宝贵的资产。面对未来，我们有压力也有信心。我们期待在诸位的帮助和共同努力下，把中国社科院旅游研究中心建设成为一个有价值、有分量、有影响的学术团体。

　　谢谢大家!

　　2015年8月24日