会议纪要格式写法

张东东老师

  会议纪要

  时间:xxxx年x月xx日(周三)上午九点   地点:xxxx写字楼xx楼会议室   内容:办公例会   主持人:xx   与会人员:xx、xxx、xxx、xxx、xxx、xx   记录人:xxx   内容摘要:   本次会议重点强调领各部门领导要沉下心,避免人浮于事,办事拖沓,效率低下,扎扎实实地做好本部门工作,会议同时围绕行政、人事、工程、招商等工作展开,现将会议主要内容纪要如下:

  一、办公室

  1.本周经过初试、复试,有4名应聘人员于春节前后到岗,分别为电气工程师、土建工程师、造价经理、招商员。

  2.人事部已拟定芜湖公司组织架构、岗位职责的初稿。

  3.由策划部配合人事部拟定企业文化墙、桌牌、标语的统一制作标准,办公室做好询价、后期制作工作。

  4.以统一品牌材质、统一型号、良好的售后作为询价标准,做好视频会议系统的询价工作。

  5.拟定保洁卫生标准。

  6.组织新员工集体培训。

  二、招商部

  1.招商部本周工作重心对xxxx、xx装饰城进行深入调研且及时关注各大市场最新动向,并于当天及时汇总讨论,形成系统、完善的数据库。

  2.对招商部、采购部、策划部全体员工进行房地产基础知识、商业地产知识培训,并于下星期进行考核。

  3.拟定xxxx年度营销计划方案。

  4.编制部门xxxx年岗位需求,人数及需求到岗时间以及岗位人员职务说明书。

  三、策划部

  1.根据项目工程进度,一月份推广重点以公司招聘为切入点,亮相企业品牌,以软硬文结合的形式面市。定于x月xx日、x月xx日在xx晚报刊登两期硬广和软文。

  2.完成xx人事人才网知名企业设计,并与xx人才网签订广告合同。

  3.本周完成xx媒体资源分析报告,提报公司领导。

  4.根据工程节点、招商节点,拟定年度营销推广费用预算。

  5.提报一期营销策略思路。

  6.配合人事部广告公司对接,协助审核企业文化墙和背板设计样稿。

  7.本周完成xxxx网站的.广告发布及具体执行。

  四、采购部

  1.考察xxx、xxxx等市场,初步与xxx品牌管理部进行对接,并拜访xxx服装城企划部经理。

  2.统计各类大宗商品品类极其代理渠道、合作方式、联系方式,以及与我市场业态定位吻合的商品的终端集散市场地址或生产厂家,完善采购部数据库,目前已搜集品牌运营商资料31家,轻纺市场7家,搜集地板品牌资料44家、厨卫品牌资料68家、家具品牌资料25家。

  3.梳理采购部基本管理制度。

  4.完善采购部试题数据库。

  5.编制部门组织架构,确定部门职责、职权。

  6.编制部门20xx年岗位需求,人数及需求到岗时间以及岗位人员职务说明书。

  五、工程部

  1.本周六之前,拟定概念性开标方案规则,可由人事部联系新进员工xx、xxx参与编制。

  2.《工程管理制度》已修订完成,由工程部经理联系总裁秘书将修缮稿本发给各股东单位参会人员,于1月20日之前收集反馈意见。

  3.围墙制作方案初步确定,主干道为广告墙,剩下的部分   为砖墙,策划部配合,先期启动设计方案,造价部编制围墙总预算。

  4.就目前x地块大量优质土被盗现象,提请xx区政府x区长开周协调例会时,解决此项问题。

  5.本周完成勘探单位资格预审工作。

  6.协助勘探院完成x地块地界定位工作。

  7.主动和概念性规划设计单位进行对接,了解阶段性进展,并及时解决反馈问题。

  8.x月xx日,参加x、x地块摘牌。

  9.本周进行桩基、土方、降水承建单位报名;x、x地块临水、临电施工单位报名;参与x、x地块承建单位招标文件编制及确立。

  10. 督促x、x地块供水、供电、排污。

  六、财务部

  1. 配合xx科技,完成财务信息化相关工作。