协会年会讲话稿

2015年协会年会讲话稿

　　范文1：

　　时光飞逝，岁月匆流。转眼，我们已经送走了丰硕的2015年。回首过去的一年，协会全体成员勤奋务实、兢兢业业，克服了一年工作中的各种问题，比较顺利完成了年初制定的各项目标和工作任务。萌芽朗诵协会依旧保持着健康、稳步、持续的发展势头。今天，我将在这里做题为“坚定信心，迎接挑战，协力同谱新乐章”的协会2015年工作报告 。

　　过去的一年，是协会完善机制建设、强化对外联系沟通的第一年，是锐意进取、管理工作和整体实力不断攀升的一年，是协会变革和体制创新、向多元化发展迈出坚实步伐的一年。在这一年里，我们始终以“诚恳学习，热情付出” 的协会精神为行为准则，秉承“内练素质，外树形象”的协会管理方式，紧跟学院发展步伐，按照年初制定的目标，厉兵秣马、扎扎实实地开展各项工作与活动 。这一年里，协会的会员素质、管理模式、对外联系工作都得到了显著的完善和提高。下面，我就2015年度协会各方面的工作情况作以简单的总结 和汇报 。

　　一、协会的管理架构紧跟发展需要，进一步优化

　　在协会成立时的基础上，根据工作发展需求，协会目前共设置部门8个，下分常规部门(秘书处等七部门)与特殊机构(基础部)。各部门及机构人员基本齐备，达到了职权明晰、各负其责。各部门有各自的负责人，基础部班子成员齐备。在协会常委会的统一部署下，各部门与各机构及职能小组能团结一致，形成合力，组成了一支执行力强、战斗力强的高效的团队。各团队之间能够充分发挥各自的优势和作用，尽心尽力地做好自己的本职工作，进而取得了2015年相对可喜的成绩。

　　二、协会各类管理制度逐步健全、日臻完善

　　先进的管理制度是执行力的保障，是提升协会核心竞争力的重要途径。通过近一年的协会发展中，管理制度逐步规范。并根据具体实例将借鉴与融合相结合，基本形成了一个规章完善、流程顺畅、考核有效的制度保障体系。

　　今年年初，从实现协会整体战略出发，协会再次将修订管理制度列入目标管理。协会常务委员会召开会议，广泛征求各部门意见，认真审核和讨论并最终表决通过了协会考勤、部门管理等一系列新的管理制度。

　　新的管理制度删除了不适应协会发展的条款，细化了各岗位的职责和权力，使制度更加以人为本，更符合协会的实际需求，更加具有指导性和可操作性。使协会的各项管理工作都有了一定的提升，使协会各部门协调运转、有效制衡，使协会管理人员和广大成员养成了良好的执行力意识和具备了较强的执行力行动，确保了协会各项工作与活动正常运转，有效调控了协会内部各种关系。

　　制度将人本化管理作为人事制度管理的重点，使“入会绿色通道”“权责分化制度”等人性化体系逐步完善，进而消除了成员工作中的一些消极思想，解决了成员工作业绩考核的实际问题，也使得成员的稳定性进一步增强。

　　三、协会文化建设与时俱进、不断丰富

　　文化是协会的内涵，是协会生存和发展的核心。优秀的协会文化能激发协会成员的责任感和荣誉感，能极大地鼓舞协会成员努力学习、热心工作。今年，协会文化建设可谓是百花齐放、硕果累累。六月份，协会网站建设完毕并投入运营，成为协会对外宣传的窗口。去年十一月份，协会受南昌大学就业规划协会邀请并参加就业规划指导协会的年度总结暨表彰大会，带回了较为先进的协会管理方法。除此之外，协会全年由剧务部与诗文社牵头组织的各类协会活动工作已经完成，提高了协会成员的素质并激发了协会成员的上进心和责任感。现在，协会主办的“萌芽月”文化活动的组织工作也已经开始，在各部的积极参与下，各项筹备工作正在有序地进行。

　　总体来看，今年是协会文化的建设年和发展年，体现了协会“人文、严谨、创新、和谐”的协会理念。通过搭建协会文化的平台，我们发现了一大批有思想、有活力的优秀协会成员，也挖掘了协会发展所需要的各个层面的人才。

　　萌芽朗诵文化感动学院的同时，已经成为萌芽人工作动力核心。今后，我们将拓宽渠道、加大力度，为协会文化提供有力的后备支持，以促进协会文化建设的新的发展和质的飞跃。

　　范文2;

　　各位领导，各位来宾，各位同事，各位亲爱的战友，很高兴借着这次年会的机会，能够与大家共聚一堂。

　　首先，感谢大家在过去的几个月里为协会作出的贡献。短短数月，广州大学旅游学院菊花协会从无到有，从最初的理念到付诸实际行动，从小到大，从简至盛，我们共同见证着协会的发展与壮大。从最初成立的寥寥数人，到各部门的设立、职责的确定，再到干事及会员的招收、制度的明确、宣传微博的兴建，正是大家的辛勤汗水，换来了菊协今日的成就。

　　菊的花语是"清净、高洁、我爱你、真情、令人怀恋",自古便有晋陶渊明独爱菊，更有常言道"人人都有小菊花，细心呵护你我他。",在这科技日新月异的21世纪，菊花更多地代表着坚强、真爱及不屈不挠的'精神。作为菊协人，我们以菊，坚持"一个菊花两种意思"的根本方针，弘扬"三护菊花"的科学理论思想，努力走"赏菊、养菊、抱菊"的基本路线，为实现"自由分享菊花"事业而奋斗。而如今，我们已在这路上取得了优异的成就。

　　是菊，让我们走到了一齐;是菊，让我们相亲相爱;是菊，让我们亲密无间。啊!菊!你是我们心中的太阳!

　　在即将到来的壬辰龙年，我们菊协的目标是，更好、更多地组织群内学习，对于长期潜水、不参与学习讨论者，必须除以严厉的思想教育及改造，促使组织良好的交流氛围，以实现更好更高更快的发展。

　　最后，祝愿大家在新的一年里，龙腾虎跃，龙精虎猛，猛龙过江，双龙出海，龙的传人!更祝愿大家菊花常健!

　　我的讲话完了，谢谢大家!

　　范文3：

　　各位领导，各位会员，大家好!很荣幸能够在这里发言。今天是我们 XX兴化建材协会的第三个年会了，从当初的筹备组建到成立，再到今天的协会壮大，一路走来很不容易。今天我们不光是拥有一个这样的协会组织机构，我们还创立了具有划时代的以基础建材为特色的网络平台———— XX网，我们协会还创办了精美的、内容丰富的《XX兴化建材协会会刊》，我们还创立了 上海欢久投资管理有限公司，虽然处在起步阶段，但是发展下去就是一家股份制商业银行，它跟优建网一样，具有很好的发展前景。别说有点夸张，比尔盖茨创办微软、乔布斯搞苹果都是这样由小到大开始的。

　　我们今天所有这些成绩，一方面是靠在座的会员的支持，另一方面是靠 我们有一个很好的领导集体班子。我们的张会长，张秘书长，优建网总裁周总，还有我们协会的各位副会长，理事长，理事，他们都是头脑发达，敢于创新 ,都有很好的组织能力能力，除了这些，我们能够取得今天的成绩，还主要是我们的会长张扣宝，从协会的创办到今天，他呕心沥血，无私奉献，他克服困难，持之以恒，说实话，以往像什么盐城的，盐都的，都成立过建材协会，生存的时间都不长，为什么我们上海兴化建材协会能够办到现在，而且还越办越好，那就是靠我们张扣宝会长有一个办协会的新的理念，我们的协会不只是吃吃喝喝碰碰头的协会，我们的协会是一个以服务会员为宗旨，搭建一个信息共享的平台，是多元化产业，多功能的协会，是一个收极少的会费，办最多的事情的协会，前两年没有收会费，后来我们要求收才开始收一点。所以我们张会长的功劳最大，他以新的理念、新的思维创建了协会，用开拓进取、持之以恒的精神壮大了协会，这种精神值得我们学习，我们搞业务做生意往往就缺少这样的精神。

　　我相信，有我们张会长这样的精神，有我们协会领导集体这样的精神，只要不断的努力，没有办不成的事情，马云当初办淘宝网就是几个人几台电脑，租了间房子开始的，他现在成了亚洲首富。

　　我们有这样一个协会，确实很好，大家都是老乡，都是同行，一起交流交流，学习学习，放松放松，很有意义。

　　我建议我们会员之间都开动微信，加微信群，这样大家更方便交流，那天我在微信上随便说了一下，金山哪家有南方水泥批发，我们柯理事长马上发布消息，我的问题立马解决。

　　我讲的就是这些，最后祝各位身体健康，天天开心，在2015年事业更加辉煌!

　　谢谢大家!