公司各部门、各事业部:
经公司办公会议研究,决定于6月20日至22日在西安召开全体销售人员营销工作会议,会议要求如下:
1、6月19日下午4:00由公司总部创业大厦统一集合乘车前往,6月22日中午返回西安,请根据公司会议情况,提前安排订票、发货、收款等各项工作。
2、请准备本人上半年书面工作总结,以便述职。
3、请遵守公司规定,不得提前离开办事处,不得无故缺席会议,如有特殊情况,必须报经公司批准。
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各乡镇党委、政府,县政府各部门,省驻县各单位:
经县委、县政府研究,决定召开全县项目工作会议,现将有关事宜通知如下:
一、会议时间:20xx年5月XX日(星期五)上午9:00
二、会议地点:县委四楼会议室
三、参会人员:各乡镇党委书记、乡镇长,县政府各部门、省驻县各单位主要负责人。会议邀请县人大、政协主要领导参加。
四、会议要求:
1、会议实行签到制,参会人员务必于8:50前进入会场。
2、严格遵守会场纪律,关闭通讯工具,禁止随意走动。
3、参会人员一律不准请假,若有特殊情况,须向县委副书记马维忠请假。
4、县文广局派一名记者参加,做好宣传报道工作。
中共化隆县委办公室 县人民政府办公室
二0XX年五月十日
各会员单位:
为贯彻落实《关于加快发展体育产业促进体育消费的实施意见》(杭政函[xxxx]xx号)文件要求,积极推动我市体育产业发展,根据市体育局xxxx年全市体育产业工作会议要求,经研究决定召开行业协会xxxx年年中工作会议。现将有关事项通知如下点:
一、会议时间:xxxx年x月xx日
二、会议地点:三台山庄芙蓉厅(三台山xxx号)
三、参加人员:
(一)杭州市体育局分管体育产业主要领导;
(二)各会员单位负责人(x-x人);
(三)杭州市体育休闲行业协会秘书处相关人员
四、会议内容:
(一)xxxx年上半年度新入会单位自我介绍
(二)秘书处总结xxxx年度上半年工作情况、布置安排下半年工作
(三)各会员单位交流发言
五、会议费用:
交通费自理,其他费用由行业协会负责。
六、报到和离会时间:
(一)报到时间:x月xx日xx时xx前;
(二)离会时间:x月xx日xx时
七、报名:
请各会员单位于x月x日xx时前将参加工作会议名单报行业协会。
联系人:任立琴,电话(传真)xxxxxxxx,
电子邮箱:xxxxxxxxxx。
附件:xxxx年年中工作会议报名表
杭州市体育休闲行业协会
xxxx年x月xx日
市联社各科室、三区办事处、市直属公司,直管各基层社:
根据市联社党组研究,定于3月10日召开20xx年工作部署会议。现将有关事项通知如下:
一、会议时间和地点
20xx年3月10日(星期二)上午9:30开始,会期一天,上午在市房产局十四楼会议室集中开会,下午各区(组)分组讨论,讨论时间、地点自定。
二、会议内容
学习20xx年企业绩效责任状,部署20xx年工作。
三、参加会议人员
1、市联社机关全体干部职工;
2、市直属公司、市直管基层社全体行政人员。
四、其他事项
1、请参会人员提前20分钟报到入场。
2、未尽事宜请联系市联社办公室。
20xx年3月6日
各部门:
承载美联公司期望与未来的20xx年度即将来临,在辞旧迎新之际,为明确公司20xx年度的工作目标,统筹规划20xx全局工作,经公司研究决定,拟定于20xx年1月13日至1月20日期间,召开美联国际20xx—20xx年度工作会议,具体事宜通知如下:
一、会议时间
20xx年1月13日至1月24日期间
二、会议阶段划分
(一)、第一阶段:年度工作面谈。
会议时间初定为1月13日、14日、15日、16日。
年度工作分析面谈参会人员准备工作要点为以下五个方面的内容:
1、部门20xx年年度总结及下一年度规划
重点侧重于关键数据的'甄选和分析,可全面量化评估上一年度工作的存在的差异和成绩;侧重于本部门工作系统(各岗职作业标准及部门作业表单、制度、流程)在建立完善过程的总结和创新。通过对本部门工作科学客观的分析、总结和规划,使部门工作在20xx年登上一个新的台阶。
2、KPI指标
2。1 部门当年年度KPI执行情况回顾;
2。2 研讨下一年度KPI调整方案;
2。3 制定并研讨20xx年年度部门KPI责任状。
3、系统
3。1 提报本部门全面、准确的电子版本流程、制度、表单至总裁办邮箱,截止日期为 20xx年1月11日。
3。2 将本部门20xx年度工作系统、流程自检自查并向公司提出建设性意见,汇总成为20xx年度部门工作系统完善和调整方案,在面谈中予以说明。
4、上一年度年终会议中提及的各部门管理提升要点,年度实际的改善和执行情况汇报。
5、部门年度存在的难点问题、要点问题及下年度需公司协助支援的事宜。
(二)、会议第二阶段:述职承诺、责任状及经理人论坛。 会议时间初定为1月24日、25日。 要点为以下四个方面的内容:
1、各部门年度工作规划述职演讲;
2、美联国际经理人述职承诺;
3、首届美联国际20xx年度经理人论坛;
4、签订20xx年工作责任状;
(三)、会议第三阶段:年度总体工作目标全员布达。 会议时间初定为2月14日早六点至早八点三十分。 要点为以下三个方面的内容:
1、总裁发布20xx年整体公司战略规划
2、人力资源部公布公司整体20xx年度组织架构及人事布达 3、各门店签订公司20xx年度会所经营管理团队责任状 三、会议地点
1、各部门年度工作面谈及述职签约于公司会议室举行。
2、公司整体年度工作布达定于酒店会议厅,具体地点另行通知。 四、参会人员
1、第一、二阶段参会人员为公司各部门经理。 2、公司整体年度工作布达参会人员为公司全体员工。
五、年度经营管理工作分析面谈时间表
六、如有相关未尽事宜与公司总裁办接洽。 此通知
美联国际总裁办
公司直属各部门及下属分公司:
为认真做好20xx 年度的各项总结工作,明确20xx 年的工作重点和目标,使公司各项工作稳步推进。现将20xx 年度员工年终总结大会及相关事宜通知如下:
一、会议时间:20xx 年1月1日9:00分
二、会议地点:明和大酒店七楼会议室
三、参会人员:公司直属各部门及下属分公司全体员工。
四、会议主题:生存、机遇、挑战—点亮20xx
五、注意事项
1、全体与会人员会议当天8:30分—8:59分进场签到,不得迟到、早退。
2、参会人员会议期间必须着公司制服,系领带,佩戴公司司微。未发放制服的员工统一着深色正装与会,已配发制服而未穿着者一律不得进入会场,视为旷工处理。参会人员要求举止文明,着装得体,维护好良好的企业形象。
3、公司直属各部门及下属分公司于20xx 年12月28日前报总办参会人员名单及职工花名册,因公未能参会人员必须作出说明。参会人员无特殊情况不得请假,无故缺席者按旷工处理。
4、入场后按指定位置就座,与会人员会议期间必须保持肃静,不得随意走动,手机调至静音状态,严格遵守大会纪律,认真听取会议精神,高度重视年度会议。
5、服从组织者安排,如有疑问由总办负责解释。
特此通知
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