个人工作成绩总结通用模板

孙小飞老师

个人工作成绩总结通用模板1

光阴荏苒,岁月如梭。20_不知不觉在指尖悄然逝去,20_年迎面而来。回想过去,面对眼前,展望未来!有进步的喜悦,亦有工作中失误的愧疚。20_年仓库管理员总结报告如下:

一、工作总结

1、坚持执行公司的早会制度,提高员工精神面貌。为了提高工作效率,确保工作能按时、保质保量地完成,坚持开早会,对前一天的工作做总结,找出不足加以改善,并做好当天工作计划。

2、及时收发物料,并定期进行自盘。督促仓管员对所管辖的物料及时的进行收发整理,并定期自盘,合格物料及时清点进仓,仓管员及时做好帐务处理。确保帐、物、卡的一致,使仓库账务做到日清月结。

3、坚持执行6S工作,做好物料的标识和防护。

4、调整物料摆放,实行仓库定位工作。了解各仓管员的所管区域物料摆放后,针对于仓储规划的不明确,做了一个相应的仓储区域规划整改方案图。

5、退供应商不良品的及时处理。

6、加大了物料的追踪工作。

20_年即将过去,回想自己在这一年的工作,由于刚刚接手,许多工作还有不尽如意之处,总结起来存在的不足主要有以下两点:

二、存在的不足以及改进措施:

1、工作效率比较低:据调查,仓库工作人员每天都在不停的做事,其工作态度值得嘉奖,但错误也是天天都有,工作缺乏条理性。即“有苦劳,没有功劳”。

2、仓库区域划分不明确,没有工作平面图。部分仓库没有严格的规划,如:合格区,不合格区,待检区,退料区,呆滞物料区等。

三、解决方案:

1、对工作效率比较低的解决方案:对所有工作人员日常工作流程及工作方式进行全面梳理调整,并及时纠正错误,使得他们的工作方式及流程都能得到及时优化,简化。降低犯错几率,提高工作效率。

2、对仓库区域划分不明确的解决方案:部分仓库必须重新整理:规划出合格区,不合格区。呆滞料区,报废区等。并做出每个仓库的平面分布图。

四、20_年工作计划

1、建全仓库流程。建全仓库收、发、存、管的业务流程,使每个人都可以按制度作业仓库流程,做到任何一个人都可以在短时间内接手本部门的任何一项工作。

2、实行A、B、C、管理法,做好物资盘点工作,确保帐卡物三相符;A、B、C管理法是将产品分为三大类重点盘点A类物资(占仓库资产的70%)A类物资具有占资金大等特点,方便仓储人员盘点,可做为每月全盘点。

作为公司的职员,我不要求什么,我只要求自己做得更好,不断的在进步就好,我知道自己的能力有限,但是能力是一方面,态度是另一方面。只要我认真的工作,我相信我是会做得更好的!我希望通过我们的不断努力,把仓库部门建设成一个认真,仔细,富有工作激情的优秀团队。各部持续改进的结果,就是公司的发展!

个人工作成绩总结通用模板2

20_年,在公司领导的带动下,在全体成员的帮助下,我紧紧围绕成品物资仓储工作,充分发挥岗位职能,不断改进工作方法,提高工作效率,较好地完成了各项工作任务,现就自己的一年工作作简要总结。

(一)抓学习,不断提高自身素质。

1、加强思想政治学习及专业知识学,提高政治素质。主要学习公司相关精神,物资管理、计算机操作、工商管理等知识,以求不断提高自身素。

(二)强化工作职能,搞好成品管理。

1、我主要负责砂状、铝法、粒状成品管理,在工作中能够严格要求自己,保证入库、出库、领料的数据准确。

2、当班期间,认真协调入库及准确及时入库。

3、物资发放,能认真执行物资发放规定,敢于坚持原则不徇私情,保证成品发货的准确性。

4、报表制作,四点班除了提高发货效率外,还要认真收集数据,合理编制,以自己最大能力为领导们提供极尽可能准确的数据。

5、做好仓库管理工作,尽可能将库内打并整洁,及时除理烂袋,根据情况整理库房,并积极向5S管理靠近。

三、存在问题及明年工作计划

辞旧迎新,在总结本年工作的同时,针对自己工作中存在的性格急躁,不善讲究工作方式等问题也要端正态度、努力克服。我对明年工作也提出了初步设想,一是继续加强理论学习,牢固树立“服务是第一位”的观念,二是继续加强业务学习,积极争取参加各类培训班,做业务上的行家能手,提高工作效率,使工作再上新台阶;三是账目方面,我要努力学好计算机为以后的企业资源规划(ERP)等网络管理做好充分准备。

面对领导及同事的期许,我满怀信心,相信在成品组在师玉平主任的领导和同志的帮助的下,我一定能把工作做得更好,名副其实地成为一名永不落伍的成品保管员。

现在的成品管理还存在一下问题:

1、劳务队管理还需进一步加强,其人员的不确定性,工作模式的粗放化,为成品质量及发货效率都带来了极为滞后的不利因素。

2、市场信息收集不够详细。比如硅法发货,在无法控制其不合格品产生的情况下,应提供一定的客户要求信息,以便合理存放。

3、相关部门对质量意识还不够强,甚至有妥协的味道。不合格品怎能熟视无睹,还没有一套合理的相关制度,仅限于简单的不合格申请,万万不能。

4、外购料管理力度不够。到现在为止,还没有一套接受的品质指标,什么指标该接收,什么指标不该接收,做不到一目了然,为使用及退库带来了一定的隐患,也希望不要为外购料加上太多的朦胧意味。

希望以上问题能够引起相关注意,困难是绊脚石,更是前进的基石,在努力发扬优点的同时,更应该学会改进不足,知耻而后勇,相信在大家的共同努力下,成品管理一定会再崭新姿。

个人工作成绩总结通用模板3

时光飞逝,转眼间20_年已快过去了。为把今年的项目部仓库材料管理在提升一个档次,现对项目部仓库管理工作,做如下总结,以找出不足,发挥长处,响应公司降本增效、节能降耗的总体要求,也为下步更好的加强材料物资管理提供经验和方法。

一、工作总结

1、坚持执行公司的早会制度,提高员工精神面貌;

为了提高工作效率,确保工作能按时、保质保量地完成,坚持开早会,对前一天的工作做总结,找出不足加以改善,并做好当天工作计划。通过早会,提高内部人员士气,加快了各类信息的流动,能及时地发现并解决问题。

2、及时收发物料,并定期进行自盘;

督促仓管员对所管辖的物料及时的进行收发整理,并定期自盘,合格物料及时清点进仓,仓管员及时做好帐务处理。确保帐、物、卡的一致,使仓库账务做到日清月结。

3、坚持执行6S工作,做好物料的标识和防护;

改善工作环境,做到让人一目了然,规划仓库物料的区域标识。

4、调整物料摆放,实行仓库定位工作;

了解各仓管员的所管区域物料摆放后,针对于仓储规划的不明确,做了一个相应的仓储区域规划整改方案图。对物料现场的大面积区域划分进行了相应的调整再次细分与标识,以更有利于现场物料管理。避免仓管员在备料过程中存在找不到料,及找料时间太长,为了提高他们的工作效率,要求他们对库位表及时更新,对于部分仓管没有做库位表的,要求他们对这一缺陷进行了整改。现所有货架基本都已贴上了库位表,做到了,方便不本职仓管员走到物料区短时间内也能及时的找到所需物料。

5、退供应商不良品的及时处理;

每周统计不良品给相关部门并及时跟进,在相关部门的协助下,不良品得到了及时的处理。

6、加大了物料的追踪工作;

对即将断货的物料进行合理追踪,并和采购、生产等个个部门积极沟通,确保到料及时。降低生产滞留。

20_年即将过去,回想自己在这一年的工作,由于刚刚接手,许多工作还有不尽如意之处,总结起来存在的不足主要有以下两点:

二、存在的不足以及改进措施:

1、工作效率比较低:据调查,仓库工作人员每天都在不停的做事,其工作态度值得嘉奖,但错误也是天天都有,工作缺乏条理性。即有苦劳,没有功劳。

2、仓库区域划分不明确,没有工作平面图。部分仓库没有严格的规划,如:合格区,不合格区,待检区,退料区,呆滞物料区等。

三、解决方案:

1、对工作效率比较低的解决方案:对所有工作人员日常工作流程及工作方式进行全面梳理调整,并及时纠正错误,使得他们的工作方式及流程都能得到及时优化,简化。降低犯错几率,提高工作效率。

2、对仓库区域划分不明确的解决方案:部分仓库必须重新整理:规划出合格区,不合格区。呆滞料区,报废区等。并做出每个仓库的平面分布图。

四、明年工作计划

1、保证工作顺利开展;

确保平时的收发业务顺畅,及时发料,及时进仓,保证车间的正常生产,做到及时处理各部门反映的问题。

2、仓库人员的换岗;

在20_年完成所有仓管员的岗位调换工作,可以培养仓库人员的多方面能力,熟悉多的物料,在其他人员调休的情况下可以帮忙处理业务。发展多面手人员,作好人员储备,为以后的工作打基础。

3、建全仓库流程;

建全仓库收、发、存、管的业务流程,使每个人都可以按制度作业仓库流程,做到任何一个人都可以在短时间内接手本部门的任何一项工作。

4、仓库的整体规划;

做好仓库的整体规划,规划和建立仓库平面图及相关标示牌。

5、建立数据化绩效考核;

从帐、物、卡相符程度;报料及时;库容;做账及时等多方面综合员工失误次数,从而计算出员工失误率。以失误率来判定员工的绩效考核。不在以模糊的印象来决定员工的工作表现,而是以准确数据来确定员工的工作能力。

6、实行A、B、C、管理法,做好物资盘点工作,确保帐卡物三相符;

A、B、C管理法是将产品分为三大类重点盘点A类物资(占仓库资产的70%)A类物资具有占资金大等特点,方便仓储人员盘点,可做为每月全盘点。重点管理C类物资(占仓库资产的10%)C类物资是常用物资,且数量大,资金小。仓储人员应每日查询C类物资,以确保因物资短缺而造成的生产滞留。B类物资(占仓库资产的20%)可适当不做重点管理。A类物资可做每月全盘点,B、C类物资可做为季度盘点。

7、员工培训;

培训计划,对员工进行6S、安全、岗位操作技巧和ERP系统操作的培训。

作为公司的职员,我不要求什么,我只要求自己做得更好,不断的在进步就好,我知道自己的能力有限,但是能力是一方面,态度是另一方面。只要我认真的工作,我相信我是会做得更好的!我希望通过我们的不断努力,把仓库部门建设成一个认真,仔细,富有工作激情的优秀团队。各部持续改进的结果,就是公司的发展!

个人工作成绩总结通用模板4

20_年来,在银行的正确领导下,立足自身岗位,发挥银行个人业务顾问的作用,积极服务客户,拓展银行营销业务,较好地完成了工作任务,取得了一定的成效,获得了客户的满意。20年来的工作总结如下:

第一,努力学习,提高业务水平和工作技能

作为一名银行个人业务顾问,我意识到金融行业的不断发展和业务创新对银行个人业务顾问提出了更高的要求,他们必须努力学习,提高业务水平和工作技能,以适应工作需要。因此,我积极参加了上级部门组织的相关业务培训,认真学习了银行业务操作流程、相关制度、资本市场知识、银行理财产品知识、如何与客户沟通的技巧等。让客户在询问营销产品等相关问题时,能够快速正确地回答客户的问题,为客户提供建议和解决方案,用自己的专业知识搭建与客户沟通的桥梁,促进银行个人业务的发展。

二、一丝不苟,努力做好服务工作

作为银行的个人业务顾问,有必要通过为客户提供优质服务来扩大银行理财产品的销售。在充分掌握银行业务和银行产品知识的基础上,充分了解客户的基本情况,努力根据不同客户的特点做好服务工作。因为我已经掌握了客户的基本情况,了解了他们的性格特点和爱好,所以当银行推出新产品时,我会根据产品的特点,立即致电可能对产品感兴趣的客户,进行有针对性的营销努力,为客户提供差异化和个性化的服务。我一直一丝不苟,努力做好服务,不仅效率高,而且为银行赢得了大量忠诚的客户,创造了可观的经济效益,也赢得了客户的真诚好评。

三、真诚服务,做好大堂管理

我真诚服务,努力做好大堂管理。第一,我经常提前上班,打扫整理大堂的沙发和座椅,始终保持大堂整洁,给顾客一种文明典雅的感觉。二是用心服务客户,微笑,用自己的声音、情感和行为让客户感到亲切、快乐和满足。我在日常工作中很好的为每一位客户服务,包括填写单项和咨询事项,积极与客户建立良好的情感关系。在存取款过程中,有些用户不会写凭证,我就主动帮他们,一个一个教,直到教会才一次教几次。

20_年过去了。虽然我完成了我的任务,取得了良好的效果,但我不能满足于此。在新的一年里,我将更加努力学习,创新银行个人业务顾问的工作方式和服务形式,努力创造优异的业绩,为银行的发展做出努力和贡献。

个人工作成绩总结通用模板5

这一年来的工作已经结束了,我现在也是深刻的体会到了自己在工作当中的压力,对于这一点我感觉还是非常的好的,虽然在过去一年来的工作当中,有些工作做的不是非常的到位,到那时整体来说还是取得了一定的成绩,我也知道这对我个人能力是一个非常不错锻炼,在这方面我还是对自己有信心的,因为我知道工作是自己的事情还是应该要去调整好的,在这样的环境下面我依然也是坚持的在完善好自己各方面的能力,这一点是毋庸置疑的,我始终都相信这一点,对于过去一年来的工作我也总结一下。

一直以来我都对自己的要求比较高,我也是清楚的意识到了在工作方面我需要往方面发展,这一点是毋庸置疑的,这对我个人能力也是一个不错的调整,在此期间我还是深有体会的,我也在这样的环境下面,保持了很久的时间,这种感觉真的非常的到位,我也相信,在未来的工作当中,可以接触到更多的知识,只有不断的去调整好,才能够做到这一点,在这样的环境下面,我还是做好了很多做的准备的,为此我也是感觉非常的有意义的,在做一些工作的时候我很认真的在调整好心态,一年来我认真踏实的做好本职工作,对自身严格的要求,在这样的状态下面,我觉得自己做的还是不错的,我相信在未来的工作当中我可以接触到更多的业务知识,这对我个人能力也是一个非常不错的打磨,在这一点上面我还是感触良多的。

一年来我也是坚持的做好了很多方面的工作,我认为这我也是一件很有意义的事情,提高自己工作能力的同时,也在虚心的学习着。

能够在_这里工作,我觉得自己是幸运的,在这方面也是做好了很多的准备,对此我也是深有体会的,在这一点上面我觉得自己的进步是很大的,我也愿意去学习接触一些新的知识,这一年来我还是应该要做的更加细心一点,未来还会有更多的事情等着我去完善好,我也会进一步的调整好心态,让自己努力做好的,希望自己可以在接下来的工作当中,可以把工作做的更好一点,成为一名优秀的_员工,在这一点上面我始终都是保持着好的心态,我也一定会让自己做出好的成绩来,感激公司对我的培养,我也一定会更加努力的,新的一年还有更多的机遇和挑战在等着我。